困難生申請書范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇困難生申請書范例,供您參考,期待您的閱讀。

困難生申請書

申請報告如何寫

申請書是個人、單位、集體向組織、領導提出請求,要求批準或幫助解決問題的專用書信。

分類:

申請書的使用范圍相當廣,種類也很多。按作者分類,可分為個人申請書和單位、集體公務申請書。按解決事項的內容分類,可分為入團、入黨、困難補助、調換工作、建房、領證、承包、貸款申請書等。

注意事項:

(1)申請的事項要寫清楚、具體,涉及到的數據要準確無誤。

(2)理由要充分、合理,實事求是,不能虛夸和杜撰,否則難以得到上級領導的批準。

(3)語言要準確、簡潔,態度要誠懇、樸實。

閱讀全文

高校黨建工作的問題與策略綜述

一、高校學生黨建工作中存在的問題

在黨中央、教育部的領導下,高校學生黨建工作取得了顯著的進步與成績,但同時也存在著一些較為嚴重的問題。

(一)學生入黨動機的功利性日趨明顯

作為從事高校學生黨建工作的輔導員老師,我們每年都會面對這樣一種現象:入校初期學生要求入黨的積極性非常高,大一年級遞交入黨申請書的學生比例高達80%以上,但仔細閱讀學生的入黨申請書就會發現,其中有80%以上的入黨申請書都來自于網絡或是相互間抄襲,這一現象說明大學生缺乏對黨的宗旨、性質、先進性的認識,入黨態度不端正,帶著投機心理———試試看、隨大流,存在僥幸心理,這是極不嚴肅的行為。加入黨組織本是嚴肅、光榮、崇高的事情,遞交入黨申請書是加入黨組織的第一步,大學生對在網上復制或是相互抄襲入黨申請書的現象司空見慣,習以為常,反映大學生入黨動機的隨意性、不嚴肅性。在我國深化改革開放的過程中,社會經濟利益多樣化、思想價值多元化、就業形勢嚴峻化,受此影響,大學生中存在著較為嚴重的功利觀念,一些大學生為了以后的就業優勢,對加入黨組織就有了多元化的入黨動機。功利性的觀念使得這部分學生入黨前后表現差異巨大,有的學生在日常學習和活動中非常強調個人的成績、利益,以獲利的高低來決定參與活動的積極性,不但狹隘地理解黨員的先進性,還充分暴露出只為個人利益而沒有集體感和謙讓精神的功利形象,在學生中產生了一定程度的負面影響。

(二)高校學生黨建工作者隊伍水平不齊

目前,高校學生黨建工作者除了分管學生工作的黨委書記、副書記外,具體工作大都以輔導員為主。高校輔導員都是接受過高等教育的人才,但是我國高校輔導員隊伍的專業涵蓋教育學、心理學、哲學、經濟學、藝術教育、醫學、工學等,而且輔導員隊伍日益年輕化,越來越多的非思想政治教育專業、輔導員畢業后就直接走上高校學生黨建工作的第一線。輔導員專業的多樣化顯現了輔導員引導學生專業學習、發展特長的優勢,同時也存在思想政治理論修養和政治意識薄弱的缺點;輔導員年輕化顯現了與大學生易于溝通的優勢,但也存在著在優越和平環境中成長起來的年青一代身上缺失追求崇高理想信念的普遍性,市場經濟改革中的功利化價值觀念或多或少地烙在了他們身上。因此,日益龐雜的輔導員隊伍中存在著思想政治素質、道德素質良莠不齊的現象,必然對學生黨建工作潛移默化地產生負面影響,強化學生的思想功利性,削弱甚至抵消學生對黨、對共產主義信仰的堅定性。

(三)學生黨員培養、發展工作走過場

閱讀全文

關于2019入黨申請書的范文(3篇)

第一篇:2019入黨申請書范文

尊敬的黨組織:

正值全黨上下開展學習實踐科學發展觀活動之際,我懷著十分激動的心情,鄭重地向黨組織提出:我志愿加入中國共產黨!

