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師德工作要點范文1
關鍵詞：公路工程施工測量工作中的要點
中圖分類號：U412文獻標識碼： A
公路工程的測量工作是關系到整個工程施工質量的關鍵，因此，建設施工單位必須加強測量工作的管理，一方面，通過復測等工作來降低工程測量出錯的概率，另一方面，要通過加強對測量人員的不斷培訓學習來加強測量人員的責任心和專業技能，同時加大在工程測量方面的技術投入，不斷引進新的技術和設備，來保障工程測量的精度。
1公路工程施工測量的重要性
公路工程測量的優質準確在公路施工及基礎施工階段對工程質量起著決定性的作用。在公路工程施工前，首先要通過測量工作，對施工路段進行控制測量，對相關的點位進行復測，為下一步的施工提供基準，這一步工作非常重要，測量精度要求很高，關系整個工程質量的成敗，一旦出現差錯將影響整個工程的施工進度以及施工質量。其次，對施工路段的原地表進行復測，如果與設計圖紙的工程量相符，即可進行施工放樣工作，如果不符，應及時上報處理。 最后，施工放樣中如果測量工作出現偏差， 將導致公路工程建成后偏移原有設計位置，這時如果施工路基與原有設計路基土質不同，對于道路的使用以及行車的安全產生重大影響，因此，公路施工中測量工作是整個工程中的重中之重。
2 道路施工測量的工作內容及方法
道路施工測量工作包括: 控制網測量和測試、中線恢復、界限定側、結構的定位等。本文主要介紹了控制網的測量和施工控制點的增設。在道路放樣中，施工測量工作最重要的放樣方法有:偏角和弦長放樣，圓曲線細部點的計算等。
1) 控制網測量?？刂凭W測量是指地面工程施工區設置一系列的控制網絡，進而準確地確定位置。同時，也是為了以后地形測繪和各種工程施工測量放樣做好準備。那么，一切后續測量工作的基礎就是控制測量，只有控制測量達到測量精度要求，測繪和放樣等工作就可以順利展開。所以，控制網在整個測量工作中起著很重要的作用，它對各部分的測量工具既可以聯系起來，起到限制誤差的傳遞，又起到了積累、支撐作用。
2) 道路特征點放樣。一般情況下，道路直線段的施工放樣比較簡單，要注意的是曲線段的測設放樣( 它包括曲線起終點和曲中點的測設放樣) ，還有橋涵樁位的測設放樣等等，這些都是道路特征點的放樣。
3) 施工控制測量、控制網復測。施工控制測量的第一道工序就是對道路控制網進行復測。由于自然或人為因素，使得道路從初測到開始施工，導線點標志都會因為地貌變化而遭到不同程度的破壞，尤其是地質條件不良，導線點因視線受到阻礙，就會產生位移或下沉。所以，迅速準確地對導線控制網進行復測，就能控制好現存的導線點。
4) 路基布局。路基的主要工作是測量中樁和邊樁放樣。為了保證公路施工精度，中樁和邊樁放樣應采用全站儀極坐標法放樣。全站儀極坐標法放樣是最實用的施工放樣方法，速度快、精度高。
3 公路工程施工測量存在的問題
1) 測量人員。公路工程施工測量工作，對測量要求尤為突出，但現在，人們測量技術還不夠專業，特別是一些低水平或山區的公路工程，大多數測量人員沒有施工測量的專業知識，其中就有一些其他兼職施工人員。測量人員缺乏專業知識和技能，在先進的測量儀器使用上，不能有效地發揮其效果，無法進行高精度測量操作，那么施工測量的質量就得不到很好的保證。
2) 測量儀器。部分施工企業使用測量儀器很傳統，測量儀器在精準度上往往存在問題，并且測量工作繁瑣，且操作容易受到限制，這樣測量精度不但有限，而且使施工速度和質量沒有保證。隨著科學技術的發展，大量的先進儀器也適用在公路工程上，一些施工企業也配備了先進的測量儀器，但由于缺乏專業的測量人員，通常操作儀器方法掌握不好，儀器就不能充分發揮其功效，甚至一些高端儀器不會使用。此外，儀器在使用時操作或保養也存在問題，一些屬于先進的精密測量儀器，在使用過程中需要小心操作和維護，但由于部分的測量人員缺少責任感，在儀器維護方面不負責任; 在保養方面不及時，隨便放置。這就使得儀器的靈敏度降低甚至失效。
3) 施工測量的質量控制。在公路工程施工過程中監理單位和施工單位只注意施工質量的管理和控制，而忽視了測量質量的管理和控制。在公路工程的驗收階段，時常出現“走過場”的形式，對整個公路工程的驗收只是對其表面觀察，沒有親自測量檢驗。所以，中線審查不重視、監控不到位、施工測量工作缺乏關心，是導致施工測量質量不能得到有效控制，最后影響整個工程質量的重要原因。
4 施工測量控制措施
1) 加強管理，提高施工測量水平。施工測量工作，在公路工程中發揮著重要的作用。如果質量沒有保證，測量工作出現誤差，將直接影響整個工程的質量。所以無論是建筑企業，還是相關部門都應提高對測量工作的關注，加強施工測量的管理和控制。這就要求施工企業加強管理，施工測量是道路工程的重要組成部分，施工管理應作為重要的戰略任務來抓，建立一個良好的施工測量管理體系和質量監督體系。在監理人員方面，首先要有高度的責任感，嚴格按照施工測量的要求監督，加強監測測量的每個環節。此外，在測量工作完成后，還需做一份測試記錄，不合格的測量工作應及時處理和改進，提高施工測量控制工作。
2) 提高測量人員的綜合素質。施工測量工作，需要有專業的知識和高水平的設備運用能力，所以，施工測量人員必須具有較高的文化水平和專業技能。建筑施工企業應該更多關注測量人員的培訓和選擇測量人員時必須經過嚴格的檢查，才能上崗。同時，企業還應該定期對測量人員進行培訓和質量教育，提高測量人員的工作熱情和意識。
