規劃局工作總結范例6篇

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規劃局工作總結范文1

根據省建設廳、省監察廳《關于開展城鄉規劃效能監察的通知》(鄂建[2005]142號)的精神,按照孝感市規劃局、孝感監察局規劃效能建設領導小組的通知要求,我局通過健全制度、強化職能、規范程序,逐步提高了規劃管理工作效率,城鄉規劃效能建設取得了明顯的成效,簡要總結如下:

一、加強組織領導,深入宣傳城鄉規劃效能監察工作

成立了以局長丁小炎同志為組長,監察局領導為副組長的云夢縣城鄉規劃效能監察領導小組,制定了城鄉規劃效能監察工作實施方案,在此之后,我們有針對性地開展了法律法規、技術規范等相關知識的學習,切實保證了城鄉規劃效能監察工作的深入開展。

二、建立健全制度扎實推進規劃效能監察工作

按照我縣開展城鄉規劃效能監察的實施方案,在實施階段,重點抓了八個制度的建立:《城鄉規劃聽證制度》、《城鄉規劃政務公開制度》、《城市規劃行政過錯責任追究制度》、《云夢縣城鄉規劃與建設項目公示制度》、《城鄉規劃信息咨詢及查詢制度》、《云夢縣城市規劃委員會工作制度》、《云夢縣規劃局違法違紀案件舉報和查處制度》、《云夢縣建設項目審批制度》。并通過與監察部門的聯合監督,形成了抓制度建設與抓效能監察工作的有機結合,使得各項制度的落實效果十分理想,效能監察工作也取得了實質性的成效。

三、認真履行職能,逐步落城鄉規劃編制工作

規劃的編制是規劃工作的基礎,同時也是開展規劃效能監察工作的基本要求。今年我局除完成總體規劃修編、分區規劃、控制性詳細規劃外,還完成了19個示范村的規劃編制工作。城關肖李、建新、黃湖、辛李、群力等幾個城中村,作為城區的一個重要部分,正在編制詳細規劃。同時我縣將重新測繪60平方公里的地形現狀圖,除城區外,覆蓋了“一主兩翼”工業走廊和相連幾個鎮區。測繪工作已經委托于省測繪二院進行航測,年底將出成果。

四、強化依法行政,樹立勤政、廉政意識

開展城鄉規劃效能監察,實行《城市規劃行政過錯責任追究制》以來,我局干部職工責任感明顯增強,個人的主觀能動性和工作積極性得到了充分發揮,過去是領導管人,現在是制度管人、管事,真正建立起了一種行之有效的內部監管機制,都嚴格按辦事流程辦事,環環相扣、層層相關,避免了管理、執法過程中存在的“吃、拿、卡、要”等現象,取得了良好的社會反響。

五、轉變思想觀念,增強管理即服務意識

通過開展城鄉效能建設,不斷改進了工作作風,簡化了審批程序,提高了辦事效率。工作人員寓管理于服務之中,在建設項目報建、選址、放線、辦證過程中,采取承諾時限、超前介入、全程服務、急事急辦、特事特辦等方式,優化了服務質量,有力推動了文明機關的創建,提升了社會公信力。

六、規范審批程序,提高規劃管理的效能

今年我縣在規劃項目審批上,嚴格實行了相關制度,堅決執行建設項目“一書兩證”和“四線”規劃管制。對于重大的城市規劃、建設實行規劃委員會工作制度,在其它規劃項目審批上落實批前、批后公示制度,采取利用公眾場所、新聞媒體、云夢規劃網站等手段進行公示的辦法,讓廣大群眾對規劃審批有了參與權和知情權,使規劃審批更加公開透明、合情合法。

七、完善舉報制度,嚴肅查處違紀違法案件

規劃局工作總結范文2

1、加強建設項目審批管理,在建設項目規劃許可過程中,堅持統一規劃、節約用地、合理配置資源的原則,嚴格遵守規劃法和行政許可法程序。在規劃行政許可的日常工作中,將農村地區建設納入了全市統一管理,加大了鄉規劃管理的指導工作。1-10月共審定《村莊規劃選址意見書》7份。

2、為深入貫徹落實科學發展觀,加強建設用地容積率管理,提高城鄉規劃依法行政水平,按照郴州市工程建設領域突出問題專項治理清理排查工作的要求,結合我鄉實際進行了全鄉建房容積率清理工作。

(二)創新工作方式,工作效率進一步提高

1、為進一步推行規范化服務型政府建設,深化規劃行政審批方式改革工作,提高機關行政審批效率和服務質量,結合郴州市有關規定及我鄉的實際情況,完善和規范規劃咨詢工作,制定了相關工作方案,確保了為村民報建前及時提供服務。