通過翻閱黨刊,我對中國共產黨有了進一步的認識和了解。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業的領導核心,代表中國先進生產力的發展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的理想和最終目標是實現共產主義。

當前,全黨正在進行的“學習實踐科學發展觀活動”,對黨內來說它是一種教育、一種告誡;對人民群眾來說,它是一種告示、一種承諾;對于我來說,它更是一種動力,一種召喚。我身邊的黨員同志在此次學習實踐活動中,通過理論學習,運用科學發展觀思路指導新農村建設的工作實際,思想覺悟、工作熱情和工作水平都得到很大程度的提高,特別是黨支部和黨員在學習活動中發揮了中堅力量作用,為村民解決實際困難,為村級發展制定科學規劃。我個人作為一名積極的黨外群眾,要求入黨的愿望也越來越強烈,信心也更加堅定。于是決定借開展學習實踐科學發展觀活動的機會,鄭重地向黨組織提出申請。

從今往后,我會更加努力地學習和工作,認真學習當得路線、方針、政策及決議、學習當得基本知識等,努力提高為人民服務的本領。時刻以黨的思想規范自己的行為,堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,自覺遵守黨的紀律和國家的法律,嚴格保守黨和國家的秘密,執行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務

我個人深知作為一名共產黨員,不僅需要實事求是,解放思想,更需要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀。助人為樂,待人真誠,有責任心,有上進心是本人的優點,但同時也存在許多缺點,性格倔強,不夠果斷,缺少主見,不敢面對挫折,理論水平不高,農村工作經驗和方法與實際工作要求還有一定的距離等等。然而,請組織相信我,我一定會盡我所能認真改正,努力提高自身素質,鍛煉為村民服務的本領。同時,也希望組織給予指導和幫助。今后,我要用黨員標準更加嚴格要求自己,自覺接受黨員和群眾的幫助與監督,以身邊優秀的共產黨員為榜樣,努力克服自己的缺點和不足。如果黨組織能批準我的請求,我一定擁護黨的綱領,遵守黨的章程,履行黨員義務,執行黨的決定,嚴守黨的機密,對黨忠誠,

閱讀全文

金融學案例教學與流程教學的運用

一、實驗課程的重要性及國際業務實驗課程的特點

(一)國際業務實驗課程在金融學實驗教學體系中的地位

金融學專業的實驗課程主要包括證券交易實務、外匯模擬交易與行情分析、銀行信貸業務實務、保險實務、國際業務實務等。國際業務實驗課程是一門綜合性較強的實驗課程,其內容涉及商業銀行的國際結算業務、貿易融資業務、外匯交易業務和國際擔保業務等,同時又與我國的外匯管理、國際收支統計申報制度和外貿進出口管理等密切相關。通過該實驗課程的學習,可以檢驗和提高學生金融學理論知識、外匯管理和外貿政策的掌握情況等,同時也培養學生國際業務實際操作能力。

(二)國際業務實驗課程的特點

1.業務的綜合性和多樣性。

商業銀行國際業務綜合性較強,業務多樣化。廣義上來說,它不僅包括傳統的國際結算業務、還包括國際信貸業務、國際擔保業務和資金業務等,這些業務又往往交叉在一起。比如在基礎國際結算的過程中,結合信貸業務和擔保業務。

2.業務資料的復雜性。

閱讀全文

大學生感恩教育項目化管理的內涵

1、項目化管理引入感恩教育的內涵與優勢

1)目標明確、科學優化。以項目化的形式開展大學生感恩教育活動,不僅要有具體的工作計劃,明確項目成員的分工和協作機制,而且還要有項目風險評估方案以及相應的應對策略,以確保質保量完成。項目化管理不是以組織為紐帶,而是以項目為紐帶,項目在申報的過程中不僅要思考能否充分利用資源,開展什么樣的活動、怎樣開展活動、受益面是否足夠大、能否進一步挖掘、開拓新的資源等問題,還要通過在同類項目的競爭中脫穎而出,最終成為能夠實現效用最大化的項目獲得立項,避免了資源的浪費。

2)合理競爭、有效激勵。項目化管理的一大特色就是引入市場化的競爭機制,鼓勵項目的多元化,所以大學生感恩教育項目化工作不論在申報立項還是在總結評比過程中,必然存在一定的競爭和篩選,這可以保證項目化工作的質量和效率。在競爭和篩選過程中,只有那些論證充分、主題鮮明、活動新穎、經費合理、預期影響較大的項目,才能從眾多的申報項目中脫穎而出獲得立項并有可能成為品牌。激烈的競爭和嚴格的篩選過程必然對項目組的每個成員,尤其是項目負責人提出了更高的要求,促使大學生結合自身優勢,充分發揮主觀能動性去策劃主題明確、意義突出、可操作性強的活動。在總結和評比階段,通過對項目進行考核評估,并根據評估結果及時對優秀項目給予物質和精神獎勵,還可以成果展示的形式進行宣傳和推廣,這可以進一步激勵學生策劃出更多更好的思政工作項目。

