前言：中文期刊網精心挑選了企業會計工作計劃范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
企業會計工作計劃范文1
摘 要 會計核算的信息化在我國大部分大、中型企業已經開展了不短的時間，取得了一定的成效，但也其中存在的一些問題，只有對此進行一系列的改進，才能推進會計信息化工作的不斷發展和進步。
關鍵詞 會計信息化 現狀 對策
會計信息化是以電子計算機為主的當代電子技術和網絡技術應用到會計實務中的簡稱，具體地講，是指通過設計會計信息系統，并利用會計信息系統指揮計算機代替人工進行記賬、算賬、報賬，以及對會計信息進行分析和利用的工作過程。
一、我國企業會計信息化工作存在的問題
根據財政部《會計基礎工作規范》文件的要求，我國大、中型企事業單位和縣級以上國家機關都已經分批、分步地實行了會計電算化，成效顯著。但存在不少問題，具體體現在以下幾個方面：
1.對會計信息化的涵義定位不準確
具體存在以下幾種片面的觀點：一是認為會計信息化就是建立電算化會計軟件的過程。它錯誤地把電算化會計信息系統的建立認為是電算化會計軟件的建立，把局部過程擴大化，忽略了其他的非軟件系統實施內容；二是認為會計信息化只是會計部門的工作采用信息化處理，與其他部門的工作無關。事實上，電算化會計信息系統是企業管理信息系統的一個子系統，不僅僅是會計部門的事情，與其他部門、其他企業都有關系，都有數據信息的交換；三是認為會計信息化工作就是編程。這種想法忽略了非軟件系統的實施內容，也忽略了為保證軟件系統的正確運行所需的系統設計和維護。
2.對開展會計信息化工作的重要性認識不透徹
開展會計信息化工作的重要性是多方面的，主要表現在：能大大減輕財務人員的工作強度，提高會計工作的效率；能有力地促進會計工作的規范化，提高會計工作的質量；能促進工作職能的轉變和財會人員素質的提高；能整個管理工作現代化奠定了基礎，同時也有利于促進會計自身的不斷發展。
3.對會計信息化檔案的管理工作不到位
主要表現在以下幾個方面：①會計檔案不完整。不了解會計信息化檔案的組成，缺乏管理經驗，只保存了紙質檔案，而沒有對計算機中的會計信息資料進行備份儲存。②會計檔案管理制度不完善。在計算機處理會計業務的情況下，會計業務數據更易被修改，因此，如果沒有制定相關的檔案管理制度和操作權限，會計檔案的人員破壞和自然損壞現象會經常發生，這會嚴重影響會計信息的真實性與準確性。③缺乏必要的計算機維護、網絡安全維護的專門技術人才。會計信息化下的會計檔案的管理涉及到軟、硬件資源、系統安全等一系列的專業問題，這項工作需要受過專業培訓的計算機軟件的專業人才來專門進行管理，而目前在我國的大部分單位缺乏這樣的技術人才，這將會給工作留下很大的隱患。
二、改進的對策與建議
為了進一步發揮會計信息化工作的優勢，充分發揮會計工作重要的經濟職能，企業應從以下幾個方面進行改進：
1.企業負責人及財務人員提高對會計信息化工作的重視程度
會計核算的信息化是未來會計工作發展的必由之路，企業負責人首先必須思想上引起重視，并進一步付儲于行動，財務人員也應加強對經濟政策和經濟理論的學習，掌握會計工作發展的趨勢，深刻理解會計信息化工作的內涵。
2.努力提高財務人員的素質，適應會計工作發展的需要
為了適應會計信息化發展的需要，必須努力提高財務人員的素質，主要的辦法是組織他們進行業務培訓。培訓的途徑主要有三條：一是參加由財政部在全國范圍內組織的初、中、高級會計電算化培訓；二是參加由各軟件公司提供給客戶的培訓；三是各單位根據自身工作的需要，由內部的培訓部門組織的業務培訓。對于這三種方法各單位可根據自身情況，靈活選擇。
隨著會計人員素質的提高，會計工作的職能也必將發生一定的轉變。財務人員可以有更多的時間和精力參與到企業的經營管理中來，為企業的發展出謀劃策，在企業的發展中更好地發揮主人翁作用。
