勘察論文范例

1．巖土工程勘察外業

巖土工程勘察外業的重要性主要由其為整個巖土工程做出的貢獻來決定，因此本文將首先對巖土工程勘察外業的不同時期工作內容以及其對整個工程的影響進行探討。

2．勘察前期作業重要性

巖土工程勘察外業可以看做是整個巖土工程的前期活動，而巖土工程勘察外業也有自己的前期準備工作，即在勘察前期對整個勘查工作的系統化構思與狀況了解。就工作性質而言，作為一名合格的巖石工程勘察人員，在分析巖石工程的過程中不能局限于基礎工作的記錄，必須通過詳細的現場分析實際勘測，找到地質中存在的不良現象以及可能存在的安全隱患，并結合工程的實際需求評估工程實施的可行性，并走訪當地的居民，根據當地的建筑結構類型分析當地需要采用的地基建造類型。通過對已有的建筑繪制結構圖紙，并將房屋結構以及地下水利用狀況進行分析，確定工程的便利性及安全性。在進行勘察前期工作時必須注意對基本資料的收集，不能忽視任何細節。通過收集的信息結合計算機仿真技術進行當地地質情況以及建筑結構的模擬，以此為巖石工程勘察外業工作提供有力的數據支持，提高工作準確率?？辈烨捌诘墓ぷ鞑粌H能夠為后期工作提供資料支持，還能夠為扦插工作提供布置工作的依據，一般進行完勘察前期的相關工作后即可進行勘查工作任務的布置和安排，使得勘察工作有條不紊的進行?？辈烨捌诘闹匾灾饕w現在為整個巖石工程的提供了有力的基礎支持，由于房屋建筑中的地基一樣。通過勘察前期工作不僅為勘查工作做好鋪墊，也能夠初步判斷巖土工程的效益及可行性，形成巖土工程的初步概念。如缺少了勘察前期工作不僅勘查工作的進展受到影響，還會導致巖土工程在施工過程中可能由于基礎條件不足造成重大的損失。

3．勘探與取樣的重要性

3．1勘探

勘探是對物探、鉆探以及坑探等各種勘探方法的總稱。從其作用上來看，勘探主要是確定勘探處的地質情況，并結合取樣過程對相關因素進行測試分析。物探是一種基本的間接勘探技術，其最大的特點是操作過程簡便，浪費較少，方式經濟，并能夠迅速得出勘探結果，在實際使用過程中常結合測繪技術綜合考量。通過物探能夠為巖土工程提供初步的實測數據。另外物探還能作為坑探以及鉆探的先行工程，輔助坑探以及鉆探的有效展開。鉆探以及坑探是勘探工程的主要組成部分，也是應用比較直接的勘探方式。通過鉆探以及坑探能夠準確掌握地質情況，并未后期工作的展開提供有力的支持。從周期上來說，鉆探以及坑探由于工作的嚴謹性以及全面性，在準備以及工作內容上更為周到，因此相比于物探而言周期更長。實際勘探中鉆探以及坑探是必不可少的，尤其鉆探工作的應用最為廣泛。對勘探方法的選擇主要結合當地的地層類別以及勘探要求選擇最佳的方法，當勘探情況不明時最好采用坑探?？碧侥軌驕蚀_掌握巖土工程的地質情況，為工程提供有效的決策依據，促進工期的順利展開。

1．影響巖土工程地質勘察質量的因素

1．1人為因素

近年來，由于科技水平提高，巖土工程地質勘察設備和技術也不斷提高，這也要求巖土工程地質勘察人員也需要具備更高的技術素養和實際操作能力，才能正確使用先進的勘察設備。但是，實際巖土工程一線地質勘察工作人員為農民工，他們不具備專業的技術知識和操作技能，也缺乏相應的安全意識和質量意識，導致地質勘察質量難以得到保證。不僅如此，許多巖土工程地質勘察工作的工期較短，促使勘察人員采用不規范、不科學的方法進行巖土勘察，導致勘察結果與實際結果的誤差較大，嚴重干擾正常的巖土工程地質勘察工作，得出的勘察結果報表也不具有真實性。

