前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇人事管理制度范例,供您參考,期待您的閱讀。
事業單位人事管理制度研究
一、事業單位人事管理制度的現狀
我們從改革的角度來分析人事管理制度,就必須明確現階段的情況到底是怎樣一個情況。綜合而言,由于地區發展的差異和文化的不同,事業單位的人事管理制度,在各個地區表現出了很大的差異性。另一方面,由于國家投入的管理力度和革新力度較大,因此在實際的工作當中,需保證既有的制度得到落實,維護積極成果,不能與新的制度構成沖突。在此,本文主要對事業單位人事管理制度的現狀進行論述。
(一)管理制度方面
在以往的工作中,我國事業單位所采用的人事管理制度,主要是采用了傳統的方式,并未從根本上進行有效的管理。但是,在以往的工作中,傳統的管理取得了非常理想的工作效果,這其中有一定的時代因素和社會環境限制。從現有的工作來看,人事管理制度在制度本身方面,出現了些許的問題。首先,人事管理制度的類型比較單一。我國在開展相應工作的過程中,完全由政府所掌控,這其中有一定的好處,也有一定的壞處。好處在于,政府的掌控具有更高的權威性,能夠進一步的保障社會的利益,包括經濟利益和生活利益。但是,壞處在于,高度統一的管理,并不是人事管理制度的理想選擇。同時,近幾年的腐敗現象時有發生,各個地區經常會出現群眾圍堵政府的情況,這就導致事業單位的人事管理制度,與社會出現了較大的沖突,不利于今后的各項工作開展。
(二)立法上
隨著時間的推移和工作的進展,事業單位的改革力度不斷增加,與此同時,暴露的問題也在不斷地增加,尤其是立法上的問題。我們在社會案件的處理當中,經常會出現這樣的情況,那就是明明違法犯罪該抓,但卻不知道如何抓,如何處理。一方面要接受社會的譴責,一方面又不能做出強硬的措施,這種矛盾導致事業單位的人事管理制度,遇到了很大的難題。在立法工作上,人事管理制度的問題較多:第一,法律法規體系在總體上相對單一,當員工的利益受損或者是員工與上級出現沖突的時候,并沒有充分維護員工的利益,而是一味的遵循上級的指示來工作,這就在客觀上造成了人事管理制度的惡性循環。第二,現階段的人事管理制度在總體上是比較有限的,多數情況只能是通過文件形式來下發,缺乏權威性和有效性。
(三)法規執行上
新時期醫院人事管理制度改革
摘要:
目前,隨著國民經濟的快速發展,人們對物質生活的要求越來越高,醫院作為基礎設施建設中的一部分,與人們的生活息息相關?,F階段,在市場經濟的影響下,患者選擇醫院時,最為關注的就是醫院知名度,因此加劇了各級醫院間關于人才方面的競爭,各級醫院為提升知名度都在招賢納士,而廣泛的招聘使得醫院在人事管理方面的問題逐漸突出,因此,新時期下醫院人事管理制度迫切需要改革,以此來保證醫院在社會中的地位和競爭力。
關鍵詞:
醫院;人事管理;制度改革
當今社會各領域的競爭都非常激烈,醫院也是如此。面對激烈的行業競爭,醫院的醫療水平和醫護水平受到人們的廣泛關注,因此各級醫院亟需招聘有識之士,以此來提高醫院的整體水平,在此種狀態下,醫院人事管理制度中存在的人事管理認識不足、人力資源配置不合理、管理機制不符合市場經濟的要求等問題逐漸暴露出來,所以醫院的人事管理人員和領導應該大力推進人事管理制度改革,以此來提高醫院的整體服務質量和醫療水平。本文就新時期下醫院人事管理制度中存在的問題、對策及其重要作用做簡要的分析。
一、新時期下醫院人事管理制度中存在的問題
(一)人事管理認識不足
古代人事管理制度研究
一、我國古代人事管理制度的發展及規律
