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質量管理工作計劃范文1
自引大濟湟西干渠22#及29#支渠開工以來，我單位在監理、甲方的指導和各相關部門及人員的支持下，安全質量管理均達到了我單位的管理目標，在水利一系列的施工中，我單位安全質量管理工作的標準化、規范化也逐步提升。
現將我項目部2018年全質量管理工作開展情況總結如下：
1、健全組織機構，完善規章制度
施工的過程中，安質部逐步完善安全管理制度，成立安全領導小組。同時，安質部對現場施工的工人進行安全技術交底，確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工，組織現場安全技術交底學習會，對每個交底內容進行解讀，現場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。
隨著安全管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章作業、違章指揮等不安全行為，為安質部安全質量管理工作的開展提供了堅實的基礎。
2、加大安全投入與安全教育，確保施工安全
我項目部高度重視對現場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，按照相關要求所在項目部對新進人員進行崗前安全質量教育培訓，并經考試合格后才能上崗作業，保證進場一人培訓一人。在施工過程中，我們也及時根據“安全培訓計劃”的安排與施工中具體發現的問題對現場施工人員及管理人員進行安全質量培訓教育，及時消除在施工中產出的安全質量隱患萌芽，確保施工安全質量可控。
為了更好的落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流鐵路，體現“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發生，特別制定“安全包保責任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況，確保做到縱向到底橫向到邊。
3、開展安全質量檢查，消除安全質量隱患
安全質量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質量隱患，實現安全生產。我們根據現場施工進度的情況，對施工現場開展定期安全質量檢查、專項安全質量檢查、不定期安全質量檢查及重點安全質量檢查等，并對檢查發現出現頻次較多的安全質量隱患，及時組織相關人員分析原因及應采取的預防措施，并有針對性的開展專項安全質量整治活動，確保能徹底的消除安全質量隱患，使施工現場安全質量能夠得到有效控制。
對上級單位檢查發現的安全質量問題或意見，我們均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復。
2019年工作思路
在2019年的工作當中，我們將全面總結安質部的成績與教訓、長處與不足。為更好的開展部門工作理清思路。
一.安全方面
1、進一步抓好現場安全生產管理。
要在上半年取得階段性成果的基礎上，鞏固成果，深化管理，把好現場安全文明生產關。繼續切實落實各項安全規章制度，嚴格按照制度實施。繼續加大現場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工安全。
2、進一步加強安全生產宣傳教育培訓。
抓安全生產重在事前防范，只有提高全員安全意識和安全素質，加強安全設施，抓好現場管理，才能真正將預防為主落實到實處，我們要繼續采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產基本知識和相關法規政策，同時運用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續認真組織每年的安全生產月活動。開展好安全生產宣傳活動，抓好安全管理人員的培訓工作，努力提高管理人員的業務素質和管理水平。加強各種安全專業知識培訓，要通過安全生產宣傳教育培訓，使廣大員工安全意識和素質明顯提高。
3、進一步落實安全生產責任制。
首先人員與制度落實。繼續按“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制。在2018年的基礎上進一步抓好安全目標管理，進一步完善以崗位責任制為核心的各種安全生產管理責任制，層層抓落實，嚴格責任追究。
其次投入資金落實。繼續加大各項安全投入，抓好源頭治理工作，堅持做好事前預防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。
4、進一步完善規范安全管理制度和操作規程。
今后我們將結合項目部自身發展的實際情況，根據甲方和監理的要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規范更合格。
二．質量方面
1、2019年度質量工作方針、目標
百年大計，質量第一！為確保施工質量，實現既定的質量目標，在工程實施期間，認真貫徹質量方針和質量目標。并結合本工程特點和上級領導的要求不斷完善項目部的質量保證體系。
2、質量管理落實工作計劃
⑴ 由項目經理牽頭，組織技術員對各施工工藝進行強化學習，要求技術員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點；
⑵ 由安質部組織勞務隊進行相應的質量教育，針對勞務隊自身特點制定相應的工程施工質量管理措施；提高勞務隊工程施工水平.
