藥品經營管理范例

[摘要]在生物藥市場快速增長的大背景下，通過分析醫療冷鏈從業人員及高職藥品經營管理專業人才培養存在的問題，從確定人才培養目標，校企聯合培養，建立校內外實訓基地及強化“跨領域”技能考核四個方面給出醫療冷鏈從業人員培養建議。

[關鍵詞]醫療冷鏈；高職；藥品經營管理；人才培養

1引言

生物醫藥作為醫藥行業的新興產業，以其靶點明確，對腎臟副作用低等優勢，迎來了發展的黃金期。據EvaluatePharma預測生物藥將會繼續維持強勢的市場地位，預計生物藥的市場份額將會從2016年的25%(2020億美元)上升到2022年的30%(3260億美元)。生物藥主要指基因重組的蛋白質分子類藥物，如激素和酶、疫苗。這些藥物對于溫度較敏感，山西疫苗事件、山東非法疫苗案及當前的長春長生疫苗事件都表明，較之普通藥物，生物藥的購銷，存儲，分揀，運輸等流程的控制都有更高要求，尤其是溫度的控制。隨著醫藥十三五規劃的，生物藥市場需求的增長和發展必將推動一場中國的醫藥冷鏈物流革命。2016年3月1日國家《關于促進醫藥產業健康發展的指導意見》，明確要完善企業物流信息系統，3月23日國家六部委《全國電子商務物流發展專項規劃(2016~2020年)》，支持構建服務醫藥電子商務的網絡化、規范化和定制化的全程冷鏈及可追溯物流體系，確保藥品安全。醫藥冷鏈物流市場的春天已經來到。我國對冷鏈的定義為“根據物的特性，為保持其品質而采用的從生產到消費的過程中始終處于低溫狀態的物流網絡。”(2001年《中華人民共和國國家標準物流術語》)。冷鏈管理是指在藥品流通整個過程中，對冷藏藥品、冷凍藥品的一種鏈條管理，一定要在冷鏈的每一個環節都保證藥品冷藏、冷凍的效果。中國作為一個醫藥生產與流通的大國，物流的溫度安全追溯、物流過程的異常應急措施、臨床藥品等小批量物流成本高等問題都正在被關注并部分解決[1]，硬件相關的藥物冷藏設備、冷藏運輸設備也在積極升級，行業標準與政策也已出臺，信息技術解決方法也在積極研究和推廣。但影響所有風險因素的關鍵，即管理水平和人員素質的問題目前尚未引起足夠的關注和重視。李麗[2]提到，冷鏈市場上既懂藥品又掌握物流管理技能的高級人才十分難求。冷鏈物流人才已經被列為十大緊缺人才，目前年缺口在10萬人以上，而現在開設冷鏈物流專業的院校和獲得權威認證機構頒發證書的人才幾乎為零[3]。我國物流產業發展迅速，企業對物流人才的需求量也逐年增加，但專業物流人才的培養速度與物流業的發展嚴重不匹配，醫藥物流人才的缺口很大，作為新興的醫藥冷鏈物流，人才缺口則更加嚴重。在這相對有限的冷鏈物流從業人員中還存在很多安全問題。

2當前醫療冷鏈從業人員主要存在的問題

2.1醫療冷鏈意識較弱

藥品生產經營企業中，特別是一些藥店銷售及藥品運輸人員，流動性較大，學歷普遍不高，冷鏈儲存意識不強。如運輸過程實時監控溫度意識薄弱，易造成冷鏈藥品不能嚴格按照要求及時儲存在適宜的環境中，冷鏈運輸記錄不完整，全時段監控不完整等問題。

第一篇：公立醫院藥品新經營管理模式

摘要：

公立醫院在新的醫改中如何變革創新，直接影響醫院未來的發展道路。“以藥養醫”即將成為歷史，醫療與藥品分離成為必然的趨勢。本文就公立醫院對藥品新的經營管理模式來說明一下自己的見解。

關鍵詞：

公立醫院；藥品；經營管理模式

近幾年兩會的熱點問題都離不開醫改，這是民生的大問題。針對群眾關心的看病難看病貴，國家也在不斷償試著各種改革。從建立社區衛生服務站，加大基層醫療機構資金扶持的力度；建立分級診療制度，提出醫生多點執醫；降低藥品加成到藥品零差價即將在全國推行。“以藥養醫”即將成為歷史，醫療與藥品分離成為必然的趨勢，公立醫院在新的醫改中如何變革創新，直接影響醫院未來的發展道路。醫院首先面臨是如何彌補藥品在醫院的運營中不再直接產生利潤，造成醫院收入大幅減少，同時還要保證藥品供應暢通及有效配送到臨床科室。藥品的物流成本成為醫院亟待解決的大問題。

一、我國公立醫院藥品經營管理的現狀

摘要：

農村經濟是國民經濟中的重要組成部分，發展新農村經濟勢在必行，而農村經濟經營管理工作又是新農村經濟建設中的重中之重，所以應該在日常的農村經濟經營管理中，探索出農村經濟經營管理工作在新農村建設中的若干辦法。

