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【摘要】隨著我國人事管理的不斷創新和發展，人事作為一種全新的人事管理理念，已經被各行各業普遍采用，因此在醫院人事管理中采用人事的方式不僅能夠有效地推進醫院人事管理的有效推進，而且能夠提高醫院人事管理的效率和質量，因此本文主要探討當下人事在醫院人事管理中的運用，首先探討人事在醫院人事管理中的重要意義及發展現狀，然后探求當下醫院人事管理采用人事的有效途徑。
【關鍵詞】人事；醫院人事管理；重要意義；有效途徑
人事作為當下人事管理的一種重要方式，在醫院的人事管理中也得到了有效的運用，能夠有效的解決資源匱乏的現狀，也豐富了醫院引進人才的途徑，但是在人事應用的過程中也出現了一些問題，比如編制問題得不到解決、待遇比較低、而且認同度不高等現狀，新問題的出現并不利于人事的發展，因此本文主要探討當下醫院人事管理中人事的發展現狀，尤其是存在的問題，然后提出一些解決措施促進人事在醫院人事管理中充分發揮其作用，使得醫院人力資源管理創造出新的局面。
一、當下我國醫院人事管理中采用人事方式的重要意義
一方面為醫院獲得更多的人才提供了有效的渠道，引進更多的專業人才。醫院尤其是公立醫院作為我國人事編制的重要單位，其人事的應用必須要通過考試等方式，正所謂術業有專攻，醫院所需要的人才可能是在醫藥方面比較的精通，但是對于公務人員考試并不擅長，這就使得很多有用的人才不能夠通過這種渠道進入醫院，是一種人才的浪費與損失，使得醫院人才的引進缺乏一種有效的途徑，但是采用人事的方式，不僅能夠使得醫院吸引更多的人才，尤其是醫學方面的人才，而且有效提高醫院的醫療水平，促進該醫院服務質量。另一方面，豐富了醫院的人才庫，促進醫院里人員的正常使用。以前醫院進入人事編制比較少，使得醫院的人員出現了的老化和嚴重不夠用的狀態，可謂是青黃不接，但是采用人事的方式，能夠使得醫院更加充分地運用人才，使得醫院改變當下青黃不接的現狀，為醫院引入新鮮的血液，從而有效地豐富醫院的人才數據庫，促進醫院的正常運行，提高醫院的服務能力，為地方老百姓提供更好的醫療衛生服務，提高人民群眾的幸福感和獲得感。
二、當下醫院人事管理中人事存在的主要問題
第一，編制不一樣，各種待遇跟不上。人事作為區別于正式員工的一種人才管理手段，使得人事在醫院受到不一樣的待遇，尤其是正式人員在對待這種編制的人員上并不認可，而且待遇也不一樣，保險交的較少，工資比較低，使得人們對人事這種編制依然不加以認可。第二，穩定性比較差，隨時面臨著下崗。人事這種編制，在人員的使用中缺乏穩定性，使得人事的人員在醫院工作中缺乏一種歸屬感，他們在工作中可能會出現一些消極應對的工作態度，這樣就使得這些人才并不能夠充分發揮其才能，也不能夠更好地為患者提供服務。第三，晉升空間比較有限，社會保障并不安全。人事下的人事人員在醫院的晉升當中比較緩慢或者是缺乏較好的晉升空間，他們大多數僅限于干一些比較常規的工作，在人事聘用或者晉級方面并不給予考慮，使得他們的上升空間比較有限，相對來說人事下人員素質并不高，從而使得整個醫院的服務水平不能夠有效地提高，反而增加了醫院的開支，這樣并不利于醫院人事管理中人事制度的開展。尤其是社會保障方面并不完全，使得很多人對于人事這種方式并不看好，也使得很多有識之士不通過人事這種方式進入醫院。
三、提高醫院人事管理中人事的有效途徑
第一，完善管理方法，提高待遇和社會保障。為了實現提高醫院人事管理中人事的有效作用，必須在實際工作中提高人事聘用人員的待遇，并且建立完善的管理體系，通過為其制定一定的晉升計劃或者晉升的渠道，讓人事聘用人員對工作充滿更高的積極性，在工作中充分發揮自己的才能。人事人員既然和其他正式編制的員工干著相同的工作，因此必須要完善人事聘用人員的相關待遇，尤其是社會保障，為其繳納各種保險，提高其待遇。第二，提高對其身份的認同感，促進人事管理的有效運行。人事這種聘用方式作為豐富醫院聘用人才的有效渠道，必須要進行有效的開展，為了促進人事有效的開展，就必須對人事聘用人員加強對其身份的認同感，取消一些歧視，堅持一視同仁，在醫院人事管理中必須要堅持同等的、公正的、相同的待遇，在獎金分發或者是任務分配等方面堅持一視同仁和其他正式編制人員擁有相同的待遇，這樣才能夠提高人事人社會中的認可度，從而有效地提高醫院使用人事這種方式聘用到更加有用的人才。第三，加強對人事工作人員的培訓，提高其服務的能力，并且為其提供良好的晉升空間。為了切實提高醫院人事管理中人事工作人員的有效運用，必須要加強對人事工作人員的培訓，通過提高其工作的能力，讓其更加具備在醫院工作的本事，這樣才能夠有效地提高人事工作人員在工作中的水平，除了在物質方面，與其他正式編制人員相同待遇之外，也必須要為其提供良好的晉升空間，這樣才能夠滿足其自身的發展需求，激發起自身的能力，讓其在工作崗位上更加充分發揮其職能，提高其工作效率，促進醫院服務水平提高。
四、總結
在醫院人事管理中，必須要加強對人事的重視程度?？梢酝ㄟ^對人事工作人員加強培訓，提高其工作的本領，才能夠有效完善醫院的人才數據庫，充實醫院的人力資源力量，有效提高醫院的服務水平，必須要解決人事工作人員的待遇以及身份認同感的問題，通過完善其保障體系，加強其身份的認同感，有效地提高其待遇，才能夠使得人事工作人員充分發揮其所能，為醫院做出自己的一份貢獻。
參考文獻：
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作者:丁明 單位:陜西中醫藥大學附屬醫院