2、全力以赴服務于全鄉廣大村民,服務向組延伸。規劃辦作為服務于全鄉經濟社會發展的政府工作部門,今年來,改變了常規固有的工作思路思考問題,充分考慮申建者面臨的困境,切實轉變作風,提高效能,設身處地的去關心幫助村民,為其排憂解難。在項目審批上,主動到現場辦公服務。為了方便村民,主動下村調查了解情況,與村

民就規劃建房問題共同探討,解決規劃建設問題。

(三)具體工作情況

1、為加強對城鄉規劃建設的管理,會同國土所草擬了《關于進一步加強農村地區用地和規范住宅規劃建設管理的意見》.

2、全鄉共組織村民2次學習《中華人民共和國城鄉規劃法》,掛橫幅二十條、發放宣傳資料500份

規劃局工作總結范文3

(一)結合深入學習實踐科學發展觀和“兩查兩提升”活動,把加強規劃職工隊伍建設作為增強規劃執行力、提高規劃效能的重要內容進行落實。一是局領導班子增強了對“以人為本”、“統籌兼顧”、“可持續發展”的認識,堅持以科學發展觀指導城鄉規劃實踐,推進規劃工作創新,規劃理念創新,自覺維護全區工作大局,凡區委、區政府決定的事情都不折不扣的完成,凡有益于統籌城鄉發展、重點項目建設、城鄉環境綜合整治的規劃事項都優質、高效地辦理,凡基層單位、群眾咨詢和需解決的事情都盡心盡力地做好,堅持做到重大事項及時向區委、區政府報告。二是在各種會議或個別工作交流中,都要求職工要樹立科學的發展觀和正確的政績觀、權力觀、地位觀、利益觀,增強大局意識、責任意識、服務意識、廉政意識,扎實做好本職工作,為規劃事業發展增光添彩。三是規劃執行能力和服務水平不斷提升,無論是領導成員、科室干部,還是一般人員都能自覺服從區委、區政府工作大局,在規劃事務辦理中做到誰叫誰到,加班加點,保質保量完成,受到區領導和相關部門、基層單位及群眾的贊許。

四是全局上下堅持把維護規劃形象作為自覺行動,認真執行各項 (五)成綿加油站搬遷工作。由于成綿加油站我區城市生態走廊項目規劃范圍內,區指揮部決定由規劃牽頭成綿加油站的搬遷。在會同區國土局、江城公司與中石油四川公司多次商談后,在貨運大道對其擬拆遷新建加油站進行了選址。目前,按政府要求,此項工作已移交區綠肺辦繼續推進。

(六)完成市下達城鄉規劃專項目標新增任務。認真按照省、市城鄉環境綜合整治的要求,在配合做好全區場鎮風貌改造和掛鉤祥福康家渡社區、民強村城鄉環境綜合整治的同時,結合市城鄉規劃專項目標的新增任務,對我區出入城道路兩則的違建進行清理,將排查出的28處、3100平方米全部予以拆除;同時還完成了文物保護單位,古建筑群、古村落、古街區、優秀近現代建筑、古樹名木的情況調查和上報。

五、存在的問題

規劃局工作總結范文4

一、主要工作

(一)增強領導意識,明確責任分工。堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,加強關于無障礙設施法規、規范、政策的學習,進一步提高對無障礙設施規劃工作重要性的認識,增強做好創建殘疾人示范城市的責任感和緊迫感。根據《無障礙環境建設條例》以及市殘委的2014年度工作任務通知要求,我局成立了創建殘疾人示范城市工作領導小組,出臺了無障礙設施規劃管理工作的業務會議制度,建立科室、分局內部業務初審會議制度,由科室、分局長主抓,科員分片區負責城區道路與基礎設施的無障礙設施落實。市政工程科負責道路無障礙設施的審批管理;各分局負責建筑物、居住區和居住小區無障礙設施的審批管理。

