體育項目論文范例6篇

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體育項目論文

體育項目論文范文1

縱觀古今中外,體育追求極致和藝術性,不論是觀看比賽還是參與運動,人們都從中得到美的享受,滿足精神文化需求。以身體運動為形式的體育項目或竟賽活動,它所展現的人體美、藝術性、情趣感、意志力,歷來是各種文化作品的良好素材。體育的繁榮發展為藝術創作提供了豐富題材和廣闊空間,與此同時文化作品中運動項目的展示與傳播,進一步豐富了運動項目的內涵和特質,使體育的美學、哲學、社會學價值得到了提升。正如顧拜旦《體育頌》所贊頌的那樣:體育是生命動力,是美麗、正義、勇氣、進步、樂趣、和平,通過體育鍛煉而獲得人體美、心靈美,實現世界和平與發展的人類夢想。

當今,現代傳播和科技手段的運用,讓體育與其他藝術門類相融合,使體育的藝術價值得到極大開發,體育音樂、體育攝影、體育電影等產品更加豐富多元。古今中外的無數文藝作品,或以詩歌、音樂,或以繪畫、雕塑,展示各式各樣的體育生活場景,表達運動之美、身心和諧甚至是人類夢想,體現人類追求真、善、美的崇高境界。從美學的角度看,體育是有深刻思想內涵的審美活動,體育繪畫雕塑以及攝影作品,將體育運動中的力與美展現出來,能給人以心靈震撼和精神激勵。奧林匹克繪畫大師汗斯·埃爾尼的《尤里西斯》《在雨中》等一批體育繪畫作品,以跑步中的健碩人體為形象,培育人的審美觀點,展示一種永遠向前的力量,寓意體育和人類追求永遠沒有終點。而希臘雕刻家米隆的雕塑《擲鐵餅者》,贊美了人體的美和運動所飽含的生命力,被認為是“空間中凝固的永恒”,直到今天仍然是代表體育運動的最佳標志。

我國古代詩詞對體育項目和運動場景多有描述,并寄予了美學和哲學的寓意。蘇軾《蝶戀花·春景》中的“墻里秋千墻外道。墻外行人,墻里佳人笑。笑漸不聞聲漸悄。多情卻被無情惱”,描寫少女在墻內蕩秋千發出的笑聲對行人的吸引,而笑聲漸去行人若有所傷,詞人借助尋常景物惋惜韶光流逝,別有一種耐人玩味的情韻。元曲《閥閱舞射柳羹丸記尸款款的驟龍駒,輕輕的探身軀,構棒起月輪孤,彩毽落曉星諫”,把打馬球人的身形姿態刻畫的惟妙惟肖?!都t樓夢》中大量描寫放風箏、蕩秋千、劃船、下圍棋的場景,大觀園里的休閑健身活動細節的刻畫,顯示了清代初、中時期多姿多彩的體育文化;而“滴翠亭楊妃戲彩蝶,埋香家飛燕泣殘紅”,“寶釵撲蝶”展現了封建禮教所無法壓制的少女天真活潑的性情。在那個時代,秋千、圍棋等體育項目成為人們放松心情、休閑娛樂的主要活動方式,在古代文學作品中大量出現,可以說是體育生活方式的唯美展現,也成為人們向往美好生活、破除封建禮制的精神寄托。

2 運動項目文化內涵是體育的靈魂和精氣神

“精、氣、神”是古代哲學中的概念,是指形成宇宙萬物的原始物質,含有元素的意思。文化是社會進步的重要動力。體育促進人類發展,實質上是指體育的文化屬性起到了決定性的作用。體育運動蘊含了人類普遍認可的價值觀念,這是運動項目得以傳承發展的文化前提和基礎。從文化內涵來看,無論是傳統還是現代項目,無論是東方還是西方項目,盡管其文化、民族背景不同,但運動項目和竟賽活動中所蘊含的和諧發展、團結友誼、公平竟爭、重在參與、奮力拼搏、為國爭光等價值觀,是項目得以傳承發展也是人類進步的要核。這其中既有健康進取的生命真諦,也有社會和諧的普遍期盼,更有人類進步的共同理想和不竭動力。自由、平等、友誼、進步的人類夢想,是運動項目文化內涵的最高境界,成為一切運動項目的根和魂,也成為貫穿運動與人的精神、氣質和神韻。

審美體驗、情緒渲染、民俗展示、信念意志,是運動項目文化內涵的最直接體現,這是人們參與、欣賞運動項目的直接動力。如果一個運動項目達不到美感體驗、情緒調整、精神激勵,那是沒有生命力的。大多數運動項目的文化特征十分明顯,比如體育舞蹈、藝術體操、花樣游泳等項目,需要音樂、服裝等元素的藝術表現力的整體配合,給人以藝術熏陶和美感;舞龍、風箏等民族項目,或需要音樂的激揚,或需要繪畫的技藝,本身就是體育與藝術的完美結合,借助藝術表現手段實現運動項目文化張力的最大化、最優化。體育舞蹈由體育元素、藝術元素、文化元素構成,舞者以身體、音樂為載體,以優美嫻熟、配合默契的舞蹈技藝,讓觀眾的情緒隨著舞者的肢體和音樂變化而升騰跌宕,實現舞者和觀眾的情感交流與靈魂共鳴。我國的象棋富含仁、義、禮、智、信等理念,蘊藏著“棋如人生”“一招不慎,滿盤皆輸”“治國如行棋”等人生哲理和治國之術,這也是象棋運動深受人民喜愛的重要原因。

