前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的供應鏈系統下企業物流管理探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
【摘要】伴隨經濟市場的不斷變化，我國各企業之間的競爭越來越激烈。為跟上社會變化的腳步，各企業都在不斷的進行調整與改進。在企業內部創建一個科學、合理的管理體系能夠提升企業的綜合能力，進而在經濟市場提升自身企業的競爭能力。物流管理是企業管理中重要的組成部分，對于企業而言有至關重要的作用?，F如今在供應鏈系統下物流管理在不斷的改進與創新，文中對供應鏈系統下的企業管理進行簡析，并提出相關的有效解決措施。
【關鍵詞】供應鏈;企業物流管理;解決措施
物流管理在整個企業中起到重要的作用，目前在供應鏈系統下的物流管理與傳統的物流有較大的區別?，F階段，經濟市場常發生變化，再加上科技不斷的更新與改進使得企業物流管理的地位進一步提升，同時，企業物流管理也是推動企業發展的主要動力之一。如今一流的企業中都有一個良好的物流管理體系，利用體系不斷對企業做出有效改善，進而提升企業的綜合實力。
1供應鏈系統概述
在一條完整的企業供應鏈中會包含許多內容，多個階段，一條完整的供應鏈能夠做好相應的運營工作，同時還有利于企業經濟的增長和相關的信息傳遞，幫助企業進一步提升綜合能力;在供應鏈正常的運作下物流系統有至關重要的作用，物流系統是供應鏈中不可缺少的一部分。通常情況下供應鏈具備以下幾個特點:①全面性，供應鏈這個大系統可以保證整個企業內部正常運轉，主要是因為它做好各部門之間的銜接與交流，有效解決各部門各環節存在的問題，有利于全面提升企業的綜合能力;②明確性，在企業正常的運營情況下供應鏈能夠明確企業的目標，在經濟市場不斷變化的情況下，如果企業優先找到發展目標，就有利于企業更好的發展?？梢栽趦炔孔龀鱿鄳膬灮斆鎸栴}時擁有較好地解決措施，提升企業在市場的地位，讓企業擁有更強競爭能力;③層級性，在企業正常的運營過程中，所需要涉及到的內容較多導致其結構極其復雜。為了方便進行相關管理進行層級劃分，在每個層級當中都有不同的管理體系。要做好每個層級之間的規范管理，這樣能夠保證供應鏈的正常運作，提高企業的運營效率;④穩定性，只有穩定企業的內部結構才能保證企業的正常運營。當企業明確發展目標后，各層級會按照目標制定相關計劃，進而共同朝著目標奮斗，這樣有利于聚集整個企業的全部力量，提高實現目標的效率;⑤發展性，目前我國經濟市場變化較大，對企業的要求也在不斷提高。當企業擁有一個完整的供應鏈時，有利于企業的調整與創新，提升企業的綜合能力，有效的跟上社會步伐［1］。
2供應鏈系統下企業物流管理現狀
2．1物流管理模式比較落后
我國大部分企業供應鏈系統起步相比西方先進國家要晚許多，相比之下，我國的供應鏈發展有較大的差距，其根本原因是管理人員理念過于陳舊，沒有意識到物流管理的重要性，這也使得大部分公司在物流管理模式上仍采用傳統的管理方式，在運營的細節可以體現出來，他們工作內容劃分不夠明確，缺少相關的管理，使得物流管理缺乏合理性和科學性［2］。另一方面，人們的生活水平不斷的提高，對于消費也有了新的要求，對物流的要求越來越高。在原有的基礎上要求速度更快，方法更便捷，相關企業也面臨一大全新挑戰。這種現象也迫使相關企業做出有效的改革，在原有管理模式基礎之上進行創新與改進才能保證客戶的需求，進而有效的提高工作效率。然而在實際的運營中，相關企業并沒有對物理模式進行創新。使得企業發展受到嚴重影響，市場地位產生動搖，嚴重限制企業的有效發展［3］。
2．2設備方面比較落后
供應鏈的發展與運營往往需要一定的基礎才能發揮其最大的作用，我國大部分企業在設備和技術方面都有明顯的缺陷。在具體運營的過程中我們可以看出，很多企業在基礎設備方面已經很久沒有更新，隨著時間的推移許多設備在性能上面出現落伍，遠不能達到物流市場需求。在設備和技術方面落后也明顯影響到其正常的運營的，技術上的落后也使得物流信息的傳播并沒有較高的準確性，而且使用也并不廣泛，降低了物流的運營工作，無法將物流管理工作的實質作用表現出來［4］。
2．3缺乏相關人才
如今市場變化大，在日益激烈的競爭中人才是重要問題，在市場不斷的變化之下對于人才提出更高的要求。在能力方面不僅要有較強的專業能力，還要擁有較強的綜合能力，這樣才能有效推動物流的全面發展。在供應鏈的系統中有能力的人才能夠推動物流管理不斷進步，加強物流工作中的每個環節。在實際的工作中不光要有較強管理能力，還要懂得企業的運營方式以及運營方法，對企業相關業務有所了解，這樣能才保證企業進一步提升。目前，我國大部分企業中在人才方面都暴露出明顯的缺陷，進而使得企業運營不理想，難以保證供應鏈系統的正常運營。