3) 科學使用和管理好測量儀器。測量儀器的精度和靈敏度是施工測量的基礎，也是保證工程質量的關鍵。施工企業要增加測量儀器的投資，積極引進一些先進的測量儀器和技術，以確保有效的測量工作。施工企業應注重培養少數有能力人員使用專門的設備，做好精密儀器的使用和維護，提高儀器的效率和管理。此外，應建立詳細的設備文件和維修記錄，使儀器管理更完善、更科學。
4）公路工程施工測量控制點的復測
在工程施工過程中要嚴格按照國家標準對工程測量結果進行復測。 對外業的復測工作要會同監理工程師共同進行全過程旁站，并由監理工程師按規定頻率完成抽檢內容，抽檢主要是對合同段間共同點位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點位重點抽檢，以此來保障公路施工測量的準確性。
5）積極應用新技術確保測量準確性
計算機技術的發展，使得新的技術不斷應用到公路測量中，目前測量計算軟件的應用極大地提高了公路工程測量的工作效率和準確性，通過全線統一導入全自動化作業模式，統一了格式，實現整個數據流的電子化，大大提高了管理效率。 專業的測量計算軟件實現了各標段現場數據統一計算和管理，可方便地進行數據備份、查詢、調用等數據庫管理功能。土方量復核實現了快速、直觀準確，很好地控制了工程造價。通過采用自動化作業模式，避免了手工干預，降低了測量事故的發生率。
5 結語
公路工程施工測量工作看起來簡單，但是要做到位，真正做好，是件很不容易的事，同時也不是許多人認為只要操作好儀器就能做好的。事實上員工的測量水平，更多的體現在工作、組織、協調和規劃能力。在公路測量建設中做一個好的測量人員，不僅要了解測量知識，還應該有堅實的技術，建筑管理等理論知識以及豐富的實踐經驗，嚴格按照工程相關技術規范、招標文件和圖紙要求，采取合理高效的測量方法，持之以恒的工作，避免質量事故和返工。參考文獻:
［1］ 潘寶玉． 測量學［M］． 北京: 測繪出版社，2007．
［2］ 聶 讓，徐金良，鄧云朝． 公路工程施工測量手冊［M］． 北京: 人民交通出版社，2000．
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論文摘要：對于任何一個建筑工程施工來講，搞好各專業、各部門之間的協調與配合都是至關重要的。因為建筑產品的施工是由多工種、多系統互相滲透、密切配合、綜合而成的有機整體。建筑產品的這種系統的密集性、交叉性及最終的整體性，最主要的表現在高層建筑上。
高層建筑的顯著特性是“高”，由于其“高”而引發出諸多不同于其它建筑的特點來。
1 高層建筑的類型及施工特點：
目前，我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看，高層建筑一般可分為以下幾大部分：(1)地下室(設備層、人防)；(2)裙房(公共場所)；(3)轉換層(技術層)；(4)標準層(寫字、客房、庫房等)；(5)非標準層(樓頂餐廳、屋頂機房等)。從工程特性來看，高層建筑有如下特點：(1)施工場地及作業面狹??；(2)專業工種多，交叉頻繁；(3)預埋、預留作業量大；(4)吊頂、管井內施工多；(5)材料、設備吊運量大。
高層建筑的建設工程，一般由土建施工、裝修施工、安裝施工幾大項目組成。其中安裝施工主要由管道工程施工、電氣工程施工、空調通風工程施工、設備工程施工所組成。
2 高層建筑安裝施工的協調與配合，從高層建筑的各種特點可以看出，高層建筑是一個復雜的有機整體，離開各專業、各部門周密有效地協調與配合是不行的。這里的協調與配合可劃分為內部協調與配合;外部協調與配合;前、后方協調與配合。
2.1內部協調與配合高層建筑安裝施工一般涉及管道、電氣、空調通風、設備四大專業工種，各專業施工又可分為若干階段進行。要做好各專業間的協調配合，首先必須了解和掌握各專業的總體及階段特性，以便在實際施工組織中能夠合理、有序、有效地安排各專業交叉施工。
一般來說，管道專業階段性較強、周期較長;電氣專業階段性較弱、系統性強、周期長;空調通風專業階段性強、周期較短;設備專業區域性強、周期短。怎樣搞好內部協調與配合，實際上是一個怎樣處理好內部各專業之間的矛盾，以及各專業與總體要求之間的矛盾。現從兩個方面加以闡述：
2.1.1技術方面
首先，應從書面資料入手，對本專業圖紙、會審紀要、工藝標準、質量要求等加以熟悉，做到心中有數。在此基礎上，還需對其他專業圖紙、資料進行了解，尤其對與本專業相關且交叉密集工種的施工對象布局、工藝等應有所了解。 如在豎井施工中，管道專業有時與通風專業共用管井，各自所占位置、分支管開支位置、走向 等在各自圖上表示，并無一張綜合設計圖，所以須在圖紙上先進行綜合考慮，再結合現場實際情況進一步考慮，把一部份圖紙設計矛盾及不合理處在施工前加以消除和更改。按現行設計圖紙，一般管道專業諸管路及設施均有較明確的縱橫位置規定，通風專業管道一般體積較大，坐標規定不盡詳細，而高層建筑為提高使用面積占有率，留給各專業管井、管廊、吊頂空間等位置極 為狹窄，所以常常造成“水”、“風”專業管道“打架”。電氣工種管路、托盤、線槽等在設計圖中均未明確規定其坐標位置，且電流、電信號的傳送不受高差變化影響，其走向自由度較大。也許正由于這種不確定性，設計中也常常出現與其他專業“打架”現象。另外，還有各專業內部系統間設計矛盾等。解決此類問題都需要進行認真的圖紙會審，僅此還不夠，還須在施工前結合現場情況組織內部各專業交叉會審，對于專業交叉密集區域，繪制綜合施工圖(布置圖)，必要時，可做局部試驗，以確定施工方案的可行性，及時發現和解決一些設計圖紙、土建施工 問題，避免不必要的返工損失。 其次，從技術方面講，搞好各專業協調配合，一定要把好熟悉圖紙、認真會審、內部會審、內部技術協調的關口，務必保持解決問題的渠道暢通無阻。前者主要是解決各專業內部問題，而后者則是解決各專業交叉配合的問題。相互比較而言，搞好內部協調配合更為重要。