3.完善會計檔案管理制度，保證會計信息化檔案的完整
第一，建立信息化條件下會計檔案的保管制度，主要內容包括：對電算化會計檔案的管理要嚴格按照財政部有關規定的要求進行，派專人負責；要做好防磁、防火、防潮和防塵工作，重要的會計檔案應準備雙份，存放在兩個不同的地點；采用磁性介質保存會計檔案，要定期進行檢查，定期進行復制，防止由于磁性介質損壞，而使會計檔案丟失；通用會計軟件、定點開發會計軟件、通用與定點開發相結合會計軟件的全套文檔資料以及會計軟件程序，視同會計檔案保管，保管期截止該軟件停止使用或有重大更改之后的五年。
第二，建立電算化軟件內部的會計檔案管理多用戶、分權限調用制度。根據數據的重要性的不同，一般性的普通檔案可允許較大范圍內的共享，對于涉及到單位機密的數據，則僅供一定需要的人員使用，而設計原程序文件、數據結構文件等，則只有主管人員或程序開發人員才能使用。通過這樣的設置，可以有效地保證電子檔案的安全性，減少人為修改的可能性，杜絕各種違規操作的發生。
第三，提高思想認識，提高人員素質，完善機構的人員配置。單位領導要清楚認識到對電算化會計檔案資料進行科學化管理的重要性，并督促有關制度的建立。同時應當進一步提高電算化會計檔案管理者的素質，把磁性介質檔案資料的管理落到實處。通過建立科學合理的機構，配置專門人員，實現對檔案的科學化管理就不會是一句空話。
企業會計工作計劃范文2
電力企業會計工作是電力企業工作的重要組成部分，而電力企業會計基礎性工作在電力企業會計工作中起到根基性的基礎作用，電力企業會計基礎性工作的規范化程度越高，管理水平越高，有利于電力企業財產安全。電力企業要持續、穩定地發展，就要對電力企業財會工作進行規范化管理，本文從研究電力企業管理現狀入手，尋求相關問題的解決策略，力求提高電力企業會計基礎性工作管理水平，實現企業長足、穩定地發展。
關鍵詞：電力企業；會計基礎工作；規范化管理
電力企業會計基礎性工作是電力企業會計工作的有機組成部分，電力企業會計基礎性工作的規范化管理不僅是企業會計人員專業技能、技術水平的有力體現，更是電力企業長足穩定發展的重要保障。基于目前我國電力企業會計基礎性工作規范化管理過程中存在的問題，筆者提出相對應的對策，希望電力企業會計基礎性工作的管理更規范化。
一、電力企業會計基礎工作規范化管理的現狀
較之國外，電力企業財會基礎工作在我國發展較晚，隨著市場經濟的大力發展，電力企業也在不斷加強與完善自身建設，使電力企業會計基礎工作規范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識到我國電力企業會計基礎工作規范化管理還存在一些不足。
(一)存在認識偏差
很多電力企業的管理者和企業人員對電力企業會計基礎工作規范化管理工作在認識上存在不足，把會計基礎工作定義為簡單的企業的收支活動，對電力企業會計基礎工作規范化管理工作不夠重視，認為只要有會計就行，管不管理無所謂。由于管理上的缺失導致了企業會計基礎工作的隨意性，不按國家規定的程序執行，企業會計工作比較混亂。企業管理者沒要求企業會計工作一定要規范化、程序化導致了企業會計工作中難免存在漏洞，影響企業日常工作的開展，更有甚者還影響到企業自身的發展，波及到企業管理者的領導職能。
(二)缺乏管理體制
目前電力企業會計基礎性工作規范管理工作是有由會計人員邊做邊摸索，在不斷的會計工作中不斷地總結經驗去完成，帶有財會人員個人的主觀意識，沒有章法可依，沒能形成一套成熟的管理體制，財會的工作是在無指引的環境中進行的，沒有健全的相關制度保證電力企業會計基礎工作的順利實施。
(三)監管的力度不大