3 運動項目的跨文化傳播增進了人類文化自信

作為人類傳播活動的重要組成部分,跨文化傳播是人與人、族群與族群、國家與國家之間必不可少的活動,跨文化傳播維系了社會結構和社會系統的動態平衡。體育作為人類的共同語言,無論是民族傳統項目還是現代運動項目,在日常生活或是人類交往層面,都帶有深厚的民族、國家文化色彩,本質上是一種跨文化的傳播,把不同區域、族群、國家的人群“連結”在一起,促動了人類文化的融合、發展和變遷。在體育的跨文化傳播過程中,一些運動項目已經成為一個國家、民族的文化符號,比如我國的太極、美國的籃球、日本的相撲、英國的足球、古巴的拳擊、澳洲的橄欖球、韓國的貽拳道,成為該國文化傳播、文化輸出的主要載體,極大地提升了國民的文化自信。

隨著中國文化在西方社會的傳播,作為國粹的太極拳得到較快發展,全球100多個國家和地區超過1億多人習練,所展示的東方傳統文化神韻深受西方民眾歡迎,很多習練者因此轉而關注中國傳統文化。美國國家研究所開展了太極拳研究,結果稱:“太極拳幾乎無缺點,無任何副作用?!薄都~約新聞日報》呼吁人們參加太極拳運動,稱太極拳是一項身心合一的運動。NBA是美國文化輸出和打一張的重要載體,它已超越了單純的籃球比賽,將運動的快樂與觀賞、力量和優美融合并發揮到了極致,它代表著“享受快樂”的體育娛樂精神,彰顯的是時代個性和流行時尚,展現美國在內的西方文化中具有的激進性、個體性、開放性。運動項目的跨文化傳播,在全球領域展示各國家、各種族的文化精髓,成為國家和人民文化自信的重要標志。

南京青奧會實施“文化與教育計劃”,推動運動竟賽和文化教育深度融合,組織開展了“奧運夢之旅”“世界夢之旅”“中國夢之旅”和“青之旅”4個系列4837場文化教育活動,各個國家與地區的運動員們走出賽場,登城墻、進戲坊,在互動中交流,參與人次超過100萬;204個文化小屋展示了世界文化村的風采,2}項體育啟蒙活動將讓廣大青少年感知不同運動項目的文化內涵,促進了各國文化、不同文明交流融合、和諧共處。南京青奧會提倡的快樂交流重于竟技和比賽,強身健體重于名次和獎牌,讓體育真正走近了普通民眾,回歸了體育運動的初衷;在展示各國優秀文化的同時,也準確地傳播了中華文化,講透講好了中國故事,有力地提升國家形象和民族自信,向全世界成功診釋了文化教育與體育并重的青奧會理念。國際奧委會主席巴赫盛贊南京青奧會“完美無缺”。

4 運動項目文化深根于種族本性之中

體育項目論文范文2

關鍵詞:工程項目施工管理

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:

一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環環相扣,任何環節都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關重要的一環,是一個將設計意圖轉換為實際的過程,在此過程中,許多設計中考察欠缺,或是同實際情況有出入的問題都會一一凸現出來,甚至同以后使用維護相關的問題也會有所暴露,值得重視,更何況其任一道工序均會對整個工程質量產生致命的缺陷。因此,對于項目的現場施工管理,必須百分之百的重視、投入。

1、 工程項目管理施工存在的常見問題

1.技術問題。

作為一個工程項目,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多,這要求現場施工管理人員務必做好技術準備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大程度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)及氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大至小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術準備包括對技術管理人員、技術工長及工人進行新技術新工藝培訓,以及對施工規范和設計圖紙的技術交底等工作。通過有計劃有目的的培訓以及技術交底,可以使施工技術人員、工長熟悉新的施工工藝和新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量。還必須建立相應的質量檢查制度,做好技術儲備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量。

2.施工進度和質量問題。

施工的關鍵是進度和質量。對于進度,原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言,現場情況千變萬化,如材料供應不上、設計變更等在所難免,絕對不能模式化,必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量能否得到保證,最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層檢查、驗收合格后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。

3.人員管理問題。

在工程建設中,所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能使施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地達到默契領會?首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這就需要施工現場管理人員充分發揮自己的才智,對工人獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養凝聚力;其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼、技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務;再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

4.資料管理問題。

一個項目的管理,除了材料、施工、技術、人員的管理以外,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收,都必須有竣工資料這一項??⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等,都要求項目部有關人員在整個項目施工過程中注意收集歸類存檔。

5.施工安全問題。

主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設、安全帶、洞口臨邊的防護等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組日日抓,天天講,做到方案措施的落實和檢查責任的到位,防患于未然。

2、工程施工管理的技術性方法

2.1 項目評價方法

項目評價主要指經濟評價,包括財務評價、國民經濟評價,其思路基本一致,只是角度不同,前者只考慮項目本身,后者從國民經濟整體考慮(一些效益、費用由于只是在全社會轉移而不予考慮,如稅金、利息等),同時采用影子價格(資源優化配置狀態下的價格)為數據基礎。

經濟評價主要采用指標分析、比選方法,評價指標有凈現值、內部收益率、投資回收期等,通過與基準值比較或各指標間比較,選擇較優的方案。只要基礎數據確定得當、客觀符實,通過指標比較能夠選出較優方案。

項目還需進行社會評價,社會評價則帶有較大程度的主觀性,而且更多考慮項目的整體影響,所以主要體現在思想方法中。項目評價需要認真、客觀,得出符合實際的結論。

2.2 項目過程管理方法

項目實施過程中有許多內容、環節需要管理,對項目實施影響較大的有:

(1)合同管理:合同是約定項目參與各方權利義務關系的協議,是具有法律效力的文件。合同管理的中心是選擇合同類型,主要是價格類型,不同形式價格的合同體現了風險分配形式。合同管理一般按標準合同文本執行,可適當加以修正。

(2)人力資源管理:項目建設的實現要靠團隊進行。從現代管理角度,人們開始把人當作一種資源來開發而不是作為工具來管理,“人力資源管理”一詞越來越多地為理論與實踐所提及,雖然實際上離這個詞的本意還有很遠。項目人力資源管理方法主要是利用組織結構圖、責任分配圖進行人員需求分析,落實責任,建立激勵機制,調動各參與人的積極性,保證項目實現。

(3)采購管理:項目建設中設備、材料的采購是一個重要內容,關系到大量投資。采購的原則是既不影響建設,又不要造成積壓浪費,影響資金流動。采購管理方法除了計劃,主要以庫存計算為依據,即根據進度、市場價格因素計算出合理庫存量,按進度采購,滿足建設需要。

(4)溝通管理:溝通在管理中越來越重要,有效的溝通能極大地提高工作效率,是實現項目各目標的條件。溝通以信息為基礎,通過信息的取得、辨別、處理、反饋實現良好的協調。信息技術是溝通管理的主要方法。

2.3 項目綜合管理

項目綜合管理實際上就是對項目各目標、各環節、各要素、各過程進行全面協調,以保證項目整體效果最優,這也是系統思想在項目實施中的表現。項目綜合管理采用計劃、統籌、協調的方法。項目綜合管理是針對項目系統進行,而不是某一個別目標和過程。綜合管理是現代項目管理的主要特點。

2.4項目安全管理

加 強 施 工 作業時的安全檢查和監督。安全檢查主要應根據施工項目的特點,制定檢查項目、內容和標準。檢查要有針對性,對目前施工中操作安全隱患較多的關鍵部位,違章操作現象普遍的工種要重點檢查。監理應在督促施工單位進行定期和不定期安全檢查進及專項檢查的同時,監理人員在施工旁證監理和巡視檢查中,加強對施工現場不安全因素的控制。對現場施工管理人員和操作人員不僅要檢查是否有違章操作行為,還應進行應知抽查,以便了解施工管理人員和操作人員的安全素質,對施工企業的安全紀錄進行檢查,對檢查中發現的隱患部位,是否有具體的處理意見,并檢查其整改的情況。

體育項目論文范文3

【關鍵詞】建筑工程項目;質量管理;質量控制

建筑工程項目中的質量管理與控制是建筑工程的生命線。質量管理與控制的好壞直接影響著工程的質量和進度。

一、概述

質量管理與控制做得越好,才能確保工程項目的質量和進度。隨著社會的發展,建筑工程項目也形成了一些較成功的質量管理與控制的方法,但是,就目前建筑工程項目中的質量管理與控制而言,還存在著一些不容忽視的問題,必須引起我們的高度重視。

二、建筑工程項目中的質量管理的問題與對策

(一)建筑工程項目中的質量管理存在的主要問題

一是沒有嚴格按照程序做好勘查、設計等工作。主要是因為沒有嚴格地按照程序做好調查分析、可行性論證,對設計單位沒有進行嚴格的資質審查,存在著無證設計、隨意修改設計,不按照圖紙施工或是沒有圖紙就進行施工等;二是工程所需的勘查資料、設計資料等存在著疏漏或失誤,數據有誤,設計不夠周全等;三是對進入工地的設備、材料的質量管理不到位,沒有嚴格地執行質量“三檢”制度,讓一些質量不合格、不符合施工規范標準的設備、材料、半成品流入工地;四是施工和管理中存在的問題:對于施工過程沒有實施嚴格的全程監控機制,施工操作不當或管理不到位往往會引發工程項目的質量隱患。例如:圖紙設計質量沒有經過會審就倉促施工; 施工人員不熟悉操作流程規范,沒有掌握必備的施工知識,盲目施工,施工技術交底不清,存在著違章作業的現象,造成施工缺乏規范性。在質量管理方面,管理單位或相關工作人員沒有切實履行好職責,出現監控疏漏。在質量檢查和驗收方面沒有引起足夠的重視,未能嚴格的執行檢查與驗收操作規范的要求等,都是建筑工程項目存在質量問題的根源;五是非人為因素的影響,造成工程質量問題或事故。如暴雨、洪災、雷電、地震、泥石流等因素,都可能造成工程質量問題。

(二)建筑工程項目中的質量管理的對策

一是嚴格按照程序做好勘查、設計等工作。主要是嚴格地按照程序做好調查分析、可行性論證,對設計單位進行嚴格的資質審查,杜絕無證設計、隨意修改設計、不按照圖紙施工或是沒有圖紙就進行施工等不規范行為的發生;二是做好工程方案的評選,確保方案質量的最優化,切實做好資料的記錄、收集、整理工作,確保資料準確、翔實,最大限度地減少或避免設計考慮不夠周全、數據失誤等問題;三是嚴格按照質量檢查和監管制度,對進入工地的設備、材料的質量進行管理,嚴格地執行質量“三檢”制度,將質量不合格、不符合施工規范標準的設備、材料、半成品阻擋在工地之外,或是將不合格、不達標的設備、材料、半成品清理出場外;四是強化施工階段的質量管理,切實做好對施工過程的質量管理工作。嚴格規范施工操作流程管理,做好施工技術培訓和交底工作,確保施工操作規范有序,符合質量要求;工程質量管理單位或相關工作人員應切實履行好職責,嚴防監控疏漏。在質量檢查和驗收方面,應予以高度重視,嚴格執行檢查與驗收操作規范的要求,將上一個流程或項目沒有達標的,堅決不予驗收,要求及時整改到位后,再進行驗收,方可進行下一個流程的施工;五是盡可能地避免自然災害的侵擾,設計時應充分考慮非人為因素對工程質量的影響,提高工程抵御自然災害的能力;六是高度重視施工質量隱患的消除工作,對工程中原有的質量問題進行及時的調查分析處理,提出切實可行的解決方案。同時,還應注意新的質量問題和事故的發生,采用綜合的方法,達到不留隱患、安全穩定,滿足需要,經濟合理,施工方便的要求;七是正確定位質量事故處理的范圍。除了對事故出現的直接部位進行認真處理外,還應對事故相鄰部位及整個結構進行認真排查,一旦發現問題,應及時進行處理,杜絕事故隱患流入下一個環節。