⑶加強與甲方、監理、單位的溝通聯系，嚴格遵照技術要求履行監理報驗程序，杜絕野蠻施工；
質量管理工作計劃范文2
關鍵詞：強化 原始記錄 管理 促進 質量管理
引言
記錄是記載過程狀態和過程結果的文件，是管理體系文件的一個重要組成部分。記錄在組織的質量管理體系中發揮著重要作用，尤其用于判定生產控制和產品質量的分析原始記錄是企業質量保證的客觀依據，為采取糾正和預防措施提供依據，有利于生產控制、產品標識和可追溯性，因此原始記錄必須真實、準確、嚴謹、可追溯。獨山子煉油廠化驗室匯總分析2012-2013年各級檢查審核過程中本單位存在問題，發現單位在原始記錄方面存在問題較多，這些問題不但影響單位質量管理工作，還影響單位整個管理體系的正常運行，因此必須采取有效措施予以解決。
一 現狀調查
獨山子煉油廠化驗室（以下簡稱我室）對2012-2013年我室在各級檢查審核中被查出問題進行匯總列表1如下：
對上表進行統計分析可以看出：我室2012-2013年各級檢查審核被查出問題中，記錄管理問題最多占比例最大為38.2%，因此記錄問題較為突出，亟待解決。
二、原因分析
針對這一突出問題，2013年11月起，我們組織技術人員、班組長、技術骨干進行統計調查和原因分析。
1.人員書寫情況調查
從2013年11月至2014年2月期間，我們每周對各崗位原始記錄人員的書寫情況進行檢查并統計分析見表2：
調查結果一：在對原始記錄的檢查中可以看出月平均問題比例為1.8%，并且通過分析發現人員和管理共7大類問題，其中記錄中填寫不全和計算修約的問題比較突出。
調查分析二、調查化驗室原始記錄填寫流程，尋找管理要點。為下面原因分析部分提供有利的幫助。
調查結果二：由以上流程可以看出，化驗室記錄填寫流程中存在三次檢查數據的環節，分析者填寫記錄時應進行第一次檢查確認，檢查者和班長進行二三級檢查進行確認把關，可以看出三級檢查是保證記錄完好的關鍵。
2 原因分析
采用魚刺圖見圖1-1進行原因分析，分析如下：
（2）末端因素統計
通過以上原因分析，統計末端因素為：人員責任心不強，制度不健全。班長檢查不到位，站級管理松懈，自動化儀器少，記錄設計不合理、記錄保管混亂。
（3）要因確認見表3
按上表逐一檢查確認后，我們得到的調查結果顯示：人員崗位責任心不強、班長檢查不到位、站級管理松懈、記錄設計不合理這幾個因素是引起記錄問題多的主要原因。
三、對策實施及效果檢查
1.制定對策
在制定方案實施的對策時，小組成員首先經過認真的研究反復討論，將“提升原始記錄的管理水平”方案作了進一步補充細化，使之更具可操作性。同時針對要因分別制定出相應的對策和具體的應對措施見表3。
2.對策實施
2014年2月開始，小組成員按照上表依據5W1H的原則，進行了分工，明確了各自的工作職責與工作范圍、工作的完成期限。期間我們主要做了以下工作：
2.1組織相關人員按照對站所有記錄進行檢查，并對存在問題的記錄結合相關標準規定和上級意見要求重新設計、公示、印刷，重新設計印刷記錄。
2.2加大對記錄的檢查力度
先我們要求各班班長對班組當班期間每一組數據都必須認真檢查計算，并將復雜難算的計算過程編輯在EXCEL表格中作為班長在數據較多的情況下快速檢查的便捷工具。其次，站管理人員每周一次抽查各崗位、各班組的原始記錄交接班記錄等記錄，并將查出的問題及對應的規范書寫整改細則在車間辦公網上公示。
2.3加大培訓力度
對照《化驗室記錄管理規定》每周將檢查出的記錄問題匯總分析，對問題記錄及時規范書寫要求，并組織各班組織培訓學習，使大家熟悉規范要求，同時減少重復性問題的發生。
2.4嚴格按照制度規定落實考核
我們將每周的記錄檢查與獎金掛鉤，每次都對存在問題的記錄相關責任人嚴格按車間相關制度逐級考核，對重復性錯誤加倍考核。
2.5將記錄管理工作納入班組達標
為強化各班對記錄管理工作的重視，使整個班組把記錄管理工作當作班組的重要日常工作之一，我們還將檢查情況納入到每月的班組達標評比中。
3、效果檢查
通過以上措施的實施，我們對2014年4月至6月記錄問題與前期進行了統計對比，見下表4：