很多電力企業的管理者在對電力企業會計基礎工作規范化管理上缺少監管的力度，監管過于形式化，有的管理者只是口頭詢問一下財會人員會計基礎工作情況，并不是按照一定的程序認真地進行監管。少了監管的力度，電力企業會計基礎性工作的進行帶有隨意性。
(四)會計人員素質有待加強
隨著信息化時代的到來，當下會計基礎工作大多都是在電腦上操作的，包括審計、核算......都得依靠電腦來完成。而電力企業中有一部分稍上歲數的財會人員對電腦不大熟悉，進而影響了財會工作的進行。而年齡較小的財會人員又沒有手工記賬的經驗，他們更習慣于什么都依靠電腦來完成。當大量的財務工作擺在面前時他們難免手足無措。新職員與老職員身上存在的不足都是電力企業會計基礎工作規范化管理上存在的問題導致的。
二、電力企業會計基礎工作規范化管理問題的應對策略
電力企業會計基礎工作規范化管理問題的存在嚴重影響了電力企業會計基礎工作的開展，應該引起足夠的重視，并尋求相對應的解決策略，以求實現電力企業會計工作規范化，促進企業發展。
(一)重視電力企業財會工作規范化管理
電力企業領導者要高度重視電力企業財會工作管理，把企業財會工作管理納入企業日常的管理工作中來。把財會工作管理具體劃分到個人的管理范圍中去，做到權責明晰?？梢栽谄髽I中找出一位具有多年財會經驗的人對企業財會工作進行管理，管理好財會人員財會工作的各個環節和各個方面。讓企業財會工作管理者對日常的財會工作進行把關，能避免企業財會工作中存在的疏漏，有利于電力企業自身的財產安全，更有利于企業持續地發展。
(二)制定相關的體制
想要實現電力財會基礎工作規范化管理，就要制定相關規章制度。俗話說：“無規矩不成方圓?！彪娏ζ髽I財會基礎工作也是需要健全的體制才能保證順利實施的。比如建立嚴格的才會審核程序、報表的編制和審核都嚴格按照程序來。另外還可以結合自身企業的發展特點，把《會計基本工作規范》的內容與本企業的實際相結合，制定出一套符合企業發展的規章制度，用以保障財會基礎工作順利有效的完成。
(三)加強監管
可以把電力企業會計基礎工作規范化管理納入企業年度考核中去，通過考核標準讓人們明確會計基礎性工作規范化管理工作具體實施的方向，在具體的操作中能夠有效地貫徹落實到位。并且還能通過考核提高企業財會基礎工作規范化管理者的工作積極性，促進企業財會基礎工作的有效進行。另外可依把企業會計基礎性工作規范化管理劃分到具體人員的職權范圍內，進行有效管理，做到權責明晰，這樣人們能夠更好地負責好自己本職內的工作，有利于電力企業會計基礎工作管理的順利、有效實施。
(四)提高會計人員的素質
當下是信息化的時代，財會基礎管理工作大多依靠電腦系統進行，就要求財會人員緊跟時代的步伐，學習相關的電腦知識，在對企業財會基礎工作進行規范化管理時，要依靠信息技術的強大力量，讓信息化實現管理的規范與高效化。所以要想規范化電力企業財會基礎工作，就要學習好信息技術的相關知識，讓信息技術的強大力量滲透到企業基礎工作的管理中來。企業的管理者可以為企業財會工作人員提供一些提升財會人員素質的培訓機會，通過培訓提升企業財會人員的素質，進而讓管理企業財會基礎工作實現規范化管理和高效管理。另外企業中新的財會基礎工作管理者要繼承財會管理的傳統的優勢，有繼承的又有新發展的財會基礎工作管理才是適應企業財會工作發展的管理。總而言之企業財會基礎工作在企業中要被重視起來，制定相關的制度對企業電力基礎規范化工作進行管理，輔之以有力的監管，并且要提高企業財會工作人員的素質，企業財會基礎工作才能順利、有效地實施。讓企業財會基礎工作的規范化管理促進企業綜合能力的發展，實現企業效益最大化，是有利于企業長足、穩定發展的。
參考文獻：
[1]唐冬梅.淺談會計基礎工作規范化的策略[J].現代企業教育(下旬刊),2011(07).
[2]周園.淺談企業財會工作的現狀及發展策略[J].中小企業管理與科技,2010(14).