1．2勘察方法

勘察方法問題主要表現在勘探鉆進方法單一和取樣方法不合理上。鉆井措施需要根據地質條件選擇勘探方法，這要求勘探單位對工程情況進行詳細的地質調查，在根據勘探與布置勘探工程的結果選擇勘探方法。但是一些勘探單位在未進行地質調查的情況下直接使用電力設備和機械設備進行鉆進，不僅增加勘探時間，也消耗更多的資源。在取樣方法上，勘探單位未根據設計勘察點的實際情況進行取樣。如有些人員對軟弱下臥層不進行取樣分析，甚至因為表面上滿足不少于件組的要求而將應當分層的層位加以合并，對數據的變異性不作檢驗、剔除?？辈旖Y果經不得推敲，嚴重影響工程設計和建設質量。

1．3市場制度

雖然近年來我國巖土工程地質勘察單位的數量顯著增加，但地質勘察市場化程度并不高，地質勘察市場制度嚴重缺失，市場調節作用失靈。而且許多新成立的地質勘察單位存在許多“水分”，存在許多皮包公司和外掛單位，嚴重擾亂地質勘察市場秩序，加劇行業內惡性競爭。激烈的惡性競爭導致一些地質勘察企業或單位為搶占勘察市場，采用壓低報價方式提高市場競爭力。這種做法導致地質勘察單位為減少損失而采取偷工減料方式降低勘察成本，最終影響地質勘察質量。

一、巖土工程研究對象的主要特征分析

雖然每個工程項目巖土專業勘察的地質結構的規模、結構、形態等都有所差異，但各個地質空間結構的復雜形態都能通過抽象意義上的點、線、面、體等要素進行集合用以分析地質構造。比如，測點屬于點狀構造，人工填土層屬于面狀結構，地質剖面線條屬于現狀構造，不同性質的巖體結構屬于體構造等等。同樣，所有的地質研究對象在空間狀態下都會占據一定比例范疇與結構位置，具有某些特定的結構形態與地質規律，或者說與其他所研究的地質對象又有著緊密關聯等。通常而言，地質結構的空間特性主要是描述其研究結構所處空間的具有形態特征，可以稱為定位特征或者是通俗意義上的幾何特征。而要研究的地質對象是通過不同地質體形態來描述的，它們常態下多表現為不規則形態，具有不同的結構形狀。在分析其結構規律或者具有的特征時，一般會通過研究地質對象的巖性、滲透率、含水飽和度、年代時間、強度等參數來解釋其具有的特征或規律?？梢哉f，對于統一地質研究對象上具有的屬性特征往往在其空間形態下會表現不均一的關系，比如關于體構造巖體的抗壓強度研究，其會隨著所處空間范疇內的位置不同而發生變化。此外，研究的地質對象空間關系也多屬于拓撲關系，包括相離、緊鄰等結構關系。因此，巖土工程專業下的地質勘察技術應用以三維空間形態進行分析其結構形態的變化規律能夠很好的分析出地質資料是否真實完整，通過當下較新的GIS系統建立出必要的地質模型具有重要的現實研究意義。

二、巖土工程勘察技術中的地理信息系統技術應用

近年以來，計算機信息化相關的通信技術、信息技術、電子技術等強勢而又迅猛的應用開來，不論是生產制造業還是物流運輸業等諸多產業組織機構都應用了信息化計算機有關技術。而工程領域中巖土專業中應用的信息化GIS技術在建筑市場中運用也較為成熟。比如，伴隨GIS技術逐漸成熟發展，一些集成技術逐漸問世，包括CAD、通信、互聯網、虛擬技術、多媒體等多種技術集成運用，對巖土工程地質勘察起到了較大助力作用。同時，在GIS平臺軟件的技術應用下，GIS技術已經分化出了GIS與CAD集成技術、GIS與RS（遙感）、GPS（定位）結合的集成技術以及組件GIS技術等。