由表4可以看出，對策實施后對記錄查問題項明顯比前期減少，問題比例由原來的約1.8%降至現在的約0.3%，同時可以看出對問題記錄100%的嚴格落實了考核。說明對策實施后記錄書寫質量和該項基礎工作的管理質量都有了一個很大的提升。
四、結論
質量管理工作計劃范文3
關鍵詞：審計計劃； 管理模式；質量
中圖分類號： F239 文獻標識碼：A
所謂的審計計劃管理工作就是審計工作人員為了完成審計工作當中預定的目標，對審計工作的具體執行過程做出的計劃，按照這個計劃來開展審計工作，使審計工作能夠科學有序的進行。在做審計計劃的時候，要按照一定的方法，科學的制定出符合審計工作的計劃，使審計工作能夠更好的為國家服務，提高審計工作的質量。
1審計計劃管理的重要意義
審計計劃管理工作涉及計劃編制與調整、計劃執行與反饋、計劃考評等一系列環節?？茖W有效地執行上述各環節，對規范審計機關業務活動，確保審計工作高效、有序運行具有重要意義。
1.1是審計工作順利開展的依據和基礎
審計工作是一項嚴謹的復雜的綜合性的工作，在審計工作中，要想順利的完成一項任務，首先需要有一個明確的審計計劃來執行。一個完整的，科學合理的審計計劃是審計工作的基礎，它對審計工作的工作方向，工作目標進行了明確的規定，一旦審計計劃落實，那么審計工作將按照審計計劃的目標來執行，采取一定的審計方式，來完成審計任務。
1.2是控制審計成本，提高工作效益的需要
以盡可能低的成本獲得盡可能高的工作效益，是審計工作追求的境界，是在審計的人才、物力、財力等資源都不甚充足的情況下，保持合理的審計成本，“精打細算”，是審計生存和發展的必要條件。因此，制定合理的計劃并有效地實施，對于不斷提高審計成本效益，進而提高工作效率有著重要的作用。
1.3是切實整合審計資源的需要
目前，繁重的審計任務與現有審計資源相對不足的矛盾，已經成為我國審計工作面臨的主要困難?，F代管理的基礎就是資源的合理配置，加強審計計劃管理，無疑是實現資源有效利用的重要一環。通過制定計劃，可以實現任務和人力等資源的統籌安排；通過計劃的統一組織、統一實施、統一協調，可以實現資源的有效整合，最大限度發揮審計的功效。
1.4是防范審計風險，提高審計質量的需要
審計質量是審計工作的生命線。全面提升審計質量，是強化審計管理的目標選擇。審計計劃是審計機關年度審計工作的總體目標，也是項目審計實施的依據。計劃安排得科學與否，重點突出不突出等，直接影響項目的實施與質量的好壞，并為審計質量控制和考核提供依據。所以，提高計劃管理水平是審計項目質量管理的首要環節。同時，在審計的過程中，如果在對審計計劃等環節的把握上出現偏差就會產生審計風險，影響審計項目質量。審計風險不可能完全避免，但是可以通過周密地計劃和實施審計工作，達到有效控制審計風險，提高審計質量的目的。
2審計計劃管理的基本要求
2.1科學性
對于計劃的編寫一定要有一定的科學性，從計劃的立項開始就要進行詳細的調查了解，采用科學的方式方法來編寫計劃。在編寫的過程中一定要有一個嚴謹認真的態度，制定出的計劃要經過反復的論證研究，對計劃的可行性進行論證，計劃要準確合理具有科學性。
2.2全面性
計劃管理涉及方方面面，對于其中的諸多因素及其關系必須以全面、聯系的觀點來對待。比如要正確處理審計成本、效率與審計質量的關系；要正確處理中長期目標與年度審計計劃的關系等。
2.3目的性
計劃工作應有鮮明的目的，即在計劃編制、執行中要有明確的要求和切實可行的目標。在執行完計劃后，還要對是否達成最初的目標進行測評和考核，使得任務和目標能落到實處，取得實效。
2.4審慎性
即在計劃執行時要對審計重要性進行評估，并運用正確的審計方法，實施必要的審計程序，有效地防范審計風險。同時，對審計風險水平也要有正確的評估，以免出現不必要的審計失誤而出現新的審計風險。
2.5可操作性
審計計劃工作是審計工作執行的標準，在進行審計工作的時候都是按照計劃的內容來執行的，所以說審計計劃一定要具有可操作性。
3審計計劃管理的現狀分析