2．4市場環境的復雜
由于我國在物流管理中供應鏈系統出現相對較晚，所以，市場環境相對較亂，其結構比較復雜，而且目前還沒有完善的相關體系，供應鏈市場環境較為混亂。目前在產生、銷售環節存在問題較多，因為有較多的影響因素而且還無法徹底解決。目前，在供應鏈系統中物流信息很難有效保證相關管理工作，導致各企業需要面臨的問題相對較多。
3供應鏈系統下有效的解決對策
3．1加強物流管理意識
想要在物流管理工作中形成一套完整的供應鏈系統，需要企業管理層加強相關的管理意識，相關的管理人員應該明確意識到企業的未來發展，同時，還要有效認識到企業管理質量的重要性。進而轉變傳統的管理理念，積極展開相應的供應鏈系統工作。供應鏈系統只有長期的保持才能看到企業的提升，如果不能長期持續下去將會半途而廢。為此，相關的管理人員應該擁有足夠的耐心，并對企業的管理制度、管理模式實現創新與改進，盡可能的保證客戶需求。人們的生活不斷的提升，對于服務的追求也在不斷提升，企業只有通過改進與調整，不斷的完善自身業務才能符合人們的需求，才能保證跟上時代的腳步。
3．2引進先進的海外技術
雖然我國的信息技術已經有顯著的提升，在各工作領域和各生活領域中都有明顯的作用。人們在正常的生活中已經離不開信息技術的支持，信息技術也給我們帶來豐富多彩的生活。物流行業通過信息技術實現全面調整，能夠有效提高用戶的使用體驗，滿足了客戶的各種需求。不過目前來看，我國的技術與西方先進國家還是有差距，需要不斷的努力，保證將管理模式進一步規范化，達到世界先進國家的標準。這樣供應鏈系統可以更好的發展，同時也為未來奠定了基礎。在設備方面可以引進海外技術，進而使用海外的先進科技能夠將運營效果進一步提升。這樣的方式有利于企業的未來發展，推動企業進一步提升經濟效益。同時，還能結合企業自身特點發展屬于自己的產品與項目，更好的為人民提供服務。
3．3提升管理人才的綜合素質
現階段我國嚴重缺乏復合型人才，各企業都在征聘全面型人才。在企業之間的競爭中人才起著決定性作用，為此，相關企業應該不斷加強管理人才的綜合素質的培養，讓他能夠發揮自身能力，提升企業綜合實力。特別是在供應鏈的系統中，管理人才的能力有絕對性作用。在聘用人才的時候，應該選用綜合能力較強而且對于信息技術有一定了解的人才，在上崗前要對他進行全面培訓并且還要進行考核，只有通過考核后才能正式參加工作，同時，還要以最快的速度去了解企業內部的經營項目以及當前企業的具體情況。對于在崗的人才也要積極展開相關培訓，不斷提升其自身能力，同時還要全面了解信息技術，這樣有利于當前企業物流管理存在的問題。對于積極性較差，工作能力較弱的管理人員可以實行調離，只有不斷提高企業物流管理水平才能促使企業進一步有效發展。
3．4找到符合當前服務的策略
物流的項目能夠吸引客戶的注意，只有服務較好的項目才會吸引大量的客戶，進而提升企業的運營效率。在目前市場不斷變化的情況下，每個客戶對于消費的理念都有所不同，在追求方面也是“各有所愛”。為此，在完善物流企業供應鏈系統前，應該有效的去了解客戶的需求，并圍繞客戶的需求進行改進與調整。在服務方面，企業應該按照客戶的需求展開全面的系統服務，吸引客戶的注意力，同時，提高企業在市場中的競爭力;另一方面，企業應該與客戶多交流，只有通過交流才能了解到客戶的需求，然后，再對客戶展開針對性項目，可以適當的在項目上運用策略，有利于提升客戶的使用體驗，只有保證客戶的滿意度，才能提升企業的發展，進而不斷提升企業的綜合效率。
4結束語
綜上所述，我國的物流企業中物流管理還存在著諸多問題。在供應鏈系統下更應該不斷去完善相關體系，改進存在問題，進而推進物流企業的綜合發展。
［參考文獻］
［1］李欣潤，周偲，蔣天舒．基于供應鏈系統下的企業物流管理研究［J］．時代金融，2016(11):265+272．
［2］宋建，黃夢凱．供應鏈系統下的企業物流管理對策分析［J］．物流工程與管理，2017，39(05):45－46．
［3］劉陽，楊興亮．供應鏈系統下的企業物流管理研究［J］．價值工程，2018，31(36):19－20．
［4］黃曉婷，趙云中．供應鏈系統下的企業物流管理研究［J］．商場現代化，2016，31(36):19－20．
［5］馬天嘯．基于供應鏈系統下的企業物流管理措施［J］．納稅，2018(01):199．
［6］何俊．供應鏈系統和物流管理在吸塵器家電企業中的應用研究［J］．中國市場，2013(34):21－23．
［7］楊行昌．電子商務逆向物流管理的二維視角與模式［J］．中國商貿，2009(07)．
［8］陳忠，陳丹云．當前企業逆向物流管理中的若干問題淺析［J］．福州黨校學報，2007(03)．
［9］陳斌，王曉．對企業進行逆向物流管理的探討［J］．物流科技，2006(06)．96
作者:譚煒荷 單位:深圳大學