企業會計工作計劃范文3
筆者認為，利用現有的財務軟件能夠滿足本單位內部各核算點的經濟核算需要，實現成本管理的監督和控制作用，為領導者提供更為迅速、準確、詳實的決策財務依據，在會計電算化的應用領域不斷開拓創新，這也是會計電算化基礎設置的基本思路。在具體工作中：
（一）選好系統管理員。因為系統管理員要負責整個基礎設置工作，包括會計科目的設置，部門、項目、個人往來、客戶、供應商等輔助核算設置，會計賬簿設置，操作人員及其權限分配，財務報表設置等，這些都是影響電算化核算管理的主要方面。所以，系統管理員既要通曉計算機知識，又要熟悉本單位的財務核算程序，具備一定的財務管理知識，同時還應具備開拓、創造能力，才能高質量、高效率地完成企業財務從手工賬到電算化的過渡工作，并保證其合理、安全和完整。
（二）合理進行基礎設置。所謂合理是指基礎設置既要滿足現有的核算要求，又要力求簡潔明晰。
1、部門不能設置過多。有人認為，既然財務軟件有部門核算的功能，那么以前統計部門考核費用的繁復工作可以用財務軟件來完成，應該將所有考核部門都設置上。這種思路是好的，但實際上單位只有幾個部門還可以，如果多達十幾個、幾十個，那就會為以后憑證的錄入、賬簿打印和歸檔工作造成很多麻煩，尤其是賬簿的查詢和打印工作。因為賬簿是按憑證分科目、分部門進行登記的，一筆平常的費用憑證就要分為幾十個記錄，就得打印幾十張的憑證和賬簿，不要說進行分析查詢，就只是看也讓人無所適從。所以，部門一般只需設置到單獨進行核算的部門或品種上，再細化考核下設部門的考核費用，如果不是頻繁發生，就可以用手工備查賬或利用EXCEL表格等形式進行統計。不要認為用了財務軟件，就將所有工作全推給財務軟件，而忽略了手工備查賬等其他方式的作用。
2、會計科目的設置應參照財務報表的填制項目作為參考基礎，最好能與報表項目相對應，這樣便于報表公式的設置，容易取數，自動生成財務報表，提高財務報表的質量和效率。
3、賬簿的設置應根據需要而定，但賬簿種類、次序應盡量與手工賬保持一致，以保證財務賬簿的連續性，便于查詢和對賬。
4、如果本單位核算簡單、業務量較少，則可以不設輔助賬，通過增設下級會計科目進行核算。如果核算點多，業務量大，則在設置輔助核算時應先做好整理分類工作，再錄入客戶、供應商、個人等檔案。因為軟件為了保持輔助核算檔案信息的連續性，一旦錄入，就不能刪除，連年累積就容易造成檔案信息擁塞，為查詢和打印造成麻煩。如果能先根據會計年度分類，再根據省內外等地域信息進行二級分類，就可以根據業務開始發生年度進行查詢。一般情況下，先發生的先清理，比較而言還是查詢當年年度的次數較多，避免了查詢一個供應商業務，在數年度幾百個信息中篩選，這樣就可以提高效率。
有的單位在基礎設置之初，往往趕時間，認為只要軟件能正常運行就行了，沒有必要在基礎設置上費用心思搞設計。其實不然，如果基礎設置選擇不當，會給以后的會計核算造成許多不必要的麻煩，不但影響工作質量，而且不能彌補。所以，系統管理員在搞基礎設置時要多想一層、多走一步、統籌規劃，就能去繁就簡，事半功倍，達到預想的管理效果。
（三）將成本管理滲透到會計電算化工作中。成本管理是財務管理的重心，是財務部門進行監督控制、提高企業經濟效益的根本途徑。會計電算化的成本管理與手工賬的成本管理在方法、方式上基本是一樣的，都是將目標成本按考核項目分解成控制指標，通過對費用的控制實現預測成本。不同的是：財務軟件可以將考核部門設置為部門管理，將考核費用列為會計科目，錄入憑證后，隨時通過部門管理下的科目總賬或明細賬查詢當前的發生額；還可以通過設置內部會計報表，進行表頁重算后，生成所需報表。總的來說，只要設置合理，在會計電算化中實現成本管理將更為科學、準確、便捷，成為提高財務管理水平的有效途徑。
企業會計工作計劃范文4
