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摘要：隨著時代的進步，經濟的發展，企業越來越重視財務管理工作。業財融合的管理會計作為新的會計體系，在企業發展中逐漸體現出越來越大的優勢，受到企業廣泛關注和應用。本文主要是介紹業財融合的理論概述，分析業財融合的管理會計在企業發展中的應用，希望企業進一步提高財務管理水平，促進企業快速發展。
關鍵詞：業財融合 ;管理會計; 應用
一、業財融合理論概述
（一）含義
業財融合就是將企業業務與財務管理相融合。這種融合方式讓企業管理會計更加貼合企業發展，能直觀反映出企業經營狀況，最大限度發揮財務管理的預測和評估作用，給企業管理者提供決策參考依據。故也業財融合的管理會計體系能發揮財務管理的作用，利用科學的管理方法，將有效數據提取出來，以供管理者使用［1］。
（二）內容
業財融合主要分為三個方面：①財務統計方面，涉及到企業業務數據和財務信息。這需要業務部門及時把業務數據反饋給財務部門，保持業務部門和財務部門的信息溝通，保證數據的準確性和及時性；②風險評估，是業財融合的重點，也是管理者做出決策的重要依據，是企業穩定發展的保障；③資源分配，企業的生存需要市場，要挖掘出市場的最大潛力，滿足市場的發展需求，實現企業的可持續發展。
二、業財融合在管理會計中的重要性
（一）提高財務管理執行能力
業財融合能提高企業財務管理執行力和執行效率。企業從購買原材料到生產加工，再到最后的市場投入這個過程中包含了投資、人力成本、采購成本等，都需要財務部門進行核算，才能確保企業正常運轉。業財融合的管理會計體系能依據企業流動資金的留存狀況，制定出預算規劃，才能保證整個項目的運作流程正常進行，不會因人為因素造成資金短缺。因此以業財融合的管理會計方式能確保財務信息的準確性，是企業正常運行的保障。
（二）財務戰略支持體現
管理會計是把財務管理的所有信息進行科學的分析，提取出最有效的決策信息，給管理提供決策依據。而業財融合理念就是對財務戰略支持的一種體現。財務管理在企業中的作用是分析企業的經營狀況，還能對資金進行分配統籌。企業的生產流程都應該體現在財務管理上，包括人工成本、生產成本、物料成本等。對企業的經營狀況和市場進行分析，需要業務信息的支持，所以業財融合是財務管理的必然發展趨勢［2］。
（三）提供先進財務管理理念
企業的可持續發展不僅需要正確的經營指導，還需要積極向上的企業文化和價值觀。積極的企業文化給員工營造出良好的工作氛圍，有助于提高員工的積極性和凝聚力，激發強烈的工作熱情，讓企業高效運轉。業財融合的管理會計提高了企業部門之間的溝通和交流，提高了信息傳輸效率，讓財務部門更加了解企業的整體狀況，對企業的經營有促進作用。
三、業財融合對企業的意義
（一）符合企業財務轉型需求
企業業務和財務以前是一體的，但是隨著企業的發展，將業務部門和財務部門分開了，以提升每個部門的專業水平和運作效率。雖然職能分化之后，各部門的運作效率大大提升了，但是在這個過程中依舊存在諸多問題。每個部門的管理目標存在差異，在部門運作時會優先考慮自身利益，很難顧全大局。同時部門之間缺少溝通交流，未能發揮部門之間的協同作用。特別是企業最重要的業務部門和財務財務部門之間，信息不對稱。在信息不完善的情況下，不利于財務部門的核算和預測，更不利于企業的發展。在大數據時代的背景之下，很多企業越來越重視數據中蘊藏的潛在價值，不斷挖掘數據中的有效信息，給企業發展提供參考依據。如果企業財務管理部門還是側重于數據信息核算和記錄，財務管理部門終將會被淘汰。因此財務人員要向創造型財務轉型，分析業務數據，輔助業務創造價值。
（二）創造企業價值
