前言：中文期刊網精心挑選了圖書館年終總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
圖書館年終總結范文1
一、思想政治業務素質學習
圖書館始終把思想業務工作作為主要工作來抓，深感一個良好團隊的重要性，只有一個精神面貌、業務素質良好的工作隊伍才是做好工作的前提。我館每周二下午為政治業務學習時間，學習院方的制度及文件精神，使我館人員及時了解院方指示，時刻與院方步調保持一致。同時又加強館方規章制度及業務知識的學習，使工作人員對自己的工作有了更深的了解，對自己的職責有了更深的認識，更好的做好本職工作。經過了多方面的學習，工作人員在思想和業務方面得到了提高，現有工作人員28人，黨員11人，積極分子6人，中級職稱2人，初級職稱13人，形成了一支良好精神面貌的專業隊伍。全體工作人員每天按時上下班，不遲到，不早退，不無故離崗，不串崗。每天下班各部室都會關好電源，門窗，認真做好防火、防盜、防潮等工作，確保公共財產的安全。
二、工作方面
1、主要工作
全館工作人員在新館籌建期間(8月5日——10月15日)完成了354615冊圖書的搬遷和上架工作，同時各部門還完成了以下工作：
采編部：修改加工圖書2414冊;整理修補破損圖書608冊;打印復印圖書館其他資料709張;對6485冊期刊回溯建庫。
流通部：接受借書178953冊，還書178131冊;上架圖書182131冊;修補破損圖書4000多冊;催還圖書2354冊;
期刊部：接受期刊10302本，修補破損期刊350本。輸入期刊數據1195條，修改數據957條;打印架標1512份，貼小卡片2096張;對XX年8035本雜志進行整理送去裝訂;征訂09年期刊1180種，報紙113種;接待讀者61281人次。
信息部：整理報紙8216份，裝訂2472冊;以教改為主題辦《信息之窗》6期，以圖書館主導作用為主題出板報7期。
技術部：完成新圖書館網絡布線;硬件設備安裝和調試;軟件安裝與調試;系統及硬件維護;圖書館網站制作;數據備份及統計。
自修室：接待讀者136850人次。
圖書館10年共接待讀者377084人次。
2、新館籌建
由于學院的發展壯大，圖書館規模也在擴大，新圖書館已于10年5月份竣工。為使圖書館布局更合理，按照計劃，將成立以社科為主的老館和以自科為主的新館布局，這就表示圖書館516892冊圖書要進行庫室調整，將近一半的圖書要搬遷到新館。雖說一半圖書在老館，但卻帶動整個庫室的調整，意味著516892冊圖書要重新下架打包再重新上架，也就是1033784冊圖書重新上架，任務繁重可想而知。為了使新館早日利用，早日為教學科研服務，19個工作人員在炎熱的天氣加班加點的投入了緊張的打包中。天氣炎熱，書庫沒有風扇，別說干活，就是站在那里不動渾身都流汗，但同志們沒一個說苦的，累的回去吃飯時拿筷子的手都在發抖，但沒一個退卻的。就這樣，在15天時間內就完成了3個書庫，354165冊圖書的打包工作，一百多斤的書包打了4000多包。對于4000多包圖書的搬遷，現在回想起來也有種恐怖的感覺，我們忘不了工作人員那一雙雙磨破的手套，忘不了被袋子割破的雙手，忘不了同學們在老師的帶領下連續幾天搬遷圖書的壯觀感人的場面，沒有電梯，一樓到五樓，一百多斤重的袋子全靠各系部同學人工搬遷，工程浩大，讓人為之震驚。同學們三五人搬一包，一個方隊累了，就換另一個方隊，就這樣，像“螞蟻搬家”，像“愚公移山”一樣，在同志們的共同努力和各系部的大力協助下，在短短10天時間順利的完成了搬遷任務。而后，19個工作人員在15天時間對這些圖書進行了分庫室上架，老館成立了2個書庫，新館成立了5個書庫。15天的日子更是難熬，為了按計劃完成，工作人員白天沒回去吃過飯，都是在書庫里面吃一個餅解決，一直到晚上9點多才拖著疲憊的身子回去?？嚯m苦，累雖累，但看到煥然一新的圖書館，分工詳細的書庫，能給讀者一個全新的閱覽環境，大家感覺到了欣慰，感覺付出所換回的價值。
三、管理工作
在圖書館硬環境建設取得了極大改觀的基礎上，我館及時調整建設思路，把工作重點從硬環境建設轉移到軟環境建設，明確發展目標，健全各項制度，優化管理軟環境。
1.遵循館章制度，明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責和業務工作細則》、《圖書館2010年工作計劃》等一系列制度計劃，并以此來規范服務行為，減少工作盲點，做到“人人有責任，事事有程序，科學化、現代化管理”的工作標準。
2.充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業務工作管理。目前，我館已全面實現圖書采編、流通、檢索自動化管理，圖書館的各項內務統計都已實現電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數據庫已有四年，目前數據庫中藏書種數數據已達105022條，即有516982冊圖書，為了確保數據庫數據安全與規范，我們采取必要措施，對數據庫進行經常性的、制度性的維護，同時做好2臺服務器、40臺工作機、14臺公共查詢檢索機的維護保養工作。除此之外，我館利用完備的現代化設施和信息技術手段，為師生提供復印及檢索服務。
3、認真做好巡架、整架工作。為節省師生的時間，我們在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理，對師生歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌，為師生查找資料時節省了時間，提高了效率，獲得了師生們的好評和贊譽。
4、延長開館時間，使圖書館更好的為教學科研服務。新館自11月1日開館后，白天8：00——晚上9：30，全天開放，使閱覽時間達到了74個小時以上。
5、開展勤工助學工作。在圖書館開展了勤工助學崗位，本年22位同學參加了勤工助學，緩解了工作人員少的緊張局面，又為同學提供了助學機會。
四、環境衛生
為了給讀者，創造一個窗明幾凈的學習環境，我館對各部室及館外環境衛生要求嚴格，每天上班后的第一件事情就是整理內務打掃衛生，室內要求圖書擺放整齊，書架無灰塵，地面無紙屑，室外要求扶手無灰塵，地面無紙屑。自修室要求每天早晨8：00以前清潔完畢，清潔員每天是早上7：00上班。根據要求，每一個工作人員形成習慣，每天無論室外還是室內都保持一個良好的環境，為學生們提供了一個幽雅干凈的學習環境，得到了學生的好評。
圖書館年終總結范文2
關鍵詞：網絡環境；高校圖書館；創新教育；作用
中圖分類號：G258.6 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9599 (2011) 18-0000-01
University Library's Role in Innovation Education under Network
Zhu Ping
(Library of Nanchang University School of Medicine,Nanchang 330006,China)
Abstract:The environment in which our university library,university library described in the important role of innovation in education and make education for the innovative measures taken.