三、建筑工程項目中的質量控制

(一)人的控制

項目質量控制中人的控制,是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。為達到以工作質量保工序質量、促工程質量的目的,除了加強勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、制定公平合理的獎懲制度外,還需要根據項目特點,從確保質量出發,本著人盡其才,揚長避短的原則來控制人的使用。

(二)材料、構配件、機械設備的質量控制

一是對用于項目實施的主要材料,運到施工現場時,必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單;二是所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證;三是材料質量檢驗的方法一般有書面檢驗,外觀檢驗,理化檢驗和無損檢驗等四種;三是機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎, 是現代化工程建設中必不可少的設施, 對工程項目的實施必須綜合考慮施工現場條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等各種因素。制定機械化施工方案,應充分發揮機械的效能,力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發,應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。

(三)方案控制、環境控制

一是在制定項目實施方案時,必須結合項目實際,從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,確保方案在技術上可行,在經濟上合理,以確保工程質量;二是根據工程項目特點和具體條件, 應對影響項目質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制,涉及范圍較廣,在擬訂控制方案和措施時,必須全面考慮,綜合分析,才能達到有效控制的目的。

(四)項目實施階段的質量控制

1、事前質量控制

一是對所需要材料、構配件的質量進行檢查與控制;二是施工方案和施工組織設計中必須有保證工程質量具有可靠的技術措施;三是對工程中采用的新材料、新結構、新工藝、新技術,凡未經試驗或無技術鑒定書的,不得在工程中應用;四是建立完善現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等;五是組織設計交底和圖紙會審,把與現場不符或工程不同專業接口問題在開工前得到妥善解決;六是對項目質量有重大影響的施工機械、設備控制,凡不符合質量要求的不能使用。

2、事中質量控制

一是完善工序控制。把影響工序質量的因素都納入管理狀態。建立質量管理點,及時檢查質量統計分析資料和質量控制圖表;二是嚴格工序間交接檢查。主要工序需按有關驗收規定經現場監理人員或專職質安人員檢查驗收;三是重要的工程部位還要工程技術人員進行試驗或技術復核;四是對完成的分項、分部工程,監理工程師或專職質安人員按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收,并按有關規章制度行使質量監督權;五是嚴格審核設計變更和圖紙修改;六是組織定期或不定期的現場會議,及時分析、通報工程質量狀況,視情況決定是否進行職工技術培訓等活動。

3、事后質量控制

一是按規定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收;二是組織聯動試車;三是做好施工竣工資料整理編輯工作,重點是質量檢驗報告及有關技術性文件,并編目建檔,全面校核竣工圖。

總之,我們應重視建筑工程項目中質量管理與控制工作,創新工作思路,提高項目質量管理與控制的水平。、

參考文獻:

體育項目論文范文4

[關鍵詞]建筑工程 項目合同管理 對策

中圖分類號:D035.32 文獻標識碼:D 文章編號:1009914X(2013)34009701

引言

市場經濟是法制經濟、契約經濟。在市場經濟條件下,建筑企業生產經營活動離不開合同,合同管理已成為建筑企業管理的一項重要基礎性工作。當前,建筑企業合同管理體制己經建立,但是對合同管理的重視不夠,導致合同管理粗放。特別是一些企業法人和其他經濟組織由于這項工作的薄弱,在市場經濟活動中不能很好地維護自己的合法權益,必然影響其經濟效益,有的甚至給企業造成相當大的損失,這是建筑企業亟待解決的重要課題。下面筆者探討了建筑工程項目合同管理的問題與對策。

一、建筑工程項目合同管理存在的問題

1、對合同管理體系和制度建設不夠重視

業主和承包商不能正視彼此的關系,造成對合同管理的錯誤認識,一個項目的最終目標是要把項目成功的做好業主和承包商應該是為了這個目標,通過合同的聯系而走到一塊的,雖然在實現這個目標的過程中,他們都還有著各自的利益考慮但他們最終利益的實現都是以這個目標的實現為條件的。所以雙方在制定和履行合同時,都應該是抱著合作而不是敵對的態度??赡壳昂枚鄻I主和承包商還做不到這一點。

2、合同雙方法律意識淡薄

建設工程合同,是發包方與承包方進行工程承發包的重要法律形式,是進行工程施工、監理和竣工驗收的主要法律依據。訂立和履行建設工程合同,直接關系到合同雙方的根本利益。建設工程合同的訂立,確立了當事人雙方對工程項目的管理責任和雙方的經濟法律關系,也是雙方實施工程管理,享有權利和承擔義務的法律依據。合法、有效的合同,有利于當事人認真履行,同時還可以有效地預防糾紛的發生。即使發生糾紛,當事人也可發請求仲裁機構或人民法院依據合同條款保護其合法權益。合同風險是合同實施中環境、組織、技術、管理、業主信譽等情況發生變化導致承包商經營失利而遭受的損失。合同條款中潛伏的風險往往是責任不清、權利不明所致。慎重分析研究合同實施過程中的各種風險因素,在簽訂工程承包合同時盡量避免承擔風險的條款,在履行合同的過程中采取有效措施,都可以有效地防范工程承包中法律風險的發生。