2.1.2進度配合方面
高層建筑樓高、層數多、場地窄、專業交叉施工密度大，與工業建筑、一般民用建筑相比，其作業面尤為狹窄，難以滿足在有限的作業面內各專業施工同步展開。要達到施工的進度要求，必須根據工程的階段特性，合理、有序地安排各專業進入作業面施工，即一定要注意專業特性與工程的階段特性相結合、局部作業面的施工特性與整體施工特性相結合。
2.2外部協調與配合
外部協調與配合主要指土建單位、裝修單位的專業之間的協調配合。
2.2.1技術方面
就高層建筑整體而言，土建和安裝構成了軀干和內臟;裝修則是為其著裝打扮。根據高層建筑的特點，土建、裝修施工階段劃分為：砼結構施工；砌體建筑施工；初級裝修施工；二次裝修施工。 無論從整體還是從局部來看，土建、裝修、安裝各專業都有著密切的聯系。有聯系難免有矛盾，所以對于安裝施工必須了解土建、裝修專業圖紙，從中了解整個建筑構造特點及建筑裝飾特點，結合本專業的情況，找出問題所在。從技術角度講，土建、裝修專業對安裝專業形成了空間限制，各專業必須準確地知道自身專業所處建筑位置及范圍，并清楚各種專業井洞尺寸、軸線、標高、層高，乃至砌體厚度、樓板厚度、梁的大小等，在施工前和施工過程中，及時準確地發現和解決各專業之間的問題。
2.2.2進度方面
既然土建、裝修、安裝均作為高層建筑的有機組成部分，故其彼此間必然存在著密切的聯系，實際是相輔相成、缺一不可的關系。但作為一個獨立項目，又有各自的運行規律，只有掌握了這些規律，并了解其間的內在聯系，才能有理、有序、有效地搞好各項目之間的協調與配合。
對于安裝施工來講，從整體看，其成品可以說是依附于土建的半成品或成品之上，它們之間的交叉配合貫穿于整個施工過程，且配合密集處主要在“暗”處，如砼結構、砌體內管井等;而裝修與安裝施工的交叉配合，主要集中在“明”處，如墻面、天花板等。
根據工程的階段特性，在砼結構施工階段，安裝主要是電氣、管道專業插入配合，其他工種處于準備階段。對于這兩個專業來講，此階段與土建專業配合最為密切和頻繁。
2.3前、后方協調與配合
前、后方協調與配合實際上是人、財、物、機各生產要素的優化組合問題。它對于各類建筑施工是一個帶有共性的問題，這個共性問題的關鍵所在是諸生產要素的優化組合決定權是在前方，還是在后方?是在項目上，還是在大本營里?“項目法施工”運用動態管理原理很好地回答和解決了這個問題，使長期以來的前方與后方難以協調與配合的局面得到了根本轉變。有共性必有個性。在高層建筑安裝施工中，諸生產要素的優化組合必須緊緊圍繞高層建筑安裝施工的各項特性來進行。為此，必須了解各專業施工形象進度計劃，以便及時、合理地調配人、財、物、機各生產要素。 各專業總量、插入時間及在各階段的工程量均不盡相同，根據動態組合原理，結合各專業階段特點，合理組合各生產要素，達到前、后方的有理、有序協調與配合。
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關鍵詞：建筑施工 施工測量 測量要點
目前，隨著國民生活水平質量的提高，建筑工程質量要求越來越高，測量工作作為施工的一項基礎工作，在為建筑施工提準備條件的同時，也為后期校核建筑施工的準確性提供信息。因此，在施工階段必須重視和加強測量工作，確保建筑工程準確地根據設計要求進行施工。下面結合工作實踐著重談一談建筑施工測量的工作要點及其主要影響因素。
1.建筑施工測量特點
建筑施工測量工作在主體結構施工階段主要進行的是平面控制網的施測，高程控制點的施測以及構件的平整度控制。在工程主體工序實施過程中，對墻柱鋼筋綁扎、模板施工的質量都將產生影響。同時，精準的標高控制，是模板施工和混凝土施工平整度的保證。這也導致建筑施工中垂直度、軸線及高程的控制工作涉及面很廣，操作難度大，精度要求比較高。
建筑施工測量的技術難度較大，有時會造成測量累計的誤差較大，另外，高層建筑物的側向剛度較小，尤其是在外型比較奇特時，施工過程受環境的影響就較大，也可能會因為高空的測量控制網不夠穩定，造成測量通視比較困難。還有就是在架設儀器方面難度也較大，這就只能通過一些特殊裝置來滿足觀測的條件。建筑施工測量在觀測結構變形非常重要，在結構施工過程中，通過工程結構沉降觀測的數據，可以及時了解工程施工過程中結構基礎載重和承載力的情況，以阻止質量問題的擴大化，甚至重大事故的發生。
建筑施工測量的精度要求高，建筑物的結構決定了施工測量中的精度問題可能會受到很大的影響，而過大的施工測量誤差就會影響到施工的質量問題，還會影響到建筑結構受力，這就要求誤差要努力減小，要嚴格控制。此外，為提高建筑施工的速度，建筑施工可采用流水施工，工廠預制后進行現場裝配，比如幕墻工程、鋼結構工程，都對施工測量的精度提出了較高要求。
2.建筑施工測量要點
工程測量貫通整個工程建設的前后，服務于建筑各個階段，一般來說，建筑工程項目可分為：建筑施工準備階段、建筑施工階段及建筑投入運營運轉三個階段。在確立合理的工程測量體系的基礎之上，還應加強具體工程測量的技術及測量人員環節的建設，配備高素質的測量放線人員，并實行取證上崗作業。其次，盡量采用先進、質量高的測量儀器，并做好測量儀器的定期檢測和日常管理保養等。為確保測量質量，施工測量前應做好策劃，多角度進行測量分析，合理安排施工工序，做到多管齊下，以確保測量質量。
