前言：中文期刊網精心挑選了童裝銷售年度總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
童裝銷售年度總結范文1
1）LEVI'S童裝的輔料采購,確保拉鏈/扣子/嘜/吊牌等輔料準時到工廠
2）按照客人要求安排面料測試：縮水率/色牢度/洗后外觀/阻燃性/三防/克重等 1）協助工廠做LEVI'S童裝的ITS安全性季度評審和每年一次的TOE評審，熟悉評審要求
2） 單證 工作：統計部門的每年度出運貨物的船期表，做進口輔料所需辦理的進料和 來料加工 手冊所需資料和數據 ，按 船公司 要求準時訂倉，通知工廠準時出貨，并將資料給工廠安排其做 商檢 ---準時將 報關 資料提交給 船公司 ---確認 提單 —提交財務交單文件---通知業務員安排工廠開票---根據客人要求提交客人 清關 文件----確認收匯，延期未收匯時，通知業務員催貨款---和 貨代 確認 核銷 單退回事宜
2006年8月-2007年12月
1）協助工廠做LEVI'S童裝的ITS安全性季度評審和每年一次的TOE評審，熟悉評審要求
2）跟單：韓國晨光貿易的 來料加工 和香港MORE'S的進料加工兩家的跟單.接到 定單 ---查看 信用證 ----列船期表----按客人所給資料做來料/進料加工手冊資料---和工廠核查生產進度---準時訂倉---安排出運— 報關 資料給 貨代 -確認 提單 ---提交財務交單文件---準時收匯（ 信用證 /TT）----核算成本-----安排工廠開票
2008年-2009年9月
1）協助工廠做LEVI'S童裝的ITS安全性季度評審和每年一次的TOE評審，熟悉評審要求
2）跟單：BANGO/GYMBOREE/EDGARS品牌的一般貿易的跟單 按照客人要求安排面/輔料打樣給客人確認—采購確認的面輔料，確保準時到工廠---按客人要求安排面料測試---按客人要求提供服裝給客人確認---工廠的生產進度—出貨前安排客人驗貨---通知工廠準時進倉----確保貨款準時到帳
服裝類型:針織/梭織類童裝
面料類型:汗布/牛仔/斜紋等
印花:水漿印花/發泡印花等
繡花:普通繡花/滿繡/貼布繡等
輔料:拉鏈/四合扣/工字扣/車蓬鈕/五爪扣/樹脂扣/織嘜/洗嘜/吊牌/衣架/衣架貼紙等 BS STUDIO. 為集團總公司下屬的一采購分公司，按總公司各品牌設計師要求為集團內的服裝輔料，包裝及櫥窗展示品采購。本人所在的服裝輔料部門即為集團各品牌采購吊牌，織嘜，扣子等服裝輔料及小雜物。
采購:一類是和服裝配套一起出口到歐洲的輔料，例如嘜，價格牌等。另一類是直接出口到歐洲的雜物，例如，鑰 匙圈，金屬牌等。
新產品信息的提供: 定期為向設計師提供市場出現的新型輔料雜物等產品。
詳細工作內容：
尋找性價比較高的，產品能符合集團內物理化學等要求的供應商。將資料給多個供應商報價，將其價格列表比較。與丹麥丹麥設計師溝通，將其要求的產品資料 翻譯 后安排確定的工廠打樣，工廠的樣品提交丹麥設計師處，確認樣品及價格。
與服裝配套出口歐洲的產品，將確認的樣品拍照。照片及價格錄入到公司的網上訂購系統中，協調服裝工廠和輔料工廠的生產問題。例如和印度，孟家拉等地的服裝工廠溝通產品型號，價格，交期，付款以及網上訂購方式等問題。
直接出口的產品，在公司的SOMA訂單系統上錄入。安排QC驗貨，確保產品準時出運。將工廠的出口單據整理提交財務用于安排貨款。將付完后的水單給工廠。
核查每月輔料工廠提交的訂單統計。下載公司系統內部的各品牌的服裝訂單，核查對應輔料數量。
在每月底的工作例會中，按照本月的銷售情況做總結，并在會議中提出個人的銷售意見及建議。會中部門經理及其他同事對意見和建議提出各自的看法。會后針對會議中的多方建議，對最終覺得可行的建議總結并書寫相應文件提交部門經理。
英文熟練。公司電腦操作系統為英文，且從部門經理到總經理都為北歐人員，以及工作中與丹麥品牌的同事及其他海外部門同事溝通亦為 英語 ， 日常工作從書寫到言語交流皆為英文。故英文得到大步提升。
E-mail: Address: Room 402, No#302 NingHai Li, Wuxi Jiangsu
Date of Birth: 1981/03/31
Hukou: Wuxi
Height: 165 cm
Self Assessment:
I worked in three company. The early two companies are famous company. The third company is Denmark famous company. Over 5 years in trading company know all process of Import & Export. And 2 years in Eur. Comp. improved my English. Because our daily work is using English.
Career Objective:
Type of Employment: Full-time
Desired Location: Wuxi
Desired Job Title: Import & Export Trading
Desired Industry: Architectural Services/Building Materials/Garment/ Accessories
Desired Salary: 6,000-9,999
Education: School: Jiangnan University
Major: dyeing and finishing
Description: Learn the dyeing and finishing about the yarn or fabric
Work Experience:
2002/07-2004/03 BLACK PEONY(GROUP) CHANGZHOU BON TON FAS HION CO.,LTD
Location: Changzhou
Job Title: Team Leader of sample wash team
Job Description:
Arrange workers follow the customer's require to washing and dyeing the samples on time. Then check the samples and give the right sample to sample department. Make good records for produce. And cooperate with Japan technical adviser for experiment new technics.
Know the garment and fabric wash produces.
2004/03-2009/09 JiangSu Sainty Hantang Trading Corp.,Ltd
Location: Wuxi
Job Title: Merchandiser
Job Description:
2004/3--2005/10
Purchase the accessories of the LEVI’S children's garments(zipper, button, rivet, 4-hole button, main label, label, hangtag, hanger, elastic and so on) and ensure all acc arrive factory on time. Arrange the fabric and safety test. 1) Assists the factory to make LEVI'S the children's garment YW safety quarter appraisal and an every year time TOE appraisal, the familiar appraisal requests.
2) Documents: Statistical department's each year leaves transports the cargo the sailing schedule,statistics and enumerate the information of booklet which the import supplementary material must handle need the material.Booking the shipment on time,notice factory ,declare docs to freightforwarding ,check B/L, Customs Clearance docs to the customs and so on.
2006/8-2007/12
1) Assists the factory to make LEVI'S the children's garment YW safety quarter appraisal and an every year time TOE appraisal, the familiar appraisal requests.
2)Merchandiser:processing with import material for customer Levi's(company:THL the South Korean)and Target(company:MORE'S HONGKONG);Check the L/C;Row sailing schedule;Booking the shipment on time,notice factory ,declare docs to freightforwarding ,check B/L, Customs Clearance docs to the customs and so on. 1) Assists the factory to make LEVI'S the children's garment YW safety quarter appraisal and an every year time TOE appraisal, the familiar appraisal requests
2)Merchandiser
Location: Shanghai
Job Title: Buying-- Apparels/Textiles/Leather Goods Merchandiser
Job Description:
BESTSELLER is a famous Denmark Company. It has over ten brands such as ONLY,VERO MODA,JACK JONE'S,NAME IT, PIECES and so on.
BS STUDIO is a part of bestseller group, souring accessory, window shows, package, garment trims and so on for Denmark bestseller. My team is trim department. We supply garment accessory for overseas garment like hangtag, label, button and so on. And we are also sourcing window show accessories.
For our job is to find good supplies which can reach our company's standard about chemic and physic instruction.
Develop new samples as Denmark designer wanted.
If the samples are shipped to Europe directly, we do as below. Samples and prices approved by Denmark. Receive order from Denmark which has more detail information such as shipping date, quantity ,sizes and so on. Make order in BS Studio order system. Arrange factory to make order; arrange QC to check the productions before shipped and make sure the goods shipped on time. Arrange the payment to factory.
If the samples is shipped with garment to Europe, we should do as below. After samples and prices approved. Checking in our bestseller order system to see below details which company need use our new sample and the company belong which office. Put new samples details information to BS Studio on line system. Contacted with the office buyer and the garment to told them our approved samples.
Do more communicate between garment factory and trim factory. To avoid mis-understand between this two factory. More like India and Bengal company for lead time, payment and so on.
Each month get sales report from trim factory. And download the order from bestseller order system. To check if all garment order trims from our trim factory.
For each season we support some inspiration samples as designer needed.
After a few time call or write E-MAIL to factory to see if they have some suggestions to us.
During working in BS Studio, all team leaders are European, manager and designers are Danish, our computer is English system. So we are using English during our working time. So my English is very good.