3、專業人才缺乏

對于我們這種長期實行計劃經濟的國家,人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的,在我國很多建設項目管理機構中,沒有專業技術人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓,將合同管理簡單地視為一種事務性工作。甚至有的領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發生合同糾紛,缺少必要的法律支援。

4、管理信息化程度不高,合同管理手段落后

在工程中相關的合同有幾十份、幾百份,甚至幾千份,它們之間有復雜的關系合同的文件多,包括合同條件、協議書,投標書,圖紙、規范、工程量表等;合同條款越來越復雜;然而一些建沒項目合同管理仍處于分散管理狀態,合同管理信息的采集、存儲加工和維護手段落后,合同管理應用軟件的開發和使用相對滯后,沒有充分利用好計算機和網絡資源,既增加了成本,也降低了工作效率。

5、合同的履約情況差,索賠難度大

有些工程合同的簽約雙方都不認真履行合同,隨意修改合同,合同違約現象時有發生,而建筑市場的過度競爭、不平等合同條件等問題,給索賠工作造成了許多干擾因素,再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄,導致合同的效用沒有得到很好的發揮、索賠難以進行

二、解決建筑企業合同管理中存在問題的主要對策

1、進一步完善和健全建設工程合同法律法規

完善和健全法律法規是確保建筑市場正常運行的首要前提,是工程項目合同管理的基礎依據。制定從項目可行性研究至工程交工驗收全過程的一系列法律法規,將工程建設整個過程納入法制軌道進行規范和管理,對于規范建筑市場主體行為、維護建筑市場秩序、增強各方主體的法制觀念具有重要意義。針對建筑市場中的信用缺失、合同履約率等問題要及時進行研究和探索制度創新,制定新的更規范的法律法規矯正市場運行中的種種偏差,遏制消極因素,規范各方行為同時對不斷出現的新問題要制定相應的更具操作性的法律法規,促進建筑市場的健康和可持續發展,為建設工程項目合同管理創造更好的宏觀環境。

2、建立健全合同管理制度并善加利用

工程項目合同管理制度:一是建立定期工作報送制度。這要求各職能部門必須將本部門的工作情況及未來一周的工作計劃報送到合同管理處,使合同管理人員及時掌握合同履行的動態,對發生的各種狀況作出決策。二是建立合同交底制度。這要求合同管理人員必須對其他各級項目管理人員及工作小組負責人進行合同交底,闡明合同主要內容。此外,還應該將相關事件的責任分工到組,使他們明確自身工作范圍和責任,盡心盡職地履行職責,積極配合其他方面,共同實施合同管理。三是建立補充合同制度。與工程重大變更相關的事件,如項目的任務范圍、合同價款、標準范圍,必須估算該重大變更對工程成本、進度的影響,及時通過雙方談判協調簽訂補充協議。

3、提高合同管理人員素質

提高合同管理人員素質是核心工作,主要有以下幾方面的做法:(1)選好人員。企業領導可依照合同管理人員應具有的素質條件,選擇本企業優秀人才擔任合同管理人員,也可以通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員。在使用過程中堅持優勝劣汰的原則,把優秀人才放在這個崗位上。(2)組織好在職學習。可根據企業與市場的實際,組織合同管理人員在職學習。不論是單位的領導層、承辦層、履行層都要積極參加,方式方法可以多種多樣:布置學習任務,定期檢查;進行短期培訓;結合實際進行正反兩方面的事例分析總結;聽電視講座,參加法律專業或經濟管理專業的考試等,同時必須進行職業道德教育。通過以上努力,使其在崗位成才,提高企業的合同管理水平。(3)選送人員到有關院校深造。每個企業都應培養較出類拔萃的合同管理人員,所以應選擇熱愛社會主義、工作出色、有發展前途的骨干進有關院校深造。企業要舍得花錢進行智力投資。(4)建立崗位責任制。對合同管理人員必須實行崗位責任制,明確他們的責、權、利,建立競爭機制,對有貢獻的企業和合同管理人員給予獎勵。

4、建立合同管理信息系統

隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大,工程信息量也不斷擴大,信息交流的頻率與速度也在增加,相應的工程管理對信息管的要求也越來越高。信息化管理給工程項目管理提供了一種先進的管理手段。合同在簽訂、履行乃至終結過程中會產生大量的信息資源,這些信息資源既是現有合同的總結,又為今后的合同管理提供寶貴的經驗資料。加強合同實施過程的信息管理,必須從兩方面著手:一是建立項目計算機信息管理系統,對有關信息進行鏈接,做到資源共享,加快信息的流速,降低項目管理費用,二是加強對項目參與方的信息管理,信息發出的內容和時間應有對方的簽字,要及時處理對方信息的流入。

5、加強施工合同索賠管理

施工合同索賠管理工作是培育和發展建設市場的一項重要內容。我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足。缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。施工合同是索賠的依據,索賠則是合同管理的延續。合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素,分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中,要隨時結合施工現場實際情況,結合法律法規進行分析研究。合理履行合同,不僅有利于保護企業的合法權益。更重要的是有利于企業盡快適應國際工程建設規范,提高企業未來的生存能力。