(二)明確目標任務,完善管理機制。需要進行無障礙設施建設的道路和建筑物類別繁多、范圍寬泛,涉及我局從事規劃管理各個業務科室、派出機構。為了落實考核指標及責任分工任務,我局將無障礙設施的規劃建設貫穿于日常城市規劃實施管理過程中,重點是把好三個關口:一是選址關。選址階段經集體會議研究,提出無障礙設施的具體要求。二是設計審查關。道路橋梁、各類站場與基礎設施服務場所、居住小區必須按照國際規范和選址意見書要求進行無障礙設計,經集體會議或專題會議研究后逐級審批,無障礙設施不達標的方案或施工圖不予批準。三是驗收關??剖覅⑴c的道路類和背街小巷整治工程驗收,對于無障礙設施實施不到位的提出整改,落實到位后出具驗收意見。另外,各分局在日常的規劃管理過程中,對依照規定需配套建設無障礙設施的單體建筑,在方案設計階段要求按照相關規定設計無障礙設施。在審核相關圖紙時,對未按規定配置的,不予核發建設工程規劃許可證。

(三)優化服務質量,提高工作業績。我局在規劃審批工作中,不斷加強對殘疾人工作的支持力度,積極支持殘疾人無障礙設施工作的深入開展,努力提高服務質量。涉及我局的無障礙設施包括以下內容:一是城市道路和橋梁;二是交通港站,包括航空港、火車站、水陸客運港站;三是部分基礎設施工程,如供水、供電、供氣、通訊等配套的公共服務場所。四是各建筑單體配套無障礙設施,包括居住小區、商業綜合體、各公共建筑(如學校、醫院、博物館、圖書館、體育中心等)等。盲道、殘疾人通道等無障礙設施作為必要條件在所有的項目中作了明確的要求,除部分工程目前尚在設計研究階段以外,其余的均在建設或設計中得到落實。

二、存在的問題

近年來,在市委、市政府高度重視下,在各職能部門的共同努力下,城市無障礙設施建設管理工作取得了一定成績。但與先進城市相比也還存在很大差距,一是老城區無障礙設施改造難度大。歷史形成的部分街巷狹窄,兩側建筑密集,極少數地段無障礙通道難以貫通。二是無障礙設施沒形成系統。三是無障礙設施被占用現象比較普遍,缺乏管理,比如人行盲道被機動車占壓。

三、下一步工作重點及建議

規劃局工作總結范文5

2009年我局全體人員在工業區管委會的正確領導下,貫徹落實科學發展觀,解放思想,創新實干,拼搏奮進,較好地完成了市政府確定的各項任務,創造了整潔、優美的環境,有力促進了工業區經濟社會科學、和諧的發展,按照年初制訂的計劃和責任目標全面開展基礎設施建設工作。經全體

員工的艱苦努力,全面完成了領導下達的各項工作任務,基礎設施建設比往年有了較大的改觀,為招商引資工作提供了良好的硬環境?,F將這一年來工作情況簡要總結如下:

一、加強學習,統一思想。

認真落實政治理論學習制度,用黨的最新理論成果武裝黨員、教育干部群眾,引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀;開展形勢政策教育,解疑釋惑,化解矛盾,理順情緒,穩定人心,增強干部職工的大局意識、發展意識和服務意識;加強職業道德、勤政廉政教育,改進機關作風,提高服務效能,落實限時辦結等服務承諾,著力營造良好的投資、建設環境;普及法律知識,增強干部職工法紀觀念。激發干部職工開拓進取,奮發向上,內強素質,外樹形象,以良好的精神狀態做好本職工作,為工業區的基礎設施建設,改善投資環境做出了我們的貢獻。

二、努力工作 , 積極進取,基礎設施建設取得新成就。

(一)鋪設給排水管道6500米;砼道路鋪設5200米。其中:新興路k0+725~k0+270段、新興路東段、富業路西段鋪設給排水管道2035米;砼道路鋪設1590米;富裕路西段鋪設給排水管道770米;砼道路鋪設335米;創業路西段鋪設給排水管道760米;砼道路鋪設305米;文化廣場生活小區(西、三、五、六、七路)鋪設給排水管道1060米;砼道路鋪設1050米;生活區a、b、c段道路工程鋪設給排水管道1875米;砼道路鋪設900米;興旺大道北段鋪設砼道路1020米。

(三)完成污水處理廠建設投資5688萬元,完成工業區標準廠房建設投資額2312萬元,完成供電線路投資額500萬元。

(四)完成回收集體土地240畝、遷墓145座及青苗清點工作。

(五)積極為投資者辦理的關建設規劃手續,并協助好工管委招商局辦理項目用地及建設報建手續等業務,其中完成了: 2、完成廣西賀州銳佳五金制品有限公司總用地面積26955m2《建設工程規劃許可證》證件辦理發放。