在建筑施工之前要建立施工網，測定建筑物軸線，這就要按照總平面圖上的建筑物的位置來定，根據已有的建筑物可采用延長直線性、直角坐標法、平行線法來復核施工單位測設的主軸線。把建筑物的墻軸線交點在地上標定出來，然后再通過這些交點來放樣。在軸線的延長線上打制樁，以便在開挖基槽后作為恢復軸線的依據。建筑物軸線的測設方法有兩種，一種是按照規劃道路紅線測設建筑物軸線，另一種是按照已有建筑物的關系測設建筑物軸線。測定好建筑物的主軸線后，要對建筑物各軸線的中心樁進行復核，在測定過程中，檢查復核房屋的軸線距離誤差不能超過兩萬分之一。
建筑工程施工測量中，其中的一個重要環節就是基礎施工測量，主要涉及的工作有基槽挖土的放線和抄平，基礎施工的放線和抄平。對于基槽挖土， 主要控制基槽開挖深度， 一般可在基槽挖到一定深度后， 用水準儀在壁上每隔 2-3m 和拐角處設置一些水平的小木樁（平水樁：標高誤差控制±10m m） ，這些木樁可作為清理槽底和鋪設墊層的依據， 待土方挖完后， 再根據控制樁復核基槽寬度和標高， 合格后， 可允許施工單位進行墊層施工。高層建筑對地面施工的測量要求的非常高，在高層建筑內，對外墻、立柱、承重墻、樓梯、梁等的測定也很重要，尤其是一些比較復雜的平面結構，每層的建筑結構細部可按照平面控制點用經緯儀和鋼卷尺極坐標法、直角坐標法來核實測定平面位置。所以，在測量時要看測量的方法是否符合規范的要求及是否有針對性和所選的儀器是否匹配、適用。
當建筑施工完成投入使用期間，測量工作一樣起著重要作用。由于各種原因，建筑物在投入使用期間，會發生沉降和變形，這些變化的產生，在一定的范圍之內，都可以視作是正常的，但是沉降和變形的值超過了一定的范圍，將會給建筑物的正常使用帶來隱患，嚴重時將會危及建筑物的結構安全。所以在建筑運營期間，要對建筑進行沉降及變形觀測測量，取得發生變化發展的數據，以杜絕不必要的安全及經濟損失。
3.建筑施工測量的影響因素
建筑工程施工測量是建筑工程實體施工的前提和基礎，也是建筑施工質量的一個重要指標，在實際的施工過程中必須充分認識到測量工作的重要性。因此，必須重視工程項目中的施工測量質量管理，在施工中建立健全的施工測量質量管理制度，按照施工測量的流程進行過程控制，層層把關，提高測量工作的質量，讓測量工作更好的為施工質量管理服務。
要保證工程質量，就要在施工中做到專職專能，部分企業為了節省開支，施工測量人員由其他技術人員兼職，無獨立工作經驗，這些缺乏專門訓練的業余人員，對常規測量儀器的性能操作及測量方法都一知半解，根本不能完成施工測量工作，這樣就會造成管理上的漏洞，也會減弱測量人員的工作責任心，會在一定程度上威脅我們的工程質量。
影響測量質量的監控因素，其主要體現在測量的質量監管與控制不到位，對建筑工程質量的監控，現有體制是政府監理和社會監理共同參與。就無法實現過程中的監管，因此對過程中測量質量無法掌控。對此，一定要做到“事先控制”的原則，加強對施工測量的監控。
一般來說，測量儀器的精密程度決定在很大程度上決定了工程質量水平，所以，在測量人員的操作過程中，一定要按照儀器的正確使用方法進行，以防錯誤的操作方法對儀器的損壞，也會很大程度胡降低儀器胡靈敏度。對測量結果有非常大的影響。
4.總結
建筑施工測量工作是整個建筑工程中的最重要環節，也是最復雜的工作之一，對工程建設的結構、等級、安全等起著非同尋常的影響，所以，在實際的建筑施工中要重視建筑施工的特點，注重建筑施工測量要點，加強測量工作，并落到實處，以確保建筑工程按照設計的規范要求進行施工。
參考文獻
[1]GB R897-1991，國家一、二等水準測量規范[S].
師德工作要點范文4
1 企業內部形成成本管理的體系，完善成本管理辦法及考核制度，建立成本管理保障措施。
成本管理工作是一個系統工作，它貫穿于從工程前期的投標、合同簽訂、施工組織設計的編制、成本預測、到工程實施中的質量、安全、文明施工的控制、資金的回收、竣工結算的審核、保修期的結束等全過程，涉及到經營部門、財務部門、預結算部門、物質供應部門、質量部門、安全部門等企業的各職能部門。亦即成本管理是一項全員共同參與、各職能部門共同監督、管理完成的系統工程，企業內可形成以財務、預算部門為主，材料、質量、安全等其它各職能部門配合的成本管理體系，完成以項目部為責任主體，各職能部門、相關單位共同參與的成本管理過程。因此，建立成本管理的保障措施即成本管理工作應遵循的程序和規范，至關重要。
各職能部門圍繞成本管理這條主線，根據本部門的工作職責，結合項目部的實際情況，擬定切實可行的項目部管理辦法及考核實施細則，在對項目部實行量化管理的同時，職能部門不能喪失服務的職能，包括對項目部提供技術服務、信息咨詢、業務培訓、對外協調、經營工作的支持等，為項目部創造一個良好的后方保障體系及工作環境。各職能部門通過過程中對項目部進行的量化考核、評分的累積，至工程完工，則完成了對各項目的量化考核和各項指標的完成情況的評定，提交預算、財務部門，作為對項目部是否實現各項經濟目標，進行綜合考核和經濟兌現的依據。
2 建立事前控制機制，合理確定成本管理目標。
成本管理的事前控制最好的方法是：企業內部對各項目部實行招投標制。這樣可以對成本管理的目標進行自下而上的討論，在討論的過程中就能充分明確成本控制的關鍵因數、成本管理目標技術上合理性、實現成本管理目標的具體措施、各管理人員的具體目標及職責。該工作完成后，與成本管理有關的職能部門就通過內部競爭機制自覺地制定了符合建筑產品“單件性”特點的成本管理目標和與之配套的工作方法、檢查措施、考核制度，達到了管理“自治”的目的。