結語

總之,隨著我國建筑業的迅速發展,并逐漸與國際建筑業接軌,企業必將合同管理工作作為重要的管理內容來抓,因此須加大對建筑工程的項目管理,以使企業獲得更大的經濟效益和良好的社會信譽。這樣才能捉高建筑業的整體素質和對外競爭力。

參考文獻

[1]宋家琦.淺議現代企業制度下的合同管理[J].山西科技.2005(4)

體育項目論文范文5

關鍵詞:項目管理;實踐;措施

1 項目管理概述

所謂項目管理指的是在項目的整個過程中,包括決策、招投標、施工、竣工等全過程中進行的各種計劃、組織、指揮、協調和控制等活動,期間綜合應用各種知識、技巧和工具以完成預期的目標和滿足項目管理的相關要求。

一般項目管理中,進度、成本和質量是項目管理的重點,項目管理的目標不止是整個項目的完成,還必須保證進度目標、成本目標和質量目標實現的情況下,盡量高效完成項目工程。項目管理的主要流程如圖1所示。

廣義的項目管理包括國家或區域性組織對項目群的管理、行業對同類項目的管理、某具體項目的管理。一般來說項目管理多在建筑行業、冶金行業和航空行業等,但現代項目管理也在電子通訊、信息、銀行、醫療、政府部門廣泛使用,工作包括項目投資、規劃、執行、驗收等一系列工作。

項目管理無論是在哪個行業進行,都應包括可行性研究、工作結構分解、合同管理、進度管理、成本管理、質量管理、信息管理和項目評估等主要內容。

2 項目管理在我國運用現狀

與其他國家相比,我國項目管理起步較晚。1979年我國引進西方的可行性研究和經濟評價方法,住建部在80年代末總結魯布革經驗的基礎上提出了“項目法施工”,但真正使用項目管理是在80年代中期利用世界銀行貸款項目,取得了良好的經濟效益后,1994年在原“項目法管理”的內涵上提出了“項目管理”的概念,以工程項目為管理目標,使進度目標、成本目標和質量目標以最優方式實現。2000年通過的《招標投標法》為項目管理提供了一定的法律保障。

項目管理雖然經過了十幾年的發展,但與國際項目管理相比,還顯得十分不成熟。項目管理在應用過程中,由于我國本身的體制和管理人員素質不高的原因,許多建設項目存在著浪費或質量隱患等不同程度的問題,這與項目管理不善、管理效率低下有著很大的聯系?,F對項目管理在實踐中存在的問題進行分析。

2.1 進度、成本、質量管理效率低下

項目管理的重點和難點是進度目標、成本目標和質量目標三目標的實現。技術方法是保證目標實現的關鍵,但是我國在這方面普遍存在問題,除了一些大型公司或國外企業會重視項目管理,很多公司或企業未采用專業的項目管理軟件進行管理。很多在建或已建的項目都只是由設計院或建筑公司來承建,施工單位完全依靠經驗施工,并沒有采用科學合理的管理方法來進行項目管理,因此極易導致三目標管理的失控,導致工程項目效益的低下。

2.2 可行性研究的不規范

可行性研究是為了給投資者提供決策依據而針對擬建項目的經濟、技術及其他方面進行的可行性研究,同時該研究報告也可作為銀行貸款、工程設計的依據和原始資料。但是目前在我國很多項目的投資者普遍對可行性研究不重視,經常盲目投資,從而導致經濟損失巨大。

據相關報道,在西部大開發的熱潮中,某縣在幾個月內審批了六十多個項目,其中大部分的項目都未進行可行性研究,屬于盲目投資,投機行為,有的可行性研究報告是由咨詢公司在三兩天內編出的報告,內容與實際情況存在很大的出入。而國外一些公司在投資之前,委托顧問公司做市場調研就會花費兩年,耗資在上百萬美元,要解答業主的上千個問題或疑惑。相比之下,我國大部門的可行性研究報告都顯得極不規范。

2.3 工程監理不到位

工程項目在執行階段一般是由建設施工單位或承包商自行負責,沒有工程監理或工程監理不到位,工程沒有受到嚴格監督和管控,容易出現管理混亂、進度緩慢、不重視質量的現象。另外,建設施工單位如果技術水平低下,加上沒有監理方嚴格的監督,工程質量極易出現隱患。

2.4 項目管理的不重視

在我國“項目審批組建班子,項目完工班子解散”的現象十分普遍,而沒有一個始終貫穿項目全過程的管理組織。工程項目是個系統工程,每個環節都應該是連貫的,所以在進行項目管理時必須重視管理的連續性和全面性,否則會使工程項目的系統性受到破壞。建設施工單位在建設初期通過可研報告可對整個項目有初步的認知,但是具體施工過程中,由于專業和技術水平的不足,極易忽略項目的連續性,同時承建商關心的只是項目的順利完成和經濟效益的多寡,項目管理的連續和高效并不是他們所關注的。

2.5 項目管理人員素質低下

由于我國項目管理起步較晚,項目管理作為管理科學的分支學科在高等院校開展得也較少,人才培養的軟硬件比較缺乏。相比國際企業來說,項目管理人員的職業素養普遍不高。現今我國偏重于承包商和監理方的資質認定,而忽視了對項目管理人才的培養。大部分項目管理經理都是行政任命,而非唯才是用,項目管理經理可能對項目本身沒有任何了解或根本就不懂項目管理,這樣必然容易造成工程項目建設中出現各方面的問題。