Keywords:Network environment;University Library;Innovative education;Role
21世紀是知識經濟時代，國力競爭激烈，對創新人才有著迫切要求。作為大學三大支柱之一的高校圖書館，在高校創新教育中起著重要的作用。
一、我國高校圖書館所處的網絡環境
（一）因特網幾乎覆蓋全球，使高校圖書館的信息資源開發及信息傳播范圍p方式發生了質的變化。因特網已連接了170多個國家和地區的41000多個子網p300多萬臺終端或工作站p1500多萬主機及6000多戶電子圖書館，并以每月8%的速率擴增，這種超速的全球信息基礎建設將打破信息交流的國家邊界空間限制，極大地改變社會及圖書館信息傳播的傳統方式。
（二）中國教育與科研計算機網絡vCERNETw與因特網連接，為高校圖書館的信息資源共建共享及信息服務領域的拓展提供了有益的平臺。目前，CERNET已經形成以清華大學為中心和總出口，以西北p東北p華中p華南p華東和京津等地區9所院校為節點，連接200多所高校校園網的主體網。據專家估計，這一龐大的主體網，近期內有望覆蓋我國全部高等院校。網絡環境為我國高等院校文獻信息的傳輸和獲取開辟了極為廣闊的前景，對高校圖書館和教師p科研人員與學生產生了巨大影響，尤其是用戶信息需求的種種變化，將直接引導圖書館在創新教育中的作用。
二、創新教育的內涵
（一）創新意識的培養。就是培養學生推崇創新、追求創新、以創新為榮的觀念意識。創新能力只有在強烈的創新意識引導下，樹立遠大的理想、堅強的信念，激發誠摯的熱情和強烈的創新激情，才可能產生強烈的創新動機，充分發揮創新潛力和聰明才智。
（二）創新思維的培養。就是培養學生要有發明或發現一種新方式來處理某種事情或某種事物的思維能力。創新性思維是整個創新活動的智能結構的關鍵，是創新能力的核心，是一切創造活動的源泉，只有具備較高的創新思維能力，才能進行有效地探索，才能進行創新。
（三）創新技能的培養。是培養學生的信息加工能力，動手操作能力，熟練掌握和運用創新方法的能力，創新成果的表達能力和表現能力及物化能力等。創新技術同樣居于創新教育的核心地位，尤其在我國目前的高校教育中，更要加強以實踐基本技能為中心的科學能力和科學方法的訓練和培養。
（四）創新人格的培養。人格是人的能力、氣質、性格等個性特征的總和。創新人格的培養也就是讓學生形成具有勇敢、一絲不茍、獨立性強、有恒心以及富有幽默感等良好的人格特征?？梢哉f，良好的人格是形成和發揮創新能力的底蘊，只有具備了高尚的創新人格，才會勤奮好學，刻苦鉆研，充分發揮主體意識和創新精神，人格的培養是創新教育的關鍵。。
三、網絡環境下高校圖書館在實施創新教育中的途徑
（一）加強信息資源建設與利用，營造一種創新的文化氛圍。高校圖書館擁有豐富的信息資源，是知識的寶庫、創造力的源泉，它不僅為創造提供原材料，而且能啟迪人們的創新靈感，創新教育離不開知識的積累，但更重視知識的優化。高校圖書館作為學校的文獻信息中心，應充分發揮這一優勢，為讀者營造一個創造性地學習、開放式地研究、博覽群書、探求真理的環境，形成尊重知識、尊重人才的文化氣氛。加強信息資源的建設，充分利用現代各種新載體、新技術和新手段，活化資源和信息，增加靈活性，增強創新能力，以充分提高館藏文獻信息資源優勢。首先應開發和利用Internet網絡上的信息資源，努力實現文獻資源共享，準確提供各種網上信息資源；二是要建立專題文獻數據庫，特別是要建立與本館有關的特色文獻數據庫；三是圖書館應將分散在不同載體、不同文種中的同一內容或同一主體的知識于廣大師生，讓存儲著的大量信息知識運動起來，便于交流與共享，使之在與人的智慧碰撞的過程中，激發出靈感的火花。為創新教育營造一種開放、進取、創新的文化氛圍。
（二）改進管理方法，實現管理體制的創新。在網絡環境下，圖書館要實現現代化管理，在辦館模式上要充分利用信息技術和網絡環境優勢，實現創新管理體系，就必須改革和摒棄那些不適應圖書館事業發展的管理體制，以及不適應讀者需求的具體規章制度，實現管理體制的創新。從圖書館事業發展趨勢出發，以方便讀者、一切為了讀者的服務理念出發。如我館重新制定和健全各項規章制度，完善各項業務流程，進一步明確各崗位的職責和目標管理。同時還把創新引入競爭機制，在年終總結、干部考核、晉升職務等活動中，把有無創新的成果作為一個重要的參考因素。由于建立了充滿活力的競爭激勵機制，充分調動全體工作人員的積極性和創造性，圖書館面貌煥然一新。實踐證明：圖書館要更好的生存和發展，更好的發揮其在高校創新教育中的作用，就要加速管理創新，使圖書館管理系統總體功能不斷優化，確保圖書館在不斷創新中尋求發展。
（三）改變觀念，重視館員創新素質的培養。造就培養一批觀念新、知識新、結構合理、具有較高創新素質的館員隊伍，是實現圖書館創新教育的關鍵所在。信息時代要求現代圖書館必須擁有一支業務能力強，知識結構合理，既懂計算機、網絡技術和外語，又有創新能力的復合型人才隊伍。圖書館首先要具有創新意識，善于接受新思想、新事物，善于捕捉新的信息資源及發現讀者新的信息需求，才能提供及時的創新的信息服務。其二要具有創新精神，勇于開拓進取，勇于探索，對其發展前景有著深遠的洞察力，提高自己的精神境界和知識水平。其三要有創新能力，圖書館員不再是傳統服務模式中簡單的文獻保存者與傳遞者，館員要與時俱進、開拓創新，不斷更新知識和提高現有專業水平，這是對大學生進行創新教育的根本保證。只有這樣我們才能迎接知識經濟時代嚴峻的挑戰，圖書館事業才能在知識創新過程中得到發展，走向新的輝煌。
參考文獻：
[1]劉瑞儒,高海延.試論21世紀教育發展的特點及高等教育應采取的對策[J].延安教育學院學報,2003,3
[2]張霞.論信息時代高校圖書館管理創新[J].圖書館工作與研究,2003,2:60-61.