關鍵詞：

新農村；經濟；管理；辦法

農村經濟的經營管理在新農村經濟建設中有著非常重要的作用，它推動社會主義新農村的建設發展，改善，健全了農村環境，提高了農民自身素質和生活水平，讓廣大農民享受到經濟和社會發展所帶來的成果，從而為全面建成小康社會奠定了強有力的物質基礎。

1關注民生

農村的經濟經營管理對于農民來說關系重大，他直接關系到農民朋友的切身利益，在集體資金的使用，勞務與資金的眾籌上，必須積極出臺相應有效的完善政策，只有把農民的利益保護好，才能從根本層面上解決民生問題，才能促進社會的發展與進步，才能使農村的經濟經營管理又好又快的發展。

摘要:畜牧養殖業中獸藥是一項重要的投入，獸藥的經營管理工作是獸藥質量安全的保障，然而在實踐中基層獸藥的經營管理工作還存在諸多困難，例如，監管力量薄弱、經營秩序混亂等等。分析基層獸藥經營管理工作中存在的問題，提出了一系列有效的解決策略，期望以此推動基層獸藥經營管理工作的進步與發展。

關鍵詞:獸藥;經營管理;基層

0引言

畜牧養殖業中，獸藥是一項必不可少的投入，它是防治疫病、保護動物健康的屏障，因此其質量安全問題對畜牧產業乃至整個社會有著非常重要的影響。獸藥直接作用于動物身上，將會對畜牧業的發展產生一定影響，并將影響畜牧業附加產品的質量，影響到人們的身體健康，從而關系到整個社會的發展水平。獸藥經營管理工作的開展，對獸藥質量安全的影響顯著，是獸藥質量安全的保障，然而現階段我國獸藥的基層經營管理過程中還存在著許多不可忽視的問題，這些問題若不能妥善解決將會影響獸藥經營管理的工作效果和安全水平。

1基層獸藥經營管理存在的問題

1．1基層獸藥監管力度不夠

基層獸藥經營管理中監管執法人員的數量不多，且大部分工作人員年齡構成不夠合理，大部分監管執法人員業務素質較低，地方在獸藥監管部門設置配備上較為薄弱，例如，有的地方畜牧獸醫局未設置醫政股和藥政股，有的地方雖然設置了醫政股和藥政股，但其工作人員數量過少，甚至存在工作人員身兼數職的現象，再加上裝備落后、經驗手段不足，造成了基層獸藥監管力度不夠的問題。

【摘要】

近些年來，隨著經濟全球化、資本國際化發展進程不斷加快，醫院會計工作逐漸成為全球性問題。經濟發展越快，會計工作就越重要。會計工作作為一個復雜和細致的工作，從事的是嚴密性、科學性活動，會計工作作為醫院管理的重要部分，對醫院經濟發展起著十分重要的作用。提升會計工作水平，需要醫院不斷更新觀念，積極研究，不斷探索新方法和新思路，讓會計工作成為醫院經濟發展的重要發展動力，共同促進醫療事業、會計事業的發展。

【關鍵詞】

醫院管理;會計工作;方法

會計工作管理作為一個細致性和復雜性工作，是醫院管理重要部分，是發揮會計工作職能，實現會計目標，完成會計任務根本保障、重要前提。所以，加強醫院會計工作管理，促進會計制度規范化建設，構建正常會計秩序，減少醫療成本，不斷提升經濟效益，促進醫院可持續發展，是醫院發展的重要研究課題。筆者根據自身多年的醫院管理會計工作經驗，主要分析醫院管理會計工作方法。

一、醫院管理會計的工作分析

首先，預測、決策。對于醫院會計工作，預測、決策是醫院管理者的重要經濟活動，主要是為預測前景、規范將來、經營決策服務，主要任務是保證醫院各類資源得到合理化、有效性和經濟型配置，促使經濟效益最大化。如藥品庫存量多少，即可確保醫院運轉正常需求，又可最大化減少庫存藥品的資金數額占用率，通過會計工作方法，均可科學分析核算。其次，規劃、控制。針對醫院會計的規劃、控制工作，是醫院管理者分析過去，控制現在和規劃未來的重要經濟活動，主要在于控制醫院經濟活動，確定各科經濟責任，正確評價各科經營業績，給予正確考核與獎懲，對醫院發展規劃進行正確調整、完善。

1降低養殖的經營成本

養殖戶的經濟利益由賣出價格和經營管理成本共同決定，經營成本越低，養殖戶所獲得的利潤自然就越高。經營成本包括固定資產、生產費用、禽畜保健費用等多個方面，只有從多個方面入手，才能全面有效的降低養殖的經營成本。

1.1養殖場建設

養殖廠的建設，主要支出在于養殖場地和養殖材料方面，經營管理者為了給養殖產品提供合適的養殖環境，需要投入大量資金，很多養殖戶選擇磚瓦房或者鐵皮房作為養殖場地，這樣的場地雖然堅固耐用，但是費用頗高，每年都有固定的折舊費需要支付。其實經營管理者可以就地取材，利用一些廢棄的竹子、木頭來搭建養殖場地，這樣的場地雖然簡易，但是足以滿足養殖的需要，減少了資金的浪費。尤其是對于處在山區的養殖戶來說，竹子和木頭都是非常易得的建造材料，利用這些材料搭建養殖場地既省時又省力。