1.GIS與CAD技術的集成

CAD屬于計算機輔助設計，是近些年來在制圖、設計、制造等相關領域所應用的常用技術，它最為顯著的功能是處理諸多結構形態的圖形，以便于技術設計人員配合計算輔助制造（CAM）系統設計出生產加工類產品。目前，雖然CAD開始著手于開發一些非圖形性質的數據處理功能，但是其主要應用于一些數據信息程度較為完整的資料數據進行設計。但GIS屬于針對于地理結構而應用的空間管理技術，在空間信息、資料等數據的分析上更具邏輯性。相比CAD而言，用它對一些地質資料進行分析，能夠處理較為復雜、量大的地質信息資料，同時又能具有一定的空間結構分析功能。如此一來，CAD與GIS技術集成則能夠充分支持巖土專業工程的地質勘測，給予其充分決策支持。

2.GIS與RS、GPS的結合

第一篇

一、我國巖土工程勘察中存在的問題

1.成果質量不高

當前大多數的巖土工程勘察設計單位都已經實施企業化，從之前的行政撥款轉向自己掏腰包——自負盈虧。所以部分勘察設計單位為了獲得利益，而將勘察設計質量管理放松，造成勘察設計成果質量不高等問題。集中體現在這樣兩個方面。

（1）由于勘察時間減少，為了達到對應的工作量，只好采取壓縮工程成本的方式。同時為了盈利，而對勘察成果睜一只眼閉一只眼。

（2）鉆探與取樣過程不符合對應的標準，為了壓縮時間，勘察過程中可能采用2～3m采樣一次，導致分層不夠準確，抑或造成部分稀薄地層不能勘察得到。而且在取樣過程中不適用取樣器，而直接使用原狀土樣。

2.勘察技術、標準和成果不能達到國際標準

1巖土工程勘察一體化

由于現代化信息技術的進步發展，巖土工程勘察和工程設計也得到了進一步的提升，然而限于一些客觀因素和綜合條件，巖土工程勘察設計還是存在不少有待改進的地方，如勘察資料太過地質專業化，不同領域專業設計內系統聯系不足，封閉獨立性強，尤其是數字化地圖和設計系統之間缺乏貫通。另外部分行業工程還存在設計系統軟件功能不完善、勘察信息技術化程度較低，使得其綜合系統空間特征分析能力和數據研究結果與市場行情不符，也落后于實際功能使用。為確保有效克服并改善這一現狀，就必須要構建巖土工程勘察數字一體化系統，確保該多專業學科綜合系統能夠在統一框架結構和和諧工作環境中進行勘察、設計，確保其系統工程設計和具體實施的準確性和有效性能夠大大提高，這也有利于提高巖土工程勘察設計工作效率和質量。一般巖土工程勘察一體化主要包括縱橫向一體化和松散密切一體化，所謂的巖土工程勘察一體化，則是借助巖土工程勘察測繪技術，依據其相應工程數據庫系統，利用網絡通信和CAD手段通過相應計算機軟件來有機集成并整合工程項目所有相關信息，并構建相應的計算機輔助信息處理程序，使得巖土工程勘察能夠由原來的手工完成轉變為現代化CAD技術完成，這種巖土工程勘察一體化系統能夠有效進行信息化數據采集、數字化綜合處理勘察資料、自動化處理圖文信息，高效智能化實現工程設計，由于該信息系統能夠產生極大的社會價值和應用價值，在加上其創立構建的全新數據分析流程也需要結合工程項目實際工作進行，因此巖土工程勘察系統中的地理信息系統、地質統計信息、巖土工程建模、數據庫系統等等也必須要充分引進市場先進計算機體系和行業經驗信息，這樣才能夠使得該系統在實際工作中發揮其應有的價值和功能，才能夠使得其巖土工程勘察設計工作做到最佳，從而給我國社會帶去更多的經濟效益。