Language Skills:
Language: English
Level: Very good
Reading & Writing: Very good
童裝銷售年度總結范文2
【演練熱身】決定電子商務成敗的金字塔要素
在正式進行沙盤演練之前，我們先了解一下決定電商項目成敗的因素，這個金字塔中的每個元素，都是電商成功的關鍵。
1．電商的成敗，意識是關鍵。
傳統企業的老板要對電商有信心和信念，有信心才能大刀闊斧地干，有信念才能抵擋雜音、力排眾議。
其次，不能將電商當成一個賺錢的新增渠道，而應該將電商看成是企業零售變革的催化劑：它可以增加品牌知名度，能更緊密掌握顧客的信息數據，能形成線上線下整合的智能型零售系統和價值鏈，能給品牌價值加分，而不僅僅是給口袋多加點錢。
2．擁有可以信任的人才團隊最幸福。
擁有人才已屬不易，要充分信任更是靠緣分。
從人才選擇來看，最好選擇商務型的電子商務人才，而非技術型人才；需要擁有電商零售操盤經驗，既懂淘寶又懂B2C；既有前端銷售能力，又有品牌和營銷思路；另外，需熟悉公司產品和市場；最后，如果傳統企業老板有福氣，能遇到一個有戰略思維、而且有才有德的人，那電商基本成功一半。
電商不是實體的附庸，而是與實體平行甚至高于實體的零售變革，所以如果該人才與老板成為朋友、相見恨晚、秉燭夜談，從戰略高度一起探討如何讓電商成為公司的助力器，如何提升實體和網絡整體大盤的未來盈利性和生命力，才更靠譜。有了信任，才能放手讓團隊去拼搏；有了信任，才有耐心忍受前期的虧損期。
3．投資+品牌+系統，締造有價值的電商。
投資顧名思義，電商不是小打小鬧，也不是試水論的自欺欺人，而是要花真金白銀的玩意兒。
品牌，則指電商絕不僅僅是沖銷量和賺利潤，甚至飲鴆止渴，損害已有的品牌，而是要打造和維護有溢價的網絡品牌。
系統，則是電商絕不是在淘寶玩，而是需要搭建前端有多元網絡渠道，后端有多元分倉配送體系，中間有電商核心智能處理系統的全網價值鏈，這樣的電商，才能助力實體，提升品牌價值。
其實，傳統企業必須做電商，不是企業決定的，而是市場和顧客決定的。
那么，傳統企業到底該怎么做電商？在沒做之前，是否有一整套完整的思路先行演練一番，做一種沙盤模擬、診斷自我、摸清流程、預估風險、排兵布陣、了然于胸？
根據多年電商從業經驗，筆者總結了一套電商開局前的沙盤演練，共分五幕，歡迎各位一試身手。
傳統企業做電商的三大類型
第一類：放任型。
由于網絡監管不力，導致無法對渠道紊亂管控，即使知道是哪個具體的商在開網店，也會因為其在實體渠道的實力，投鼠忌器，不敢嚴加取締。這類企業已經被綁架了，只能眼睜睜看著網絡諸侯割據，雖然擁有品牌，卻無法真正掌控網上渠道。
第二類：賣貨型。
這類企業意識到了直接殺入電商的重要性，首先會整頓網絡紊亂，對不規范、規模小的網店直接滅掉或收編，規模大的就考慮招安。其次，企業直接向電商銷售：建立淘寶旗艦店，發展淘寶分銷，同時也向淘寶外的渠道銷售，網絡多元渠道初見規模。但是，此類企業還是停留在賣貨階段，只不過是總部統籌商品在網絡的流向而已。
第三類：整合型。
整合型電商的關鍵在于意識到這樣的事實：互聯網對企業來說不僅僅是賣貨渠道，還是對企業品牌的流程再造和品牌加分。他們除了發展多元的網絡渠道之外，也重視后端倉儲系統、配貨系統的打造，通過強大的技術系統和基礎設施，形成高效運轉的供應鏈。同時，它們不僅在網絡上賣貨，還利用網絡進行更多維空間的品牌營銷。
比如：營銷推廣更加精準、高回報，甚至利用網絡公關的力量提升品牌的忠誠度和附加值；將網絡與實體進行整合與互補，讓線上和線下有效互動。
傳統企業做電商真正走向成功之路的，往往是都有一個清晰的認識：互聯網帶來的絕不僅僅是QQ、新浪和淘寶，它在未來勢必會改變零售的DNA，改變企業營銷的方式和邏輯，是破繭化蝶的重生！
50分的項目就值得搏一把
傳統企業做電商開局前，一定要對自己提前診脈，診斷因素包括：行業、價格、定位等多方面（如表一）。當然，這個表并非需要100分才能開展電子商務，事實上，只要能夠達到50分，就可以搏一把了。
根據如上表格，試舉幾例，比如食鹽和大米，只是50％適合電子商務，因為是必需品，商品SKU單一，成本加價率太低，所以食鹽和大米更適合去開拓包括一號店和京東等多元的網絡渠道體系，如果自建商城，則不劃算。
又比如高端仿古紅木家具，則是10％適合電子商務，因為和網絡客戶群體不吻合，而且物流是個問題。
再比如童裝，則是90％適合電子商務，客戶群體吻合，重設計款式而不重品牌，品牌溢價相對容易促成等等。
不同企業有不同的診脈結果。關于網絡選品的適度區間，可參考圖二：
立項開工，量入為出
如果你的品牌很適合電子商務，那么恭喜你！歡迎闖入下一關：立項開工。
銷售計劃
做規劃是很困難的，因為未來不可預測，但必須有計劃，至少是務實的年度計劃，最好同時參考品牌實體已有的規模，以及網絡市場的潛在需求，制定靠譜的5年計劃，比如第1年網絡占線上線下總體大盤8％，第2年占大盤13％……第5年占大盤30％。
為何第一年是8％？其實它等于3％+5％，這個值得玩味，因為3％是實體到網絡的被動轉移。比如某品牌在實體年度銷售是10個億，那么至少有3千萬元是閉著眼睛也可以在網絡實現的，這是因為網絡提供了“搜索比價+購物”的功能，在實體購買過此品牌的顧客，一定會到網絡購買（不管是在淘寶旗艦店，還是在商或加盟商開的淘寶集市店，還是在京東等B2C網站）。
拿李寧來做例子，李寧在實體年度銷售60億元，所以網絡免費交易額就是1.8億元，所以李寧在網絡上的交易額，必須超過1.8億元才算新增網絡價值。當然，3％只是市場平均，各品牌和行業都有不同，簡單的辦法就是登陸一淘網，根據銷售排名，大概估計下，也能知道大概。
下面，我們只談網絡增量部分的年度規劃，假如某品牌實體年度走2億元，免費網絡交易額已有300萬元，而第一年期望增加網絡交易額1000萬元，則如下（第一年基本在淘寶混）：
這里有兩個概念需要強調：
1．ROI很關鍵。
ROI可以粗淺認為是1元錢廣告投入能夠帶來的交易金額。如凡客2011年交易額是45億元，投入廣告15億元，則ROI是1：3。我的建議是：在第一年，ROI應該努力達到1：5，不然電商就不算做得很好，按1：5的話，相當于廣告費占交易額20％。
2．加價率更關鍵。
加價率說白了就是品牌溢價，是成本的倍數。加價率當然越高越好，但是加價率太高則很難讓顧客轉化，太低則盈利很難，最終淪為低價賺吆喝的窘境。我的建議是：至少加價3倍，有能力的話可以加價5倍。我個人不喜歡低價的路子，能賣出不錯的網絡溢價，才考驗網絡營銷的功底。
這里還牽涉到實體價格與網絡價格的平衡問題。傳統企業很擔心線上線下的價格紊亂，不過說實話，這是個難解題，筆者建議是：如果你的品牌溢價在實體就高達10倍，那么基本還是謹慎觸網。目前包括LV和COACH都開始做電子商務，事實上我并不看好，因為奢侈品至少在未來5年內，與電商并不相容，即使LV可以在網絡做幾個億，那也是從實體到網絡的轉移而已，作秀有余，后勁不足。
至少在未來10年，我相信一個全新的網絡品牌，很難賣出高達20倍的奢侈品型加價率。
投入計劃
投入包括前期的固定投入，和后期的變動投入。
關于固定投入，假如打算第一年在淘寶試點，則啟動的固定投資為：
1．入駐費用：比如16萬元，其中10萬元是押金，6萬元是保底的傭金提前收取；
2．辦公設備：比如辦公室或桌椅、電腦、傳真機、打印機等等；
3．前期搭建：需要額外支付的主要是專業的商品圖片拍攝等；
4．基礎設施：比如額外的電子商務倉儲區域籌備和改造，必要的技術系統購買等。關于前期存貨的投資，建議直接納入每個月的變動成本之中來核算，即使是將來成為滯銷品，也就當成未來的虧損吧。如果是前期就開發專屬的網絡商品，牽涉到廠商模具或打樣的成本，則納入固定投資來攤銷?？傊?，要在淘寶商城像模像樣的啟動旗艦店，則考慮前期固定投資約50萬～100萬元。
其次，廣告的投放是投入哪里？是什么形式的投放呢？
在淘寶投入廣告，主要分成：圖片廣告和商品廣告。
1．圖片廣告：淘寶內硬廣告投放、鉆石展位投放、賣霸等。
2．商品廣告：主流方式就是直通車，類似百度，直通車既可以推單品，也可以推頁面。
除了廣告，淘寶提供很多可以獲取流量的其他方式，比如聚劃算、天天特價、淘寶主題活動、淘寶客、雙11活動等等，這些不納入廣告投放的范疇，因為他們是以犧牲毛利為代價的，但都可以看成是變相的CPS（銷售抽用的方式），因為以低折扣參與活動，也就意味著淘寶“抽取”了某個百分比的銷售額。
投入不可怕，就怕投入產出比太低。要達到客觀的產出，就需要富有經驗和能力的操盤手，我們可以采用分解的方程式，來觀察廣告的投入產出比的取決因素：
1元錢的投入能帶來的利潤=（1元/每個點擊的成本）×轉化率×客單價×重復購買次數×毛利率