2.1 企業內部對各項目部實行招投標制的必要性和優點如下：
引入內部競爭機制，可充分調動項目部成本管理的積極性，提高項目部成本管理的水平。
一些企業對項目部任務的分配，采取指定式或誰攬到任務給誰干的方式進行，二種分配機制均存在很多弊端。
按照指定式分配任務的方式，由于企業對外：面對的是激烈競爭的招投標市場，對內：是干好干壞一個樣的內部分配工程任務的管理方式，不論項目部管理水平高低，均可分配到工程項目，這種分配任務的方式，必然導致成本管理目標采用下達任務的“專制”化方式，久而久之，企業將陷入內憂外患的雙重壓力下，同時企業內項目部會出現對自上而下的成本管理目標的抵觸情緒，嚴重的直接影響企業的工作作風，喪失自主進行成本管理的積極性和動力，目標成本的確定難以真正體現項目部的成本管理水平，企業最終將承擔因為項目管理水平低，而喪失整個企業的對外競爭力的風險。
如果按照誰攬到任務給誰干的分配機制分配工作任務，一方面，將導致企業內部只重視市場經營忽略內部管理的風氣，其直接的表現形式是“以包代管”，其后果是公司承攬的任務多，工程干砸的也多，工程質量難以控制，工程成本管理一筆糊涂帳。這樣會導致企業將不正常市場競爭手段視為主要手段并以此代替內部管理目標，最終將在市場上因為失去信譽而喪失競爭能力。另一方面，會導致一些項目部沒有任務而息工，另一些項目部因任務偏多而分包給外單位，企業額外增加了息工人員的工資或生活費，以及養老保險、醫療保險、失業保險、住房公積金等費用。
2.2 測算成本管理目標的具體方法
進行成本管理，必須確定客觀合理的目標成本。制造成本是指在項目實施過程中，直接發生在項目部的人工費、材料費、機械費、其它直接費、間接費等費用。制造成本的預測是以施工圖預算為基礎進行，采取量價分離、以收定支的原則進行測算，即制造成本的預測不以對建設方的優惠下浮比例相關，原則上不突破中標預算費用。
預算直接成本是對施工圖預算所列造價組成、按照制造成本的核算內容進行分析歸類而得的，其中直接成本的人工費、材料費、機械使用費根據分部分項工程量和預算單價計算求得，直接成本的其他直接費、現場管理費，按工程類別、計費基礎和取費系數計算求得。
對于預算造價中的其它費用，如企業管理費、利潤、稅金、規費（含勞動保險費、定額編制費、費）等，不包括在預算直接成本內，作為工程完工后成本核算、效益分析的指標。
預算直接成本中的直接人工費往往低于實際發生的直接人工費，在進行可能支出的計劃成本人工費的測算時，是按照各分部分項工程預算工程量與分項工程量人工工資單價的乘積核定，實行平米包干；現場管理人員的工資則根據不同類型工程核定平米包干指標；項目部后勤管理人員工資包干基數，按每年承擔工程規模大小核定。
材料費支出計劃成本，可根據預算材料費減去材料計劃降低額求得。材料計劃降低額的計算，分兩個方面進行，一是價差，即對于用量大的主要材料和輔助材料，根據材料預算價和市場采購價的差額計算材料價差的計劃降低額；二是量差，即根據以往的經驗、采用的工藝、方法先推算出可節約的主要材料用量比例，再乘以主要材料的用量，便可計算出主要材料量差的計劃降低額。
周轉材料支出計劃成本，根據周轉材料使用計劃量、租賃時間及租賃單價進行計算。
機械使用費支出計劃成本的測算，分為兩部分，一部分是使用自有機械的折舊大修費、經常修理費、操作人員的工資及獎金、燃油及電費等，根據使用臺數、有關資料及經驗測算；另一部分是使用租賃機械，根據需要租賃臺數、租賃時間及租賃單價分類計算。
成本管理目標的測算重要的參考因數還有企業已有的內部成本管理歷史數據。歷史數據的收集、總結工作非常重要，其成果是企業的關鍵性技術秘密。
3 簽訂經濟目標責任書，建立項目部的責、權、利掛勾的獎懲機制，該機制必須能對項目部實施動態管理。
項目部是工程實施的主體，是成本管理的直接責任人，項目部成本管理的好壞直接影響到企業的經濟效益。施工項目成本的控制，不僅是專業成本人員的責任，也是項目管理人員，特別是項目部經理的責任，要建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，形成責、權、利相結合的獎懲機制。實行項目經理負責制，就是要求項目經理對施工進度、質量、成本、安全和現場管理標準化全面負責，特別要把成本控制放在重要位置。
師德工作要點范文5
1、抓好工作任務的落實。認真抓好規劃分解給我局牽頭落實的34項任務以及參與落實的84項任務，會同有關部門突出抓好規劃提出的10大人才政策和15項重大人才工程的組織實施。制定《2012年度緊缺急需人才引進指導目錄》，加強人才引進的針對性和實效性，提高人才引進工作效率和服務水平。做好海外留學博士行與全市企事業單位人才項目對接工作。
2、抓好省、市人才政策的實施。貼近產學研三個主體加強政策宣傳，用好用足政策，進一步增強人才政策的激勵性和人才開發的時效性。各縣（市、區）、各部門要加大貫徹落實和實施省、市人才規劃和政策的力度，結合實際抓緊制定人才規劃和政策，優化人才工作環境。
3、加快武夷新區人才基地建設。將武夷新區列為人事人才工作的試驗區，在人事方面，開展公務員聘任制和績效考核兩項試點工作，向上級爭取優惠的人事政策；在人才方面，主動對接武夷新區及入駐企業的人才需求，提供人才直通車服務；編制武夷新區緊缺急需人才引進指導目錄、大力引進緊缺急需人才；與省公務員局、海峽人才市場合作創建大學生創業園、人才孵化基地等，推進武夷新區人才集聚區建設。
二、著眼于高端引領，著力加強高層次創業創新人才隊伍建設