我國古代人事管理制度主要經歷了世卿世祿制、軍功爵制、察舉制、九品中正制和科舉制幾個重要時期。世卿世祿制其主要特征是嫡長子繼承王位,余子分封,形成一個金字塔式的權力結構體系。這種世襲制的出現,是國家產生的重要標志和原因之一,是人類由野蠻向文明的一種過渡,也是原始公有制向私有制演變的必然產物。春秋戰國時期,各諸侯國為了富國強兵,破格任用地位低下而才干出眾的人,若在戰爭中獲得戰功便可獲封官爵,這一做法逐步發展成為后來的軍功爵制。在軍功爵制下,不論身份貴賤、地位高低,所有臣民都有可能按其軍功大小獲得相應的爵位和利益,故又稱因功賜爵制。但即使爵位最尊的封君,也只能在其封邑內“衣食租稅”,并不能完全占有土地和人民。軍功爵制是在春秋戰國奴隸制走向崩潰,封建制逐漸產生和確立的形勢下出現的新的軍政制度。隨后出現的察舉制,漢代察舉的科目,是由少到多不斷增加的;增加科目尤以特科為多,是根據對專門人才的需要而設立。被舉者經考試后,由政府量才錄用,這樣既保證了選才標準能貫徹實行,選出真正的人才,還能保證競爭的相對公平,令下層人士有進入國家管理層的可能。而九品中正制實際是兩漢察舉制度的一種延續和發展,這種新的選官制度是由魏文帝曹丕時的吏部尚書陳群創議的。具體做法是中央在地方設置中正官,負責選拔人才,同時把推舉人才的權力賦予地方豪紳集團,讓他們推舉一些優秀的人才上來進行考察。這種制度打破了中央對人才選拔的控制,將權力分散到地方,中央具有決定權,大大擴大了選才的范圍,使得一些有才之士進入政府官吏的渠道更寬廣。而科舉制度興起,從隋代開始實行,到清光緒二十七年(1906年)舉行最后一科進士考試為止,經歷了一千三百多年??婆e制度按種類劃分,主要有貢舉、制舉、武舉、童子舉等。其中,貢舉是定期舉行的,因此被稱作“???rdquo;,取士數量最多,延續時間最長,社會影響也最大??婆e制起源于隋朝,直到明王朝建立,科舉制進入了它的鼎盛時期,科舉方法之嚴密也超過了以往歷代。這一時期正式的科舉分為鄉試,會試和殿試三級,主要考試內容是八股文。到了清代,仍沿用明制,隨著封建王朝的沒落,科舉制也隨之滅亡。人事制度是保證和鞏固統治者統治的重要舉措也直接關系到社會興衰;歷代人事制度在執行初期都主要起到鞏固統治的積極作用,但這些制度在執行的后期,逐漸影響和阻礙社會的發展;人事制度的主要標準由家世、財產、門第逐漸發展到才學,選拔方式漸趨嚴密科學,標準逐步趨向公開、公平、客觀;影響我國時間最長的人事制度是科舉制度。
二、我國古代人事管理制度的特征
我國古代的人事管理制度,不僅歷史悠久,連綿不絕,沿革清晰,淵源可考,而且積累了相當豐富的經驗,形成了非常完備的人事管理制度。其特點有:
1.具有一定的科學性和合理性。
當然,我們應該用歷史唯物主義的視角去認識這個特點。中國古代人事管理制度應當時封建政治制度而產生,形成了一套完備而又嚴密的制度體系。這個制度體系是完全服務于皇權政治,為其選拔優秀人才的,也是平民百姓得以進入官員階層的重要途徑。在當時的歷史條件下,它是符合科學精神的,也是符合客觀需要的,起到了進步的作用。人事管理制度的目的就是為了選拔出優秀的人才,維護當時的政治穩定和經濟發展,而各個朝代都選擇適合當時條件的人事制度,也都達到了這個目的。因此,古代的人事管理制度在當時的歷史條件下是科學合理的。
2.具有時代的局限性。
農委人事管理制度
第一條
為確保農委各項工作順利開展,建立和規范人事管理制度,創造人盡其才、人盡其用的工作環境,根據國家、省、市、縣人事管理的有關規定,結合本委的實際情況,特制定本制度。
第二條
本委人事調配必須根據農林牧事業發展需要進行,做到知人善任、揚長避短,避免人浮于事、人才埋沒等現象。
第三條
本委公開選拔、開展競爭上崗、招考(聘)工作人員、人事調配方案需經紀檢監察機構審核后,由農委黨委會議討論決定,并報組織人事部門審批備案,由農委辦公室牽頭組織實施。
第四條
事業單位人事管理制度改革探討
【摘要】
隨著社會改革的全面推進,我國事業單位也在不斷進行著改革,而作為單位中至關重要的人事管理工作,也只有切實落實對制度的改革才能適應單位改革的需求。然而,就事業單位中的人事管理制度改革來看,現仍存在一定的問題對事業單位的管理和發展造成了限制,這也就要求事業單位能順應現階段的改革的趨勢,有針對性的對人事管理制度的改革作出轉變。
【關鍵詞】
事業單位;人事管理制度;改革
人事管理制度的改革是我國事業單位改革中至關重要的內容,能有效推動事業單位的發展。盡管,現階段我國事業單位的人事管理制度改革已經取得的一定的效果,但從更深層面以及改革的實質來看,在改革中仍存在的一定的問題對事業單位的改革發展造成了限制。文章將對現階段事業單位改革中在人事管理制度改革方面存在的問題進行分析與探討,并以此為依據提出相應的解決策略,以為我國事業單位的改革與發展提供更加有利的條件。
