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摘要：自國有企業順應經濟局勢深入改革以來，管理能力持續強化，管理理論、方法、模式不斷升級，為其實現改革目標提供管理保障。其中，管理會計是國有企業借鑒其他類型企業成功營運經驗所推行的管理形式之一，屬于財務管理范疇，對財會資料需求量較大，在國企改革方案實施全程能發揮效用，為國企追求更高價值助力。本文基于價值視角探析國有企業管理會計建設方略，以期提升國有企業管理水平。
關鍵詞：價值視角 ；國有企業 ；管理會計
管理會計能支持國有企業追求更高價值，主要源于管理會計在目標確認、分析計量、結果闡釋、信息傳遞進程中均關注國企價值，將管理會計與價值性方案的實施緊密聯系起來，將焦點之一放在國企管理與價值提高兩者關系的調節上，滿足國企價值性營運需要，將國企利益放在首位。與財務會計存在區別，管理會計雖然需要國企價值相關信息，但對信息來源渠道、方法、流程等方面并無過高要求，其中會計系統屬于信息來源重要渠道且不唯一。在國企價值視角轉變背景下管理會計發生變化，調動業務活動、管理資源、人員實現創造價值目標，對管理會計提出更高要求。然而，有些國有企業在建設管理會計進程中卻存在意識性不強、方法較單一、流程性欠佳、要點不突出，有礙管理會計助力國企追求更高價值?；诖耍瑸樘嵘龂蠊芾硭?，在價值視角下探析管理會計建設方略顯得尤為重要。
一、基于價值視角的國有企業管理會計建設必要性
（一）多方位解析國企價值來源
國企價值分為經濟價值、民生價值、社會建設價值等類型，價值具有抽象性與發展性，分析把控存在難度，為此要進行管理會計建設，發揮管理會計全視域解析國企價值來源積極作用，運用國企過去與現在生產性資料對價值鏈狀態、價值性方案、價值分配等方面進行分析。通過相關資料的延伸、加工、改制，推行價值評定指標體系，指引國企在追求價值進程中修正偏差，能嚴格遵照價值性方案運營，追加獲取更高價值幾率。國企管理會計建設利于運營資料集聚，這些資料是國企各部門價值追求過程的真實寫照，能幫助國企預測“價值爆發”領域，對未來的價值趨勢有所判斷，在此基礎上指引國企發展，繼而體現建設管理會計必要性。
（二）提高國企管理決策價值性
追求更高價值離不開精確的判斷，這些判斷體現在國企運營中就是戰略規劃、生產計劃、營銷定位等決策，決策前期是科學的分析，旨在避免價值判斷盲目，保障價值性決策實事求是、客觀合理?；诖耍瑖笠岣吖芾頉Q策價值性，做好管理會計建設工作，打造價值分析全鏈路，賦予價值判斷時段性，在不同時間節點從各部門及整體著眼分析價值來源、效益、實現方法，使國企管理決策既微觀與宏觀統一、整體及部分統一、過去及現在統一，繼而提高管理決策價值性。
（三）挖掘國企追求價值的潛力
管理會計率先在非國企領域廣泛使用，迎接市場競爭考驗，國企在市場化改革基礎上加強管理會計建設利于挖掘自身追求價值潛力，助其追求零庫存、零缺陷，推行彈性管理、合作管理舉措，綜合考慮市場、經營、政策、生產等因素，顛覆以往僅從生產角度出發獲取價值的傳統管理理念，在關注生產價值同時還充分考慮人員技能、設備、原料等因素對生產帶來的影響，推動國企進入全面價值管理時代，依托管理會計針對價值進行分析、計算、報告，繼而引導國企追求更高價值。
二、基于價值視角的國有企業管理會計建設難題
（一）意識性不強
國有企業在市場化環境中的改革雖然持續深入，但仍有極大空間，需積極擁抱管理會計，基于價值視角改進管理會計建設思路，除由上到下要求部門參與其中外，還要凈化價值性管理環境，引領部門主動通過管理會計追求更高價值，使管理會計建設更為全面且持久。當前部分國企“價值 + 管理會計”建設意識性不強，對二者融合給國企發展帶來的積極影響理解的并不透徹，阻滯管理會計建設。
（二）方法較單一
在分析國企管理會計建設過程中發現財會資料深加工屬于常見方法，這些資料是對國企價值進行系統性判斷的重要依據。雖然價值的過去、現在、未來判斷較為有效，但存在浪費財會資料問題，這與管理會計建設人力為主有關，人員對管理會計資料的經驗性分析影響價值綜合評斷成效，為此需改進建設手段，拓寬建設渠道，在豐富建設方法前提下助力國企追求更高價值。
（三）流程性欠佳