如上各個指標來看：希望每個點擊成本降低，則需要網絡推廣高手和專才；希望購物轉化率高，則需要商品本身不錯，活動策劃應季、誘人，需要商品的圖文美編和創意具有視覺沖擊，需要客服的誘導，以及其他顧客的良好評論；希望客單價高，則需要有技巧的店內相關推薦和活動刺激；希望重復購買次數高，則需要完善服務，以及頻繁的與顧客互動；希望毛利率高，則取決于操盤手打造較高品牌溢價的能力。
所以：廣告投放的產出是否高，完全取決于是否有一個充滿激情、擁有能力、具有造夢功能的強大專業團隊！只有擁有一個智能型的CPU核心，才能創造奇跡。其他的都是浮云。網絡上的成功典范，比如阿芙精油、MR ING等，都是此方面的高手。
年度財務盈利模擬
做好了總體的規劃，則進入了逐月的沙盤推演和計劃。如下有一個粗略的表格，以第一年為單位，按照200萬元投入，產出1000萬元進行了推演。其中為了分析簡便，啟動期的固定投入就不再計入。
需要備注說明的是：
1．廣告分配。本文假定200萬元平均分配到12個月，真正實踐中可以前期大、后期小，同時需要結合商品的季節性。
2．ROI是遞增的。雖然年度是1：5，但是需要時間來積累和增加，起點可以是1：2，后期ROI酌情增長，主要源于經驗積累、糾錯能力增強、免費流量提升、顧客重復購買、參與淘寶免費活動、拓展分銷渠道等等。在團隊管理中，可以將ROI作為KPI來激勵隊員，每個月必須達到指定的ROI才能獲得獎勵。
3．團隊費用。交易額增長，意味著團隊也需要擴容。
童裝銷售年度總結范文3
國家出臺棉花臨時收儲預案 建立國儲棉收儲應急長效機制
經國務院批準，3月28日，國家發改委、財政部、國家質檢總局等部門聯合了《2011年度棉花臨時收儲預案》的公告，從2011棉花年度開始，國家實行棉花臨時收儲制度。所謂臨時收儲制度，是指在每年棉花播種前，國家有關部門公布當年度皮棉臨時收儲價格，新棉上市后，若市場價格連續五日低于臨時收儲價格時，收儲預案自動啟動，國家將按照公布的臨時收儲價格敞開收購。
多年來，在國家質檢總局領導下，中國纖維檢驗局已組織實施過多次國儲棉入庫公證檢驗工作，在國儲棉入庫公證檢驗方面積累了大量經驗，早于2003年制定了入庫公證檢驗方案及工作流程，并對其多次進行修改和完善。此次臨時收儲工作制度的建立，總局領導高度重視并對下階段棉花收儲檢驗工作做出重要部署。收儲工作機制的建立，為纖檢機構帶來新的機遇和挑戰，這是國家有關部門對纖檢機構承受突發任務壓力和應急事件反應能力提出更高的要求，我局將以此為契機，進一步完善國儲棉入庫公證檢驗實施方案，全面細化組織實施工作流程，提高檢驗數據傳輸交換效率，全力配合國家有關部門實施好這項宏觀調控政策。（來源：中纖局）
監督?管理
山東省德州市纖檢所被評為2011年度“省級青少年維權崗”
近日，山東省2011年度“省級青少年維權崗”名單揭曉，全省質監系統共有兩家單位獲此殊榮，市纖檢所榜上有名，再展青年風采。近年來，市纖檢所文明行業創建工作成效斐然，該所發揮青年集體優勢，以創建優秀“青少年維權崗”為載體，將每周五作為青少年維權工作接待日，為青少年解決質量維權中遇到的難題。在實際工作中，充分履行纖檢工作職能，深入開展青少年維權活動，注重從源頭抓產品質量，為維護德州市青少年權益作出了積極貢獻。該所先后被評為“全國質量監督檢疫工作先進單位”、“全國纖維質量監督執法打假工作先進單位”、“先進黨支部”、“五星級黨支部”，“富民興德先進單位”、“全市質監系統先進單位”等榮譽稱號。（來源：德州市纖檢所）
工信部召開淘汰落后產能檢查考核動員部署會
4月12日，工業和信息化部召開淘汰落后產能檢查考核工作動員部署會議，部黨組成員、總工程師朱宏任出席并講話，產業政策司司長鄭立新主持會議，部際協調小組成員單位考核人員參加會議。朱宏任指出，國發[2010]7號文件實施以來，各地區、各部門認真貫徹落實國務院部署精神，積極采取措施，淘汰落后產能工作取得積極成效，預計2010年淘汰落后產能目標任務超額完成。2011年，淘汰落后產能工作要分解落實目標任務，公告企業名單，加強檢查考核，進一步完善退出機制和政策措施。朱宏任要求，要高度重視淘汰落后產能考核工作，檢查考核要掌握考核省份淘汰落后產能工作整體情況，核實企業淘汰落后產能情況，要與省級人民政府交換考核意見，認真負責地做好檢查考核工作。
此次檢查考核分10個考核組，分別由工業和信息化部、發展改革委、監察部、財政部、環境保護部、安全監管總局、能源局的司局級負責同志帶隊，將于4月14日至28日對全國各省、自治區、直轄市2010年淘汰落后產能工作進行考核。（來源：工信部）
福建省纖檢局為主起草的《洗潔巾》地方標準通過審定
3月31日上午，由福建省纖檢局為主起草的省地方標準《洗潔巾》審定會在邵武市召開。來自省質監局、南平市質監局、省纖檢局、省紡織行業協會、省紡織工程學會、省建筑輕紡設計院、福州市紡織行業協會、福州市紡織工程協會、福州華冠針紡織品有限公司、福建現代紡織有限公司等單位的專家代表共16人參加了會議。與會專家代表認真聽取了標準起草小組的匯報，逐條對標準文本進行了審定，并一致表決通過了標準的審定。
該標準按照“技術先進，符合國情，符合福建省地方紡織行業發展的特色”原則制定，同時遵循目的性、性能特性和可檢驗性三大原則。標準明確了洗潔巾的技術要求，規定了洗潔巾的試驗方法、檢驗規則、包裝標識和使用說明。（來源：福建省纖檢局）
上海纖檢所對媒體反映做出迅即反應，主動出擊劍指“黑心棉”
3月31日中午，上海文廣新聞綜合頻道午間新聞播報了該市浦東新區川沙新鎮東方雙語幼兒園“被子質量差，家長擔憂孩子健康”的相關報道后，上海纖檢所“雙打”專項行動領導小組高度重視，即刻召開會議進行緊急部署，當天下午1點即派執法人員奔赴該園進行現場執法檢查。
經初次現場檢查得悉，媒體報道的東方雙語幼兒園實質為浦東川沙新鎮地區的某外來務工人員子弟看護點，目前所看護幼兒人數近150 人，看護點資格的相關手續尚在辦理之中。該所執法檢查人員在現場檢查中發現該看護點提供給兒童使用的被子均屬無廠名廠址、無質量標識、無產品合格證的 “三無產品”，且產品質量低下，涉嫌質量問題，極可能危害兒童的身體健康。執法人員隨即將這些存在質量問題的被子進行封存扣押，并抽取部分蓋被和墊被帶回檢測。為了進一步做好監督抽查和對涉嫌質量問題被褥的回收封存，該所于4月1日上午再一次對該幼兒看護點進行了執法檢查，并借助新聞媒體對社會做了更深入的宣傳報道，同時根據該看護點負責人提供的線索，對售賣此批“黑心棉”的店鋪進行了追查。（來源：上海市纖檢所）
江西省纖檢局召開2011年全省高校集團采購絮用纖維制品質量監督檢驗工作會議
近日，江西省纖檢局召開2011年度全省高校集團采購絮用纖維制品質量監督檢驗工作會議，全省30余家纖維制品生產銷售企業負責人參加了會議。會上，該局領導對2010年江西省高校集團采購絮用纖維制品質量監督檢驗工作作了深入總結：2010年與省教育廳有關部門采取有效措施，質量要求得到進一步明確，質量責任得到進一步落實，監督管理制度得到進一步完善，質量監督檢查進一步加強，行業自律機制得到進一步發揮，有效確保了我省高校集團采購絮用纖維制品質量安全。通過這次會議，進一步規范了全省學生用纖維制品生產銷售市場秩序，增強了生產企業的法律法規意識，有效地保障了高校大學生的切身利益和身心健康。（來源：江西省纖檢局）
重慶市纖檢局順利通過CNAS監督評審
近日，重慶市纖檢局順利通過了CNAS計量認證定期監督評審和擴項評審。在為期三天的評審中，評審組按照相關文件的規定，通過查閱資料、實地考察、現場提問、討論修改、與授權簽字人座談等形式分別對重慶市纖檢局化學檢測、物理檢測、個體防護裝備檢測等方面進行了嚴格的技術評審。評審組對重慶市纖檢局質量體系的良好運行狀況及資源保障予以充分肯定，認為重慶市纖檢局保持了認可的檢測能力，質量體系運行正常，遵守認證規定，未發現超范圍使用認可標識的情況。同時也指出了工作中的一些不足之處，并對其改進提出了要求和建議。
此次監督及擴項評審的順利通過，為重慶市纖檢局開展下一步工作創造了有利條件。重慶市纖檢局王茜局長表示：全局干部職工要以此為契機，不斷提升管理和技術水平，嚴格按照管理體系文件的要求進行運作，促進單位持續發展。（來源：重慶市纖檢局）
行業?市場
專家呼吁出臺國標 自主品牌高調進軍戶外市場
4月15日在北京千靈山，國家纖維紡織服裝產品質量監督檢驗中心、國家特種服裝質量監督檢驗中心、全國體育用品標準化辦公室、中國登山協會攜手發起我國自主研發的專利產品3T01-TEX與世界頂級品牌面料制成的沖鋒衣體驗見證活動。
此新型面料是北京千葉寶蓮科技有限公司自有知識產權的聚四氟乙烯納米纖維膜系列產品，北歐國家部分軍隊已采用此面料裝備，德國PFC品牌北京旗艦店也已上架該款面料沖鋒衣。因為戶外服與登山服所用功能面料不同，各項指標相差懸殊難以權衡，所以見證會上，專家呼吁盡快出臺國家標準。3T01-TEX新型面料在國際國內品牌沖鋒衣檢測中就曾嶄露頭角，實驗室檢測各項指標在國內外同類產品中均為領先，此次真人體驗與見證活動也得到大家認可。（來源：中國體育報）
全國最大纖維界面處理技術產業化基地7月竣工投產