3)積極主動、開拓創新。在傳統的學生工作模式中,老師是活動的主要組織者,起著絕對主導作用,而學生則是作為被動的活動實施者,參與積極性普遍不高,因此難以達到預期效果。而在項目化管理過程中,學生由單純的被動實施者變為集組織者、實施者為一身的主體,由于事先沒有現存的活動方案,沒有框框條條的限制,可以使廣大青年學生敞開思想、充分想象,從“要我做”變成了“我要做”,這可以從根本上調動學生的參與性和積極性,使學生成為真正的實踐者。另一方面,項目化管理模式的競爭特性,可以激發學生的潛在能力,構思并策劃出內容更加豐富、形式更加新穎的各種活動,為進一步培養高校學生的人際交往和組織活動能力提供一個重要渠道。

2、大學感恩教育項目化管理的實施程序———以上海電力學院“春雨計劃”項目組為例

一是醞釀準備。首先,要明晰目標。項目申請人根據實際提出項目構思,確立正確的導向。學期初,學校的學生工作項目管理委員會結合學校工作、社會環境和學生實際本學年的學生工作立項指南,面向學生社團和個人進行立項動員。學生根據這個指南成立項目小組,并明確項目負責人和項目組成員。“春雨計劃”項目組就是以加強和提高大學生感恩意識和人文關懷精神為目標,以傳遞愛心為宗旨的感恩教育項目。項目組在組建時,就明確提出要將其建設成為一個公益性品牌項目。根據本項目的宗旨,項目組成員進行具體的活動策劃,提交立項申請書;其次,進行任務分析,對大學生感恩教育工作任務進行分析,選擇適宜項目化管理的任務,確定項目要求和目標。二是申報審批。大學生項目管理委員會對立項申請書進行書面審查,通過立項答辯會,確定立項結果。“春雨計劃”項目組的指導老師和項目組成員對該項目進行具體的構思,進一步制定更加詳細的工作計劃和方案,并以書面形式向學校項目主管部門提供立項申請書。項目主管部門對方案進行審核,經答辯確定給予立項,對該項目給予重要的支持和資助。三是項目實施與監控。項目的組織和具體實施工作主要由項目負責人和項目成員承擔,項目化管理委員會對批準實施的項目嚴格把關,對過程、進度、效果實施動態監督和控制。“春雨計劃”項目組獲得立項后利用活動經費,按照計劃進行運作,如2012年開展了“陽光之家”活動、“珍愛生命干細胞捐贈活動”、“愛心互換,傳遞友誼———大手牽小手”活動、“關愛老人,珍惜年華”活動,“幫助困難家庭,搭建愛心橋梁”活動等。項目化管理委員會在項目運作過程中進行中期檢查并提出指導意見,以確保項目能夠按預訂計劃高效有序地進行。四是總結評比。項目完成后由項目管理委員會進行審核和驗收,項目管理委員會對全部立項的項目進行總結評比,對優秀項目給予獎勵,將那些特色鮮明、效果明顯的項目發展為精品項目、品牌項目,進行重點宣傳和表彰,充分發揮這些精品項目的示范作用。上海電力學院計算機科學與技術學院春雨計劃項目組通過與安徽清溪小學、與上海鹽倉小學共建,通過愛心捐書活動建立春雨圖書室、開展陽光之家愛心行動等,采取項目化運作和管理,減輕了組織者的工作量,落實了項目承擔者的責任,增強了大學生感恩教育的實效性,取得了較好的育人效果。

3、大學生感恩教育項目化管理的運行機制

閱讀全文

大學生感恩教育項目化管理的內涵

1、項目化管理引入感恩教育的內涵與優勢

1)目標明確、科學優化。以項目化的形式開展大學生感恩教育活動,不僅要有具體的工作計劃,明確項目成員的分工和協作機制,而且還要有項目風險評估方案以及相應的應對策略,以確保質保量完成。項目化管理不是以組織為紐帶,而是以項目為紐帶,項目在申報的過程中不僅要思考能否充分利用資源,開展什么樣的活動、怎樣開展活動、受益面是否足夠大、能否進一步挖掘、開拓新的資源等問題,還要通過在同類項目的競爭中脫穎而出,最終成為能夠實現效用最大化的項目獲得立項,避免了資源的浪費。

2)合理競爭、有效激勵。項目化管理的一大特色就是引入市場化的競爭機制,鼓勵項目的多元化,所以大學生感恩教育項目化工作不論在申報立項還是在總結評比過程中,必然存在一定的競爭和篩選,這可以保證項目化工作的質量和效率。在競爭和篩選過程中,只有那些論證充分、主題鮮明、活動新穎、經費合理、預期影響較大的項目,才能從眾多的申報項目中脫穎而出獲得立項并有可能成為品牌。激烈的競爭和嚴格的篩選過程必然對項目組的每個成員,尤其是項目負責人提出了更高的要求,促使大學生結合自身優勢,充分發揮主觀能動性去策劃主題明確、意義突出、可操作性強的活動。在總結和評比階段,通過對項目進行考核評估,并根據評估結果及時對優秀項目給予物質和精神獎勵,還可以成果展示的形式進行宣傳和推廣,這可以進一步激勵學生策劃出更多更好的思政工作項目。