3.1在審計計劃編寫的時候，應該具有一定的科學性，做好事前調查工作，根據單位的具體情況合理的編寫審計計劃。但是目前來講在我國的審計機關當中，對于審計計劃的編寫，沒有進行事先的調查研究，對于經濟狀況沒有充分的了解，所以在編寫審計計劃的時候就不具備科學性，隨意性較強。對于單位的整體狀況沒有一個宏觀上的了解，對于計劃的編寫不夠系統，目標不夠明確，并且只是注重對于年度計劃的編寫，忽視中長期的審計計劃。
3.2審計計劃管理的統籌、協調、綜合能力低
審計計劃管理主要是改善內部管理，擴大信息交流和信息資料的分析利用，建立綜合的被審計對象的信息資料，并進行搜集、分析、整理和利用。目前，審計機關對信息的收集、分析、處理、交流和積累能力不高，效率低下。同時，由于執法水平、政策水平、分析問題的能力等方面的差異，對性質相同事項的定性、處理，不同的審計人員會有不同的意見，這些都是直接導致審計風險的因素。
3.3以項目為中心的管理模式，導致信息不匹配，管理難度大
在進行審計工作的時候，大多數的情況下， 審計機關下發的審計計劃都是按照項目為中心的模式來展開的，但是在目前的狀況下，對于審計的項目分類一直是一個難題，沒有一個具體的標準可以參考執行，所以說在最后審計出來的成果預期的審計計劃肯定會存在一定的差距，導致了信息嚴重的不匹配，管理難度加大
3.4在審計計劃執行中，項目的調增調減比較頻繁，變動的程序比較簡單，特別是計劃執行缺乏有效的控制，對項目進展、資源和力量調整、質量和風險控制以及目標的實現疏于管理
3.5審計計劃完成后，質量評估、績效評價、經驗總結和獎懲等未能及時跟上，對于審計成果和數據的利用和考核方面還有待于進一步加強
審計工作對我國的各項工作進行有效的監督檢查，使各項工作能夠合法合理的進行，保證了國家和人民的安全，保證了市場的秩序，所以說審計工作是一項非常嚴肅認真的工作。那么在執行審計工作之前，要對審計工作進行審計計劃的制定，審計計劃對審計工作的目標確認，審計任務的執行情況和審計結果都會做出明確的規定，在進行審計工作的時候，就會有具體的規章可循，有制度可依，所以說要加強審計計劃管理工作，提高審計工作的質量。
參考文獻
質量管理工作計劃范文4
前面__局長就我市藥品經營質量管理情況做了總結，對目前藥品經營質量管理方面存在的主要問題進行了通報，并對下一步整改提高工作提高了要求，請大家回去以后認真組織抓好落實。下面，我結合轄區監管工作實際，把____年藥品經營質量管理重點工作做以安排。
一、我市藥品經營管理基本狀況
自我局組建發來，把抓好藥品經營企業藥品質量管理作為打開藥監工作局面，規范市場流通經營秩序的突破口，采取了一系列整頓和規范措施，尤其是從____年開始，按照國家、省食品藥品監督管理局關于對藥品經營企業實施藥品經營質量管理規范（GSP）認證工作的安排部署，省、市局組織對全市藥品經營企業開展了GSP認證，經過藥監系統干部職工_年多的努力，在各企業的大力支持與配合下，經營管理質量認證實施工作進展順利，至____年底，全市經營企業GSP認證工作圓滿結束，____年底，市局在全市藥品經營企業中開展了誠信體系評價活動，經過推選審查，給__家管理規范、誠信經營業授予了“誠信藥店”榮譽稱號。通過加大市場整治力度、實施GSP認證和推行誠信體系建設,我市藥品經營企業經營質量管理工作得到了加強,藥品流通秩序明顯好轉，藥品經營企業整體質量管理水平有了較大提高，認證工作取得了顯著成效。
從____年下半年開始，我局組織對已通過GSP認證企業開展了跟蹤檢查，通過GSP跟蹤檢查情況看,質量管理出現了嚴重地下滑，存在的問題仍然不少,GSP認證根基還不牢固,企業低水平管理的根本和深層次問題還沒有得到解決,甚至分部問題十分突出。主要表現在：質量管理制度落實不到位，擅自變更倉庫地址，出租（轉讓）《藥品經營許可證》及柜臺和掛靠銷售、違法藥品廣告、超范圍經營、購進渠道不規范、質量負責人不在崗等。尤其近來零售連鎖公司在內部管理和對所屬零售連鎖門點管理及督促檢查上出現了很大漏洞，甚至是疏于管理，零售連鎖門點管理混亂的問題日益突出。這些問題的存在，嚴重影響了全市藥品經營企業規范化管理進程，背離了GSP認證的宗旨,為人民群眾用藥安全埋下了隱患,也影響到我市今后GSP認證工作的有序開展。