3、協助投資公司完成工業園n地塊平整土方工程、新興路道路工程、園區道路成品石質路緣石安裝工程、旺高工業區職工集資住宅樓工程、創業東路南側土方工程、文化廣場東路道路工程、新興路跨東干渠渠面橋工程、文化廣場生活小區地塊平整土方工程、新興路東段道路工程、富裕路西段道路工程、創業路西段道路工程、富業路西段道路工程、文化廣場七路及排洪管道工程、生活區a、b、c段道路工程、文化廣場廣場西、三、五、六路道路工程、k地塊平整土方工程、生活區道路d段排水工程、m、j、d地塊土方工程等基礎設施建設工程招投標工作,并辦理相關的項目建設報建、《施工許可證》手續。

(六)道路綠化及亮化工程、環衛工作:

指導環衛站工作,按時完成各企業生活垃圾清理、園區道路清掃、以及園區內綠化草地、樹木的養護,使工業區的環境衛生得到了根本的改善。

三、存在問題:

1、業務學習抓得不夠緊,工作人員的業務水平不平衡,有待于今后加強學習。

2、工作人員偏少,導致一些工作不能及時完成,建議在現有人員的基礎上增加2名工作人員。

四、二一年工作計劃

1、繼續抓好工業區基礎設施建設,完善工業區規劃功能配套工作,使基礎設施建設工作得到一個質的飛躍。進一步完善工業區各道路之間、各功能分區之間的聯接,確保道路暢通。

2、搞好和管護好現有道路、路燈及綠化設施,保持清潔衛生,使整個工業區達到文明、整潔、衛生的要求,為招商引資工作創造條件。 3、完善正在行使縣級建設管理的審批職能手續,積極做好轄區內建設管理業務工作。

4、處理好土地回收遺留問題。

5、加強對工程質量的管理,規范施工。確保工業區的工程建設達到質量要求。

6、做好人員的業務知識培訓工作,增強工業區發展的后備力量,為今后更大的發展儲備人才。

隨著工業區的招商引資工作的順利進行,必然有更多的企業落戶工業區。因此,適當增加一些新的設備已是迫在眉睫的事情,所以不僅要學好新設備的使用,更要維護好原有設備,以徹底解決辦公困難的實際問題。

7、進一步做好為企業的服務工作,努力做到服務到位,辦事及時,效率高的要求。

工管委建設規劃局

規劃局工作總結范文6

一、深化規劃編制,嚴格規劃控制。

按照09年工作目標和任務,我局緊抓重點,科學編制各項規劃,規劃編制工作正有序進行。

一是完善規劃編制與審批體系。以批準的城市總體規劃和城鄉統籌規劃為基礎,完善包括城鎮體系規劃、城市規劃、鎮規劃和村莊規劃在內完整的法定規劃體系,進一步加強各領域各層次規劃的銜接和協調,確保城鄉規劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規劃依據。

三是提升城鎮整體形象。以規劃為抓手,重點推進新市鎮建設,突出城鄉規劃的前瞻性與高品位,開展人居環境課題研究,9月20日前編制完成**市人居環境優化改善研究,進一步優化和改善城鄉人居環境,注重規劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮空間特色。完善被撤并鎮功能調整及近期建設方案,圍繞“各鎮應站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮建設過程中突出功能定位,打破行政區劃,做好新形勢下被撤并鎮的建設工作”的要求,進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上,明確功能定位、優化規劃設計,重點明確了近期建設任務(三年行動計劃)和今年的階段性工作目標任務,加大建設力度,突出長效管理,以更好地落實被撤并鎮建設推進,推進城鄉一體化建設。

四是優化土地配置。以國土部門土地利用總規修編為契機,依據已經批準的城市總體規劃、城鄉統籌規劃和各鎮(街道)總體規劃,加強城鄉規劃與國土部門土地利用總規的銜接、近期建設項目規劃與土地利用規劃的協調,確?!皟蓤D并一圖”,保障城鄉經濟社會的快速、可持續發展。

五是完善綜合交通規劃。梳理全市域綜合交通網絡,加強道路等基礎設施的用地控制,統籌考慮**城鄉交通與區域交通的銜接,做好軌道交通專項規劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規劃與公交規劃、交通管理規劃的協調,加快推動形成暢通的城鄉交通網絡。

六是加強規劃控制。嚴格按照《**市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

七是完成名城申報。嚴格按照《**市歷史文化名城保護規劃》,加快完成國家歷史文化名城的規劃申報準備工作,5月20日前完成了規劃部門資料申報,按照保護范圍和建設控制地帶,對歷史文化街區、文物保護單位、歷史建筑的規劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環境整治的指導,進一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。