價值與管理會計結合在一起要求相關體系需做出調整，為“價值”留有一席之地，無論是材料搜集還是分析計算均需為國企創造更高價值服務，然而當前有些國企并無配套管理會計流程作為支撐，管理會計建設并未充分關注國企價值，使之缺乏價值性，在國企無法發揮挖掘價值潛力作用，為此需針對價值性管理會計建設流程進行優化，旨在為國企基于價值視角科學管理奠定基礎。
（四）要點不突出
國企追求價值過程受諸多因素左右，如人力、技術、庫存、市場、政策等，需國企在對自身追加價值綜合能力有充分了解基礎上突出管理會計建設要點，將其視為建設管理會計立足點，聚合能實現價值性運營目標的各類資源，使管理會計建設能事半功倍。
（五）隊伍不專業
管理會計能幫助國企實現價值，主要源于其具有判斷性、控制性、規劃性，能發揮管理會計報告鏡像作用揭示國企營運缺陷，如技術落后、市場開發乏力等，助其調整發展計劃，在市場競爭中得以彰顯優勢。這離不開專業人員財會資料整合及提出的科學管理意見，要求專業人員對信息敏感，能為國企追求更高價值服務。部分國企并未將專業人才培育納入營運戰略中，鮮少在專業團隊組建中浪費成本，阻滯管理會計建設新理念、新技術投入，降低管理會計建設質量。
三、基于價值視角的國有企業管理會計建設措施
（一）樹立管理會計建設意識
第一，明晰國有企業管理會計建設所處階段。有些國企因改革時間較久，財務管理基礎扎實，對管理會計起源、目的、方法等方面較為了解，為此可通過價值性建設謀求發展，規避管理會計建設與價值性運營之間的矛盾。還有些國企改革經驗較少，財務管理低效，管理會計處于摸索性建設階段，體系仍不穩定，無法釋放價值紅利，需適度放緩建設步伐，確保管理會計在國企推行循序漸進，根據國企實況發揮功用 ；第二，立足管理會計發展階段加強頂層設計。國企管理會計滲入價值性營運各個領域，在國企全價值鏈中起到作用，為使管理會計建設持續穩定，需在彰顯國企優勢、特色基礎上做好頂層設計，旨在依據國企發展需要建設管理會計，助其追求價值 ；第三，分析管理會計建設與國企價值實現之間的關系有效改進建設計劃。國企動態發展，管理會計建設亦需秉持動態升級理念，一方面與國企建設同步，另一方面反觀建設計劃是否有效，根據國企價值渴求改進有關計劃，使之應用價值更高，確保管理會計建設意識與時俱進。
（二）豐富管理會計建設方法
為使國企管理會計建設可助其獲取價值，管理會計服務方法創新角度主要有兩個，一是針對財會信息深入處理方式進行創新，二是針對國企價值管理方法進行創新。例如，國企可在數據庫、云計算、大數據等科學技術支持下組建財會資料池，其中存儲不同時段、部門、項目相關財會資料，依托信息系統支持國企建模進行價值分析，運用數字手段豐富財會資料分析維度，使之更具價值判斷實效性，解決信息時代國企管理會計材料價值深入挖掘難題。再如，國企可基于業財融合展開管理會計建設活動，將業財融合結果以管理會計報告的形式體現出來，旨在管理會計觸及國企營運一線，分析業務價值，在此前提下為國企規設業務方案并創造更高價值奠定基礎，依托業務場景體現管理會計建設價值，使管理會計能參與營銷業務、采購業務、生產等業務的管理中，國企價值管理方法得以創新。
（三）優化管理會計建設流程
第一，立足國企針對有價值的經營活動及有關事項予以辨認，為在業財融合前提下展開會計業務奠定基礎 ；第二，針對價值性經營活動定量進行度量及確定，其中包括可能產生價值的經營活動及已經產生的經營活動，凸顯管理會計預見性；第三，依照國企價值管理常規方法針對經營活動及有價值的事項進行分類，為推行配套管理會計服務方案指明方向，助力管理會計建設體系細化分解，建成網格式管理機制 ；第四，對國企價值性經濟活動及有關事項可能受到影響的因素與關聯進行評定，同時評定視角不局限于國企內部，更要關注市場化改革環境下競爭對手、市場需求、政策法規等方面產生的影響 ；第五，匯總國企價值性經營活動及相關事項數據信息并體現在管理會計報告內，定性定量解釋數據信息內涵，指引國企做出價值性判斷，滿足國企追求價值過程中對財會信息的需要 ；第六，縮短管理會計報告及有關信息傳遞周期，旨在為國企價值判斷及時響應提供條件，助力國企改進價值管理目標、計劃、方法，繼而推動國企發展。
（四）突出管理會計建設要點
第一，相關性。管理會計建設需與國企價值管理相關，通過管理會計搜集、處理、延展生成一切信息均具有價值判斷功能，為國企價值性管理決策給予支持 ；第二，及時性。國企價值管理涉及諸多動因，如市場環境、競爭對手、技術更新等，需發揮管理會計報告作用為國企及時提供價值預測、判斷、創造、控制依據，確保價值管理事實其實 ；第三，綜合性。國企在追求價值進程中并非僅憑管理者意志，生產資源配置、市場風險判斷、戰略定位等方面均會對價值管理產生影響，為此管理會計需在解析過去、反映現在、預測過去前提下增強綜合性，全價值鏈建設，在國企運營各環節發力，助其抓住價值性管理良機。