2巖土工程場地方域數字化—地理信息系統

巖土工程場地方域數字化也就是巖土工程項目地理信息系統，簡稱GIS，基于互聯網技術的WebGIS具備分布式應用結構、廣泛的訪問范圍、獨立的平臺和成本低的系統，這門系統涵蓋了計算機信息科學技術、地理學等多門學科知識，主要是在計算機硬、軟件和系統信息科學理論支持下，科學綜合分析和規范管理空間物理力學信息的地理數據，從而為該工程項目決策規劃和管理研究提供所需信息，這對各種野外場地工程勘察測量工作極為有利。雖然地理信息系統與巖土工程勘察設計一體化是不同領域，然而巖土工程力學信息里面包含了諸多地理信息，這些信息都與空間坐標相關，而后者工作必須在空間信息基礎上進行設計分析、評估決策，也就是說巖土工程勘察設計需要全面地理信息的支持，而地理信息系統則就是有效采集、管理和分析各種空間信息的系統，因此將地理信息系統綜合運用到巖土工程勘察設計工作中就能夠充分借助GIS強大的數據采集、空間分析查詢和管理效能來對巖土工程勘察設計、具體實施所需多種信息進行準確分析和高效管理，與傳統勘察設計相比，地理信息技術應用優勢十分明顯：首先，地理信息系統采集處理數據快速且高效，其數據采集質量更高，數據來源更廣；其次，巖土工程勘察設計數據內容復雜，形式多樣，而地理信息數據庫就能夠準確描述表達空間實體，且其圖形、圖像和屬性數據高度集成準確，從而為勘察設計信息、科學構建規范專業設計、分析評價和輔助決策模型提供了全面信息支持功能；然后，GIS中拓撲疊加、緩沖區、數字地形等空間分析功能也能夠發揮其良好的分析效能；最后，GIS還具備高效的可視化操作效能，從而使得巖土工程勘察設計可視化操作平臺成為可能。

3巖土工程場地物性數字化——地質統計學

所謂的地質統計學主要是基于區域化變量理論基礎上發展起來的，通過變異函數來研究分析不同空間隨機分布的結構性數據以及它們之間的空間格局變異狀況，然后對這些數據進行專業評估分析或者模擬相關數據離散波動性，該學科包含了典統計學和空間統計學知識，主要就是針對地理地質的特征進行分析。在巖土工程勘察設計中，其勘察巖土性質與地質歷史和應力等密切相關，尤其是巖土物性指標與其所處空間位置有很大聯系，具備一定的空間相關性，而且這種相關性能夠在土層隨意兩點中體現出來，且兩點距離越大，其相關性會隨之減少，反之則增加。一般描述巖土空間自然相關性主要借助隨機場模型，利用方差折減系數來聯系巖土物性中“點”與其所處空間的變異性來綜合反映計算巖土物性相關距離，在分析巖土工程可靠性時就要依據該數據，這也是巖土工程可靠度研究的重要基礎計算分析工作。巖土物性參數統計中，相關距離是其中重要的參數之一，一般土層剖面巖土物性完全相關距離以內，兩點巖土物性完全相關，在限定相關距離意外，兩點巖土物性相互獨立，因此只要計算某工程特定土層巖土物性參數相關距離就能夠直觀了解該巖土地質物性狀況，其相關距離計算方法主要有平均零跨法、相關函數法、遞推平均法、回歸模擬法等等，不同方法都有其相應的理論依據，其應用難易度和可靠度也都各有差異，各有其優勢。

4巖土工程場地地層數字化——巖土工程建模

摘要:近年來，勘察設計企業的人才流失率逐年上升，嚴重影響了勘察設計企業的可持續發展。在眾多影響因素中，薪酬水平與崗位管理不協調問題尤為突出，這也是造成勘察設計企業人員大量流失的主要原因。鑒于此，本文針對勘察設計企業基于崗位和績效的薪酬管理制度進行分析和研究，闡述了相應的實施策略，希望能夠為相關的管理人員提供一些參考依據。