二、本年度全市藥品經營市場監管重點
_至_月份，省食品藥品監督管理局相繼召開了全省食品藥品監督管理工作會議、藥品市場監督管理工作會議，確定了今年全省藥品市場監管工作重點和任務，按照省局工作部署，針對我市藥品市場存在主要問題，經研究討論，我局于近期印發了《____年藥品市場監督管理工作重點》，現結合《工作重點》，把今年我市藥品經營質量管理工作重點做如下安排：
_.繼續開展打擊制售假藥違法行為專項整治。把以義診、咨詢和打著民族用藥幌子欺騙群眾的各類藥品銷售以及以郵寄渠道為手段銷售假劣藥品、非法制劑、非法廣告藥品、?？朴盟?、進口藥品作為重點進行整頓，集中開展打擊各種形式的無證經營行為，維護醫藥市場的正常流通秩序。
_.開展藥品、保健食品違法廣告專項整治。加強對重點媒體廣告情況的監測工作，重點組織開展對新特藥品及其廣告的專項監督檢查，加大對違法廣告藥品及單位的監督檢查和抽驗力度。在這里我要強調一下零售企業、醫療機構違法藥品廣告問題，突出表現：未經藥監部門審查藥品廣告；未經工商部門審批藥品廣告；竄改廣告內容；改變方式；異地廣告。
_.加強中藥材（飲片）質量管理。重點解決飲片包裝不符合要求和假劣中藥材（飲片）問題，繼續規范中藥材（飲片）購、存、銷各環節，嚴格中藥材（飲片）經營的市場準入。集中開展對藥品經營企業和醫療單位中藥飲片購銷行為的監督檢查，嚴格落實中藥飲片包裝標識規定。重點檢查進貨渠道、資證及票據、購進驗收、儲存養護、調劑使用等重點環節。對購進包裝不符合規定，外包裝未按規定標明品名、規格、產地、生產企業、生產日期、產品批號的中藥飲片堅決依法處理。對未取得《藥品經營許可證》從事中藥飲片經營活動或超范圍經營、使用中藥飲片的單位和個人，按無證經營藥品嚴肅查處。監督醫療機構、藥品零售企業嚴格落實中藥飲片處方調配行為。
_.開展流通領域藥品分類管理監督檢查。在規范藥品零售企業藥品分類標識和陳列管理的同時，各零售藥店要嚴格執行國家“關于零售企業不得經營和必須憑處方銷售藥品”的有關規定，其它暫時還不能做到憑處方銷售的處方藥繼續執行處方藥銷售登記制度。對檢查中發現的違法違規行為要堅決依法作出處理，確保國家藥品分類管理政策執行到位。
_．開展特殊藥品和疫苗質量的專項檢查。要對精麻藥品和疫苗經營、使用單位倉儲、送輸、銷售、保管、使用等各環節進行檢查。重點查處進渠道不合法、經營（使用）過期失效精麻藥品和疫苗、未按規定建立和執行購銷領用記錄等違法違規行為。對發現的問題及假劣藥品予以就地查封扣押并依法予以處理，嚴禁不合格精麻藥品和疫苗流入銷售使用環節。同時要加強對特殊藥品及疫苗經營、使用資格的管理，對檢查中發現未經過資格認定或未按規定辦理許可事項增加經營范圍的，一律按無證經營查處。
_、加強藥品經營企業GSP認證跟蹤檢查?！端幤饭芾矸ā芬幎ǎ骸八幤方洜I企業必須按照國務院藥品監督管理部門制定的《藥品經營質量管理規范》經營藥品；藥品監督管理部門按照規定對藥品經營企業是否符合《藥品經營質量管理規范》的要求進行認證；對認證合格的，發給認證證書”?！端幤饭芾矸▽嵤l例》規定：“藥品經營企業應當通過省、自治區、直轄市人民政府藥品監督管理部門組織的《藥品經營質量管理規范》的認證，取得認證證書；新開辦藥品批發企業和藥品零售企業，應當自取得《藥品經營許可證》之日起__日內，向發給其《藥品經營許可證》的藥品監督管理部門或者藥品監督管理機構申請《藥品經營質量管理規范》認證”。同時，國家食品藥品監督管理局先后下發了一系列關于加強藥品經營企業質量管理和開展藥品經營企業GSP認證工作的規定和要求，省食品藥品監督管理局也下發《××省食品藥品監督管理局藥品經營質量管理規范認證管理規定》，對藥品經營企業藥品質量管理和GSP認證工作做了嚴格而具體的規定，在按《標準》實施GSP認證現場檢查的同時，要求各藥監部門對藥品批發和零售企業在認證合格后的__個月內，進行一次認證跟蹤檢查，經現場檢查，不符合GSP要求的，依據《藥品管理法》進行行政 處理。