原來企業財務中的會計工作，大多數情況下依據當前企業的核算需求以及企業大小來設置相應的會計部門以及會計人員。在企業真正實施會計信息化以后，企業中的會計崗位、分工以及職責都會隨之發生變化。企業財務工作的領導層會再次對會計崗位做出科學的設置，同時還會將系統維護、數據審核、審查分析、數據錄入、數據復查以系統管理等環節分別進行設置，使其分工能夠更加明確化，進而逐漸形成管理崗位體系，這樣參與企業財務工作的職工就能直接參與到業務過程、經營過程以及核算過程當中，也就使企業財務工作不再孤立。
二、會計信息化對企業財務核算的規范
會計信息化進行核算工作時，都是利用計算機來完成的。和以前的手工核算相比較而言存在著共同點，那就是離不開原始的資料以及相關數據；同樣的也存在著不同點，也就是前者是根據內部程序做出分析進行運算，速度比手工核算快速，容量也比較大。會計信息化與以前的手工核算相比，其優勢就是核算的速度快、準確性高、便于會計賬簿查詢等。
（一）加快了核算的速度
原有的記賬方法是企業會對自己涉及到的所有經濟業務，安排專門的會計人員來對其填寫相應的記賬憑證，并通過出納進行再次的登記，而后會計人員會依據通過審核之后的憑證將其登記到各類明細賬以及總賬上，這樣的一個審核過程不僅增加了工作量，而且所耗用的時間也比較長。在每個月末還需進行對賬，年末需要對總賬進行核對，其工作量較大。但會計信息化的實施，對于每項經濟業務，只需計算機來完成記賬憑證的填寫工作，在審核通過之后，其他的工作也都能夠由計算機來快速完成，而且月末的對賬及年末對總賬的核對工作也可由計算機順利完成，這樣節省了時間，同時也減少了人工操作的工作量。
（二）提高了核算的準確率
傳統的記賬方式，其工作比較繁瑣，工作量比較大，難免出現一些問題，不能有效保證賬簿的準確性，而對于賬簿中出現的錯誤，需要花費較長時間查找其根源，只有及時找到出現錯誤的原因并對其加以更正以后，才能確保下一步工作的正常進行。然而企業財務工作在應用會計信息化以后，只要會計人員在錄入相關數據時，可以確保這些數據的準確性，其接下來的計算工作，在一般情況下就不會出現錯誤，從而提高了核算的準確率。
（三）方便了會計賬簿的查詢
傳統的手工賬簿包括訂本式賬簿和活頁式賬簿，相對于電算化的賬簿來講，其優勢比較多，在賬簿的管理中，更加規范，更具科學性，由于計算機的計算比人工計算更具準確性，而且其存儲空間比較大，從而為會計賬簿的查詢工作提供了很大便利。
三、會計信息化對企業財務監督的規范
在企業財務工作中應用會計信息化，能夠加強財務會計監督工作，但與此同時，會計信息化的應用難免會出現一些問題，雖然在會計信息化核算的過程中，逐步實現了工作的準確化、精細化與及時性，給監督工作帶來了幫助，但是在應用時方法不正確或者是計算機系統突然遭到外來病毒以及黑客的惡性攻擊，就會直接給企業帶來經濟損失。因此，在會計信息化的實施中，還要不斷完善會計監督工作。財務會計人員需要做好安全工作，對需要備份的數據進行備份。另外還可以請專業的安全公司來保證企業電算化操作的安全性。
四、會計信息化對企業財務管理的規范
企業財務管理水平的高低會直接影響到企業管理工作以及未來的發展。近年來企業經營風險的提高，使得企業財務管理工作在企業經營中發揮的作用越來越大，企業以前的財務管理工作基本上已經不再能夠滿足當前企業現代化發展的需求。與企業以前的財務管理工作相比較而言，后者會面對較大的計算壓力以及大量等待處理的數據，這不僅給會計人員增加了工作強度，還會使最終的分析結果出現失誤，因此也不能及時地找出問題。而會計信息化可以彌補傳統財務管理的不足，對相關的數據可以快速分析，同時還可以保證分析結果的準確性，并可以為企業的財務決策提供可靠地信息。
五、會計信息化中內部控制的策略
（一）建立健全會計管理制度
會計管理工作的基本要求就是需要企業建立一套相應的規范管理制度，并且對有關數據進行規范化的管理。企業要想在財務部門順利實施會計信息化，就需要做好核算程序的規范工作，建立健全會計管理制度，同時還需要確保相關數據的準確性和完善性等等，也只有這樣才可以有效保證電算化工作的順利實施。