關鍵詞:勘察設計企業;崗位;績效;薪酬制度

一、目前勘察設計企業薪酬管理制度建設中存在的問題

在勘察設計企業發展的過程中，薪酬管理作為企業管理的重要組成部分，其管理質量的高低直接影響著企業的人才建設，對于提高企業的核心競爭力至關重要。但是，就目前我國勘察設計企業薪酬管理制度建設的現狀來看，其管理效果并不理想，還有許多問題尚未解決［1］。其一，企業收入分配不合理，由于企業內部的崗位分析與考核評價不明確，致使分配的合理性和科學性都有所下降，導致許多一線人員的實際收入水平較低，嚴重影響了企業員工積極性的提升，這也是造成勘察設計企業人員大量流失的主要因素。其二，內部薪酬層級設計不合理，靈活性差。技術人員晉升渠道狹窄，以高端技術人員為例，當其技術職稱晉升到一定的層級，如不被聘用為行政崗，那么薪酬水平很難有所提升，激勵效果不明顯。其三，企業缺乏完整的考核機制和獎懲措施，在薪酬分配上具有較大的隨意性和主觀性，極大地降低了薪酬管理的公平性和公正性，很容易引發部分員工的不滿，這對企業的長期發展是極為不利的。這也是大多數勘察設計企業的通病，考核機制與獎懲措施不能相輔相成。其四，缺乏合理的薪酬戰略，許多勘察設計企業在制定總體薪酬戰略時，并沒有考慮自身的發展情況和外部的影響因素，導致其戰略目標缺乏合理性與科學性。由此可見，現階段我國勘察設計企業在薪酬管理制度建設的過程中必須結合企業發展戰略、崗位性質及人員能力等方面，制定有針對性的薪資規劃。

二、強化勘察設計企業崗位績效薪酬管理制度的有效措施

1．建立與企業總體發展目標相匹配的薪酬戰略。為了更好地發揮出薪酬管理制度的作用和優勢，勘察設計企業首先要建立完整的薪酬管理制度，要與企業總體發展戰略相匹配，利用薪資政策輔助市場開發，爭取做到穩定內部市場份額，努力開發外部市場。利用薪酬制度調動企業技術骨干的工作積極性，以便提高行業內的薪資水平，從而增加外部薪酬競爭力，在引進高端人才的同時，也能提高同行業的競爭優勢［2］。2．結合崗位性質明確薪酬標準，制定不同的激勵分配辦法。在勘察設計企業薪酬管理制度建設中，不同的崗位對于員工的專業需求和能力要求也不盡相同，這就要求企業在制定薪酬標準時，需要根據崗位的實際性質進行具體分析，比如，專業技術人員、經營人員、職能人員各自的崗位性質不同，建議以崗位性質為基礎、崗位分析為依據，按各類人員對企業經營發展的作用、貢獻劃分層次，并以此作為薪酬分配的依據，從而提高薪酬分配的合理性和層次性。3．打造公平公正的內部評價機制文化，將員工的實際能力納入評價體系當中，注重對員工積極性和能動性的激發。在實際管理的過程中，要堅持“效率優先，兼顧公平”的原則，以此增強員工對企業的歸屬感，強化員工的責任感和使命感，從而提高員工的工作質量和效率。4．將考核與薪酬產生聯動性。要想真正體現薪酬管理的公平性和公正性，完善的考核機制必不可少，鑒于此，勘察設計企業必須要加強對員工考核制度的建設，不斷完善考核機制和評價標準，將考核結果與薪酬管理緊密地結合在一起，從而提高薪酬管理的科學性與可靠性。同時還需要不斷完善獎懲措施，讓員工在激勵措施的鞭策下自覺投身到企業的發展中，在提高員工積極性的同時，也能增強員工的責任心和進取心，這對提高企業的核心競爭力是十分必要的［3］。5．打破技術人員晉升瓶頸，拓寬晉升通道。技術人員作為勘察設計企業發展的中堅力量，對于促進該行業的快速發展至關重要。但是，現階段技術人員的晉升渠道較為狹窄，一般技術人員如不被聘任到行政職務，崗位薪酬的變動不大，激勵性不強。但優秀的技術人員并不一定是優秀的管理人員，為此，企業必須要打破傳統的由技術崗轉入行政崗“獨木橋式”的晉升通道，在原有技術晉升序列中增設技術專家、技術顧問等晉升等級，形成“行政”“技術”雙重晉升通道，從而為技術人員提供更加廣闊的發展空間。