近日，從天津工業大學獲悉，該校在濱海新區投資建設的全國最大纖維界面處理技術產業化基地項目一期工程將于今年7月竣工投產。為配套濱海新區大港100萬噸乙烯工程，開發其下游產品，延伸石化產業鏈，大力發展大宗紡織助劑，開發高性能纖維，使低檔產品高檔化，加強技術推廣和成果轉化，2010年3月天津工業大學在濱海新區啟動建設纖維界面處理劑的產業化基地項目。該項目采用乙氧基化、高低溫酯化、磷酸化及復合乳化等自有技術，根據下游客戶需求，設計纖維界面處理劑產品不同類型的配方組成，按復合乳化技術，在不同類型的反應釜中生產出各類纖維界面處理劑產品，根據要求再對產品進行不同類型的精制與后處理。（來源：天津日報）
江西：四大紡織服裝產業基地收入力爭380億
2011年江西紡織工業發展主要預期目標是規模以上企業實現主營業務收入過千億元，達到1080億元，同比增長28%；完成工業增加值260億元，同比增長24%；實現利稅總額78億元，同比增長26%。為確保江西紡織工業跨入“千億俱樂部”，省工信委將著力培育一批重點企業、一批原創品牌、一批產業基地、一批重點項目、一批特色園區。為確保這一目標完成，江西將強化對重點紡織企業的扶持，集中資源扶優扶強，力爭30家重點企業全年主營業務收入達到260億元。力爭2011年全省紡織行業新增3~5個省內名牌。四大省級紡織服裝產業基地全年主營業務收入力爭達到380億元。
江西還將在全行業優選10個投資5億元以上的重點項目進行重點跟蹤服務，在現有41個以紡織為主導產業的工業園區中優選20個重點園區進行分類指導。（來源：江南都市報）
新疆兵團2015年棉紡規模將達600萬錠
作為中國重要優質商品棉生產基地的新疆生產建設兵團“十二五”期間將加快石河子、阿拉爾兩大棉紡織基地建設，繼續承接東部棉紡織產業轉移，到2015年棉紡錠規模達到600萬錠。
據了解，“十二五”時期，新疆兵團將發揮自身棉花資源優勢，加快北疆石河子棉紡基地向紡織品基地建設轉變進程，將產業鏈向服裝面料、毛巾等下游產業延伸；加快南疆阿拉爾棉紡基地建設步伐，盡快擴大紡錠規模。到“十二五”末形成棉紡600萬錠規模，比“十一五”末翻一番，占新疆維吾爾自治區比重明顯提高，自產棉花轉化率達到60%。（來源：中國新聞網）
國家科技支撐計劃“環保型紡織印染新技術”重點項目通過驗收
近日，“十一五”國家科技支撐計劃“環保型紡織印染新技術”重點項目通過了科技部組織的專家驗收。項目以纖維素纖維的改性技術為核心，解決了涂料染色染深性和勻染性差、色牢度低、手感硬等瓶頸問題；自主開發了高性能環保涂料印花專用助劑體系及其應用工藝；解決了絲綢產品涂料印花難等關鍵技術，提升了棉、絲綢冷軋堆染色工藝和裝備的技術水平。此外，項目研究開發的液霧噴射染色、棉紡織品微懸浮體前處理和染色、微膠囊分散染料滌綸染色等新技術，在無水化、少水印染新工藝新技術開發方面取得重要突破。項目相關新工藝新技術已開始在行業推廣應用，節能、節水、提高產品質量效果顯著，取得了較好的社會和經濟效益。（來源：科技部）
鄭州市中原區力促服裝產業做大做強
日前在北京中國國際展覽中心舉行的第中國國際服裝服飾博覽會上，應中國服裝協會邀請，鄭州紡織服裝產業園的夢舒雅、婭麗達、戈洛瑞絲、逸陽、紐倫5家女褲企業和渡森男裝企業等組成“鄭州展團”參加展覽，“鄭州展團”會展面積1200多平方米，從展館設計到創意，均可與全國一線品牌相媲美。
截至目前，鄭州紡織服裝產業園已累計完成投入60多億元，入駐企業41家，籌備項目80多個，投產項目26家，形成了從紡織機械制造、紡紗、織造、染整、制衣、輔料生產到科研、產品展示、倉儲、銷售物流、信息服務、產品質量監督檢驗檢測這樣一個相對完整的紡織產業鏈條。園區“一期”建設已初具規模，相繼被命名為鄭州市重點產業集聚區、河南省重點產業集群、河南省承接產業轉移示范區試點、中國紡織服裝產業十大轉移熱地、中國新興紡織產業基地、中國紡織服裝產業集群試點。（來源：鄭州日報）
展會?論壇
絲綢之路集團產業轉型升級最新成果
3月28日，在參展第中國國際服裝服飾博覽會期間，絲綢之路控股集團有限公司舉行了轉型升級最新成果會。集團董事長兼黨委書記凌蘭芳向與會者展示了集團十年來轉型升級的最新成果，并通報了“十二五”期間所要達到的目標。
首次進京參展的絲綢之路集團是本屆服博會上唯一的絲綢服裝家紡大品牌企業。集團負責人凌蘭芳介紹，經過十年創業，目前集團下屬16家企業，2010年銷售收入達到20億元，利稅達到歷史最高水平。近3年來，絲綢之路集團產能翻了一番，擁有3000噸生絲、1000萬米面料、30萬件套服裝和家紡產品的生產能力。同時，企業還建立了前道生產基地及具有高附加值的后道生產基地，初步建立了研發和品牌中心。目前集團已成為我國絲綢制造業中生產規模最大、產業鏈最完整、創新能力最強的龍頭品牌企業之一。
絲綢之路集團也制定了“十二五”時期的發展目標，即打造品牌絲綢、科技絲綢和文化絲綢，提升企業研發和營銷能力，進一步轉變發展方式，實現企業的轉型升級戰略目標。（來源：本刊）
認證?預警
紡織品輸美有新規 纖維成分須注明
近日，美國《紡織纖維產品識別法》及《羊毛產品標簽法》又出新規定，要求進口紡織品及服裝必須附帶標注纖維成分的標識或標簽，標簽必須采用英文標識。業內人士提醒企業在印制標識時，不能單純根據客戶提供的樣品印制，應對照輸入國的新規審核，以免帶來不必要的損失。
據悉，新規強調了以下幾項規則：對纖維成分的標注必須采用非商標纖維名稱，且應按重量的百分比由大至小順序排列；纖維名稱可使用聯邦貿易委員會或國際標準化組織批準的纖維名稱，商標名稱可與非商標纖維名稱一并使用；纖維成分可于標簽背面標明，但有關資料必須容易找到；占纖維總重量不足5%的纖維不應以名稱識別，而應列為其他纖維，但具特定功能的纖維除外；所有服裝必須以布標簽標示原產地；服裝必須附有提供護理指示的永久性標簽，以及進口商、分銷商、零售商或外國生產商的名稱。（來源：泉州日報）
日本制高級面料推介會將在京舉行
4月21日―4月22日，由北方國際集團、天津市新的紡織品進出口有限公司、日本新內外棉株式會社聯合主辦的日本制高級面料推介會在北京京倫飯店舉行。13家來自日本的高端面料制造商將組成團隊，為中國服裝企業帶來流行前沿的面料產品，展示獨具日本特色的高品質面料。本次展示會上，產品品類包含日本制造的棉、麻等天然纖維面料、天絲混紡針織面料、金銀絲閃光面料，以及棉/麻/粘膠混紡休閑面料、薄型梭織印花面料等。（來源：中國紡織報）
輸美童裝應警惕印花鉛含量超標
童裝銷售年度總結范文4
甚至，有些強企直言不諱：這兩年是我國紡織服裝業的洗牌時期，優勝劣汰后存活下來的優秀企業日子將更加紅火，現在其實就處在一個最大的機遇。
為此，我們對七匹狼集團、孚日集團、上海中大科技公司、際華三五四二公司這四個行業內的佼佼者進行歸納分析。他們分別屬于服裝行業、家紡行業、科技行業和棉紡行業，規模上有大型企業也有中型企業，既有民營企業也有國有企業，應該說具有一定的代表意義。探究他們取得成功的共同原因，或許可以讓眾多紡企悟出一些道理。
成功難以簡單復制，但可以揣摩學習。
成功者共性
企業失敗的原因往往多種多樣，但成功的原因大多是相似的。不難看出，上述幾個企業都有著相同的發展因子，基本可以歸結為：加強創新能力，推進新產品的技術研發，推進品牌建設，開發不可替代產品，提升市場議價能力和產品利潤。
這樣的總結話語似曾相識，在無心人的眼里或許有些乏味無趣，但在有心人的眼里，結合到企業的具體情況，還是能有所啟示。
第一個關鍵詞是技術。上海中大和際華三五四二都很重視技術研發，企業自主創新的能力比較強大，以實際的行動為行業的產業提升作出了示范。上海中大更是一家以“實驗室經濟”為主體的高新技術企業，對技術研發視為生命。
第二個關鍵詞是品牌。多年來，有品牌的企業比沒有品牌的企業生存狀況要好，名牌企業也比普通牌子的企業發展更好，一個成功品牌為企業帶來的產品溢價力和影響力，是其他任何有形資產難以比擬的，品牌的巨大附加值早已為世人所公認。七匹狼和孚日在其所在行業里，都屬于代表企業之一，在競爭越演越烈時候，分別推出了“生活館”和“大家紡”的概念，可算是品牌運作上的一個突破，體現出強大的創新意識和創新能力。
作為傳統行業，紡織業其實也蘊藏著很多機會，首先是我國人力資本優勢不會在一夜之間失去，同時，紡織業也將隨著社會的發展而提升，部分紡織企業也可朝著“知識+服務”的方式轉型，努力在承接國際產業轉移中培育新優勢，其實七匹狼生活館已經有了這方面的雛形。
七匹狼“生活館”文化制勝
福建七匹狼作為國內服裝龍頭企業之一，一直深受業界廣泛關注。綜觀七匹狼的發展歷程，品牌創新 直是它主打的動作，這也是七匹狼在競爭激烈的服裝市場上贏得先機的手段。在這樣的理念支持下，我們看到了“生活館”概念的推出及不斷完善。