圖書館年終總結范文3
[關鍵詞]高校圖書館；采訪工作；統計；統計分析
在當今信息高速發展時代，統計在各行各業中所起的作用越來越明顯，如在工商管理領域，通過員工滿意度和顧客滿意度的統計分析，企業決策層可以直接了解到企業員工和顧客的需求，從而更多的挖掘員工的潛力并更好地為顧客服務；在重大的投資項目，統計可以用于投資風險分析；在財務的管理方面，統計可以用于企業的財務分析，使企業決策層更清楚地了解企業的財務狀況，并據此建立起企業的財務預警監測系統。采訪工作是高校圖書館建設中一個非常重要的環節，采訪工作的質量將直接影響館藏質量和圖書館為教學、科研服務的質量。采訪統計是高校圖書館采訪工作中的一個組成部分，通過采訪統計的分析研究，不僅可以提高采訪工作質量，更是高校圖書館決策層進行科學管理、科學決策的重要參考依據。然而在高校圖書館，決策層對統計在現代化管理中所起的作用雖然有一定的認識，但未引起足夠的重視，統計數據與統計分析未真正運用到科學管理決策中。
1 高校圖書館采訪統計工作的內涵
統計工作是指搜集、整理、研究和提供統計數據的活動。高校圖書館采訪統計工作就是在采訪工作中對各種數據進行搜集、整理，揭示采訪工作的現狀及任務完成情況，并通過對各種數據研究分析，找出規律，發現問題，并預測未來發展趨勢的一個過程。
2 高校圖書館采訪統計工作重要意義
2.1 采訪統計信息是高校圖書館領導決策的重要依據
著名經濟學家曾說：“學者不能離開統計而究學，政治家不能離開統計而施政，事業家不能離開統計而執業?！苯y計地位和作用的重要性毋庸置疑。采訪統計信息，能為領導者提供各種經費的流動現狀，能提供各種文獻的購置進度、各學科文獻建設狀況，不同載體文獻占用資金的比例，能反映各供應商的服務質量與水平，等等。通過對采訪統計數據地靜態與動態分析，定量與定性分析，決策層可以掌握采訪部的工作情況以及經費預算的執行情況，評價文獻采訪計劃以及經費預算合理性，預測文獻建設及經費支出發展趨勢，是決策層制訂工作計劃，文獻建設發展方向，經費預算的重要參考依據。
2.2 采訪統計信息是采訪部門制定檢查計劃以及調整采訪策略的重要依據
采訪統計信息及時、準確、全面地反應采訪部門工作的實際情況，是部門領導掌握工作進度、檢查計劃完成情況的重要依據，通過采訪統計信息的分析，采訪人員還可以對采訪策略進行調整。有準確、全面的統計數據作為基礎，采訪部門制訂工作計劃將會更加實際、合理。
采訪統計信息，是采訪部門調整采訪策略的重要依據。如訂單的到書率統計，能讓采訪人員及時了解預訂圖書的到書進度是否按計劃進行，如果不是按計劃進行，應查找原因，及時處理。如有些訂單發出已有一定的時間，但到書率一直為零，這是一種不正常的現象，應引起采訪人員注意，及時查找原因。原因一般為以下兩種：一種是訂單已發給書商，但由于業務員工作的疏忽未錄入訂購系統；另一種情況就是圖書館采訪人員的疏忽，訂單未發給書商就直接在采訪管理系統里報送，造成已下訂單的假象。通過到書率的統計，可以發現訂單處理上出現的問題，重新發送訂單，讓書商及時訂購，或通過現采，購進已出版發行的圖書，否則，錯過訂購時機，很多書是無法訂購到的，必將會影響圖書館藏書建設的系統性，連續性，影響藏書的質量。
2.3 采訪統計信息是評價供書商信譽與服務能力的重要依據
目前，大部分高校圖書館已實行了政府采購招標，通過采購招標，規范了圖書館的采購工作，使圖書館有限的資金發揮出最大的經濟效益。實行政府采購招標，圖書館在標書中提出的相關服務要求，供應商往往都能承諾履行，但是在具體實施過程中，各中標供應商是否能真正履行承諾，或者提供的服務能否達到圖書館的要求，這就需要圖書館方進行嚴格的監控，監控最有效的辦法就是做好有關數據的統計，讓數據來做客觀評判?？陀^的統計數據，是評價、對比各供應商信譽與服務能力的依據，也為新的一輪政府招標提供證明供應商信譽與服務能力的事實依據。
3 高校圖書館采訪統計工作的現狀及存在問題
3.1 領導對采訪統計工作的重視不夠，采訪統計制度未建立建全
對于采訪統計工作，圖書館決策層也會有一些數據的統計要求，如經費的流動狀況及文獻購置總量的統計，但往往是重“數字”不重分析，統計數據對圖書館的管理決策并未起到實際的參考意義。領導對采訪統計工作的重視不夠，因此未建立建全采訪統計制度，未能對采訪工作的各項統計進行指導與監督，致使采訪工作人員也不重視日常統計工作，主動統計的意識不強，沒有參與統計的積極性和責任感。
3.2 無專職統計人員，統計的連續性無法進行
高校圖書館一般無專職統計人員，各部門甚至未指定專門的兼職統計人員。一直以來，采訪部工作人員只顧忙于完成自己的采訪、驗收工作量，而無暇顧及日常的統計工作，只有在年終總結或臨時需上報數據時才匆匆進行統計。但是，往往由于平時不注意原始數據的登記或原始憑證的搜集整理，因此統計無法在準確的基礎資料下進行，以至于有些統計數據出現前后矛盾，有些數據的來源不明確，甚至出現拼數字的現象，這樣統計報表的質量，準確性，科學性無法得到保證。
3.3 統計手段簡單，未注重統計分析
圖書館現代化管理系統設置有統計功能，但設置的項目不齊全，需輔助一些手工數據統計。有些統計人員也不主動熟練掌握統計功能的運用，往往只能手工做一些數據的累積、匯總。簡單的統計手段，統計項目設置不合理，使統計工作只能處于統計的初級階段。高校圖書館采訪統計分析研究一直是統計工作的薄弱環節，對統計數據未進行更進一步的分析研究，使采訪統計工作未能充分發揮其應有的價值。
4 完善高校圖書館采訪統計工作的建議
4.1 增強統計意識，建立健全采訪統計制度
決策離不開數據，數據來源于統計。高校圖書館的決策層要充分意識到采訪統計對高校圖書館科學管理、科學決策的重要性，建立建全采訪統計制度，明確采訪統計職責，制定并嚴格執行統計報表的上報制度。采訪統計工作要按一定的程序、規范正常進行，統計原始數據，統計臺賬要認真保管，統計報表要真實、準確，報表分析要客觀、科學。館領導要對采訪統計工作經常督促檢查，確保統計數據準確無誤；重視和支持采訪統計人員做好統計工作，具體指導采訪統計人員做好統計報表信息分析工作。
4.2 配備專職或兼職統計人員，確保采訪統計工作正常進行
統計工作是一項連續性、理論性很強的工作，需要有一定的統計知識和相對穩定的人員來完成，因此館領導應該指定專門的人員進行采訪統計工作。圖書館工作人員一般對圖書館業務精通，但具有統計知識的很少，因此館領導要加強對統計人員的統計業務培訓，讓統計人員掌握統計方法和統計分析原理，確保統計人員在科學的統計理論指導下進行統計工作。統計人員要具有愛崗敬業、吃苦耐勞、不斷進取的精神，努力提高統計業務素質和工作能力。
