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摘要：國有企業黨建工作為其所獨具的政治優勢，這主要是由于國有企業黨建工作，為提高國有企業綜合競爭力的重要渠道，且也利于推動國有企業長久健康發展。在此情況下，就如何落實國有企業黨建工作責任制，也成為了相關黨員干部所主要關注的話題，對此，需重視提高黨組織建設能力，為企業黨建工作責任制的落實提供必要保障，從而落實推動國有企業獲得長遠健康發展。
關鍵詞：國有企業；黨建工作；責任制；探討
一、前言
國有企業落實黨建工作責任制是尤為必要的，其不但利于增強企業核心競爭實力，也利于促進國有企業的創新與改革，然以現階段實際情況來說，國有企業在落實黨建工作責任制階段還存在諸多阻礙因素，這些因素無疑阻礙了黨建工作責任制的良好落實，進而就難以對國有企業的發展起到推動作用，因此面對上述情況，務必要善于針對其中所存在的阻礙因素，落實對阻礙因素的有效突破，從而真正實現對國有企業黨建工作責任制的落實，使黨建工作責任制落實價值得到充分彰顯。本文以落實國有企業黨建工作責任制的主要阻礙因素分析為出發點，著重探討關于落實國有企業黨建工作責任制的策略。
二、落實國有企業黨建工作責任制的主要阻礙因素
以落實國有企業黨建工作責任制的主要阻礙因素來分析，其中所存在的主要阻礙因素包括，組織因素，心理因素，執行因素以及能力因素。上述任意一項因素，均會對國有企業黨建工作責任制的落實產生消極影響，因而務必要注重沖破上述阻礙因素，加快國有企業黨建工作責任制的落實步伐。詳細敘述，國有企業黨建工作責任制的主要阻礙因素，具體內容體現如下：
（一）組織因素
責任落實至何處為責任考核機制的主要內容，若未能嚴格遵循相關規范，將責任落實到個人頭上，那么就難以落實好黨建工作。以目前實際情況來說，如何落實責任，將責任落實到實處，還未能得到妥善解決，因而在此情況下，通常是以“制度上墻”的方式來彰顯工作效果，不少工作內容仍處于會議落實階段，以文件機械落實文件，然而對黨建工作責任制的落實方法，卻未能予以深層次思考與衡量，嚴重缺失合理的工作思路，而且在思考過程中創新意識也較弱，導致國有企業黨建工作責任制落實困難。
（二）心理因素
在落實國有企業黨建工作責任制的過程中，不少人員都是身兼數職，自身精力有限，更甚一些人員還存在消極心理，未能對該項工作提起正確認識，進而在日常工作中，時常以被迫形式來開展各項工作，因而在工作過程中也嚴重缺乏積極性，自身責任意識也較弱，難以在工作實踐中保持高度的自覺性，來落實對這項工作的高質量開展，這種心理因素，也在很大程度上抑制了國有企業黨建工作責任制的落實。
（三）執行因素
執行因素通常與制度健全有著較為緊密的聯系，若想落實國有企業黨建工作責任制，則應重視健全相關制度，以制度作為保障，但以現階段情況來說，執行因素卻未能發揮出作用，在開展黨建工作責任制落實工作時，未能妥善健全相關制度同時，監控制約制度也是較為缺失，在此情況下若發生問題，則難以在第一時間對問題予以妥善解決，進而就會加劇問題所產生的影響。另外，對獎懲機制的建立也未能重視。對于表現優或良的員工，都未能予以正確的獎懲，致使員工在實際工作中的熱情普遍較弱，如此則不利于黨建工作責任制的充分落實[1]。
（四）能力因素
能力因素為落實國有企業黨建工作責任制的決定因素，若相關人員能力有所缺失，那么勢必難以實現對黨建工作責任制的良好落實，但在黨建工作責任制落實期間，相關人員能力不足，卻為其中所存在的典型阻礙因素，這是由于相關人員在實際工作中，創新意識不足，多是機械性的完成上級所下發的任務，未能逐漸形成自身工作特色。且自身工作能力也難以滿足國有企業黨建工作責任制落實需求，致使國有企業黨建工作責任制在落實期間處于一定程度的滯緩狀態[2]。
三、關于落實國有企業黨建工作責任制的策略探討
關于落實國有企業黨建工作責任制的策略探討，具體內容體現如下：
（一）明確責任，精準定位
