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摘要：
國家經濟的發展和土建工程的發展息息相關，隨著人口的日益增多和經濟的發展，對土建工程的要求越來越高，投入其中的人力、物力也有所增加，要在富有競爭力建筑工程行業占據一定的地位，就要加強土建工程管理工作，對土建過程中要提高建筑工人的專業技能，對其進行相關的技能培訓，增加其工作經驗，以提高施工質量。某些施工單位過度重視經濟效益，追求施工進度，而忽略了施工質量，降低了建筑物的安全性，違背了建筑企業的思想意識。主要研究土建工程管理工作中存在的幾項問題，并提出相應的對策，有效提高土建工程的質量，增強企業在建筑市場中的競爭力。
關鍵詞：
土建工程；管理工作；思考建議
土建工程作為提高我國經濟發展的核心行業，已經有了很大的進步，對我國其他行業的建設也起著至關重要的作用，在世界建筑行業中占據一定的地位。建筑行業日益發展，競爭力不斷增強，要保證在土建工程行業中占據一定的地位，提高工程項目的質量和安全性是最基本的要求。但是，由于受到各種因素的影響，我國的土建工程過程中依然存在著很多問題，某些企業為了提高收益率，降低使用成本，購買質量較低的建筑材料進行施工，這對建筑物的質量有著極大的影響，對居住者的生命安全有很大的威脅，土建行業的施工人員大多數都是專業技能不強的工人，沒有受過專業的培訓，也在一定程度上影響土建工程的施工質量，這些因素都會影響企業的名譽，造成不良的影響。要加強對土建工程的管理工作，對目前，我國土建工程過程中存在的問題進行認真的研究分析，提出相應的提高施工質量的措施，促進我國土建工程的不斷發展。
1在土建工程過程中存在的問題
1.1加強土建工程管理的重要性
隨著土建工程的應用越來越廣泛，對我國國民經濟起到了很大的推動作用。但在建筑過程中，管理體系、建筑質量等存在很多問題，要提高土建工程的建筑質量就要加強土建工程的管理力度。土建工程的管理是將所有因素都考慮在內，包括施工前的工程招標、施工過程中采用的工藝、材料的購置、建筑物的設計方案、施工設備等都是土建工程的管理范圍，而且要對建筑質量進行評估，保證建筑物的安全性和可靠性。土建工程管理設計的范圍非常廣泛，涉及到多方面的利益，每一個施工環節都要進行仔細的安排、監管，一個環節出現問題就可能造成損失，影響企業的經濟效益。由于土建工程管理具有較高的系統性和綜合性，管理起來比較繁瑣，要通過制定不同的方案保證土建工程的質量達到要求，盡量不損害設計單位、施工單位、業主等多方的利益，使土建工程的利益能夠得到最大化的發揮，是土建工程能夠按照預算及時完成，保證工程的質量和安全性。土建工程管理是保證土建工程質量和安全性、施工人員的人身安全的重要保障，要不斷加強土建工程的管理能力，對建筑新技術、新材料、新結構進行深入的研究，提高企業的經濟效益和企業形象。
1.2施工過程中的安全管理和施工技術管理普遍不強
在對土建工程的施工過程進行研究分析，很容易發現在施工過程中的安全管理和施工技術管理普遍不強。安全是土建工程應該首先達到的目標，只有嚴格按照設計圖紙的要求、使用質量合格的材料、具有豐富的施工經驗才能保證土建工程項目的安全性。但是某些企業為了追求低成本高收益，經常雇傭技術水平較低的農民工，雖然達到了節省雇傭成本的目的，但是由于施工人員沒有接受過專業的培訓，不具有豐富的施工經驗，安全意識不強，往往會在施工過程中發生安全事故，并且會對工程項目的建筑質量產生很大的影響。土建工程是一項復雜的建設，在施工過程中會使用到較多的技術，施工人員的技術水平不高，采用不合理的施工工藝，無法達到建筑物應該具有的各種性能，對建筑會造成嚴重的影響，尤其體現在一段時間的使用以后，漏水、墻皮脫落等狀況都會出現，甚至會影響建筑物的力學結構，無法保證建筑物的安全性和穩定性。要加強對施工過程中的安全管理和施工技術管理措施對于強化土建工程質量至關重要。
1.3材料的使用、檢查工作存在漏洞
使用質量合格的材料對保證土建工程項目的質量至關重要，但是我國目前在材料的管理和檢查漏洞工作方面重視程度還不夠。建筑材料的好壞直接決定一個建筑物的安全性能否得到保障。為了保證土建工程的施工質量，必須要選用質量合格的材料。在實際的材料選購過程中，經常會以次充好，為了蠅頭小利，降低土建工程的材料成本甚至頭功減料，這些行為都會為建筑的安全性埋下重大的隱患。對土建工程的施工檢查工作也不太重視，施工過程涉及到很多工藝比較復雜，各個環節都容易出現問題，對施工質量的檢查工作也帶來了一定的難度，要在施工過程中時刻監督檢查，不能只靠抽樣檢查來評判整個土建工程項目的質量好壞。
2加強土建工程管理的措施
2.1加強施工工人在施工過程中的安全意識
企業應該優先選擇施工經驗豐富、專業技能掌握較嫻熟的施工工人進行施工，要加強對施工人員的專業技術、安全意識、施工工藝、責任意識等方面的教育，定期對施工人員進行培訓，提高施工人員整體的專業素養，為工程的施工質量提供可靠的保障。
2.2嚴格購置合格的材料，做好設計、材料的管理工作
應該加強對材料管理的重視程度，嚴格檢查在材料的購置、儲存等方面可能出現的漏洞，管理人員應該加強在材料從選購到在工地上存放的透明度，要有專門的人員進行監督看管，杜絕在施工過程中由于要節省成本而進行偷工減料、以次充好的現象發生。
2.3建立健全工程質量監督的相關制度政策
要加強土建工程的施工質量，不僅要從提高施工工人的專業技能和加強對設計、材料的管理工作入手，也要建立健全相關制度，加強制度對施工質量的監管能力。完善的管理制度是保證施工質量的前提，才能保障施工工作能夠有章可循、有序的展開，利用制度的普遍性、規范性、強制性，對施工過程中的相關工藝做詳盡的規定，做到有法必依、違法必究，加強對企業施工質量的審核，對于施工質量不合格的情況要嚴懲，從而保證土建工程的質量。完善的施工管理體系在土建工程的質量管理體系中占據著極其重要的地位，要提高施工質量，前提是建立有完善的建筑工程質量策劃方案，并且要求在施工工人在施工過程中嚴格按照施工圖紙的要求進行。建立好完善的施工方案，監管人員嚴格的監督使建設工作規范有序的進行，從而能夠保證土建工程的安全高質量進行。
3結論
土建工程都促進我國國民經濟的發展有很大作用，土建工程的質量會影響建筑物的后期使用情況是否安全。要加強土建工程的管理力度，在施工過程中安排專門的技術人員進行技術上的指導和監督，在材料的使用儲存方面也要加大管理力度，盡可能的提高工程項目的質量，提高施工人員的專業素養，將責任合理分配，防止出現管理漏洞，保證土建工程的建筑質量。
作者：張世忠 單位：綏濱縣世忠建筑有限責任公司
參考文獻
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