2.6 國際化程度差

跨國公司在國內發展時,一般由本地承建商建設廠房,而本地的承建商在國外工作合作時,往往存在語言、管理方式、工作方式、文化差異等方面的原因,而產生溝通困難等方面的情況,造成合作不良的現象。

3 我國項目管理發展對策及措施

3.1 組建項目管理咨詢公司,發展三角管理方式

一般國際工程的規模較大、技術復雜,因此相應的管理難度較大。而對業主單位來說,自身管理工程的能力十分有限,因此可組建項目管理咨詢公司,對項目管理進行專業的管理。就目前我國現狀而言,短時間不可能涌出具有技術密集程度高、承包能力超強的龍頭企業,在這個發展的過程中組建咨詢機構來完成部分工作對于我國目前的現狀來說是切實可行的。這種方式已被西方發達國家證明是十分有效的管理方式,因此我國應大力發展這種項目管理和承包的工程公司,但也不是簡單的照搬,必須結合具體的實際情況組建。對于國內、國外市場,以自身專業技術為依托,在項目管理咨詢公司的協助下,做好項目管理工作,滿足三目標要求的情況下,爭取最大效益。

3.2 工程項目的風險管理

國際市場的工程承包對于投資者、業主和承包商來說都會面臨一系列風險。我國要想在國際建筑市場進行擴張,必須加強工程項目風險管理,建立科學合理的經濟體制,強制承包商必須投保建筑工程一切險(包括第三者一切險)、安裝工程一切險、社會保險、機動車險等。隨著國際合作的增多,對于工程項目的風險管理,應鼓勵保險公司開放一些符合我國國情的新型險種。

3.3 提高企業素質

隨著改革開放的深入,國內的企業可引進國外先進技術,包括經營戰略方法、投資管理技術、成本控制措施和質量控制技術等,努力讓國內勞動密集型企業向技術密集型轉變。轉變過程中首先要保持施工的基本力量,然后要培養出精良的技術人員和管理人員,能夠滿足各種情況下施工管理的需求。施工人員職業素養要高,專業技能嫻熟,各工種各專業水平較高,在各個環節有高級技術人員嚴格把關。一般來說單獨的建筑施工隊伍只是作為施工的作業層面進入建筑市場,因此可設立總承包或專業施工公司負責管理和技術支持,實現施工或管理分離。

3.4 鼓勵融資,提高投資效益

合理融資可為各方帶來利益的同時還可適當的分擔項目的投資風險,各方利益驅使使得工程建設的進度加快,國際上很多大的項目都是這種共同開發、共擔風險,共享利潤的方式進行的。融資時可根據項目的不同選擇不同的融資結構。例如一些市政基礎設施項目,對于政府部門不可能擁有足夠的資金用于開發,如果不開發這些基礎設施都會制約當地的經濟發展,這時可選用合理的融資方法,從而解決資金不足的問題。

3.5 加強信息化項目管理

在進行項目管理時,有效利用計算機等信息化的手段來輔助管理,能夠提高管理效率的同時,實現管理的標準化。項目管理必須做好多方面的協調工作,快速及時的溝通顯得十分重要,因此必須建立信息化的手段來實現快速溝通。例如為項目相關人員配備電子郵箱,項目的指令、意見都可通過電子郵件的方式來進行,這樣在實現有效溝通的同時,這些書面的信函還可作為索賠和反索賠的第一手資料。

4 結論

在項目管理方面我們起步較晚,軟硬件都十分薄弱,在實踐中存在不少問題,但隨著我國法制的不斷完善,管理人員的專業化程度越來越高,管理工作的規范化,項目管理的好壞必然成為我國建設領域項目成功的關鍵因素。

體育項目論文范文6

【關鍵詞】教育技術能力建設;項目培訓;問題

據中小學教師繼續教育網一項統計,目前我國中小學教師隊伍已超過1000多萬。因此,從這上面來看,這一培訓工作具有非常重要的現實意義,該教育技術培訓工作關涉到中小學教師發展、關系到素質教育全面實施,需要在教育實踐中開展實效性探索,不斷進行總結與完善。

一、參訓教師應學習的內容

在中小學教師教育技術能力建設項目培訓過程中,需要解決好一些實際性的問題,比如參訓教師學習基本內容;這一培訓和傳統的計算機等級能力培訓的區別;某些參訓教師認為其計算機水平達到教學基本要求,為何還需要參與該培訓等等,要想回答這方面問題,需全面認清中小學教師教育技術能力建設項目培訓的本質。

《中小學教師教育技術能力標準(試行)》中強調,參與教學人員教育技術標準包含四個方面:意識與態度、應用與創新、社會責任、知識與技能。從這里可以發現,中小學教師教育技術能力培訓已經超越傳統計算機技能培訓。在開展培訓過程中,不管是初級還是中級都應該將教與學與原先的單一技能性訓練分開,將信息技術基本技能、信息技術素養等和不斷提升教師教學專業技能有機結合在一起,可以說這對廣大從事教師技術能力建設項目培訓的任課教師來講要求更高;與此同時,對參與培訓的中小學任課教師來講,是觀念更新的過程。中小學教師教育技術能力方面的培訓,在對新信息技術與方法進行關注的同時,還需側重這些技術和方法在教學中的運用。從實際情況來看,教師教育技術能力建設項目培訓教材內容與培訓教材的練習等方面的設計,需要從新實際人才培養的角度出發。甘肅省還結合本省實際情況在國家教育部教材的基礎上自發進行了整合和修訂,以更切合當地實際需求。不管是培訓任課教師還是中小學學科教師,都要在實踐過程中去認真體驗教師教育技術培訓與培訓教材中心思想,因此,不能將這一培訓當成簡單培訓。在開展的各級項目培訓的過程中,都應將先進教學思想、信息素養的提升與新教學方式的實訓等有機結合起來。應該看到這一意識與行為的產生需要認識與理解的過程。