4、做好高層次人才引進和培養工作。發揮高層次人才的引領作用，積極引進和培養我市產業發展需要的高層次創業創新人才、領軍人才。要像抓招商引資一樣抓招才引智工作，像培育產業一樣培育創業創新人才和領軍人才，做好省第二批人才高地、創業英才的推薦工作，抓好首批綠色腹地產業創業創新團隊及領軍人才報批、管理、服務等后續工作，進一步做好高層次人才享受市政府津貼擴大評選范圍后的評選工作，努力營造良好的人才氛圍。加強享受國務院特殊津貼專家、省“百千萬工程”人選等高層次人才的服務和管理，落實政策待遇，推動創新創業。
5、加強國（境）外智力引進工作。繼續組織編報國家外專局引智項目；充分利用“6·18”平臺，對接國（境）外專家成果項目。同時，加大人才柔性引進力度，抓好省人才居住證制度的實施，創新定期服務、短期服務、異地服務等人才使用模式。做好企業“博士后科研工作站”的評估、管理和服務工作。積極參與臺港高端人才交流合作，爭取吸引更多的高層次人才到北創業興業。
三、著眼于制度完善，大力加強機關事業單位人才隊伍建設
6、提高考錄（聘）科學化水平。嚴格執行《公務員錄用規定（試行）》、《事業單位公開招聘人員暫行規定》以及我市《關于進一步規范公務員考試錄用及事業單位公開招聘工作人員有關事項的通知》、《市事業單位公開招聘工作人員實施辦法（暫行）》等相關規定，堅持“凡進必考”，不得以任何理由自行決定“開口子”免考。從今年秋季開始，各縣（市、區）、市直機關事業單位要先向當地編制部門申請招考崗位用編計劃后，再向人事部門申報公務員招考和事業單位招聘計劃。制定出臺公務員面試辦法等規范性文件，推進招考（聘）工作程序化、規范化、科學化。
7、推進公開遴選、選聘和競爭上崗。選拔一批具有真才實學、工作急需的優秀人才充實到市直部門單位，以優化隊伍結構，增強隊伍活力。
8、完善公務員考核機制。按照市委、市政府《關于推動經濟建設工作落實的若干意見》（委發〔2012〕3號）要求，加大治庸治懶力度，完善考核機制，推動工作有效落實。繼續推進邵武市公務員績效考核試點工作。
9、加強公務員道德建設。結合創建“優質服務窗口”，廣泛開展“帶頭創先爭優爭做人民滿意公務員”活動，加強職業道德建設，全面提升公務員的道德素養和精神境界。
10、加大培訓力度。認真實施行政機關公務員培訓綱要，開展特色培訓，增強培訓的時效性。加強專業技術人員繼續教育，圍繞我市重點領域、緊缺急需專業人才隊伍建設的需要，會同主管部門舉辦專業技術人員高級研修班。建立符合北發展需要的網絡培訓教育平臺。
四、著眼于機制創新，繼續深化人事制度改革
11、完善事業單位崗位設置管理。推行崗位設置精細化管理，實行動態監管。完善競聘上崗和聘后管理。為緩解專業技術崗位評聘矛盾，各縣（市、區）、市直部門要加大在規定的比例內中高級崗位在行業、部門間的統籌調劑力度，以提高中高級專業技術崗位的使用效率。
12、推進工資收入分配制度改革。統籌機關和事業、在職和離退休以及不同縣（市）之間人員收入分配關系，推進規范公務員津補貼工作和事業單位績效工資改革。根據實際，充分考慮當地新增財力的支撐能力，逐步縮小地區間差距，探索研究公務員規范津補貼后績效管理的途徑和辦法；繼續做好義務教育學校、公共衛生與基層醫療事業單位實施績效工資工作；探索不同類型事業單位實行不同績效工資管理辦法，不斷完善收入分配激勵機制；認真做好國家確定我市企業薪酬和公務員工資水平試調查地區的調查工作；積極推動帶薪年休假制度的落實。
五、著眼于人才優先，逐步完善人才評價機制
13、創新人才評價機制。突出業績、成果、貢獻，開展高層次人才職稱評審和特殊人才職稱評聘“綠色通道”、引進高層次人才專業技術職務任職資格確認、“非公有制”職稱轉評“社會化”職稱的評審試點等三項創新工作。比照省上做法，對于引進的具有高學歷的人才，按其原有專業技術職務直接確認職稱；對于沒有具備規定學歷，但業績突出的，具有真才實學的人才可參與評審中、初級職稱。開展“非公有制”職稱轉評“社會化”職稱評審的試點工作，培育壯大非公有制企業專業技術人才隊伍。研究完善專業技術職務任職、評審管理辦法，完善職稱考試環境，確?？荚嚬胶桶踩?/p>
14、開展市級實用人才榮譽稱號評審工作。在各縣（市、區）開展地方傳統工藝和特色產品制作技能實用人才榮譽稱號評審工作的基礎上，研究制定市級評審的具體條件和操作程序，評選首批特級工藝美術師和特級制茶工藝師，力爭在年底前完成此項工作。同時繼續做好對縣（市、區）級評審的檢查和指導。
15、加強農村實用人才隊伍建設。今年在鄉鎮新建一家農村實用人才服務站，同時加大政策扶持力度，加強培訓指導，建設一支高素質的農村實用人才、鄉土人才隊伍。
六、著眼于轉變職能，扎實開展服務企業人才工作
16、強化服務意識。在招聘、培訓、人才測評等方面向企業傾斜，主動為企業提供相關服務。匯編《企業人才政策簡本》，免費發放給企業，進一步提高企業對人才政策的知曉率和利用率。
17、建立企業人才聯系點。首批企業人才聯系點規模初步確定為45家左右。企業聯系點確定后實行動態管理，每年根據實際情況進行適當調整。經市、縣（區）二級人事部門協調，聯系點企業涉及人事人才的相關工作，可直接到我局相關科室辦理；我局相關科室的有關工作和扶持政策，在告知縣（市、區）人事部門的同時可直接下達到企業，給予全程指導和服務。
18、拓展人事人才公共服務。為企業積極開展人事、人才派遣、人才儲備、人才培訓、人才測評等業務，開展各類人才培訓、人才測評，提升企業人才素質，為企業科學選才、用才提供服務。為更好服務我市企業發展和招商引資工作，凡我市新注冊成立的企業，取得營業執照之日起，市人才中心為其提供人才網會員賬號，半年內免費招聘信息、搜索瀏覽人才信息。