2007年6月，作為福建第一家在中小企業板上市的公司，七匹狼股份公司公開發行3000萬股，募資6億元用于投資銷售網絡升級項目，升級項目主要是在國內一線大城市投入建設生活館、旗艦店和專賣店。在這個銷售網絡的升級計劃中，將在北京、上海、廣州、西安等地發展單店面積在800平方米以上的七匹狼“男士生活館”，承載本區域內形象展示、新品、服務示范、員工培訓等功能，同時并配套拓展200家單店面積在300-800平方米的七匹狼旗艦店和600家七匹狼專賣店。
據了解，“生活館”在國內是個新概念，它還原了日常著裝環境，提供中高檔服裝產品供消費者選擇，并配有專門的著裝顧~口]。顧客進入“生活館”，日常的著裝需要都可以得到滿足，這里不僅有服裝，還有配飾、鞋子、皮帶和手表。在生活館里，男士們不僅可以體驗時尚著裝潮流，更有機會體驗七匹狼的休閑、運動、商務等各種時尚前沿的文化品位生活。
董事長周少雄表示，七匹狼對生活館的定位是，除提供傳統的男裝外，還配有男性裝飾、家居用品以及女裝、童裝等衍生產品。生活館內將是與現代男性事業、家庭、休閑等多方面生活相關的產品，恰到好處地詮釋現代男性生活的真實情境。以后，生活館里還將有情侶裝、父子裝、母女裝等，七匹狼提供的將是一個完全家庭形態。
作為一個概念，七匹狼生活館的推出，讓市場看到新的思路和新的策劃形態。對于一個生存無憂的企業，該怎樣進行新一輪的發展?也許七匹狼給出了答案。
點評：毫無疑問，七匹狼生活館概念是一個超強的“大手筆”“生活館”所倡導的理念，其實可以理解為一利，男士生活文化在衣著上的延伸大打文化牌，提升產品的層次，七匹狼已經走在許多服裝企業的前面 在國內服裝界趨于白熱化和同質化的競爭中，七匹狼推陳出新，其氣魄和敏銳的洞察力讓人折服。
“孚日大家紡”領先一步
2008年4月19日，孚日集團在北京、上海、濟南設立的孚日大家紡旗艦店開業活動在三地同時隆重舉行，加上去年在山東高密總部開業的首家旗艦店，孚日大家紡已經在全國設立了4家旗艦店。至此，全國各地的1000多家專賣店、專柜等構成了孚日大家紡的龐大營銷網絡。這是我國家紡龍頭企業孚日集團全面實施品牌戰略、積極建設優秀銷售終端、全面進軍國內家紡市場的一個重要標志。
雖然近年來國內紡織業面臨人民幣升值、出口退稅下調等諸多不利因素，但孚日集團穩步發展壯大。公司20多年來從一個只有30多名員工、30萬元資產的鄉鎮小廠，發展成為擁有全球最大生產能力的家紡企業之一，也成為世界家紡產業領域中一個重要角色。
在這樣的情形下，企業該如何進一步發展?坐享其成還是銳意進取?孚日的答案是后者。
隨著我國經濟的發展，人民生活水平的迅速提高，消費者已經對家紡產品的品牌消費提出了更高要求。同時，在全球家紡消費市場方面，預計高科技家紡市場規模將由2000年的500億美元增至2010年的750億美元。
對此，孚日把消費者的新需求以及世界家紡市場的擴大，看作是企業在國內外市場做大做強的最佳時機。于是孚日緊緊把握這個機遇，逐漸加大了在國內的營銷力度，在內銷市場上堅定不移地實施“孚日大家紡”品牌戰略。
孚日在國內同業中擁有著產業鏈的優勢，從原材料棉花采購，到紡紗、織布，一直到染色、印花、后續整理都比較完備，甚至包括電、汽、水等均可自行配套，這是同類企業難以企及的?！版谌沾蠹壹彙北憬Y合這樣的獨特優勢，生產涵蓋毛巾、床上用品、裝飾布、窗簾等各個領域的產品，采用“大家紡”概念打造國內銷售網絡，并在店內配有高水平的設計師，為消費者提供設計服務，包括生活中需要的細節，如衛浴巾袍、廚房用巾、床上用品、窗簾墻壁等。
點評：孚日在同業中首先搶占
大家紡的概念，有利于在眾多的家紡品牌中脫穎而出，有利于同步提高企業各品類產品的市場競爭力。孚日大家紡是企業致力于發展的前進方向，大家紡廣告只是一切才剛剛開始，孚日會結合品牌戰略、緊扣市場脈搏。
上海中大贏在科技
上海中大科技發展公司董事長潘躍進曾感慨說：“一些企業，已經做得很大了，產品品牌也很響亮，但很快，又在競爭浪潮中沉淪了。是什么原因導致企業曇花一現?我經常琢磨，并做了調查，發現，這些企業都有一個相同的原因，那就是不注重科技投入，設施落后，產品的科技含量跟不上發展。”
在潘躍進的帶領下，上海中大對科技投入極為重視，去年企業的科技投入占到了銷售總額的6％。據統計，這幾年來上海中大共投入2000多萬元建立和改造了建筑面積為11000平方米的研發實驗室和中試車間，各專業實驗室配備的實驗設備在行業中處于領先地位，產品中試車間的感光制版材料中試設備達到國內先進水平，涂層整理中試設備接近國際先進水平。
在人才引進方面，企業從清華大學、華東理工大學等知名學府招納一大批專家教授擔任技術骨干，并聘請了15位本領域著名的院士、專家組成專家委員會，負責驗證技術中心中長期目標，對項目開發方案進行可行性論證，并為攻克重大技術難關出謀劃策。
高度的重視和大量資金的投入使企業獲得了喜人的成果。在2006年度國家科學技術獎勵大會上，中大公司研發的高分子制版感光材料項目榮獲國家技術發明獎二等獎，這是對公司長期堅持自主創新、科技成果產業化的肯定和褒獎。該項目是現代印花制版關鍵技術的新材料，它的成功開發結束了高檔印花制版感光材料主要依賴進口的局面，提升了印花產品的檔次和附加值，降低了印花企業的成本，增加了國際競爭力，累計為印花企業節約外匯3億多美元。
目前中大科技擁有專利及核心技術200多項，制訂行業及地區企業標準20多項，并受中國勞動和社會保障部委托，制訂了印花行業新職業標準，專利實施率80％以上。
點評：上海中大在動輒上萬人的紡織企業、規模并不算大，但一個企業的強大并不完全體現在規模上，多是體現在企業影響力和市場競爭力上，上海中大以科技研發占領市場，為我國中小紡企提供了一個榜樣。
際華三五四二創新至上
在相當部分人的心目中，棉紡織業是非常傳統的產業，也許很難進行更新層次的創新。然而，地處中部地區的湖北際華三五四二紡織有限公司以出色的答卷告訴行業，棉紡織業的創新大有可為。
在董事長胡福生的掌控下，作為國有企業的際華三五四二依靠創新走出困境，一躍成為棉紡織行業的佼佼者。
具體探究際華三五四二的創新，可分為技術創新和觀念更新。胡福生認為：“國有企業從來不缺制度，缺的是執行力。所有的創新都在于是否落實，從這個意義上講，執行力就是生產力。”
在觀念的更新上，為了使職工擺脫在老國有企業中養成的不良習慣。胡福生把工作重點放到了管理創新上。從1995年開始，際華三五四二紡織有限公司先后兩次減員分流，一般干部從347人減到72人，中層干部從108人減到42人，廠級領導從12人減到5人。雖然實行大力度的改革，但企業的生產經營卻始終保持正常運轉，原因就是管理到位。舉一個具體例子，曾有某中層領導，因為遲到10秒鐘被就地解聘。 系列的管理創新舉措，使企業制造成本降低了5-7％，全員勞動生產率增加了76％。
童裝銷售年度總結范文5
從廣州服裝產業的定位看服裝節的舉辦
服裝產業是最傳統也是最時尚的產業。廣州服裝產業發展的現狀不是偶然的，有這個城市發展的主體觀念因素，也受整個國家經濟環境的制約，同時，還要受到來自國際范圍內營銷趨向的影響。
時光倒流三十年，跟《珍珍的發屋》、《雅馬哈魚檔》一起風靡中國的廣式時尚，代表著洋氣、時髦。繼而，流花車站周邊的時裝批發城決定著各個大小城市服裝小店的潮流走向。可是進入新世紀的十幾年，另外幾個服裝重鎮江浙閩的品牌風頭正健，時尚產業的中國化進程中，廣東似乎止步不前。數據顯示： 2013年1—6月，廣東服裝企業累計完成服裝產量25.78億件，占全國總量的20.70%，與2012年同期相比分別下降1.57%和增長2.40%。
在此，我們不禁要問一句：廣東服裝業，你未來的位置在哪里？
曾經，廣州服裝行業協會初創時期，廣州時尚業前輩提出一個宏偉設想，挑戰上海、北京，把廣州建成繼巴黎、米蘭、倫敦、紐約、東京之外的世界第六大時尚之都。但競爭城市很多，“六大”名額有限，廣州應該擺正位置，要正確為自身定位。
實際上，產業鏈上的產品開發、設計、工藝、生產、經銷以及人才資源等各環節的成熟度，廣州比北京、上海等城市都要強，數據顯示了廣州擁有雄厚的產業基礎。不說別的，我和澳大利亞同行交流時，他們都對中大輕紡城艷羨不已，說“有生之年一定要去廣州，一定要去輕紡城”，簡直拿出了副“不到長城非好漢”的勁頭。邀約過來廣州訪問的多位國際知名設計師如Jimmy Choo、Henry Holland等都紛紛造訪廣州這些紡織服裝“圣地”。當然更不用說這里有著成熟專業高素質的設計師、版師、樣衣工這樣龐大寶貴的資源了。
中國服裝產業在全球產業鏈中占有非常重要的地位，將成為規模最大、競爭力最強、最具有價格話語權的世界性采購基地，廣州作為中國服裝市場“第一極”的中心城市，它具有“產業集群”所共有的如專業化分工、運輸成本、交易成本、規模經濟、外部效力、勞動力市場、競合博弈、制度文化和創新等方面的比較優勢，能通過服裝產品的顧客效用、價格、生產成本的各個環節最大化創造價值，從生產供應商開始，到市場投資開發商、商位經營者，再到進入市場的采購商、終端消費者，形成了一條能夠超過其他地區所能創造的平均利潤的價值鏈，因此打造了自己市場群體的產品聲譽。