1.2疫病防治

禽類畜類也會生病死亡，尤其是傳染病，一旦爆發，就會對養殖戶的經濟利益造成很大的沖擊，因此，加強免疫工作是養殖工作的重要內容。禽畜類的傳染病不易被發現，傳染速度也極快，常常是管理經營者還沒來得及采取措施，就已經有很大一部分開始死亡了，這經常導致小型養殖廠的養殖戶血本無歸。為了預防疾病傳播，經營管理者平時就要做好清潔消毒工作，定期對養殖產品進行檢查，從而提早預防疾病的傳播。在選擇防疫藥物時，要注意藥物是否符合國家安全標準，不要貪圖便宜買到劣質藥品，也要確認藥物的抗菌范圍，并根據藥性維持時間來用藥。

1.3飼料成本控制

摘要：隨著醫療事業的不斷發展，醫院經營管理模式要進行相應的改進和創新。為了保障醫院的經營效益和醫療服務水平的有效提升，成本核算是必不可少的。成本核算能夠確保醫療資源的合理分配，避免資金浪費，改善服務質量等等。本文主要就成本核算在醫院經營管理中存在的問題進行了分析，并且提出了相應的解決對策。

關鍵詞：成本核算；醫院經營管理；解決對策

醫院成本消耗主要分為兩個方面，分別是：物力成本和人力成本。物力成本包括醫療設備、藥品、器材等。人力成本主要指醫護活動中付出勞動力的醫護人員所需要獲得的薪酬資金。這兩項成本消耗合稱為醫療成本。醫療成本核算與管理對醫院的經營效益有直接的影響，在財務支出中，醫療成本占據了十分重要的地位，是財務支出的參考數據之一。在醫院實際經營的過程中，醫療成本的核算需要滿足真實性、科學性、公平性、節約型等多項要求。由于每個醫療部門都需要爭取充足的醫療資源，所以成本核算時常會受到主觀意志影響。不僅如此，財務部門對科室的需求沒有做出準確的核對和監督，進而導致資源和資金的分配存在偏差。要保障醫療事業的健康發展，確保醫院的經營效益，解決成本核算中存在的各項問題是必不可少的。

一、成本核算在醫院管理中存在的問題

1.成本核算缺少真實性

在醫院管理的過程中，成本核算往往是最難保障真實性的一個項目，產生這種問題的原因主要有兩個方面：一方面，部門和科室之間都希望獲取豐富的醫療資源和先進的醫療設備，從而增加部門收益和獎金薪酬。這就導致成本核算的過程中會存在主觀性。例如，一味提升成本投入，忽略了資源的節約，從而影響了資源利用效率和服務水平；另一方面，成本核算缺乏統一的、可靠的核算方法，也沒有科學的核算標準，進而導致財務部門在成本核對和糾正的過程中存在難度，最終影響成本核算的真實性和規范性。

2.成本核算制度不夠完善

【摘要】

近些年來，隨著經濟全球化、資本國際化發展進程不斷加快，醫院會計工作逐漸成為全球性問題。經濟發展越快，會計工作就越重要。會計工作作為一個復雜和細致的工作，從事的是嚴密性、科學性活動，會計工作作為醫院管理的重要部分，對醫院經濟發展起著十分重要的作用。提升會計工作水平，需要醫院不斷更新觀念，積極研究，不斷探索新方法和新思路，讓會計工作成為醫院經濟發展的重要發展動力，共同促進醫療事業、會計事業的發展。

【關鍵詞】

醫院管理;會計工作;方法

會計工作管理作為一個細致性和復雜性工作，是醫院管理重要部分，是發揮會計工作職能，實現會計目標，完成會計任務根本保障、重要前提。所以，加強醫院會計工作管理，促進會計制度規范化建設，構建正常會計秩序，減少醫療成本，不斷提升經濟效益，促進醫院可持續發展，是醫院發展的重要研究課題。筆者根據自身多年的醫院管理會計工作經驗，主要分析醫院管理會計工作方法。

一、醫院管理會計的工作分析

首先，預測、決策。對于醫院會計工作，預測、決策是醫院管理者的重要經濟活動，主要是為預測前景、規范將來、經營決策服務，主要任務是保證醫院各類資源得到合理化、有效性和經濟型配置，促使經濟效益最大化。如藥品庫存量多少，即可確保醫院運轉正常需求，又可最大化減少庫存藥品的資金數額占用率，通過會計工作方法，均可科學分析核算。其次，規劃、控制。針對醫院會計的規劃、控制工作，是醫院管理者分析過去，控制現在和規劃未來的重要經濟活動，主要在于控制醫院經濟活動，確定各科經濟責任，正確評價各科經營業績，給予正確考核與獎懲，對醫院發展規劃進行正確調整、完善。