4.3 加強統計分析研究工作，充分發揮采訪統計的作用
統計分析是整個統計工作中非常重要的一個環節，是透過現象看本質的一個過程。在準確的統計數據基礎上，用科學的分析方法，找出問題產生的原因，提出解決問題的辦法，揭示發展規律，預測發展趨勢，這是統計工作的最終目標。統計數據如果不經過“人腦”的分析，就只是“死數字”而已，因此我們必須注重統計分析。采訪統計分析不應單純停留在采訪進度分析，計劃執行情況分析，而應該根據掌握的統計數據，進行深入的綜合分析，分析各種數據之間的對應關系、邏輯關系和因果關系，找出原因，提出建議，預測未來發展趨勢，并將分析結果寫成分析報告提供給領導者。統計分析報告能將數據、圖表、情況、問題、建議、未來預測等融為一體，比一般統計數據更集中、更系統地反映客觀實際，又便于決策者閱讀、理解和利用，是領導者做科學決策、制訂計劃的重要參考依據。
圖書館年終總結范文4
每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。2020年我們也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，來做個總結吧!親愛的讀者，小編為您準備了一些程序員個人年終總結范文，請笑納!
程序員個人年終總結范文1光陰如梭，半年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的2020年，滿懷熱情的迎來即將到來的2021年。在這年終之際，現對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下：
1、正義ERP項目的編碼工作。
從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業務流程，再到熟悉新能開發模式，之后我根據需求調研報告，從基本的數據庫創建，到編碼，完成了銷售部、生產部、采購部、質檢部四個模塊的基本單據的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鉆研。
2、、正義ERP項目的實施工作。
從十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業上班前趕到企業進行ERP的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業的ERP系統的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
通過這項工作，使我原本欠缺的業務能力得到了很大的提高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業務上的知識，更加明晰了ERP系統的流程。但離一個成功程序開發人員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫。
幫助的編寫使我熟悉了Dreameweaver和Fireworks的使用，為后期的OA開發也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發的整體思路與技術要點，總結了前期開發和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小BUG進行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關PB方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學習Java及OA方面的知識，為后期的工作打好基礎。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
展望臨近的20__年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
程序員個人年終總結范文2本人自20__年2月份參加工作至今，六個月的實習時間已經結束。在這段時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自己的不懈努力，在各方面都取得了進步。
實踐讓我的技能不斷增長，工作能力不斷加強。剛開始工作的時候，發現自己以前在學校學習的知識很死，知識面很窄，以前做的練習項目的實用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實習員工培訓了____平臺的使用，通過這次培訓使我認識到____平臺的優勢，可以大大提高軟件開發效率。隨后我就加入到“____X稅源控管系統”項目的開發中，成為開發小組中的一員。在項目開發過程中一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己反復琢磨與理解，幾個月下來大大提高了自己業務和技術兩方面的技能，已經能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨立完成一些模塊的開發。
通過實踐，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術，面對技術難題我總是直接面對，沒有逃避，也因此自學了好多新的技術，大大提高了自己的自學能力，也加深了對自己工作要負責的信念。在項目開發過程中也遇到了一些自己確實無法解決的困難，在經理和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。在開發團隊中，加強了自己的團結精神和集體感，對工作認真負責，對團隊認真負責。通過這個項目不僅學習到了很多技術也了解了整個項目的大體流程，從需求分析、數據庫設計、詳細設計、代碼編寫、測試、項目維護等方面，使自己不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發，加深了軟件開發概念的理解。
不斷學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因為有大學專業課的底子和參加過專門的JAVA培訓使我在工作過程中遇到的技術知識能更快的理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就需要查閱相關資料，請教同事和經理，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服，不僅將原有知識溫習鞏固，產生新的理解，而且學到很多新知識，有了許多新的認識。但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