三、結語

1當今勘察行業會遇到的主要問題

1.1勘察工具落后

由于勘察工作是一項相對精度要求較嚴格的工作，所以必須有能夠保證高勘察精度的工具才能為整個勘察工程提高更加真實可靠的數據參考，為整個工程的實施打下一個良好的基礎，但是在目前行業里面，由于市場競爭利潤低薄、資金等方面的原因，大部分的勘察企業并沒有及時地替換那些落后的工具，仍然在使用那些已經遭到淘汰的精度低、笨重的儀器設備，這些設備在使用中不能真實反映巖土實際化學、物理力學性質，這樣顯然會使整個勘察工程的成品質量得不到保證。

1.2勘察人員的專業素質不夠

在目前的勘察行業中，相關的勘察技術人員、操作人員由于長期野外作業，接受知識更新、專業技術操作培訓的機會有限、或技術培訓粗糙，這樣就導致勘察隊伍整體專業素質不足。因此，在勘察的過程中，對勘察過程中可能遇到的問題也沒有一個清楚的認識，對突發情況的處理經驗不足。不能按照操作規程、規范進行有效操作，這樣就導致勘察成品的使用價值不高，可靠性不足，不能從根本上很好的保證整個勘察工程的質量。

1.3勘察過程中監管力度不夠

由于工程勘察過程是一個較長系統的工程，前期需要較大的投入，環節復雜，整個過程的監管需要專業熟練勘察外業、內業施工的技術人員，為了節省人力物力財力，一些勘探、監理、質監部門往往會忽視整個勘察過程的質量。由于市場競爭激烈，低價被迫接受委托勘察，致使在勘察過程中“偷工減料”、甚至“弄虛作假、編造數據”等惡劣不法行為，給整個勘察行業帶來嚴重不良影響，也給今后的建（構）筑物帶來致命的安全隱患。

1勘察設計企業特點及成本核算的現狀

1.1企業特點

隨著競爭加劇，許多外國資本不斷進入中國勘察與設計市場，勘察設計企業屬于高技術人員密集型企業，企業的最終產品主要是設計咨詢成果，該成果是人的智慧結晶。業務特點決定了企業人工成本占總成本的比重較高，所以，人的管理成為企業成本管理的重中之重。

1.2成本核算的現狀及缺陷

勘察設計企業的成本主要是人工費和日常費用。目前成本核算，一般是成本費用發生時按部門歸集，并以此作為部門考核的依據，企業日常管理主要是按預算控制成本。部分日常費用可以核算到項目，而綜合成本和人工費大部分企業沒有核算到項目，因此無法核算出單個項目真實的項目成本。大部分企業確認收入以開具發票作為確認收入的時點，可以核算到項目，但是收入由于確認時點的原因，無法均衡實現。但每月發生的總的人工費和日常費用相對固定，由此導致大部分企業勘察設計收入和成本核算無法做到完全配比。目前的這種方式核算簡單，業務流程少，效率高，一定程度上起到了控制成本的作用。但是，由于核算比較粗放，不利于公司進行精細化管理，主要體現在以下幾個方面：1）沒有按照權責發生制核算收入。2）項目收入確認沒有與實際業務執行進度掛鉤，可能存延遲或提前確認的可能性，收入和成本不配比，不符合會計準則的要求。3）沒有按照成本對象進行全部成本費用的歸集。4）成本不存在跨期，但各項目之間成本不清晰、不完整，單個項目實際收益無法從財務數據上直接體現，不便于項目間橫向比較，與期望收益率的差距也無從得知，因此，無法實現業務過程中的成本管理，不能為企業決策提供準確依據。5）只停留在成本核算的角度，沒有實現真正的成本管理。重核算、輕管理的必然結果就是空有數據，卻不能實現降本增效的管理目的。對于費用的管理僅限于預算內的總額控制，對生產經營起不到積極的促進作用。

2精益成本管理理念

精益成本管理理念最早源于豐田生產方式，其理念關注的是顧客需求能否準確反映企業的決策能力和獲利能力的高低以及成本競爭優勢的強弱，是企業應對瞬息萬變的市場環境，以求得生存與長遠發展的全新成本管理理念。