今年我市的GSP認證跟蹤檢查要著重解決批發企業異地設庫庫、出租（轉讓）庫房，零售企業出租、出借、轉讓柜臺、違法藥品廣告、質量管理人員不在崗，零售連鎖店未執行統一配送，藥品從業人員素質偏低，藥品陳列分類不符合要求，處方藥不憑處方銷售，藥品養護制度執行不到位，各類記錄不健全等突出問題。督促各企業、門店進一步完善藥品質量管理制度及其相關的程序、記錄，質量負責人要真正負起檢查指導和考核的職責。對零售連鎖加盟店，嚴格要求必須從配送中心統一購進，達不到要求的，按相關規定進行嚴肅處理，連鎖公司如果對其加盟店不能做到或不愿實施“六統一”管理，那就要考慮脫盟、獨立申請單體藥店或申請注銷許可證，堅決從根本上解決連鎖店管理混亂的局面。對違反規定出租或私自設立庫房的，立即停止庫房的出租、使用行為或對新庫房及時重新申請GSP認證。對違法出租出讓柜臺、設施設備的，一經發現依法從嚴查處。市局和各縣（市）局要對企業的藥品購進及驗收記錄、處方藥銷售記錄、藥品質量養護檢查記錄、不合格藥品處理記錄、溫濕度記錄、員工培訓計劃檔案及記錄執行情況進行一次重點檢查，確保企業的各項記錄真實、完整、可靠。加強人員的管理，落實質量負責人在崗制度，加強門店質量管理員、驗收養護員的法律、法規以及GSP相關內容的培訓指導，提高人員素質。
_、加強藥品包裝、標簽和說明書的監管。按照國家食品藥品監督管理局關于開展藥品生產企業上市藥品的包裝、標簽和說明書專項檢查工作部署，今年要把貫徹落實《藥品說明書和標簽管理規定》作為藥品市場監管的一項重點工作來抓。要組織開展藥品包裝、標簽和說明書的專項檢查。重點檢查藥品包裝、標簽和說明書以及各類商標是否按規定進行審批、備案；藥品通用名稱是否以中文顯著標示；藥品包裝內有無夾帶任何未經批準的介紹或宣傳產品、企業的文字、音像及其他資料；藥品通用名稱與商品名稱用字比例是否符合規定；藥品包裝、標簽和說明書所標注的適應癥或功能主治有無超出規定范圍。檢查要注重實效，要對檢查中發現的各類違法違規行為依法從嚴查處理，確保檢查任務的落實。同時要向藥品生產、經營、使用單位廣泛宣傳《藥品說明書和標簽管理規定》的有關要求，為新規定的實施做好輿論宣傳。
_、推進藥品經營誠信體系建設。繼續開展誠信藥店評選活動，對藥品經營企業實行“黑名單”制度，進行信用等級管理，把誠信審評結果與日常監管緊密結合起來，加強宣傳和政策引導，調動企業的積極性，營造企業遵法守信經營的良好環境。加大對違法企業的查處力度和健全對的公示措施，對列入“黑名單”的失信企業和誠實守信企業同時在新聞媒體及時進行公布，依靠社會監督優勢，提高企業自覺守法經營、規范經營、誠信經營的意識。
_、加強藥品銷售人員管理。一是規范銷售行為，做好經銷企業及銷售人員的摸底登記和建檔工作；二是嚴格市場準入關，做好銷售企業及人員資質審查，凡在××市范圍內從事藥品銷售的企業及經銷人員必須按要求向當地食品藥品監督管理部門提交相關材料，接受合法性審查；三是借助市、縣藥學會這一社會團體的技術平臺，開展對藥品銷售人員相關法規及業務知道的培訓，提高銷售人員素質，對培訓合格有人員在市、縣局網站進行公告，接受社會監督，未經培訓取得《藥品銷售人員培訓合格證》營銷人員不得在我市范圍內從事藥品銷售活動；四是規范銷售行為，嚴查亂委托、一人多企業和資質造假行為。
__、規范藥品集中招標采購行為?！端幤芳姓袠瞬少徆芾磙k法》規定“藥品監督管理部門負責對藥品集中招標采購中標藥品的質量進行監督管理；依照《招標投標法》和《藥品管理法》等有關法律法規，對參加藥品集中招標采購的生產和批發企業進行監督，并對藥品生產和批發企業違反規定的有關行為進行查處；與衛生行政部門共同依照《招標投標法》和《機構監督辦法》，對藥品招標中介機構的行為進行監督”，“藥品生產和批發企業提供虛假資質證明、藥品批準證明文件、藥品檢驗證明文件和其他有關證明資料的，由藥品監督管理部門依照有關規定處理”，“藥品招標機構有下列行為之一的，由衛生行政部門和藥品監督管理部門依照有關規定處理：（一）對投標人應提交的各種證明文件未進行審核、未保證文件齊全的；（二）違反藥品集中招標采購程序和工作規范；（三）不按有關部門規定提供備案資料”，省食品藥品監督管理局《藥品招標采購審查程序》對醫療機構在藥品集中招標采購資質及質量審查也做了嚴格規定，我局計劃在今年第二季度出臺藥品招標采購審查相關程序和要求，規范對參標企業資質及產品合法性的審查。