3)積極主動、開拓創新。在傳統的學生工作模式中,老師是活動的主要組織者,起著絕對主導作用,而學生則是作為被動的活動實施者,參與積極性普遍不高,因此難以達到預期效果。而在項目化管理過程中,學生由單純的被動實施者變為集組織者、實施者為一身的主體,由于事先沒有現存的活動方案,沒有框框條條的限制,可以使廣大青年學生敞開思想、充分想象,從“要我做”變成了“我要做”,這可以從根本上調動學生的參與性和積極性,使學生成為真正的實踐者。另一方面,項目化管理模式的競爭特性,可以激發學生的潛在能力,構思并策劃出內容更加豐富、形式更加新穎的各種活動,為進一步培養高校學生的人際交往和組織活動能力提供一個重要渠道。

2、大學感恩教育項目化管理的實施程序———以上海電力學院“春雨計劃”項目組為例

一是醞釀準備。首先,要明晰目標。項目申請人根據實際提出項目構思,確立正確的導向。學期初,學校的學生工作項目管理委員會結合學校工作、社會環境和學生實際本學年的學生工作立項指南,面向學生社團和個人進行立項動員。學生根據這個指南成立項目小組,并明確項目負責人和項目組成員。“春雨計劃”項目組就是以加強和提高大學生感恩意識和人文關懷精神為目標,以傳遞愛心為宗旨的感恩教育項目。項目組在組建時,就明確提出要將其建設成為一個公益性品牌項目。根據本項目的宗旨,項目組成員進行具體的活動策劃,提交立項申請書;其次,進行任務分析,對大學生感恩教育工作任務進行分析,選擇適宜項目化管理的任務,確定項目要求和目標。二是申報審批。大學生項目管理委員會對立項申請書進行書面審查,通過立項答辯會,確定立項結果。“春雨計劃”項目組的指導老師和項目組成員對該項目進行具體的構思,進一步制定更加詳細的工作計劃和方案,并以書面形式向學校項目主管部門提供立項申請書。項目主管部門對方案進行審核,經答辯確定給予立項,對該項目給予重要的支持和資助。三是項目實施與監控。項目的組織和具體實施工作主要由項目負責人和項目成員承擔,項目化管理委員會對批準實施的項目嚴格把關,對過程、進度、效果實施動態監督和控制。“春雨計劃”項目組獲得立項后利用活動經費,按照計劃進行運作,如2012年開展了“陽光之家”活動、“珍愛生命干細胞捐贈活動”、“愛心互換,傳遞友誼———大手牽小手”活動、“關愛老人,珍惜年華”活動,“幫助困難家庭,搭建愛心橋梁”活動等。項目化管理委員會在項目運作過程中進行中期檢查并提出指導意見,以確保項目能夠按預訂計劃高效有序地進行。四是總結評比。項目完成后由項目管理委員會進行審核和驗收,項目管理委員會對全部立項的項目進行總結評比,對優秀項目給予獎勵,將那些特色鮮明、效果明顯的項目發展為精品項目、品牌項目,進行重點宣傳和表彰,充分發揮這些精品項目的示范作用。上海電力學院計算機科學與技術學院春雨計劃項目組通過與安徽清溪小學、與上海鹽倉小學共建,通過愛心捐書活動建立春雨圖書室、開展陽光之家愛心行動等,采取項目化運作和管理,減輕了組織者的工作量,落實了項目承擔者的責任,增強了大學生感恩教育的實效性,取得了較好的育人效果。

3、大學生感恩教育項目化管理的運行機制

閱讀全文

談完善綜合性科研項目組織管理

摘要:隨著各大綜合性醫院對醫教研協同并重發展戰略的推進實施,醫學研究熱度不減,醫院科研項目的管理在引導醫院科研方向,提高醫院的整體實力方面發揮著越來越重要的作用。本文通過凝練提升出贛南醫學院第一附屬醫院在科研管理方面改進的的經驗做法,發揮區域醫療中心的優勢,可分享推廣至省內其他醫療機構選擇性借鑒參考。