現場開發與維護使我不僅從一個開發人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項目的開發后期，也就是項目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現場去開發與維護項目。以前的開發都是根據需求分析來進行，功能要求一般在分析里面都寫的很清楚，但是在現場開發直接面對客戶，客戶提出的需求一開始只是一個大體的功能描述，如何將這個只是語言描述的功能轉化為技術實現需要很強的抽象能力和對業務的深入理解，這個過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時間接觸客戶的需求，從客戶的角度思考問題，只有更了解客戶需求才能更合理的設計軟件的結構，功能。了解客戶，了解需求，轉化到技術層面。這個過程得到的經驗很難得。
良好的心態轉換。從學校到社會，從學生到職員，自己做到了自然的轉換過程，希望自己以后對工作更加認真負責。在今后的工作中，我將發揮優勢克服不足，朝著以下幾個方向努力：1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種新技術知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。2、熟練的掌握各種業務技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。3、"業精于勤而荒于嬉"，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的總結經驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的半年實習期，是我人生角色轉換，不斷成長的一個重要階段，也是我對編程由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的重要階段。
程序員個人年終總結范文3大家好，我是__X項目組的__X，我于____年7月進入公司做JAVA程序開發，至今已近快一年時間了。初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化讓我較快適應了公司的工作環境。在本部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。
當然，剛做這個項目的時候，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優秀的員工，現將我20__年上半年的學習、工作情況總結如下：
20__年初時，我們進銷存項目通過了一期客戶驗收。但是，隨著客戶業務的變化，項目需要做很大的改動和調整。現進銷存系統進入了二期的設計開發階段。
初入公司的時候，我只負責財務模塊的存貨核算開發工作。隨著公司人員的變動，現在我負責財務管理整個模塊的開發工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大，也許是因為我的個性使然吧，越挫越勇，迎難而上。不斷的學習財務業務知識和本系統框架，現基本了解掌握了財務的整個業務邏輯及業務流程。因為沒有參與一期的原型、需求、設計、數據庫等文檔的設計。
在開發過程中發現，有好多原型、需求文檔、設計文檔，只知其然，不知其所以然?？偨Y一期經驗，避免二期開發中遇到同樣的問題和困難。從原型設計、談二期需求、整理需求文檔、數據庫設計、開發，一條龍負責到底。這樣對業務邏輯及業務流程有了更深的理解。從“我問”，到“我講”，有了很大的個人提高。提高軟件知識和技術只是問題的表面，本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領域的專業知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質。
我相信付出肯定會有收獲，在我們的努力下，進銷存系統一定會給客戶及公司一個滿意的答案。
在這一年里，我看到公司的迅速發展，各項制度的不斷完善，我很慶幸我是公司的一員，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起創造美好的未來。
程序員個人年終總結范文4先自我簡介一下，本人從事asp.net開發進一年，09屆畢業生，__年11月開始上班，之前做asp，__年2月后開始做asp.net，由于公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞asp.net開發，主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結及__年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。
技術
我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識，后來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業務需要，將開發平臺轉向asp.net，開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面里——!)，后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了asp.net，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。
相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解，面向對象來源于現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解，實質上難于準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間并沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用于來，當然要應用于實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。