根據馬丁·貝克曼的理論，廣州適宜發展為把專業化集群和都市化集群相融合的“第三條道路”——都市化網絡集群。在這種集群的產業鏈中，既有屬于勞動密集型的傳統產業環節，也有依靠創意和知識資本投入為主的現代服裝業環節，通過復合發展，廣州服裝業將呈現出多元化業態趨勢，正從原來的服裝生產、集散功能擴展到高端的設計、資本運營、策劃推廣、信息傳媒、市場營銷、技術服務等知識密集型的領域。
根據美日韓等國的發展經驗，未來10年將是廣州服裝業整合階段，其特征是：既有傳統產業的低端部分（如制造生產），又有中端部分（如批發經營），也有現代服務業的高端部分（如研發設計），同時并存、共同發展出豐富的業態布局、合理的業態分布，并將以更高的技術水平與知識密集程度的態勢出現。
北京文化傳媒優勢顯著，因此是“時尚文化中心”；上海是一個中西合璧注重形象的國際大都市，因此是“時尚消費中心”；而產業基礎扎實、整合周邊資源優勢的廣州，將可定位為“時尚研發創制中心”。講求務實的廣州文化，可能未必打造成時尚消費的重鎮，卻能憑借著30年來的積累，成為最有可能孕育出成熟本土研發的肥沃土壤。
因此回到本文的主題：國際服裝節，相比國內外眾多舉行服裝節的城市，如國內的南京、寧波、大連等，國際的哥本哈根、大邱等，以廣州為中心的珠三角作為全球服裝集散地、生產基地、銷售基地，擁有全國最多的服裝生產企業和最大的產量，擁有廣州、東莞、深圳、中山、佛山等26個紡織服裝產業集群；還是中國最大的皮革、皮具箱包、鞋類生產基地，并擁有如廣州花都獅嶺、番禺等皮具皮革鞋類、時尚配飾產業集群。
綜上所述，完整的產業配套與龐大的采購需求，決定了廣州國際服裝節有了辦展的先天產業優勢；廣州毗鄰港澳、輻射東南亞，交通方便，地理環境優越；中國進出口商品交易會展館是亞洲最大的展覽館，全球聞名，是舉辦大型國際品牌展會的理想場地，也是最應該把服裝節辦好的城市。
從兩屆服裝節舉辦的變化看服裝節的發展
去年的廣州國際服裝節設四大專館吸引全球10余個國家和地區200余家企業參展。展出規模4萬余平方米，吸引38256人次專業觀眾參展，100多家專業媒體參與報道。2012廣州國際服裝節的成功舉辦，更為今后舉辦服裝節打下了堅實的基礎。2013廣州國際服裝節暨廣州時裝周于8月10日—12日繼續在中國進出口商品交易會展館舉辦，參展面積達到50000平方米，進一步擴大。本屆服裝節展會設立五大專館，包括潮流品牌館、休閑品牌暨電子商務館、國際品牌館、設備與面輔料館、皮具鞋業暨T臺秀館；吸引了國內當下最具實力的300余家企業600余品牌參展，參展的國家和地區達到20多個。以廣州服裝行業協會為首的55個全球紡織服裝行業協會協辦并組成宣傳聯盟；10個全球大型專業市場組團，包括中央電視臺在內的308家媒體進行采訪報道；陳建華市長等有關領導親臨展會。
今年的廣州國際服裝節有幾大特點：
1.定位“高端、國際”，打造“最多國家展商參與、最多國家原創設計師參與”的高端國際化專業展會。本屆國際服裝節有20多個國家和地區的知名的服裝品牌、設計師或企業參展，意大利、葡萄牙、韓國、新加坡、巴西、法國、美國、英國、俄羅斯、印度、印度尼西亞、阿根廷、西班牙等國家及港澳臺地區等超過100個國際知名服裝品牌，以及超過50名的世界各國頂級原創設計師與會，精彩演繹世界時尚魅力，帶來最新最前沿的流行趨勢和設計理念。同時，由韓國桐赫集團聯合大邱時裝協會，組織15名優秀韓國設計師，首次在中國的服裝展上獨立打造韓風魅影—韓國設計師創意夢工場；澳大利亞國際羊毛局、葡萄牙及中國青年企業家協會、斯里蘭卡駐廣州總領事館、臺灣制衣工業同業公會、臺灣毛衣工業同業公會等機構均組團以豪華陣容參展。
2.國內潮流品牌盡聚琶洲。潮流品牌館匯聚了男裝、女裝、童裝、內衣、休閑裝等潮流品牌，吸引了國內當下最具實力的服裝品牌紛紛加入，共同演繹時代流行風尚，引領服飾時尚消費文化，共同打造年度服裝時尚盛典。潮流休閑品牌館內，亮點紛呈，匯聚100余家國內品牌。戶外服裝精英部落品牌、東莞卡蔓國際時裝、永安美景職業裝、T100、巴拉邦Balabang、初森服裝等童裝企業；妮可兒等眾多品牌異彩紛呈。
3.推崇原創設計、打造全球時尚風向標。50余名參展的國際原創設計師或設計師品牌負責人匯聚羊城，與本土原創設計師同場交流、分享時尚。組委會特別推出的中外50名原創設計師交流大會暨華埠太太高級定制交流會，將中西服飾文化與原創設計交流的高度推向巔峰，韓國、意大利等國際設計師與屈汀南、李小燕等本土設計師論道時尚，世界華埠太太俱樂部董事長李艷華女士攜旗下高級定制消費者——5000名華埠太太齊聚琶洲，在參與設計師高級定制交流大會的同時，還攜手高級原創設計師屈汀南上演時尚之美大秀，亮出當代時尚太太的風采。而屈汀南本人開幕式后的時裝周開場大秀——GARY WAT 《山水》2014年春夏高級定制會也喻示著中國時尚元素已然成為引領世界時尚潮流的風向標。50名參展的原創國際設計師榮獲廣州服裝行業協會頒發的榮譽顧問證書。
4.配套產業鏈入駐，打造中國最大的服裝上下游產業鏈貿易平臺。本屆展會致力于打造完整的服裝產業鏈，從品牌到加工到設計，從紡織制衣設備到優質的面輔料采購；滿足服裝行業的一站式采購需求。制衣設備館內吸引了80余家企業參展，其中廣州市縫制設備商會組織了20余家業內領先的制衣設備供應商參展。面輔料館同樣吸引了來自加拿大、廣州、上海、浙江、東莞、香港等地的近百家優秀面輔料、設備與信息技術供應商。
5.整合各方資源，拓寬宣傳渠道與方式，打造精準的專業觀眾邀請模式。本屆服裝節買家宣傳部篩選了300萬專業觀眾數據庫發出點對點精準邀請，并聯合參展商、合作戰略伙伴、贊助商、合作媒體、合作協會、產業集群、專業市場、駐粵領事館、百貨商業協會、華埠太太俱樂部、中大MBA商學院、和君咨詢、各合作銀行、各級政府與經貿部門合作，針對超過500萬的專業客戶、高級定制客戶發出邀請，并聯動海報、戶外廣告的宣傳。以中央電視臺為首、聯合本地15大主流媒體及380家合作專業媒體組成了100名媒體觀察團，對展會進行全方位深入報道。展會期間開通了全城穿梭巴士，在白馬、新大地等廣州各大專業市場周邊穿梭往返接送專業觀眾進入琶洲會場。其次通過展會的官方微信微博、官方APP平臺以及各大媒體的新聞手機APP投放展會新聞。另外，與廣東電視臺會展頻道《時尚廣東》合作開播了“粵時尚”廣州國際服裝節專題節目，邀請業內專家、學者、設計師、品牌負責人、經銷商等論道服裝、助推時尚，持續為參展商提供增值宣傳服務。6月美國上市的中國最大的外貿電商平臺——蘭亭集勢，今年更攜手組委會在展會現場舉行了盛大的服裝服飾類采購大會，現場采購金額超過1800萬美金。
6.順應行業發展趨勢與市場需要，設立電子商務專區，市長帶頭現場網購。順應市場的趨勢，今年廣州國際服裝節設立了電商專區，邀請了20余家代表性的電商服裝企業或電商平臺參展，在服裝節靜態展館創造性地設立中國首個大型電子商務體驗館，為服裝服飾行業的電子商務轉型升級提供一站式解決方案；體驗館分為電商名企展示區、電商體驗區、秒殺活動區、電商論壇區、配套服務區；閃購、夢芭莎等電商的電子商務體驗區，帶來了新穎的見物購物體驗和互動購物有獎游戲活動；陳建華市長還在夢芭莎展位現場下單網購了兩件襯衣，其中一件給副市長陳志英，被媒體廣為報道；大會還舉辦了電商論壇，對與會的優秀電商企業頒發了明星電商企業獎項等。
7.引領服飾潮流、倡導服飾文化，主題活動打造時尚狂歡。廣州國際服裝節圍繞粵時尚主題，倡導嶺南文化、打造國際流行趨勢、時尚匯，以品牌運營、資本運作、電子商務等行業關注的熱點為主題的行業高峰論壇、嶺南服飾原創設計師展演等一系列高檔次的專業服飾文化活動。
展望廣州國際服裝節的未來
本次展會結束后，服裝節組委會進行了展商調查：85%的展商對本屆展會的專業觀眾質量與服務表示非常滿意，其中有48%的展商表示對本屆展會的專業觀眾質量與服務表示滿意；10%的展商表示希望進一步改進主入口的設置，以照顧每一個館的專業觀眾人流量；30%的展商希望下一屆能安排到較好的展位；88%的展商表示會參加下一屆廣州國際服裝節暨廣州時裝周，75%的展商表示下屆參展要增加展出規模。
在8月11日陳建華市長視察服裝節時，對明年的服裝節提出了三點希望：整合資源；提升檔次；擴大影響。為此，明年的國際服裝節將采取以下舉措：
將廣州市、珠三角、華南地區的相關服裝活動、客商資源整合起來，加強服裝節的參與力量。
邀請更多更高知名度的品牌和企業積極參展，同時豐富主題內容，邀請某一國城市作為當年主賓城市，開展相關主題活動，如意大利威尼斯市正在和組委會洽談希望明年在廣州國際服裝節展館內舉行意大利電影時裝主題展，并由此帶動一批意大利服裝品牌登陸拓展市場。
童裝銷售年度總結范文6
述職報告是領導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。一次良好的述職，可以為述職者更好地展現自我、實現自我價值給力。下面就讓小編帶你去看看港口理貨員年度工作述職報告范文5篇，希望對你有所幫助吧
港口理貨員述職報告1尊敬的各位領導：
大家好!