（五）組建專業管理會計隊伍
管理會計專業隊伍建設需國企關注以下幾點 ：第一，打造學習型國企，依托部門網站為管理會計人員了解、學習、踐行新理論、新方法、新技術給予支持，鼓勵專業人員在自學基礎上立足崗位高效創新，使國企管理會計建設始終居于前沿；第二，重視人力資源管理，通過計劃性招聘、考核激勵、崗位晉升等舉措的合理實施調動管理會計人員為國企價值管理服務積極性，作為管理會計建設最小細胞，增強建設活躍度 ；第三，與專業育才機構合作，通過人才定向培養使之滿足國企價值管理基礎上的管理會計建設需要，為管理會計建設夯實人才基石。
四、基于價值視角的國有企業管理會計建設其他建議
（一）助推管理會計步入信息時代
通過對國有企業管理會計建設進行分析可知，財會資料在管理會計價值分析、判斷、計量過程中作用較大，國企不斷發展財會資料集聚，深藏巨大價值，僅憑人力無法提取，為此需引用 IT 技術。這就需要國企步入信息時代，在“互聯網 + 管理會計”建設基礎上增強財會信息充分挖掘實效性，使管理會計報告更為全面，價值性管理信息流通速率更快，縮短國企價值管理反應周期，助其迅速抓住創造價值的機會，在此前提下改進國企管理方案，依托管理會計信息化服務系統建設良性循環發展體系。
（二）改進管理會計制度
相較于以往的管理會計，基于價值視角的管理會計針對性較強，支持國企價值管理，為此配套制度需作為管理會計制度分支之一，在與其他管理會計制度并行同時服務于國企價值水平的提升。例如，國企可在“互聯網 + 管理會計”建設基礎上推行管理會計資料管理制度，要求有關資料專人專用，線上資料庫設置密碼，由管理會計人員負責設定，還需 2 ～ 3 個月改一次密碼，旨在避免管理會計資料丟失、篡改、外泄。為使管理會計建設質量得以提高有關制度需具有如下特點 ：一是可行性，與國企價值管理需要、經營發展實力、管理會計演進階段相匹配，能指引現階段國企完成管理會計建設任務 ；二是人本性，制度要有彈性，為管理會計人員在崗位上創新爭優給予支持，為價值管理開辟更大空間，使之能幫助國企釋放價值紅利；三是客觀性，凸顯國企特征，體現國家政策在管理會計建設制度中滲入的作用，確保國企管理會計建設居于正軌。
（三）立足價值領域重視專項研究
雖然管理會計在國企中的建設發展是大勢所趨，但相關建設活動順利展開的基礎始終是科學可行的理論，當前與國企有關管理會計理論性研究頻率較低，為此國企需基于價值視角結合自身特征進行專項研究，總結價值視角下的管理會計建設經驗，夯實理論基礎，更新建設計劃，找準建設抓手，能根據不同類型國企及國企中的各個部門細分研究領域，健全理論體系，使研究更深入，價值判斷、分析、評估更針對，支持國企加強價值管理，提升管理會計服務水平，繼而落實國企管理會計建設目標。
（四）加快推進業財融合的建設
管理會計的工作素材主要來自于企業的財務會計信息，可以說準確實時的財務信息對管理會計價值的發揮有著舉足輕重的作用，而業財融合是提升企業財務信息的有效途徑。對國有企業來說，加快推進財融合需要采取以下措施，一是加快推進業財各部門管理信息系統的融合，進而消除信息孤島理現象，一方面加快業財管理信息的共享與交流，另一方面提升業財信息傳遞的效率。二是加快推進業財管理制度的融合，在制度的指引下彌補業財各部門的管理空缺，提升財務風險的防范能力。三是加快推進業財各部門的人才融合，進而為企業自身培養具有業務財務等多方面知識本領的綜合性人才，進而促進財務管理信息價值的提升。
五、結語
綜上所述，基于價值視角下的國有企業管理會計建設具有解析國企價值來源、提高管理決策價值性、挖掘追求價值潛力必要性?；诖?，國企需樹立管理會計建設意識，豐富建設方法，優化價值視角下的管理會計建設流程，突出建設要點，緊抓建設關鍵，組建專業管理會計隊伍，使管理會計建設能始終支持國企做好價值管理工作。在不斷建設管理會計進程中國企還需步入信息時代，用 IT 技術為管理會計價值計量、判斷、分析賦能，改進配套制度，立足價值視域重視專項研究，繼而通過管理會計建設提高國企價值管理質量。
作者：虎萬洲 單位：國家能源集團寧夏煤業有限責任公司
