會計人員工作經驗總結范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了會計人員工作經驗總結范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

會計人員工作經驗總結

會計人員工作經驗總結范文1

[關鍵詞]醫療改革 財務管理 問題

自2008年以來,各地政府針對社會醫療保障機構進行調整,并結合醫療保險做出了相關的調整。為了提高醫院的服務水平,政府從醫保住院患者切身利益出發,對醫院的醫療工作、藥物銷售等都提出了新的要求。這一系列的變革調整,既是對醫院的新標準,更是對醫院財務管理的一大考驗。

一、醫院財務管理的具體內容

財務管理作為醫院醫療工作之外的重點運營內容,涉及到醫院資金使用的很多方面。隨著醫療改革工作的深入開展,財務管理工作變得格外重要。對于協調財政、稅務、銀行等各方面關系發揮了積極作用。其包含的內容有:

1、成本方面。成本是醫院正常運行中的重要組成部分,其主要涉及到的構成有資金、藥物、設備等多個方面的成本,而資金投入與消耗則是最為主要的醫療成本,這是醫院財務管理的主要對象。

2、經營方面。市場經濟的發展使得醫院的經營方式出現了巨大的調整,集團化經營成為了當代醫院管理運行的主要方式。而集團化經營需要引進大量先進的醫療技術來創造優質的服務,資金消耗預算是財務部門的工作任務。

3、投資方面。醫院制定針對性的投資規劃擴大運營規模是必不可少的發展策略。但從市場上或得行業數據信息常常缺乏可靠性、真實性,容易給醫院的判斷帶來誤導,對市場信息做出及時地分析是財務管理的內容之一。

4、計劃方面。財務管理工作過程中可以結合醫院的具體運營信息對今后的發展做出規劃,如:藥物采購、設備引進、人力分配等方面做出科學地安排。財務部門在日常管理中主要負責醫院發展計劃的制定。

二、醫療改革中的財務管理問題

雖然醫療改革的實施在提高醫院服務質量上起到了顯著的改進作用,確實對財務管理工作進行了徹底調整。新的運營模式使得原有的財務管理模式難以滿足現代管理的需要,讓我們看到了醫療改革中的財務出現了較多的問題。

1、“零差價”政策難實施。自我國衛生部門實施“藥品零差價”政策以來,醫療機構或藥店在銷售藥品的過程中以購入價賣給患者。這一政策給患者看病帶來了很大的利益,但醫院的財務管理方案卻未根據這一措施進行調整,很容易造成醫院賬務不清。

2、醫院專業水平落后。財務人員是醫院財務管理的主導者,但目前很多醫院財務部門的工作人員沒有經過專業的職業技能鑒定,缺少職業資格證書,這些直接導致了財務人員工作效率低下,降低了財務管理的專業化水平,不利于財務管理工作的有效開展。

3、內部資金預算失調。資金預算是財務管理的重要內容,但在財務管理過程中常常忽略了資金預算的重要性。財務部門對于各類資金信息的處理也僅僅停留在數據分析,并未對醫院今后的資金使用做出推算預測,直接導致醫院資金預算難以控制而出現失衡。

4、固定資產管理不當。固定資產是醫院財務管理的重要組成部分,但多數醫院在固定資產的配置方面沒有做好工作,導致資產的使用效率降低。加上管理觀念及管理方式的落后直接造成國有自身管理效率低下,資產流失問題更加嚴重,這對于醫院的財務而言是很大的風險。

三、加強財務管理的針對性措施

為進一步提高醫院財務管理的效率,讓醫院的資金得到充分的運用以實現資源優化配置。為患者創造出更加優質的醫療服務,筆者結合了自身的工作經驗總結了提高財務管理效率的有效途徑。

1、固定資產管理。購買決策和日常管理是固定資產管理的關鍵內容。醫院應結合自己的內部情況合理安排管理科室,并聘請專業人員加強固定資產管理,同時建立總賬以及各類明細賬,以對醫院的財產物資做好有效管理,這樣才能保證各類賬務被準確記錄,實現“有賬可查,有賬可依”。

2、樹立管理目標。財務管理的最終目的不僅僅是降低醫院的醫療成本,更為主要的是能夠實現醫院盈利水平與社會效益的互相協調,弄清醫院價值最大化與社會效益最大化之間的聯系。醫院在制定財務管理工作時應該為財務部門制定目標,這樣才能提高財務人員的工作態度。

3、提升會計素質。會計人員在醫院財務管理過程中主要工作是進行信息處理財務核算,這就要求會計具備良好的職業素質。醫院除了制定管理計劃外,還需要注重對財務人員的專業培訓,讓會計人員明白自己職業責任感,在新型的財務工作環境下提高辦事效率。

4、合理購買設備。醫院在醫療設備的采購問題上應嚴格控制,結合實際醫療需要引購,這是降低成本消耗的重要手段。而財務部門需針對采購過程中資金的審核、撥付、結算實施管理,控制資金的使用。這樣能夠防止搞私下交易,避免暗箱操作。

5、完善監督體制。醫院積極開展監督工作能夠對財務部門的工作給予及時監督,增強財務部門的工作責任心,促使會計人員執行自己應有的職責。內部審計監督在財務管理工作中是最為關鍵的內容,可以對專職人員進行合理安排,保證財務工作的科學化、規范化。

四、結論

醫療改革方針的提出為我國醫院的管理工作提出了更為嚴格的要求,財務管理是整個管理過程中的重點內容。醫院一方面要結合醫改的要求調整運營模式,另一方面要對財務管理工作進行深入調整,處理好管理中存在的問題,以提高醫院的醫療服務質量。

參考文獻:

[1]朱明文.當前社會醫院財務管理的問題與解決.經濟研究導刊,2008

亚洲精品一二三区-久久