七、著眼于民生為本，堅持把畢業生就業工作擺在突出位置
19、抓好各項政策的落實。大力引導畢業生面向基層就業，落實好“三支一扶”等高校畢業生服務基層項目和基層緊缺人才補充計劃。
20、強化畢業生就業服務。繼續實施高校畢業生就業見習計劃，加強對市、縣（市、區）兩級就業見習基地的建設和管理。全市計劃高校畢業生創業見習基地40家，開展600名以上高校畢業生參加就業見習活動。繼續開展“就業崗位大征集”活動，及時畢業生（人才）供需信息，辦好畢業生（人才）交流會等公益性招聘活動。組織開展赴市外、省外招聘緊缺專業高校畢業生活動。
21、大力推進創業帶動就業。落實市委、市政府“支持創業促進就業”為民辦實事項目，加強創業服務體系建設，積極為大學生創業搭建平臺，扶持一批高校畢業生創業項目。依托武夷學院、武夷新區創業園開展創業培訓，為創業大學生提供辦公場地、公共行政、成果轉化、導師扶持等服務，計劃培訓300名。
22、做好援疆工作。按新一輪對口援疆結對關系，做好我市負責承擔的第二期昌吉州木壘縣19名高校畢業生為期一年的實習工作，有序完成接轉各項準備和組織實施實習工作任務。
八、著眼于和諧穩定，認真做好軍隊轉業干部安置和服務工作
23、確保計劃分配安置任務的完成。探索干部安置與其在服役期間德才表現、貢獻相結合的做法，確保在規定的期限內圓滿完成安置任務。
24、加強干部培訓。抓好計劃安置和自主擇業干部的適應性培訓和專業性培訓。加大自主擇業干部就業創業扶持指導力度，促進管理服務工作進一步規范化、制度化。
25、切實做好部分企業干部解困穩定工作。認真做好企業干部各項解困政策的落實，加強解困維穩長效機制建設，認真分析研判形勢，及時掌握動態，加強思想政治工作，確保企業干部總體穩定。
九、著眼于協調發展，統籌推進人事人才事業
26、做好人事行政復議、人事爭議仲裁工作。做到以調解為主，化解矛盾。一方面要明確受理時限，在法律法規規定的時限內受理和答復；另一方面明確行政復議案件處理的路線圖，做好政策宣傳工作，尤其是政策解釋宣傳要到位。今后縣（市、區）人事部門遇到人事爭議仲裁和行政復議的案件，要及時向當地政府法制部門和上級人事部門反映，多溝通聯系，積極主動作為。
27、做好退休人員的管理服務工作。成立全市退休干部管理協會，進一步落實退休人員“兩項待遇”，努力建設退休人員活動場地，積極開展有益退休人員身心健康的各類活動。
28、推進信息化管理。按照省上要求，今年要實現人才供求信息與全省、全國聯網，逐步實現信息互通共享。推進公務員管理信息系統、機關事業單位人員信息數據庫建設，實現信息化管理。
29、強化宣傳工作。強化政策法規、工作動態與成效、典型經驗的宣傳，辦好市公務員局網站、人才網和《北人事》。加強與新聞媒體的協調溝通，提高輿情處置和應對能力，營造良好工作氛圍。
十、著眼于隊伍建設，深入開展創先爭優和爭做人民滿意公務員活動
30、深化創先爭優活動。爭創省級“優質服務窗口”，提升服務水平。多為服務對象著想，廣泛開展服務干部、服務人才、服務企事業單位等活動，為基層解決實際困難。強化治庸治懶，加大督促檢查力度，建立通報、質詢、問責三項督查制度，推動重點工作有效完成。開展“學先進、轉作風，打造優質軟環境作表率”活動，為各類人才干事創業營造良好的人事人才環境。
31、扎實推進機關黨建和黨風廉政建設。深化人事系統機關黨建“三級聯創”，提高黨建科學化水平。加強反腐倡廉教育和懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制。規范行政權力運行，明確辦事權限，堅持用制度管權、管事、管人，加強對重點環節和重點部位的管理和監督檢查。
師德工作要點范文6
市政府：
20__年，全市農業產業化以重點突破、整體提高、開始步入發展的快車道為主要標志。為“十五”劃上了較為圓滿的句號，也為“十一五”時期發展奠定了基礎。現將情況報告如下：一、20__年的發展和主要工作
據統計，20__年全市農業產業化總產值實現175億元，比上年增長18.2，比20__年的86.6億元翻了一番，年均增長15.1；產業化率達到35；參與農業產業化的農戶總數達30.1萬戶，比上年增加4萬戶，占全市農戶總數的50.7；全市農民人均從產業化鏈條內獲得收入1500元,比上年增加300元，比20__年的600元增加了900元，占全市農民人均純收入的40％。全市農業產業化整體水平有明顯提高。
(一)堅定貫徹實施市委、市政府確立的發展思路，加大工作力度
20__年全市農業產業化的突破性發展，得益于市委、市政府確立的正確發展思路和有力領導?！拔宕蟀l展戰略”集中體現了科學發展觀，以工業的理念謀劃農業、用項目牽動發展農業的思路，切中鐵嶺市情，為鐵嶺農業走產業化之路確立了思想基礎和行動指南，也為鐵嶺農業轉變增長方式提供了機遇。尤為可喜的是，在這一思路的指導下，全市各級干部和群眾的思維方式和工作方式正在發生深刻的變化，正在從傳統農業中解脫出來。
為加強全市農業產業化工作，市委、市政府加強并調整了市農業產業化領導小組，組建了市農業產業化辦公室，出臺了《鐵嶺市人民政府關于扶持發展農業產業化經營的決定》和《20__--20__年鐵嶺市農業產業化發展規劃綱要》，縣(市)區也分別成立了本級農業產業化辦公室。目前，全市從上到下有了一支專門機構和專門隊伍，初步建立了市本級農業產業化政策支撐體系，確立了發展方向和“十一五”期間的發展重點，市委、市政府和縣(市)區委和政府將農業產業化的發展分別列入考核指標體系，建立了獎罰激勵機制。全市形成了求發展、尋突破的良好氛圍，農業產業化的發展環境也多有改善。
