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摘要:在現代公立醫院工作體系中，國有資產管理工作具有至關重要的意義。通過優化管理體系，提升管理效能，可以滿足當代新醫改工作目標，實現醫院管理工作的創新與提升，保障國有資產安全。
關鍵詞:新醫改;公立醫院;國有資產;管理
在公立醫院國有資產管理過程中，通過不斷創新，對國有資產管理信息進行整合和梳理，可以及早解決問題，實現經驗的及時共享，防患于未然，實現公立醫院國有資產管理目標，提升管理綜合水平。
一、公立醫院國有資產管理存在的問題
(一)管理工作秩序混亂
在公立醫院管理體系中，國有資產管理工作一直是重點，同時也是難點。在管理上實踐中，由于缺乏有效的管理模式和體系，國有資產管理工作經常會呈現出混亂的局面，不僅在管理流程和管理方式上沒有得到明確，也很難保障公立醫院改革的順利推進，尋求有序的管理模式與路徑，是現代公立醫院國有資產管理工作發展的重要方向，也是開展好管理工作的題中應有之義。
(二)管理缺乏專業人才
在公立醫院國有資產管理實踐中，普遍存在專業人才缺失的問題。公立醫院一般都沒有相應的專業資產管理人員，在國有資產統計與國有資產整合過程中，由于缺乏足夠的專業性，工作也很難落實到位，不利于公立醫院國有資產管理工作的順利推進，尋求有效的改進方式，引進專業國有資產管理人才，也是提升公立醫院國有資產綜合管理水平的一個關鍵點。
二、新醫改下創新公立醫院國有資產管理的策略
(一)充分落實國有資產管理責任
在開展公立醫院國有資產管理工作過程中，由于國有資產管理工作具有一定的特殊性，也十分容易出現管理漏洞和管理問題，要進一步落實責任，明確醫院資產管理人員具體職責，發揮責任機制的約束和指引作用，提升綜合管理效能。在公立醫院國有資產管理實踐中，要將管理責任落實到具體管理人員，對于國有資產的整合與統計，都要有明確的責任指向，盡可能減小國有資產管理中的機制風險，提升醫院綜合管理效能。
(二)采取現代化管理手段
基于新醫改視角開展公立醫院國有資產管理工作，要加強現代信息化建設，開展管理標準化建設，引入信息化建設，減小公立醫院資產管理的風險，提升國有資產管理風險防控的透明度，將管理真正落到實處，通過信息手段的介入，真正實現管理過程中的無縫銜接，提升公立醫院國有資產風險防控綜合水平，滿足現代公立醫院發展需求，實現規范、高效管理目標，提升公立醫院綜合競爭實力，適應新醫改發展需求。
(三)找準國有資產管理核心環節
從公立醫院國有資產管理工作性質來看，具有較強的復雜性，這對于管理工作也提出了新的要求和挑戰。在開展國有資產管理過程中，要找到工作重心，將工作精力在解決關鍵問題上，提升資產管理水平，滿足醫院管理的綜合水平。隨著經濟社會的發展，公立醫院工作不斷多元化，百姓需求也日趨多樣化，在這樣的背景下，國有資產管理也迎來了新的機遇和挑戰。
(四)注重培養精細化管理思維
如何解決公立醫院國有資產管理工作中存在的重點問題，是一個管理人員都應當關注的問題，推進管理精細化和科學化，是現代資產管理的重要方向，要實現管理精細化、科學化目標，就要工作精力聚焦在重點環節中，實現國有資產管理目標，滿足公立醫院發展需求，提升綜合管理效能。作為管理人員，要加強理論和實踐學習，注重人才培養，在公立醫院國有資產管理實踐中，同樣存在人員老化的問題，由于知識結構陳舊，也不適應新醫改發展需求，讓優秀年輕人才擔任重點工作崗位，對于人才培養和國有資產管理效能提升都具有積極意義。
三、結束語
綜上所述，在公立醫院國有資產管理工作實踐中，要想實現科學、安全管理目標，既要從體制機制入手，構建現代管理工作格局，也要從工作人員角度出發，提升實踐管理能力，提升管理工作針對性和科學性，滿足越來越復雜的工作要求，需要公立醫院國有資產管理人員不斷的創新思維、轉變方式，適應新醫改發展趨勢，契合現實工作需求，提升公立醫院工作總體效能。
參考文獻:
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作者:陳鵬 韓靖 姜敏 單位:青島市中心醫院