關鍵詞:醫院科研;項目管理;激勵機制

科研項目管理工作是綜合性醫院科學研究管理的重要組成部分,在醫教研協同發展中的發揮著不可替代的關鍵作用。科研項目管理的科學性和專業性對醫院科研水平帶動、科技成果轉化以及整體學科影響力的提升具有重要影響[1]。為完善三級綜合醫院科研項目組織管理,調動廣大醫技護人員的科研積極性,需要醫院領導層高度重視,并強化頂層設計與引導,創新科技管理機制,加大執行力度,促進創新治理制度的有效實施。本文以贛南醫學院第一附屬醫院為例,就近幾年醫院在科研工作方面所作出的一些創新做法進行闡述介紹,為綜合性醫院科研管理領域提供一些參考。

1重視科研與學術活動

2017年底醫院新一屆領導班子上任以來,高度重視科研工作與學術活動,實施科教興院戰略,高位推動科研管理工作向提質增效轉變。領導層在制度層面迅速完成了頂層設計、高屋建瓴,中層干部勇于擔當、執行到位,短時間內大幅度修訂科研管理辦法、學科建設管理辦法、科研經費管理辦法、學術會議與學術活動管理辦法,擬定并實施科研獎勵激勵制度。定期舉辦院內學術活動周活動暨年度最佳學術報告評比、每季度舉辦博士餐敘活動、常態化邀請院外專家來院講學,實施學術任職激勵計劃,院內學術氛圍達到空前的濃厚,職工參與學術活動、承當科學研究任務的主動性明顯提高。

2強化項目前期輔導與研究基礎的奠定

2.1推行國家級項目重點輔導計劃。為提高國家自然科學基金項目等國家級科研項目的立項率,醫院每年不定期邀請知名院校的專家學者來院講學,針對項目申請書中的選題整體把控、思維創新、研究基礎等“雷點”與“亮點”進行大眾式的專題輔導。通過初步篩選出上一年度申報未立項的具有一定有潛質的申請書,交由專家進行點對點、一對一地現場輔導,有的放矢地指出待改進之處。進一步提升申請書的質量,為下一年度的項目申報做足準備工作。

閱讀全文

探討完善綜合性醫院科研項目組織管理

摘要:隨著各大綜合性醫院對醫教研協同并重發展戰略的推進實施,醫學研究熱度不減,醫院科研項目的管理在引導醫院科研方向,提高醫院的整體實力方面發揮著越來越重要的作用。本文通過凝練提升出贛南醫學院第一附屬醫院在科研管理方面改進的的經驗做法,發揮區域醫療中心的優勢,可分享推廣至省內其他醫療機構選擇性借鑒參考。

關鍵詞:醫院科研;項目管理;激勵機制

科研項目管理工作是綜合性醫院科學研究管理的重要組成部分,在醫教研協同發展中的發揮著不可替代的關鍵作用。科研項目管理的科學性和專業性對醫院科研水平帶動、科技成果轉化以及整體學科影響力的提升具有重要影響[1]。為完善三級綜合醫院科研項目組織管理,調動廣大醫技護人員的科研積極性,需要醫院領導層高度重視,并強化頂層設計與引導,創新科技管理機制,加大執行力度,促進創新治理制度的有效實施。本文以贛南醫學院第一附屬醫院為例,就近幾年醫院在科研工作方面所作出的一些創新做法進行闡述介紹,為綜合性醫院科研管理領域提供一些參考。

1重視科研與學術活動

2017年底醫院新一屆領導班子上任以來,高度重視科研工作與學術活動,實施科教興院戰略,高位推動科研管理工作向提質增效轉變。領導層在制度層面迅速完成了頂層設計、高屋建瓴,中層干部勇于擔當、執行到位,短時間內大幅度修訂科研管理辦法、學科建設管理辦法、科研經費管理辦法、學術會議與學術活動管理辦法,擬定并實施科研獎勵激勵制度。定期舉辦院內學術活動周活動暨年度最佳學術報告評比、每季度舉辦博士餐敘活動、常態化邀請院外專家來院講學,實施學術任職激勵計劃,院內學術氛圍達到空前的濃厚,職工參與學術活動、承當科學研究任務的主動性明顯提高。

2強化項目前期輔導與研究基礎的奠定

2.1推行國家級項目重點輔導計劃。為提高國家自然科學基金項目等國家級科研項目的立項率,醫院每年不定期邀請知名院校的專家學者來院講學,針對項目申請書中的選題整體把控、思維創新、研究基礎等“雷點”與“亮點”進行大眾式的專題輔導。通過初步篩選出上一年度申報未立項的具有一定有潛質的申請書,交由專家進行點對點、一對一地現場輔導,有的放矢地指出待改進之處。進一步提升申請書的質量,為下一年度的項目申報做足準備工作。

閱讀全文
亚洲精品一二三区-久久