具體到asp.net的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。
管理
最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。
于是“定制度-定分工-定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥)，最后多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。
項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發計劃，由于開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電，然后展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會更多，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循環。
待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。
當然我們本身不能去逃避這個現狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎?)，最主要是解決問題。
我在面試員工時反復提到的三點是：工作態度、發展潛力、工作能力，由前向后排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過于強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。
程序員個人年終總結范文5來公司擔任程序員一職已一年多時間，在這一年時間里，我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將這半年的工作總結如下：
一、思想方面：
嚴格按照一個程序員應有的素養要約束自已，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善ERP 系統，任勞任怨。
二、工作方面：
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
配合全友家私開發并完善 SRM 系統
獨自開發全友家私 SAP 日志維護系統
三、存在不足：
一公司領導以及部門領導同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產生急躁情緒，需要更深入學習專業知識，提高自己的工作水平。
圖書館年終總結范文5
朗萱跟人舊事重提時，還是會忍不住撲向紙巾盒。她壓根兒沒有想到，一個小小的善念居然贏得了人們如此的尊重。
故事還要從2009年說起，朗萱當時擔任中國區CEO的助理，她很好奇為什么老板再忙也要放下手中工作去北京參加“福特汽車環保獎”頒獎典禮。一打聽才知道，福特從2000年就設立了這個獎項，堅持資助草根環保公益組織。2011年朗萱報名參加了當年入圍公益項目的考察工作，天南海北奔馳千里考察了四個項目，其中有一個是野生黑豹保護。畢業自西安美院的青年藝術家靠賣畫來維持公益組織的運轉，十年如一日吃住在野生動物保護站，過著最艱苦的生活，沒有給家庭留下積蓄，卻為保護站配置了四輛車，在山間看到飛鳥的蹤跡便能說出習性，這種固執甚至偏執把朗萱震撼了，她從沒有想過有人如此執著一念，敬重之余，她自己也成為福特的志愿者。
天遂人愿，傳播與公共事務副總裁李英慧眼識才，看她對公益活動如此有感情，又有組織管理能力，便專為她設置了一個可持續發展主管的職位，由她來專職負責公益項目。
經過環保獎十余年的積累，福特如今積累了325個獲獎的組織和項目。2012年朗萱接手后即對公益組織進行電話回訪時，發現存活下來的只有一百多個，一些組織10年前兩三個人，十年后也不過就十來個人，沒有什么大發展。按理近年來公益組織的生存環境在改善，但為什么他們有了資金的支持還是做不大，再深入調查才發現問題出在組織管理能力上，這也是朗萱進一步發起“綠色晉級”公益項目的由來。
按級別，朗萱在福特只是初級管理者，但是她卻擁有無上的“特權”，每兩周各事業部的VP以及中國區CEO都會來參加她召集的“Better World”（更美好的世界）的項目進展會。
“更美好的世界”是福特汽車三大目標之一，與“強勁的業務”和“精良的產品”并列，后兩者是企業的商業本能，而“更美好的世界”則讓企業成為社會組織，似乎與業務發展不沾邊，但李英認為正是有這一條才讓公司愈加厚重，在這方面CEO率先垂范。
讓朗萱感動的是，中國區CEO羅禮祥開會必到，哪怕出差在外也會準時打入電話。朗萱正是在會上陳述了“綠色晉級”的想法，她需要專業導師來教導公益組織公關、財務、項目管理等知識。李英立刻報名，自愿成為公關課程導師，強大的財務部也不落后，解決了財務管理導師的問題，IT部愿意提供IT支持，還有人包下了項目管理導師，余下的朗萱借助于合作的NGO組織恩派來尋找。企業內外資源調動是如此迅速，從提出想法到實施，一年時間內，朗萱已經組織對一百多家環保組織進行了系統培訓，結果便出現了開頭的那一幕。
一說到這兒，朗萱興奮難抑，30歲的年華就可以像CEO那樣調動全公司的資源，高級別的領導者紛紛向她請纓，成為公益活動的“先鋒官”，同事也是一呼百應，頗有運籌帷幄的豪情，當然這要歸功于組織天然的慈善文化。之前她跳過四家公司，經常會聽人質疑公益對公司的業務貢獻究竟有多大？但是在福特，沒有人質疑她這樣做究竟能帶來什么。她只管投身其中，扎扎實實地沉下心來把公益做出特色，用時間來證明，口碑即是人心，“至少在公益圈，福特已經很有名了?！?/p>
愛公益進而愛上公司
福特志愿者協會主席肖征宇給自己取的英文名是“Lancer”，這是槍之騎士。他崇尚行俠仗義的騎士精神，個人的三觀在歷史學習中受到過積極正面的影響，“人性的光輝是推動文明發展的引擎?！?/p>
肖征宇做過老師，也成功地創過業，但是都感覺只是生命中一閃而過的花火。在福特做了志愿者協會的主席后，他的騎士精神有了用武之地。
