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【文章摘要】
隨著國家經濟的快速發展和社會的進步，土建工程項目正在如火如荼的進行中。在市場經濟體制逐漸深入條件下，土建工程面臨著更為激烈的市場競爭，因而控制成本具有必要性?，F階段，土建工程造價控制方案中存在一定的問題，不利于土建工程企業有效開展造價控制工作。本文主要對造價控制方案中存在的問題進行分析，并提出造價控制方案的優化策略。
【關鍵詞】
土建工程；造價控制；方案優化
隨著土建工程的發展，加強造價控制能夠實現企業經濟效益的最大化，對土建工程項目的可持續發展發揮著積極的作用。對此，土建工程開展施工工作中，應針對工程項目實際而制定合理的造價控制方案，有助于降低經濟成本，提升土建工程企業的競爭實力，推動其可持續發展。然而，伴隨土建工程項目的發展，造價控制方案需要得到有效優化，以充分發揮其對企業的積極作用。
1土建工程造價控制方案優化的必要性
土建工程發展中，造價控制方案發揮著積極的作用，而對造價控制方案進行整合優化具有必要性。首先，隨著工程項目的快速發展，在激烈的市場環境中面臨較大壓力，降低經濟成本和實現企業經濟效益的最大化，是土建工程企業提升自身競爭實力的關鍵，而優化造價控制方案，有利于降低經濟成本。其次，優化造價控制方案，可以使施工單位利用先進的施工工藝而開展施工活動，能夠在控制經濟成本的基礎上提高工程施工質量。由此可見，對土建工程造價控制方案進行優化具有必要性。
2土建工程造價控制方案中的問題
2.1造價控制模式具有滯后性。
在土建工程發展過程中，制定造價控制方案并非一勞永逸，而是必須隨著企業發展不斷更新。就目前土建工程造價控制方案現狀而言，其造價控制模式相對具有滯后性，存在僵化、與企業發展實際不相符合等問題，不利于土建工程更好實現造價控制的有效性。首先，造價控制方案制定中，未能與市場發展實際相結合，導致方案難以滿足土建工程發展的實際需求。其次，造價控制方案制定過程中，未能對相關部門及組織進行有效協調工作，使傳統僵化思維方式對造價控制工作的影響相對較大，是造成造價控制模式滯后的重要原因。在土建工程企業開展施工工作中，一旦受滯后的造價控制思維模式所束縛，則會產生諸多不良影響：一是造價部門工作人員的行為可能失控，導致造價工作不到位；二是可能降低土建工程造價控制的約束力；三是致使土建工程缺乏完善的造價控制體系，難以充分發揮控制作用。
2.2造價控制的力度相對較小。
現階段，土建工程的造價控制力度相對較小，導致造價的控制作用得不到充分發揮。造價控制方案是土建工程開展造價控制工作的重要參考依據，其功能與價值是否能夠充分發揮，取決于土建工程對造價控制方案的執行力度。然而，其執行力度相對不夠。首先，在土建工程施工過程中，相關人員對工程施工量、材料、人力資源等方面的計算相對不合理。在造價部門工作人員開展造價控制方案制定工作中，未能與各部門人員之間進行有效的溝通協調，導致造價控制方案與土建工程發展實際相脫節。其次，相關人員對造價控制方案的重視程度不夠，未能意識到造價控制在企業發展中發揮的積極作用，進而仍然沿襲傳統造價控制方案，為方案執行帶來諸多不必要的麻煩。最后，土建工程對竣工階段缺乏有效的造價控制方案制定，可能使土建工程經濟成本支出遠遠超出預算，對企業造成不必要的損失影響。
2.3缺乏有效的監督。