一、事業單位改革中的人事管理制度改革存在的問題
(一)在思想理念方面沒有形成統一
事業單位人事管理制度改革分析
【摘要】
為適應和滿足國內經濟發展的需要,事業單位作為促進經濟社會發展的重要主體之一,對國內經濟建設發揮著不可小覷的作用。如何更好地完成事業單位改革轉型,如何更好地履行事業單位建設社會主義的職能,如何更好地完善事業單位的人事管理制度以發揮人才在事業單位的關鍵性作用,是實現事業單位改革需要考慮的重大問題。
【關鍵詞】
事業單位人事管理發展現狀改革措施
【引言】
事業單位是我國經濟社會建設進程中不可或缺的主力之一,在我國科教文衛各個領域的發展中,事業單位承擔著重要的社會責任。完善事業單位體制的改革與轉型具有重要的理論意義和現實意義。由于我國事業單位聚集了大量專業技術優秀人才,人事管理制度的優劣對于事業單位的發展具有重大的決定作用,也對經濟社會的發展具有重大意義,所以,有必要深入研究分析我國事業單位人事管理制度的現狀以及存在的問題,并進一步探究完善事業單位人事管理制度的改革思路。
一、我國事業單位人事管理制度的現狀與存在問題
談事業單位人事管理制度的改革
摘要:事業單位人事管理是改善體制環境的重要戰略。通過事業單位人事制度的改革可有效激發人才的活力,從根本上促進社會的和諧發展,并為此奠定堅實的基礎。正因如此,事業單位人事制度改革效果顯著,逐漸形成新型發展模式。但人事管理制度改革仍然處于初級發展階段,需要進一步深化。文章就針對事業單位人事管理制度改革面臨的難點及克服對策進行深入探析。
關鍵詞:事業單位;人事管理制度;社會主義市場經濟體制
事業單位中人才濟濟,不乏各種類型的專業人才,因此成為科教興國的重要實施陣地。相對于傳統的管理制度,唯有將改革進行到底才能夠滿足現代社會與經濟發展的客觀要求,建立現代化的人事管理制度。因此,抓好事業單位人事管理制度的改革工作成為地方政府的重要工作內容。通過制度改革可推翻“鐵飯碗”思想,將“單位人”逐漸轉變為“社會人”,為逐漸社會化專業技術人員隊伍奠定扎實基礎。所以,推行事業單位人事管理制度的改革對實現改革開放和現代化建設目標有重要意義,同時也是我國人事制度領域的一次重大突破。文章將從以下幾方面針對人事制度改革所面臨的困境及改善策略開展深入探析。
1事業單位人事制度改革的重要意義
社會的飛速發展也推動了人類文明的不斷進步,傳統的人事制度已經不能滿足現階段社會發展的需求。在“鐵飯碗”思想根深蒂固的背景下,推行人事管理制度改革無疑是為事業單位注入新養分。首先,事業單位人事制度的改革能夠進一步推動事業單位本身的改革發展。通過人事管理制度的改革不斷選拔優秀的人才,改變以往“事業人”的硬性模式,使企業人才始終保持持續向上的工作積極性??梢?,事業單位人事制度改革能夠為社會發展提供更多的優秀人才。其次,對事業單位人事制度的改革實現了崗位競爭的公平性,人才在公正、平等、民主的工作環境下更益于自身發展。所以,事業單位人事制度的改革對事業單位自身發展及社會和諧發展而言都具有重要意義。
2事業單位人事管理制度改革所面臨的困境
2.1國家政策不完善
事業單位人事管理制度改革
【摘要】
為適應和滿足國內經濟發展的需要,事業單位作為促進經濟社會發展的重要主體之一,對國內經濟建設發揮著不可小覷的作用。如何更好地完成事業單位改革轉型,如何更好地履行事業單位建設社會主義的職能,如何更好地完善事業單位的人事管理制度以發揮人才在事業單位的關鍵性作用,是實現事業單位改革需要考慮的重大問題。
【關鍵詞】
事業單位;人事管理;發展現狀;改革措施
【引言】
事業單位是我國經濟社會建設進程中不可或缺的主力之一,在我國科教文衛各個領域的發展中,事業單位承擔著重要的社會責任。完善事業單位體制的改革與轉型具有重要的理論意義和現實意義。由于我國事業單位聚集了大量專業技術優秀人才,人事管理制度的優劣對于事業單位的發展具有重大的決定作用,也對經濟社會的發展具有重大意義,所以,有必要深入研究分析我國事業單位人事管理制度的現狀以及存在的問題,并進一步探究完善事業單位人事管理制度的改革思路。
一、我國事業單位人事管理制度的現狀與存在問題