為了將“更美好的世界”落到實處，福特在制度上規定員工每年有兩個帶薪的工作日做義工，每年還有全球關愛周。福特會有針對性地根據社會需求和公司所長，選擇諸如教育、環保、幫扶城市農民工、安全駕駛等領域的公益項目。
起先肖征宇做志愿者只是出于助人的本心，在了解了NGO組織的運行，直到被推上志愿者主席的位置時，他的責任感重了起來，要為大家的善念找出路。
每個在福特投身公益的人都會面臨時間緊迫的難題，需要兼顧本職工作與公益項目。李英一語道破天機，沒有熱情的人最后的借口就是沒有時間。
肖征宇是那個成功擠出時間的人。他把與公益相關的工作安排在周末或晚上，召集一群有執行力和愛心的同事幫著分擔工作，花花轎子大家抬，這樣他自己也省力不少。
他個人有個宏愿，將來想建立一所慈善學校，夢想遙遠，但是行動并不遙遠。眼下他設立了孤兒援助項目。起先這是他個人的捐助行為，但是一段時間之后，他覺得以個人之力很難持續，必須引入管理機制，并且上升到公司和社區的層面有系統地開展。于是肖征宇找到南京一家公益組織合作，拿到孤兒的信息，對每一個孩子的信息詳加核查后分發給同事。為了加強員工對受助孤兒情況的認識，他組織志愿者到當地，走入孤兒家庭了解他們的實際需求。
有一戶家庭有三個孤兒，福特援助的是最小的男孩。由于慈善組織規定同一家庭援助兒童不超過兩個，結果大姐和弟弟都有資助，二姐什么都沒有?？粗艿苣玫搅硕Y物，小姐姐哭了，志愿者趕緊給姐妹倆買了新鞋，回來后跟慈善組織協調，希望同樣捐助二姐上學。
在實踐中，肖征宇漸漸領悟到做好公益的精髓，“有效、干凈、透明”，他會跟同事說，別人有懷疑是正常的，監督和鞭策在公益組織的發展中是必要的，一旦解決了疑惑反而會獲得更大的支持。因此，團隊對每一筆捐款都給予認真細致的反饋，把每個人對口的孩子資料放在信封里交給捐助者，細致闡述，一旦解除了別人的疑惑，口碑的力量將推動更多人加入支持，信任是項目成立發展的基本要素。
在福特，每個志愿者都不是一個人在戰斗，他們在公司的公益平臺上成長，得到支持和輔導，有了初步的成功，肖征宇開始思考如何建立孤兒的永續成長機制。因為有些即將初中畢業的孩子迫于家庭生計，可能會放棄讀高中和大學，而如果孩子將來只是上了普通大學，也未必能夠找到合適的工作。他下一步的計劃是和一些職業技術學校聯系，讓這些孩子學有所長，畢業后也可以進入福特的體系工作，給他們一個美好的前程。
做棋盤上的一粒米
肖征宇說，公益活動的影響力就像在棋盤上放米，以幾何級數遞增。很多人認同公益，但是會因種種原因而放棄。
福特汽車就是要做搭橋者，一個行善者就如同一座橋，通過影響身邊人進而影響更多的人，縱橫交錯，進而形成一個完整的生態體系。公司總部有一個志愿者團隊，在全球擁有2.7萬名志愿者，這個數字還在不斷地擴大中。今年福特全球關愛周的慈善活動中國就有兩千多人參加。
一個“雞蛋的暴走”算是公益組織中頗為著名的項目，發起之初是為了讓貧困地區兒童每天吃上一個雞蛋而募捐。在福特，這個項目轉化為全球關愛周活動的一部分，朗萱現在是這個活動的公司召集者，活動募集的善款將用于援建民工子弟圖書館。暴走分5公里和20公里兩個級別，李英選擇走最長的20公里，可以募款100元，為此她一周三次會在跑步機上加班鍛煉體力。在美國開會的羅禮祥也為了這個活動特意飛16個小時回來。2013年亞太區CEO蕭達偉（David Schoch） 以60歲之齡走了20公里，成為公司最年長的暴走者。
福特的“暴走”更像是家庭聚會，有不少孩子追隨爸爸媽媽而來，由于事前不知道會有那么多的小“暴走族”出現，福特只好讓孩子們穿上大人的“暴走T”，像戲袍披掛在身，甩著袖子晃著衣服，只見胖乎乎的小腦袋在平地移動，笑料百出。
朗萱帶著4歲的孩子參加了2013年的5公里暴走，孩子問媽媽為什么要參加這個活動，媽媽說：“是為了幫助貧困的孩子建一座圖書館?！苯衲曷犝f又有這個活動，孩子興奮地拉著媽媽還要參加。
蕭達偉在途中與一個暴走20公里的小胖墩偶遇，終點他摟著小家伙共同慶祝勝利。小胖墩回到學校一說，2014年活動又拉了十幾個同學和家長前來。
有員工的愛人在其他外企上班，去年參加后回去就興奮地鼓動自己的公司也來參加。一個公益活動在朋友圈、家屬圈的相互影響中不斷放大，像雪球一樣滾了起來。
李英說做慈善是為了讓自己開心，這種快樂的氣氛會傳染。
張朗萱說，一個連社區都能予以關愛的組織一定會關愛員工，這個組織給人安全感。
圖書館年終總結范文6
“過年后，我一定要辭職……”
“要是有個男人可以讓我不必再像現在這樣拼命工作，我就馬上嫁給他……”
在15個人的辦公室中，起碼有10個人每天都把這些話掛在嘴邊，特別是在臨近春節之際，好像每個人都患上了職場感冒，多多少少表現出一點“END情緒”。
TIPS：什么是“END情緒”？
E－exhausted(疲憊的、精疲力竭的)，N－nervous(緊張的、不安的)，D－disgusting (惡心的、厭惡的)。
職場上的END情緒一族常常感覺焦躁不安，做事提不起精神，甚至對工作產生了強烈的厭惡情緒，以至于把自己逼到抓狂！
普查4種辦公室“END情緒”
看看下面的調研結果，你站在哪個陣營中呢？
如果工作影響了生活，我會選擇離開。――20%（女性）；35%（男性）
盡管目前的工作影響了生活，但我仍然會呆下去。――32.71%（女性）；45%（男性）
就這樣吧，有一份工作就不錯了。――45.12%（女性）；20%（男性）
對“雞肋工作”欲罷不能的“END女郎”占了77.83%，而你說不定就是其中之一。不要緊，現在問題的關鍵是END情緒一族怎么自救？
我們來聽聽心理專家的說法。
“END情緒”NO.1：要精神還是要面包
情緒END派：冉冉，26歲，報社美編
從美院畢業后，我在一家發行量不足10萬份的小報社當美編。報紙是黑白的，幾乎沒有什么版式設計可言，薪水也很少，工作既不能給我專業上的提升，也不能給我多一點的報酬，我實在不想再浪費時間。轉行是否會是我最終的出路？可是，我直到現在也沒有想清楚自己到底該做哪一行。現實世界像一張灰色的蜘蛛網，而我就像一只被粘住的小蟲子，離不得，為了生存；留不得，出于失落。就這樣在猶猶豫豫中，我懵懵懂懂地“湊合”著。
心理診斷：
每到年終總結一年工作的時候，我們常會因“說不清”而感到恐慌。
年齡越來越大，成績越干越少，工作越找越難……如果長期從事無新意、無刺激的工作，個人成就感就會直線下降，同時自我評價也會隨之降低。此外，這種挫敗感會使我們變得消沉，甚至出現轉行傾向。我們要記住，成就感是對工作最好的激勵，是引爆職業激情的最佳“燃料”。
職場VC派：時穎寧，25歲，市場經理
大學圖書館管理員是一份穩定、輕松的工作，但那內斂的氛圍與我熱烈、開朗的個性太不相符，枯燥的工作更讓我深感百無聊賴，因此陷入了嚴重的自卑和抑郁之中，覺得自己的一生都被“失敗”宣判了。