二、創新規劃管理,服務村鎮基層。

結合學習實踐科學發展觀活動,切實建立健全規劃管理服務體系,完善規劃管理的內部機制,進一步均衡提升城鄉規劃和建設水平。

一是按照“一城四片區”的市域空間結構,設立六個規劃管理辦公室,規劃管理人員下鄉工作,變“開門服務”為“上門服務”,加強對基層的前沿服務,促進和優化城鄉空間布局,加強城鄉規劃的集中統一管理,提高城鄉統籌規劃水平,健全我市城鄉規劃管理一體化模式。

二是按照規劃辦的相關職能和范圍,制定了工作細則,建立完善的規章制度,對六個規劃辦進行規范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項目審批、提高辦事效率,優化服務水平。認真履行規劃監察職能,與各鎮(街道)建設管理服務所(科)、行政執法中隊建立聯動執法機制,健全違法建設預防、發現、查處的工作機制。各規劃辦嚴格按照《**市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

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三是從3月份至6月份,各規劃辦根據各自片區的實際情況制定了09年城鄉規劃宣傳活動實施方案、09年《城鄉規劃法》宣傳月活動計劃,完成了規劃宣傳資料的制作,與各鎮聯系排定下鄉宣傳日期,對各鎮村書記以上的行政管理人員進行規劃法律法規、規劃編制等內容的宣傳和培訓,進一步提高鄉鎮管理人員的規劃意識,確保規劃管理實施的有效落實。

三、強化規劃審批,推進陽光規劃。

09年度工作任務量大、時間緊、人手少,為更好地完成全年度各項工作任務,我們統籌安排,進行全面梳理,科學合理制訂了三大工作任務表格:《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》(41項)、《09年度規劃局跟蹤服務項目表》(430項),明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求,將重點工作整理成圖表“掛圖作戰”,細化工作措施,狠抓落實,加強督查,充分發揮各方面的積極性和主動性,高標準、高質量地推進城鄉規劃管理工作,積極服務城市建設、新市鎮建設與新農村建設。加強規劃審批,創新管理理念,加大執法力度,確保規劃實施過程不走樣,不落空。

一是嚴格執行《城鄉規劃法》和省規劃管理技術規定,本著“對外簡化手續、縮短審批時限,對內嚴格流程、規范操作”的原則,完善調整管理流程與技術規程,嚴格規劃集體會審制度,把好“一書三證”發放關,制定建設工程規劃跟蹤管理記錄冊,對各類項目進行全程的跟蹤管理,確保規劃的實施。

二是繼續實行《**市規劃局規劃公示制度》、《**市規劃局業務例會制度》、《**市規劃局責任追究制度》,特別加大對違規審批、越權審批和違反規定審批的人和事的處罰力度,真正做到規劃審批從高、從緊、從嚴,限制審批上的個人自由裁量權。

四、提升隊伍素質,堅持勤政廉政。

一是進一步加強規劃人才隊伍建設。把提高規劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規劃工作人員的教育培訓,不斷學習、不斷提高,實施人才興局戰略。加強職業道德教育,提高規劃從業人員的綜合素質,努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業務水平的高素質規劃干部隊伍。積極改進思維方式,切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來,提高參與宏觀調控決策的能力和水平,為全市經濟社會發展提供有效服務。

二是進一步加強機關作風建設。優化服務效能,狠抓工作落實,繼續發揚“白+黑”、“5+2”精神,進一步強化服務理念,改進服務手段,提升服務效率,加強反腐倡廉,確保勤政廉潔。對基層、企業、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”;對經濟社會發展中一些難點、熱點問題,要迎難而上“主動辦”;對發展中重點重大問題或帶有普遍性問題,要深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發展有重大影響的問題,要創新思維“變通辦”;對一些涉及面廣、政策性較強的問題,要不遮不掩“公開辦”。

三是進一步加強規劃新技術應用。2012年規劃管理信息系統完成了升級工作,“一書三證”辦理的技術規程得到進一步細化、深化,所有建設項目必須進入信息系統方可辦理,真正實現了“對外簡化手續,對內嚴格流程、規范操作”的服務目標。09年繼續加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作,加強村鎮管線數據入庫管理工作,統籌城鄉地上和地下空間的規劃管理,建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫,使規劃管理實現“事半功倍”的工作效果。同時,建立滿足規劃管理需要的三維空間數據平臺,開展基于數字城市三維模型平臺的規劃管理應用試點工作,為規劃科學決策提供技術保障。

五、下半年度工作打算

下半年度,我們將進一步搶抓機遇,創新作為,將上半年的工作繼續推進,確保完成年度工作目標任務。

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