企業管理會計不能很好發揮職能的原因在于財務人員的理論和實踐脫節嚴重，不能很好的將理論運用到企業經營管理中，業財融合正好可以有效解決這一問題。在管理活動中，管理者做出的決策對企業發展至關重要，好的決策能指引企業更好發展，錯誤的決策會導致企業面臨窘境。要做出正確的決策，就需要對業務活動數據進行科學分析，挖掘出有價值、有效的信息。管理會計能給企業提供決策信息支持，數據主要來源于企業的業務活動和財務管理部門的財務信息。業財融合的管理會計在實際應用中，不僅提高了信息傳輸效率，實現部門之間信息互通，給財務人員提供更加準確及時的信息，還能讓財務人員明確管理需求及資源需求，提高了工作效率。財務人員充分利用財會融合優勢，對業務部門做好績效考核和激勵，提高業務部門的積極性，實現企業內部資源分配合理化，財務預算科學化。
（三）加強財務監管和風險規范
隨著社會環境的變化，企業的發展面臨很多問題。為了規避這些風險，需要財務部門加強財務監管與風險規范。企業發展與運作需要大量資金，資金主要來源業務部門，但是業務部門人員的風險管控意識薄弱，在工作中為了高收益會去做風險較高的事情。因此為加強業務人員風險管理意識，將業務部門與財務部門有機結合，加強部門之間的的信息溝通。財務人員定期給業務部門進行專業的風險意識培訓，讓業務人員將風險管理理念融入到業務中，提高業務部門風險認知力。［3］財務部門還要幫助業務部門找出業務活動中風險較大的環節，進行改進，并協助業務部門工作，這樣有助于企業正常運營，并能有效提高財務部門的整體監督能力。
四、基于業財融合的管理會計應用
（一）結構創新
為了企業可持續發展，企業管理人員對市場發展趨勢和企業經營狀況要十分了解，能準確分析出未來發展趨勢。想要達到這個目標首先就是要優化企業的財務管理體系，將業務和財務融合，投入更多的資金、物力，加強管理力度。為了保證財務信息的準確性、及時性，需要做到以下幾點：①及時記錄信息；②做好部門之間的溝通協調；③制定嚴格的預算制度和執行體制。這樣做才能確保財務人員信息記錄的完整性和及時性，給財務管理體系優化提供依據。
（二）培養高素質人才
財務部門是企業內部財務管理工作的重要組成部門，是企業財務管理水平的體現。目前企業財務管理向業財融合的管理會計體系發展，首先就是要培養出高素質管理人才。為了提高財務部門的整體水平，企業定期對財務部門進行業財融合方面的考核和培訓，讓財務人員學習先進的財務知識和理念。在提高個人技能水平的同時，財務人員從長遠考慮制定財務計劃，以便更好的執行財務管理工作。
（三）利用信息化高新科技
社會科技不斷進步，人們獲取信息的渠道也多種多樣。在信息化時代下，企業采用電算化管理模式存儲信息，并能快速篩選出有效信息，同時這樣也提高了業務部門和財務部門之間的溝通效率。使用高新科技，能豐富企業的數據資源，也讓部門之間溝通更加順暢，財務部門的數據更加準確，統計起來更加方便快捷。管理者通過數據可以掌握企業經營狀況，從而更好的開展業務活動。
五、結語
綜上所述，基于業財融合的管理會計體系在企業生產運營中發揮了巨大作用，值得企業在財務管理中廣泛應用。特別是在信息化時代，信息技術的發展，為了在大量數據中分析出有用的信息，將業務和財務結合是未來財務管理發展的必然趨勢。業務人員風險意識薄弱，為減小企業風險，將財務貫穿業務的整個流程，把控業務部門整個細節。同時業財融合的管理會計提高了業務部門和財務部門之間的信息溝通，提高數據準確性，讓財務人員對市場經濟發展做出準確判斷，為管理者提供決策提供可靠依據。
參考文獻：
［1］郝雄.企業管理會計與應用［J］.納稅，2018，198（18）：92.
［2］李長艷.基于業財融合的管理會計體系應用及方法研究.國際商務財會2017，007（11），36-38+63.
［3］侯靜雯.基于業財融合的管理會計體系應用及方法研究［J］.時代金融，2018，711（29）：220+227.
作者:陳淑云 單位:多氟多化工股份有限公司