《布隆伯格自傳》讓我的觀念發生了根本性改變，其中一段話對我影響尤深：“我最喜歡的是星期天晚上，因為第二天一大早醒來后，我將在辦公室度過五個快樂的工作日?！币粋€人如果不喜歡他的工作，那么工作對他就意味著身心疲憊。我終于決定放開膽量，給自己一次重新選擇的機會。現在，我選擇了挑戰性很強的市場工作，雖然困難在所難免，但我不怕，因為我選擇了自己的最愛。
“END情緒”NO.2：要學歷還是要經驗
情緒END派：羅素，29歲，某外資小學4年級班主任
我的職業需要付出，如知識、感情，而當資源不斷被消耗卻得不到補充時，我就會感到心理極度不安。最近，我就明顯有了一種被學生“掏空”的感覺，孩子們天真的提問常常讓我無比尷尬。在這所競爭激烈的學校里，我隨時都可能被一個冠冕堂皇的理由辭退，而我也知道如果不趕緊補充知識就很難進步，但花3年時間讀書會不會喪失一線工作經驗？到時學歷有了，可經驗沒了，會不會得不償失？一到年底，我就會因為憂慮而導致情緒低落，學校里只要有一個同事感冒，我一定會被傳染上。
心理診斷：
很多職業女性的歲末厭職癥都源于“本領恐慌”，這是因為越來越激烈的競爭破壞了你的職場安全感，當焦慮長期如影隨形，我們就會感到空虛，從而導致思維遲鈍、工作效率下降、注意力分散。
其實，工作是一個不斷補充能量和釋放能量的過程，學習充電是職業資本的積累，工作實踐是職業資本的經營，若想取得成功，職業資本和職業經營這兩方面就需要互補互動。如果你的優勢不是職業資本而是職業經驗，那么可以選擇競爭者少、成長性好的領域，發揮你的先入優勢；而如果已進入競爭激烈的行業，則應在工作中及時充電，變先入優勢為持久優勢。
職場VC派：黃薇，28歲，廣告公司高級創意經理
客戶們無限增長的需求，廣告業每秒劇增的競爭，讓我時常面臨著雙重壓力――想出好點子取悅客戶，掙到一定數額的利潤取悅老板。思想和精力無限付出，這讓我常常覺得自己就像一口快要挖不出水的井。
兩年前，經過再三權衡，我決定去充電。當我把辭職報告交到總經理手上時，他十分吃驚，但我很清楚，只有學會舍，才能有所得。辭職后，我系統地學習了心理學、哲學，還在攻讀外語之余報了口才訓練班，希望能夠提高自己的綜合素質?，F在，兩年的進修即將結束，而我也重新找回了工作激情和職業競爭力。
“END情緒”NO.3：要回歸還是要奮斗
情緒END派：張瀟卿，32歲，記者
既要積極地掌控一份體面的工作，又要做個好妻子、好母親，我有些應付不下來。3年前的歲末，我選擇了“回歸”?？僧敽⒆訒艿臅r候，我驀然發覺自己已不年輕，如此還能適應激烈的競爭嗎？如果我再次全身心投入到工作之中，會不會失去家庭和親情？無奈、無助、懊悔常常交織在一起，讓我失落不已。
心理診斷：
感情因素往往會讓女人產生厭職情緒：沉湎于愛情、寄希望于男友的事業、家人需要照顧……在這些情緒的影響下，即便她們沒有馬上提出離職，也會降低對職業發展的熱情。有一點需要注意，感情給予慰藉，工作給予保障，女人從中體會到的快樂是不同的，無法此消彼長地相互代替，只有兩者都如意，生活才能更加豐富和平衡。再說，“回歸”比“奮斗”更可靠嗎？相信很多女性對這個問題的答案都是否定的。
職場VC派：曉雷，28歲，舞者
都說舞蹈演員的藝術生命是有限的，“出名要趁早”，但我并不這樣認為。一個優秀的舞者只有對生活對人生有了深刻了解之后，才有可能演繹出優秀的藝術作品。因此，與同事們不同，我在該成家的時候結婚了，在該有孩子的年紀有了寶寶，并在女人最黃金的年齡捧得了國際舞蹈藝術節的編舞金獎。上天雖然給予了女子獨立自主的能力，可并沒有因此而剝奪我們對柔情的渴望。聰明的女子必須懂得何時卸下盔甲，讓親人得到愛的滋潤。
“END情緒”NO.4：堅持到底還是激流勇退？
情緒END派：王雁，26歲，職員
前幾天離職的姐妹告訴我，她在部門里干的活最多、工作最認真、績效最好，但是工資卻是最低的，原因就是老板認定她最老實，所以就吃定她了。而現在，只要我一走進辦公室就胸悶氣短、煩躁不安,“是不是我也被老板吃定了呢？”每每想到這兒，我就想辭職了事。
心理診斷：
年輕OL的情緒化流露一直是影響她們在職業領域發展的主要障礙。她們精力充沛，興趣廣泛，沒有家庭負擔，在工作中擔當的責任也較少，于是工作對她們來說有了更多“玩票”的性質，她們也更愿意從“興趣”的角度來對待工作。因此，就有了很多的“愿意”和“不愿意”、“高興”與“不高興”。
其實，尋找完全滿足個人需求的工作基本上是不可能的，這就需要我們換個角度去挖掘自己所從事職業的價值。如果覺得待遇低，那就從工作能增長自己知識儲備的角度去尋求內心平衡；如果覺得老板不好，就從同事那兒去發現閃光點；如果覺得同事難處，就從工作的社會地位去尋找自己的位置……總之，只要你尋找到內心的平衡點，就會覺得自己是有價值的。
職場VC派：趙芳，27歲，IT公司行政經理
兩年前歲末盤點，公司虧損，在大家人心惶惶各奔前程的時候，我選擇了堅持。不是愚忠，而是我覺得核心領導層的能力可以帶領公司走出低谷?，F在，作為公司元老，我已經向核心陣營邁進了一大步，經濟上也有了足夠的保障。你看，有些時候奇跡只需要我們再堅持一點點。
16條自助法則終結“END情緒”
上述種種“抓狂”現象，其實都是心理負荷過大、超出了承受能力的表現。如果我們能通過適當的方式調整情緒、緩解壓力就再好不過了，而當壓力排解不了的時候，就一定要進行相關的心理輔導。
心情燦爛法則
調整自己的期望值：期望獲得的價值和實際感受到的價值相差太遠是“職場感冒”的首要原因。老板追求的是利潤，員工所創造的價值肯定會高于實際所得，每個職業人都應提前做好這種心理準備。
主動發現每天的收獲：任何工作對于個人的成長都是有意義和有價值的，只是我們因為自身的需求不一樣而忽略了它。如果我們能每天去主動發現工作所帶來的收益，就能培養出自己一種積極的心態。
盤點自己，找到優勢：如果你已經發現了自己的潛能，不要猶豫，努力地去追求和進取吧。競爭如此激烈，如果你適合當一名快樂的面點師，干嘛非要做一個憂郁的畫家呢？
“軟充電”讓你永不言?。撼潆姴灰獌H僅停留在補充專業知識上，很多時候你的口才、健康、個人修養等“軟”本領也照樣是你立于職場不敗之地的資本。
生活燦爛法則
鮮亮的色彩是很好的心理按摩師：選擇色彩鮮艷的服裝、家居用品；精心挑選幾張漂亮的圖片，擺放在觸目可及的地方……如此不但可以愉悅心情，還可以激發靈感。
視覺刺激讓心靈感覺新鮮：隔一段時間就把辦公室做一些改變，比如給電腦屏保換一個心儀的畫面。只要我們帶著美好的心情，就算做著一成不變的工作，你也不會厭煩了。