(二)全方位實施項目牽動戰略，龍頭企業建設有新突破
20__年，是鐵嶺市農業產業化項目建設最多、最快的一年。全市規模以上農業產業化龍頭企業已發展到125家，比上年增加51家，比20__年增加102家，固定資產總額27.6億元，銷售收入實現57.4億元，實現利稅4.1億元，從業人員3.26萬人。目前，全市省級以上農業產業化重點龍頭企業已發展到8家，當年新增加2家，北綠集團為國家級，大成、華銀、楊氏、郁青種業、美麟集團、嬴德、福潤7家為省級，有20家龍頭企業進入鐵嶺市市級農業產業化重點龍頭企業行列。20__年全市新上固定資產超過20__萬元的農產品加工企業26家，幾乎相當于“十五”前四年新上農業產業化加工企業的總和。開原大豆蛋白有限公司是當年施工當年投產的大豆深加工項目，一期工程已于20__年10月竣工投產，項目全部建成后，年可實現產值3億元，利稅5000萬元；昌圖縣新上及改擴建的萬順達、曙光肉禽、盛德肉雞、安家肉聯、九星食品、文成木業等相繼竣工投產。全市畜牧業產業化發展迅速，新建畜禽龍頭企業7家，規模以上龍頭企業達到了43家。20__年，全市農業產業化項目招商引資到位資金40億元。一批大項目正在運作和啟動中，開原市由大連金信集團總投資21億元的50萬噸燃料乙醇項目已奠基；鐵嶺縣天宏（鐵嶺）生物科技有限公司投資10億元的10萬噸生物柴油項目已開始啟動。
(三)強化農產品質量安全，農業標準化水平有新提高
我市農產品生產加工標準化取得了可喜進步，無公害農產品、綠色食品開發和企業標準化質量管理工作取得新進展，全市新完成綠色食品認證23個，累計達到44個；取得無公害認證69個，累計完成122個，無公害農產品產地認定面積達到240萬畝，比上年增加90萬畝，無公害農產品、綠色食品生產面積達到137萬畝，比上年增加57萬畝。“盛倉牌”大米、“方興牌”大米、“北綠牌”產品等獲得國家級綠色產品標志使用權。一批龍頭企業獲得國內和國際質量管理認證。
(四)實施名牌發展戰略，農產品品牌建設有新進展
截止20__年末，全市農產品及其加工產品注冊商標275個。獲得全國馳名商標1個，省級著名商標和名牌34個，市級著名商標和名牌55個?！氨本G”牌商標獲得了全國馳名商標，填補了我市無全國馳名商標的空白。“鐵嶺榛子”獲得國家原產地認定?！按蟪甚r雞”、“嬴德”肉禽、“郁青”種子、“豆中寶”調味品、“文選”葡萄、“帽山”鮮奶等一批產品已經形成了相當的名牌效應，市場占有率不斷提高。
(五)堅持調整產品結構，農產品加工業有新發展
全市以發展農產品加工業為切入點，調整農業產業結構和產品結構。目前，全市各類農產品加工總量245萬噸，農產品加工率達到了35，比上年提高了5個百分點，比20__年提高了15個百分點；全市農產品精深加工率達到了20。初級產品多、加工產品少，初加工多、精深二次加工少及有產業無加工的狀況正在發生改變。
(六)農業產業化工作系統工作機制建設得到加強和完善
鐵嶺市農業產業化辦公室建立以來，緊緊圍繞市委、市政府的工作思路開展工作，將以項目為核心，加強龍頭企業建設作為工作重點，把建立工作機制、提高工作效率和強化服務作為建辦之本。在全市農業產業化系統建立了統計報表制度、大項目調度和重點龍頭企業認定管理、運行監測制度；建立市級農業產業化項目庫、企業 檔案和鐵嶺農業產業化網；與此同時，加強縱橫交流，積極主動爭取國家、省和各市農業產業化辦公室的指導、支持和合作；積極與金融、稅務、發改委、財政、工商、技術監督、公安、交通等部門協調合作，解決龍頭企業在發展中遇到的資金、貸款、納稅、立項、產品質量、“綠色通道”等方面難題，努力為農業產業化發展創造良好環境。20__年，鐵嶺市農業產業化辦公室被授予全國農業產業化工作先進單位。
二、20__年工作要點
20__年乃至“十一五”時期，全市農業產業化工作將以建設鐵嶺優質農產品生產加工基地為目標，實施項目牽動和名牌發展戰略。以龍頭企業建設為核心，建設鐵嶺農業的優勢產業和主打品牌，做精十大基地，做強十大產業，做大二十強龍頭企業，打造二十個優質農產品品牌，全面提升鐵嶺農業產業化經營水平。
(一)以項目年為契機，爭取龍頭企業建設新突破。著力加強項目源建設，擬在市農業產業化辦公室建全市農業產業化項目庫，縣（市）區農業產業化辦公室建分庫，輻射企業項目，全市聯網。同時擬聘請專家和有資質的項目設計單位，每年包裝幾個牽動全市產業和經濟發展的大項目，項目共享，積極爭取國家及省資金扶持，加大農業招商引資力度。
(二)以農業標準化為切入點，規范生產工基地建設。擬按照國際國內市場準入門坎，全面啟動標準化生產程序。一是組織有關部門、專家及技術人員著手制定品種標準化生產操作規程。二是全面推進標準化生產。組織農業產業化龍頭企業依據國家及國際的農產品質量標準，帶動農戶和基地實行標準化生產和加工，生產優質農產品，爭創名牌產品。三是發動有條件的龍頭企業爭取通過國際相關組織的質量、安全衛生等認證，以取得進入國際市場的資格。龍頭企業要對農產品生產、加工、貯藏、包裝、運輸、銷售全過程實行標準化管理，標明農產品產地、質量、等級的標識，建立產品追溯制度。
(三)以調整產品結構為切入點，拓寬國際國內市場。今年，中國加入WTO的過渡期即將結束，面對更加開放的國內國際市場，加大組織生產適銷對路、出得去的優質農產品的力度。逐步打造鐵嶺農產品品牌，/，！/擬做大20個知名品牌，成為全國名牌。提高龍頭企業自主創新和研發能力，加強產品品牌的深度開發，增強品牌競爭力。在龍頭企業中深化現代企業制度建設。