今年在常出席總裁的關懷下，宏宇大酒店取得了經濟效益和社會效益的雙豐收，作為酒店的一員，我的內心感到無比的自豪和激動。
我們今天面臨的時代是一個飛速發展的時代，一個競爭激烈的時代，我是這個時代中的一個幸運兒，因為我有幸在青島港工作。在這里，我學會了做人，學會了做事，由一個學生轉變成為一名青島港的合格工人。現在的我已經成為宏宇的一名多面手，餐廳客房我樣樣精通。學習的過程中我也受到過挫折，但是我永遠記得張總經理說過：越是困難越向前，把困難當做前進的動力，困難中有希望，挑戰中有機遇。作為我們團員青年來說，不斷提高自己的素質，時時刻刻干在前，學在前，沖在前。牢記榮耀，堅定信念，堅守高地，奉獻自己的青春，貢獻自己的力量。
服務業提倡人性化管理,其口號為"顧客至上,員工第一",說的就是飯店盡力滿足基層員工的需要,基層員工再去滿足顧客的需要,其實,這是一種需要的傳遞,飯店最終還是把需要讓渡給顧客,最終會得到顧客的認可.餐飲業也是一個情感型行業,以人的服務為精髓和特質,人格化服務是其主體產品和靈魂產品,餐飲業已經度過了它的暴利時期,呈現初供過于求的現狀,硬件上的競爭已經不是主要競爭方面,各家酒店都把著眼點放在服務質量的競爭上,飯店服務質量具有整體性和多次服務的特性.飯店作為一個服務性企業,它的經營運作是群體合力的.因此,他的服務質量是一個通過一系列相互聯系相互支撐的整體服務活動來體現.顧客也是從飯店服務的整體過程和整體形象來評價飯店的服務質量.飯店服務的這種整體評判尺度,對飯店服務人員,服務過程和服務設施的各個服務接口上的銜接,都提出了十分明確的要求.服務質量包括服務設備設施質量,勞務服務質量,實物產品的質量,環境氛圍質量,安全衛生質量.常主席總裁在《常德傳論國企》一書中寫到：“工作是給自己干的?！蔽覀兙褪且獦淞⑵鹬魅宋特熑胃?、使命感，研究新情況，解決新問題，跟上新形勢。我們的安全搞得好不好、質量搞得好不好，實踐是檢驗這一切的唯一標準，就是要在實踐中看看我們的班子怎么樣、我們的隊伍怎么樣、我們的管理怎么樣，由表及里地看出我們的差距，從而全面提升、全面改進。
因此我認為在今后的工作中我需要找不足，找差距，提高主觀能動性，切實按照“干什么，學什么，練什么，精什么”思路切實加強自我修養，增強紀律性，組織性，提高業務技能，爭創五好員工。在以前的工作中，我的工作標準不高，不細，工作中存在僥幸心理，與優秀員工相比，還有一定差距。在日常的對客服務過程中，個性化服務開展不夠，服務技巧不夠到位，有待提高。在節約能耗上還未做的更好，節能意識有待加強。
在下一步的工作中，我會以榜樣為力量，不斷努力，不斷創新，腳踏實地的工作，做好自己，積極向上，在青島港在通達這個大舞臺展現自己，完善自我。我相信，只要擁有一顆勇敢的心，奉獻的心，就一定會擁有一片輝煌燦爛的天。
港口理貨員述職報告2也許超市工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現在看來，等我自己成為一名超市員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好!
時光飛逝，我已經來到超市這個大家庭兩個多月了。這兩個月里，我有過歡喜，也有過失落。我不知道專業知識學會了多少，但在與人的交往上我確實有了不少的進步。賣場的工作我也可以應付自如了，或許這話有些自滿，但當有狀況發生時，組里的人總是向我詢問，這使我心中不禁萬分感動。這兩個月中我依然保持著剛上班時的激-情，心態上也是平和為主。
我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時，她總會向我傾訴一下，而后問一句：“丁丁同志，你的熱情什么時候才能減少一些?”這時我總以“我的激-情不滅!”來回答她。組里人說看著我好像沒有什么煩心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作為一名賣場工作人員，堅決不可以把個人情感帶到工作中來。顧客永遠是對的，這是我工作以來一直信奉的，所以我總會以會心的微笑面對顧客，縱然顧客有時候無理取鬧。比如說，有一次，一位女顧客對我說：“哎，那服務員你給我套一把這睡衣?！蔽艺f：“對不起，您可以自己套一下。您套沒關系，但我們作為員工是不能試賣場的衣服的。”結果那位女顧客卻說：“真有意思，這東西也沒有洗過，我不愛往身上套，我嫌臟?！贝俏慌櫩碗x開，同事過來說：“有病吧，這人，她不愛套，她是人!”我說：“算了，顧客永遠是對的，咱們是服務行業?！?/p>
有的時候很忙，我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物，以至于到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了，但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是?！钡男艞l。同事對我說“別弄了，等一下別人就弄了!”或者“你現在弄它干啥埃一會顧客一翻就亂了!”但我認為既然顧客一翻就亂了，我們為什么不可以在顧客翻亂之后就馬上整理讓它恢復整齊的面貌呢?想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”，我喜歡現在事現在畢。我其實很糊涂，經常犯錯，丟三落四，所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當日要做的工作，做完一項，劃掉一項，這樣會使我的整個工作井然有序。我的組長說話很藝術，每當我犯了什么錯時，她總會安慰我說：“你做的事情太多了，所以會落下一兩樣。自從你來，我們大家的工作都變得很輕松?！蔽腋兄x我的組長，我為我一踏入社會就遇到她這樣優秀的人感到非常的幸運。其實，我的工作不是一直都開心，也不是沒有煩惱。大概半個月前，我的思想狀態進入了低谷期，覺得前途渺茫，每天在賣場永遠重復這些瑣碎的工作，想想未來，突然覺得病木無春。
“屋漏偏逢連夜雨”，一天下午，我剛收了一個供貨商四百多件衣服，在收獲部時我還記得哪包是幾元的，但是當貨拉到了三樓要貼碼時，我卻忘記了哪個是哪個了!我急了一頭汗，同事安慰我說：“別著急，他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢，明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新貨也上臺面，一定會增加銷售的機會。而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎么辦?這種損失無人承擔。件事情使我成了沒有準備的人，所以銷售的機會悄悄地離開了。我在庫房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，給廠家打電話，幸運的是，廠家的人馬上就來了。晚上睡覺夢了一宿的區分童裝，還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。
我的壓力變得很大。這種心里狀態持續了兩天，感謝我的同事和師傅，在我情感最低潮的時候，開導我、支持我、鼓勵我，給我以繼續前行的信心和勇氣。就在那個夜晚，我突然想開了，這又何必呢?雖然犯了錯誤，但還不至于否定自己，甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作，捫心自問，適合什么工作?連這些基礎的工作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。秋衣進行反季銷售，顧客將秋衣從上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子，做不了細致活。我從秋衣筐走過了兩次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，讓別人去整理它吧。當我要下班的時候，再一次走過秋衣筐的時候，我發現堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰干?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復了原貌。店長這時走過來了，說：“這秋衣太容易亂了，這會兒都七點多了，你還沒走?”我說：“其實我也是下了兩次的決心才過來疊的?！钡觊L說：“你倒是挺誠實!”說完我們都笑了。想想這細致的活有什么啊?店長問我最近工作怎么樣，有所得嗎?我對她說：“我現在跟別人開玩笑說，我到達高境界了，我是已經不知道自己會什么了!”店長說：“其實賣場的工作還很多，改天你單獨按盤點流程做一下盤點?！?/p>