今后未經藥品監部門審查，任何單位自行組織的招標藥監督部門一律不予認可。
__、加大藥品抽驗力度。今年要重點開展對批發企業、和各類零售企業，尤其是農村藥店的監督抽驗，開展跟蹤抽驗，繼續加大對中藥飲片質量的監督抽驗力度。各企業在購進藥品時，要嚴格按照規定索要法定藥檢部門出具的檢驗合格證明，對于購進批量較大或容易出現質量問題的品種無藥檢部門出具的檢驗合格證明的督促供貨企業送檢，否則不得購進。
質量管理工作計劃范文5
××1全面質量管理委員會
×××1負責組織領導全面質量管理工作。
×××組織制定全局的方針目標。
×××審定全面質量管理的中長期規劃和年度計劃。
×××組織評審質量管理小組成果。
×××負責部室、基層單位全面質量管理的考核評比及獎勵。
××部室全面質量管理職責。
×××1局長工作部負責全面質量管理工作和工作質量的管理。
×××1在全面質量管理委員會的領導下，處理日常具體工作。
×××負責協調、調查、督促、推動各單位、各部室的全面質量管理工作，負責制定中
長期規劃和年度計劃。
×××組織實施全面質量管理的方針、目標并組織檢查、論斷。
×××組織開展質量管理活動，定期檢查各單位(部室)質量管理小組活動。
×××定期召開全面質量管理會議和經驗交流會及質量管理小組成果會。
×××收集質量信息，為領導決策提供依據。
×××計劃發展部負責全局電力基建工程質量的管理。
×××生產科技部負責全局電力生產、電能質量、電網運行及三項工程質量的管理。
×××市場營銷部負責全局用電服務質量的管理。
××3部室基層單位質量管理領導小組
×××1領導本基層部室單位的全面質量管理工作，對全面質量管理委員會和局長工作部下
達的全面質量管理工作任務積極組織落實。
×××落實全面質量管理規劃和制定本基層部室單位的年度計劃。
×××3根據全面質量管理的方針、目標，按程序制定本部室、基層單位的目標、具體工作
和活動，并層層分解，落實到班組和個人。
×××定期組織召開本部室、基層單位的全面質量管理工作會議，檢查、診斷當月全面質
量管理工作計劃完成情況。
×××積極開展和支持本單位的質量管理小組活動。
×××掌握質量動態、分析質量問題，做好質量信息反饋工作。
××部室、基層單位兼職質量管理員
×××1處理本部室、基層全面質量管理的具體工作。
×××檢查本部室、基層全面質量管理計劃的實施情況。
×××3做好質量管理小組課題登記審定工作。
×××4協助本部室、基層組織召開質量管理小組成果會，參與審查質量管理小組成果
和評獎工作。
4管理內容與要求
××1部、室的管理要求
×××1局長工作部根據質量目標，于年初訂出質量年度計劃，并組織實施。
×××分管部門負責制訂、組織實施分管質量計劃和目標實施工作，組織診斷每年不得少
于一次。
×××基層單位負責制訂，并具體實施本單位質量計劃；基層領導對目標實施情況組織檢
查，每年不得少于二次。
××管理機構例會內容
×××1全面質量管理委員會會議
a)審批tqc中長期規劃和計劃，審查tqc保證體系及管理制度。
b)檢查tqc工作開展及質量目標實施情況。
c)研究并決定tqc工作及考核獎勵工作。
d)每年二次由企業全面質量管理委員會主任副主任主持召開工作例會，特殊情況可由全面
質量管理委員會主任決定召開臨時性會議。
×××全面質量管理工作會議
a)討論制訂推行全面質量管理的中長期規劃和年度計劃，討論研究各級質量保證體系的實
施情況及完善的措施和方案。
b)研究各部門全面質量管理培訓教育工作及質量責任制執行情況。
c)審查研究各單位qc小組活動計劃和成果發表，組織質量論斷。
d)討論研究開展質量月活動方案。
e)討論季度工作計劃和工作總結。
f)堅持例會制度，每季末召開工作會議，由局長工作部主任主持，各質量分管部室負責人
參加。根據工作需要局長工作部主任可召開臨時性會議。
×××基層單位全面質量管理領導小組會議
a)討論研究本單位全面質量管理工作及質量培訓工作。