對于國有企業黨建工作責任制的落實來說，應注重明確責任，精準定位，落實該項工作的標準化，精準化開展，將責任落實到個人頭上，誰的問題誰去解決，同時各個層級黨組織書記應為落實黨建工作責任制的第一負責人，第二負責人則為其他委員。而后各個層級黨組織相關負責人員應起到帶頭作用，積極檢查，抓好黨建工作，每個人都應具備高度的責任意識，肩負起黨建工作責任制落實這一重擔，努力做好黨建工作責任制落實工作，使該項工作的開展質量能夠得以快速提升。另外，還應對工作目標予以細化，對相關工作內容予以提煉，但應堅持扣緊國有企業進步這一核心內容，應從制度方面、實績方面等諸多方面來提出相應建議，以此來推動國有企業黨建工作責任制的良好落實[3]。
（二）健全制度，落實責任
健全相關制度，對國有企業黨建工作責任制的落實非常有利，通過健全相關制度，能夠對國有企業黨建工作責任制落實的各個環節加以保障，在最大程度上抑制其中阻礙因素的產生，保障其落實質量，使其落實成效能夠得到凸顯。同時通過健全相關制度，也能夠使相關人員在解決實際問題時，有參考性依據，不至于盲目解決問題，致使問題解決客觀性不足。對上級黨組織而言，應以年度、季度與月度等為指標，來合理考核相關工作內容，實現對相關工作的精準定位，以提高該項工作的可實施性與可操作性，以期真正落實國有企業工作責任制。
（三）嚴格考核，合理獎懲
嚴格的考核制度，合理的實施獎懲，利于提高相關人員的工作積極性與熱情，使相關人員能夠在實際工作中，以良好的心態來開展相關工作內容，推動該項工作的開展效率，提高各項工作的開展質量[4]。對此，可利用隨機抽查或者集中督查等方法，來強化落實黨建工作責任制，做好相關情況的調查，在此過程中若發現存在消極問題，則應予以指導，以及時解決問題。另外，還應積極健全責任追究制，讓其能夠彰顯出規律性與創造性，這樣才利于推動國有企業黨建工作綜合水平的進步，將國有企業黨建工作責任落實成效彰顯到實處，對于表現優異的黨員干部，須予以及時獎勵。而對于表現較差黨員干部，應予以適當懲罰，從而真正起到激勵作用，提高整體黨員干部工作的主動性。
（四）提升素質，強化保障
不少黨員干部在實際工作中，都身兼數職，因而很多黨員干部在實際工作中都會感到分身乏術，自身精力不夠，也難以滿足該項工作的開展需求[5]。黨員干部為國有企業工作責任制落實的重要推動者，也為黨建工作的主要執行者，其自身工作能力會對該項工作的開展質量產生直接影響，甚至能夠決定到該項工作的開展成敗。所以，針對這一情況，務必要注重提升黨員干部自身素質，強化各項制度保障，確保能夠對黨員干部實施有效調整，及時彌補干部隊伍結構上的不足。再者，還應積極健全經費保障制度，科學增加國有企業黨建工作責任制這項工作的開展經費，并把經費列入至財務管理之中，努力完善經費投入制度，不斷提升對各項組織活動、設施建設以及獎賞制度等層面的經費投入，為國有企業黨建工作責任制的落實提供經費保障。除此之外，也需積極建立素質保證制度，可通過開展培訓，來確保相關人員的素質及能力，使其政治理論與業務知識能夠不斷獲得強化，確保黨員干部工作素質獲得進一步提高，唯有如此，才能夠使相關黨員干部更好的參與至國有企業黨建工作責任制落實這項工作之中，最終實現落實目標[6]。
四、總結
總而言之，若想實現對國有企業黨建工作責任制的落實，那么則應注重明確責任，精準定位，健全相關制度，將責任落實到實處，同時還應嚴格制定各項考核制度，合理對相關人員予以獎懲，并注重提升相關人員工作素質及能力，強化對相關人員的良好保障，從而真正實現對國有企業黨建工作責任制的有效落實，從而實現國有企業更為長遠的發展和不斷的進步。
【參考文獻】
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[3]林松.關于落實國有企業黨建工作責任制的探討[J].現代交際,2018(8):249-250.
[4]張德有.國有企業落實黨建工作責任制的實踐與思考[J].北京石油管理干部學院學報,2018,25(1):19-22+79.
[5]王安生.對落實國有企業黨建工作責任制的一點思考[J].東方企業文化,2014(19):33.
[6]孟凡輝,金山.基層國有企業落實黨建工作責任制淺析[J].辦公室業務,2012(3):150+152.
作者:賈雪 單位:大唐國際發電股份有限公司廣東分公司