通常，土建工程的施工規模相對較大，其經濟投資較多，為造價部門管理人員增加工作壓力和提供誘惑力。在土建工程發展中，造價控制應貫穿于造價控制的始終，包括決策階段、施工階段、竣工階段，是降低企業經濟成本的重要保障。但是，企業缺乏有效的監督，可能引起貪污等諸多問題，既不利于企業實現經濟效益的最大化，又可能對土建工程企業發展造成不良影響。首先，在造價控制方案制定過程中，造價工程師發揮著關鍵性作用，其工程預算編制、實施編制等內容對企業造價控制效率有著決定性影響。然而，工程造價師的素質普遍偏低，且土建工程對其缺乏有效的監督，導致造價工程師可能采取過于單一、復雜的方案制定模式，為企業帶來不必要的經濟損失。其次，部分土建工程企業在工程設計環節中不能制定科學合理的造價控制方案，且對施工圖紙及設計缺乏有效監督，導致施工過程中，施工人員未能嚴格按照相關設計方案而開展施工活動，在增加施工材料使用量的基礎上，可能延誤工期，給企業造成不必要的經濟損失。
3土建工程造價控制方案的優化策略
3.1更新造價控制模式。
要優化土建工程控制方案，必須更新造價控制模式，進而從根本上提高造價控制的有效性。首先，科學合理的造價控制模式，能夠為土建工程造價控制方案的合理性提供積極借鑒。其次，更新造價控制模式，能夠為土建工程企業造價人員提供全新的造價思路，有助于豐富其造價形式和手段，并充分發揮造價控制工作的價值。為此，土建工程企業應從兩方面著手：一是建立和完善以工程量清單為主的造價體系，為企業造價控制方案的優化提供參考依據，能夠避免工程企業造價浪費；二是土建工程造價人員在開展造價工作中，應與工程實際相結合，確保造價控制方案制定的科學合理性。
3.2加大造價控制力度。
優化土建工程造價控制方案過程中，應加大造價控制力度。首先，在工程施工階段，造價人員應對造價控制問題加以考慮，確保方案制定的全面性、合理性和有效落實。例如：針對施工過程中材料使用量、人力資源等問題，造價控制方案應得到優化整合，為施工人員在實際施工工作中嚴格遵循相關規定進行施工，同時可以提升造價控制的有效性。其次，對工程竣工驗收階段的造價控制方案進行優化整合，既能優化工程結算環節，又能避免漏算、多算等問題，對土建工程加大造價控制力度發揮著積極的作用。其次，為更好加強造價控制工作，土建工程企業有必要加快信息化建設的發展，在造價控制與方案優化中施以信息化技術，能夠確保造價控制方案的有效性。
3.3加強監督工作。
土建工程企業在優化造價控制方案過程中，有必要加強監督工作，確保造價控制方案的全面貫徹和落實。首先，土建工程企業設立專門的監督部門，指派專人對各個造價控制管理環節進行監督，建立權責明確制度，確保監督人員各司其職，恪守職責，積極開展監督工作。其次，對造價工程師積極開展思想道德教育工作，以提升其思想道德意識，對加強工程造價隊伍建設和提升造價人員的綜合素質具有必要性?；诖?，造價工程師能夠更好開展工作，實現預防為主的目的。最后，土建工程造價控制是一項相對較為系統的、復雜的工作，其管理環節、施工環節等內容多而復雜，要求監督人員必須積極開展監督工作，對造價控制方案進行反復審核，并對其整合優化，實現造價控制方案的最優化，以充分發揮對企業發展的積極作用。
4結論
縱觀土建工程發展，其造價方案制定過程中，可能存在諸多不完善之處，對企業發展產生一定程度的阻礙影響。所以，土建工程相關部門人員有必要對造價控制方案進行優化整合，使其適應企業發展的實際需求。目前，土建工程造價控制方案優化過程中存在弊端，不利于土建工程企業更好開展工作。但是，隨著土建工程企業對造價控制方案不斷采取有效的優化策略，能夠促進土建工程降低經濟成本，提升競爭力，實現可持續發展。
作者：李君梅 單位：安徽華普工程造價咨詢有限公司
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