b)討論制定本單位全面質量管理規劃及工作總結。
c)檢查本單位質量管理制度及崗位質量責任制執行情況。
d)研究討論質量月活動方案，審查qc小組活動計劃及情況。
e)堅持每月工作例會制度，由領導小組組長主持召開。根據工作需要，組長可召開臨時性
會議。
××3全面質量管理工作的評價與考核
×××1全面質量管理工作的評價
a)是否把本部室、基層單位作為一個動態系統，進行以質量為核心的綜合管理。
b)是否將負荷調查直到用戶服務各個環節緊密連接起來，對電能的質量、數量、成本等統
籌安排，進行系統性的綜合治理。
c)是否以提高人的素質來保證工作質量，以工作質量來保證工序質量，以工序質量來保證
供電質量，把本單位的全部生產經營管理思想和活動都納入“質量第一”的軌道。
×××全面質量管理工作的考核
a)局專職質量管理部門實行以質量責任為主要內容的經濟責任制考核。
b)凡為提高質量做出貢獻者、為挽救或消除隱患事故有功者，給予獎勵；反之則考核處罰
。
c)本局工程的對外構件、外協件的質量必須符合要求，接受檢驗時嚴格把關。對購進產品
質量低劣者，一經發現，從嚴考核處罰。
5檢查與考核
質量管理工作計劃范文6
xx年度，質量管理辦公室將根據學院的年度工作計劃要點，圍繞“改革、發展、質量、效益”的總體要求，認真做好質量體系的日常管理工作，積極開展各項質量管理活動，確保我院船員教育與培訓質量管理體系的持續、有效運行。
一、加強思想政治工作計劃，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平
本年度將根據院黨委政治學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行政治學習，使部門人員能深入學習、領會黨的路線、方針、政策和有關文件精神，關注時事，與時俱進。并結合部門工作特點和實際，不斷強化服務意識、質量意識，在提高政策理論水平的同時，認真學習質量體系文件，深入研究質量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質和管理水平，努力推動我院的質量管理工作再上新臺階。
二、加大質量體系的宣貫力度，進一步強化全員質量意識
本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點，嚴格按文件規定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保我院質量體系得到持續、有效的運行。
三、認真組織內部審核和管理評審，嚴格實行質量管理
根據內部質量審核程序和管理評審程序的規定，本年度工作計劃安排兩次內審和一次管理評審，質管辦將從質量活動的組織、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環節進行規范，嚴格執行文件要求，實行質量管理。內審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況，檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續性。同時，協助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中，將對本年度質量體系的有效性和運行情況予以分析、評價，研究內審中出現的問題、不合格項產生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結經驗，為下一年度開展質量管理活動提供借鑒。
四、做好各項準備工作，推進質量管理全院化
本年度，質管辦將根據最高管理者的要求，為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調查研究，主動與主管機關聯系，到兄弟院校學習取經。二是根據我院的機構設置和工作實際，制定全院實行質量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統稿等工作。