二、培訓機構應采取的培訓方式

中小學教師教育技術能力建設項目培訓的主要方式是分層瀑布式培訓,即先培訓地方的骨干培訓者,再由骨干培訓者去培訓一線任課教師。所以,國家級教師教育技術能力培訓與省級教師教育技術能力培訓,從本質上來講,屬于培訓者的培訓。此類培訓活動包含三個方面任務:講授教材、指導教師、傳授方法。參與到培訓中的教師主要學習技術、教育理論與培訓方法。針對面向廣大一線教師開展的教育技術能力方面的培訓,也需要教師彰顯其教和學基本方法,并不是開展簡單技術培訓,這也是教育技術培訓與原先的計算機技能培訓的差別所在。所以,在開展培訓的過程中,需要廣大培訓參與者做到互相交流合作,注意培養傾聽、求知、注意、創造、責任等意識和能力,逐漸形成積極和諧、尊重、愉快與寬松學習環境。特別是積極鼓勵參與者多發問,進而培養廣大教師的邏輯思維能力。而在提倡信息技術和課堂教學相結合的前提下,教師培訓方面的實踐更側重將教育與技術實現有機結合。

三、培訓實施過程切實考慮教師個體間差異

不管是哪一類型教師,其具備豐富教育教學實踐和經驗,對教育教學有獨到認識與理解。所有教師培訓活動是從教師實踐與經驗開始的。然而,教師與教師之間存在一定的差別,中小學教師培訓的困難是,如何能讓不同背景下的教師能在接受培訓后有所進步。不管是骨干教師、年輕教師、一般教師與中老年老師,其教學經驗都比較豐富,甚至某些教師還具備高超的技術能力與豐富教學實踐。但其對教育技術和其運用在理解方面還并不十分全面。針對這些教師來講,與其說是進行培訓,還不如說是與其共同進行研討,探討在學校教育教學實踐中更加科學使用現代信息技術。培訓不是單向傳授活動,其需要全體參與者一同參與進來,在展開實踐與對話基礎上,發現存在的問題,探討采用科學的方式讓接受培訓的教師具備良好教育技術素質并開展信息技術方面教學實踐。在培訓中進行研討時,特別注意參與者、主講者以及參與者之間實現互動,側重圍繞廣大參與者針對具體問題展開對話,引起教師反思,有利于將以學生為中心的教育理論內化為教師教育技術內化為教師教育技術能力培訓方面的實踐活動。通過大量的實踐表明,將研討的形式與性質納入到中小學教師教育技術能力創建項目培訓活動中,是很有現實意義的。

四、教育技術培訓采取的策略

(1)強化反思和學習。培訓教材在每一模塊的出發點是問題,推進教師對相關問題的思考與分析,這也是培訓的重要任務之一。反思學習在教師培訓中是極為重要形式,反思能推進教師對教育實踐進行總結,能有效激發其對新理論與方法學習興趣。教師展開反思并非進行自我批評,而是對問題進行再次思考與反思,都有較為清晰的要求與步驟。(2)側重實踐練習。側重實踐練習在教師教育技術能力培訓整個過程中是重要組成部分。從技術層面來看,練習基本任務是對年輕教師與骨干教師來講,不存在困難或者一些挑戰。然而,假如其根據教材要求和步驟來完成練習活動,其將更好的理解教育與技術間關系。因此,教師教育培訓過程中應該側重每一個練習的過程與環節。但練習畢竟屬于練習,需要采用一定的時間來進行控制,保證培訓效率。需要在培訓整個過程中積極展開練習、模擬和實際學習工作任務間的差別。對各種不同的練習任務,應根據時間與內容選取合理培訓教學策略。(3)關注作品要素。教師在進行充分練習的基礎上,需完成相關作品。在開展培訓過程中,對作品的完成應有特定要求,但其不需要完備的理論加以證明或實證結果。教師完成作品實際上不需參加者展開自由發揮,而是需要表現其作品要素。中心是讓參與者掌握活動開展情況,當成是作品的基本步驟與過程,在特定時間內完成所需的培訓效果。(4)規范教學演練。在開展培訓的過程中,需要使用技術模擬設計與開展課堂教學方面教學活動,或開展教學演練,這在培訓過程中處在重要環節。教學演練中讓每位參與人員承擔其應有的角色,比如學生、教師、課堂評價者等;在開展教學演練過程中,應根據教學基本要求,具有清晰的步驟與模擬教學過程;每一個參加者都應遵循角色具體分工,應讓參加者應嚴格遵循各自扮演角色,應認真進行講課,或觀察,或聽講。所以,在整個培訓過程中觀察規范教育演習過程,來發揮其該環節的重要作用。(5)實現分享和展示。教師教育技術能力培訓側重教師觀點分享與展示,并有清楚的規定,其包含發言人、時限、人數、方式、評價與語句等,這一分享與展示一般是采用小組形式來開展,能展現集體合作的基本要求、整個過程與結果。然而,需要指出的是,展示的不是競爭而為分享。需要重視觀點分享,還應該恰當評論,便于引發關注,利于進行積極思維,或者沒有必要對具體觀點展開討論,也不需要加以爭論。把握好分享和展示的基本要求,這是參與教師培訓者和參與者需要認識到的。

參 考 文 獻

[1]《中小學教師教育技術能力標準(試行)》.人民教育出版社,2004,12(15)

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