店長這一席話對我啟發很大，我才哪到哪，對商海來說，我學到的不過是滄海一粟。所以革命尚未成功，同志仍需努力。第二天我又以飽滿的熱情投入了工作。高興的是，現在我可以協助組長做一些力所能及的事情了，比如說查庫存、查銷量、分析負庫存、負毛利，以及各種日常工作的處理。我常在心里朗誦李白的那句：“仰天大笑出門去，我輩豈為蓬蒿人?！比碎L大后就難免喪失生活的激-情，每個人都難以例外。我很喜歡西方文學批評中一個術語，叫做“陌生化”。小孩見到花會訝異于其美麗，而大人對此卻很木然。因為花對于小孩有陌生的效果，或者說，小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心態，于是我依然見到同事都打招呼，無論她理不理我。對任何與我共同完成工作的人，我都誠摯的說“謝謝”，無論這是不是她分內的事情。成長是不容易的，從一個大學生到商業人、社會人的轉變也是帶著些許失落和疼痛的。但這痛苦就像鐵犁拉過心田，雖然痛苦，但那是在播種。在這個大家庭，我收獲的遠遠超過我失去的。感謝工作帶給我的一切。下面的這些建議是我在工作中自己發現、思考和總結的，也許有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和廣緣都能以更加嶄新的形象面對顧客。
1、斷貨問題我們的電腦系統是否可以設置一下低庫存警戒。
當庫存達到警戒線時，電腦會做出自身的提示。因為在日常的工作中，經常發生理貨員看貨架訂貨，經常經常發生價簽與貨物不符，訂錯貨或者庫房還有存活卻重復訂貨的現象。有了電腦的低庫存警戒線，相信這些問題就會迎刃而解了。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。
2、品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個子，我日前對金原超市、家惠超市河北店進行了市場調研。
比如說內衣區，蝶安芬算是內-褲行業的大品牌，金原和家惠都有，而且品種齊全，但我們店卻沒有。我們雖然引進了金利來，卻因為價格高昂，銷路不暢。對此，是否可以建議采購多采購一些敏感品牌商品，而且在品牌的效應上對此予以重視。品牌上去了，我們超市整體水平就必然有所提高。
3、客服退貨客服退貨應該提高效率，而且應該果斷。
只要顧客的退貨要求是合理的，就應該及時簡單的予以退貨。我們現在的做法是，即使是我們的商品有殘缺，符合退貨的條件，仍然需要顧客再上樓退貨。這樣辦事沒有效率而且影響不好。
4、上崗培訓建議我們超市是否可以讓基層員工參加入職或者上崗培訓。
培訓可以使員工更有責任感，更有團隊意識?，F在狀況并不樂觀，許多的員工團隊意識較差，習慣于以自我為中心。尤為嚴重的是工作不專業，比如一種商品斷貨，他們會直接把臨近的商品拉出一個排面，這是不科學的。應該分析一下，找出一種高毛利的又相對暢銷的商品來補排面。另外，訂貨時只是把該貨的dms寫在訂貨本上，但并不做分析。有時dms高，它可能是由于有促銷造成的，那接下來沒有促銷了就不能定太多貨。但有了專業培訓這一切將有所改觀。接下來是我在超市工作的第三個月了，我會一如既往的努力工作，用心學習，與同事搞好關系。把零養到無窮，始終是我不懈追求的目標。
港口理貨員述職報告3尊敬的各位領導： 大家好!
今年在常出席總裁的關懷下，宏宇大酒店取得了經濟效益和社會效益的雙豐收，作為酒店的一員，我的內心感到無比的自豪和激動。
我們今天面臨的時代是一個飛速發展的時代，一個競爭激烈的時代，我是這個時代中的一個幸運兒，因為我有幸在青島港工作。在這里，我學會了做人，學會了做事，由一個學生轉變成為一名青島港的合格工人?，F在的我已經成為宏宇的一名多面手，餐廳客房我樣樣精通。學習的過程中我也受到過挫折，但是我永遠記得張總經理說過：越是困難越向前，把困難當做前進的動力，困難中有希望，挑戰中有機遇。作為我們團員青年來說，不斷提高自己的素質，時時刻刻干在前，學在前，沖在前。牢記榮耀，堅定信念，堅守高地，奉獻自己的青春，貢獻自己的力量。
因此我認為在今后的工作中我需要找不足，找差距，提高主觀能動性，切實按照干什么，學什么，練什么，精什么思路切實加強自我修養，增強紀律性，組織性，提高業務技能，爭創五好員工。在以前的工作中，我的工作標準不高，不細，工作中存在僥幸心理，與優秀員工相比，還有一定差距。在日常的對客服務過程中，個性化服務開展不夠，服務技巧不夠到位，有待提高。在節約能耗上還未做的更好，節能意識有待加強。
在下一步的工作中，我會以榜樣為力量，不斷努力，不斷創新，腳踏實地的工作，做好自己，積極向上，在青島港在通達這個大舞臺展現自己，完善自我。我相信，只要擁有一顆勇敢的心，奉獻的心，就一定會擁有一片輝煌燦爛的天。、
港口理貨員述職報告4時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過三個月?；厥走@走過的三個月，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。三個月以來我心中的感受便是要做一名合格的理貨員不難，但要做一名優秀的理貨員就不那么簡單了。我認為：一名好的理貨員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的理貨員需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名理貨員，要想完成好工作，首先必須具備公正、認真的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這三個月當中我認真地跟各位老前輩學習，仔細思考工作中的問題。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名新的理貨員，我在工作當中，無意中會考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不說，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做得更好一些。
二、業務能力
理貨員的職責包括現場的理貨，點數!集裝箱拆箱裝箱的監督管理，倉庫貨物發貨的監裝，理數?，F場車輛的調度，開單。以及隨公司業務人員到港口提貨，裝車等業務平時倉庫的管理，報表等工作!
工作要求
1、服從領導、聽從指揮，工作認真積極主動，責任敢強，熱愛理貨工作!
2、要有過硬的業務素質。
3、注重素質修養，搞好公司于客戶以及提貨司機的關系，維護公司的良好形象。
4、對待工作認真負責，不敷衍對待，認真做好本職工作。
5、工作交接-班時要將具體工作交代清楚，做好報表。
6、有良好的安全意思，穿戴好勞保設備不違章作業，做到安全第一。
三、個人收獲
通過工作歷練我已經成長為一名熟練的理貨人員，已經可以獨立完成現場理貨作業。對集裝箱的裝箱，集裝箱拆箱，倒箱工作以及庫場貨物的堆存，調整等工作可以良好的完成!
同時還熟悉了庫場發貨的開單工作和碼頭提貨發貨等工作，對于工作中的突發狀況等也具備了一定的處理能力!同時掌握了一些在現實工作中實用的技巧和應變能力，已經能做到良好的完成公司安排的工作!公司領導對于我的工作給予了肯定，并且對了青島港灣學院的教學管理素質培訓給予了高度的評價!
通過工作感覺自身存在的不足是社會經驗的不足，尤其表現在交際能力上：在工作中和同事，領導間的溝通還存在一些問題，表現在工作上就是在遇到一些突發的事件時，處理能力還存在欠缺!在今后的工作生活中我定會虛心多向老員工學習經驗，加強自身的鍛煉。爭取克服自身的不足，提高工作效率!
港口理貨員述職報告5作為公司的倉庫理貨員，固然技術性并不高，但需要懂得熟練操縱WORD，E__CEL和ERP系統，更重要的還需要勤奮刻苦，細心認真。進進公司不久，我就碰到公司換系統，一下子就要學習操縱兩個系統——POS系統和SAP系統。POS系統跟金力系統很像，只需稍微熟練操縱就可以把握。至于SAP系統是個新鮮事物，我應當努力學習。每當物流主管跟我們培訓SAP系統時，我都會認真的聽講，并做好筆記。經過兩星期的培訓，我很快就熟練的操縱SAP系統。
倉儲工作對于出進庫把關很嚴，不能有半點馬虎。產品出庫要仔細核對商品、代碼和數目，弄清門店發貨產品，并堆放在一起，這樣能更好的打包件數。打包件的貨物要貼上易碎標貼，弄好門店發貨產品件數，并貼上門店的貨運貼，以至于能讓貨物正確送到目的地。在SAP系統應認真，正確無誤的做好貨運單，算好運費，做貨運單主要目的是讓收貨方回執，這樣能讓發貨方知道貨物到達的情況。認真登記易碎標貼出進帳。產品進庫要仔細核對商品、代碼，認真盤點商品數目，做好系統進庫工作，掃碼DIY和通訊產品工作。附件、數碼、通訊等等產品需要轉倉的，應該做好轉倉。做好貨運單回執工作，真實仔細的登記用度，及時的填寫庫存卡，做到無差異。在接收壞備件和二封機，要遵照倉庫流程，仔細驗收，做到驗收無異常。
倉庫一天工作結束，要做好日清工作，每晚要做好倉庫盤點表，仔細認真盤點倉庫商品，做到倉庫無差異。月度盤點各產品組賣場庫，應仔細認真，真實反映賣場庫的產品數目，發現差異，及時上報物流主管。
治理好倉儲貨物，防止不必要的損耗發生，有效的利用庫存區面積。堅持易拿，易放，易看，易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意間隔，留意新進后出，這樣可以避免產品過長時間的。存放倉庫。貨物出進時，系統應做好出進庫，并登記庫存卡。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點，這樣可以減少庫存差異。倉庫作業量大，輕易積累灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，通道的順暢，堅持一天一清洗。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