（二）對財務管理人員進行嚴格管理和控制
為了保證會計信息化在企業財務工作中的順利實施，企業可以根據實際情況制定一些相關的組織管理制度，將企業財務部門中所有的工作崗位、職責進行明確化的分工。會計信息化在實施的過程中，及時發現出現的錯誤或違法行為等問題，并對其進行有效控制和解決。企業通過對內部崗位職責的再次分工，能夠有效彌補部分職能集中化中存有的不足。企業應明確規定會計信息化實施崗位責任制，對于每項工作崗位的職責范圍做出明確界定，切實做到各個崗位中出現的每個問題都有相應崗位的管理人員進行管理，并負有一定的責任心，在做每件事的過程中嚴格按照相關要求進行，并定期或不定期地對不同崗位的各項工作進行檢查。
（三）提高企業內部的審計工作
內部的審計工作是企業內部控制系統里面最重要的組成部分，它能夠對企業內部的會計監督制度進行有效的強化，并會在規定時間內對會計資料逐一進行審計，查找會計信息化在進行賬務處理時是否出現了錯誤，在做賬時是否做到賬表相符，對于有問題或有疑問的賬表應及時做出處理，按照要求做出相應調整；對于每個環節的操作過程實施監督，以防有非法修改數據的現象發生。這樣有利于提高企業的經濟效益。
（四）提高財務會計人員的整體素質
隨著會計信息化不斷完善和提高，會計人員的后繼教育應在其中起到相應的作用，為了使會計人員的整體素質得到有效提高，企業還應當加強對會計信息化專業人才的培養，定期組織會計人員學習會計信息化基礎知識，在學習的過程中對會計信息化先進技術進行掌握，以更好地做好會計人員自身的本職工作。
六、結束語
企業會計工作計劃范文5
關鍵詞： 企業；會計；管理；精細
0 引言
在國家、地方和企業對 經濟 管理職能發生變化的情況下，企業管理的精細化成為微觀經濟提高經濟效益的重要途徑。企業會計工作適應精細化管理 發展 的需要，轉變職能，發揮促進企業精細化管理整體進程的推進具有重要的作用。
1 管理會計的職能應與精細化管理相適應、相呼應
管理會計，又稱“對內報告會計”，是為企業內部的生產經營活動服務的會計。管理會計是為滿足企業內部管理、控制、監督和決策的需要服務，它注視市場、立足企業、面向內部，對企業將要發生的未來經濟行為進行預測、規劃和調控。精細化管理是一種具有創新性的管理理念和方法，它以專業化為前提，系統化為保證，數據化為標準，信息化為手段，把服務者的焦點專注到滿足被服務者的需求上，以獲得更高的效率、更多的效益和更強的競爭力。精細化管理的核心工作內容是做細事、算細帳，而管理會計的首要職責就是算帳。算帳不等于算細帳，且管理會計為企業內部管理會計，操作的是最基礎的核算資料，把帳算細，才能有效地履行自身的職責。精細化管理是通過細分核算單元，用“顯微鏡”觀察數據，透過這些數據了解過去、審視未來，找出工作的薄弱點，不斷加以改進和優化。因此精細化管理與管理會計密不可分，二者相適應、相呼應，工作才能取得預期的效果。
2 管理會計與精細化管理結合的工作著力點
2.1 在管理會計與精細化管理融合方面 所謂市場化精細管理，是指將企業內部的各生產系統、各單位以及單位內的各班組、各道工序，用市場用戶的關系加以鏈接，使各系統、各單位、上道工序所提供的產品或服務，轉化為用內部價格所衡量的價值和為下道工序所認可的商品，實行有償往來結算，以達到激勵員工、控制成本、提高經濟效益的目的。在市場化精細管理模式中，具有為企業內部經營管理服務職能的管理會計發揮了重要的支撐和促進作用。
2.2 發揮內部核算體系的作用 在市場化精細管理模式下，充分借助財務會計、管理會計的規則，根據管理的需要，完善了內部核算體系。市場化精細管理模式下的內部核算，與原來的核算方式相比，主要有以下四個方面的變化：一是在核算人員上，將會計人員充實到核算崗位上。二是在核算方式上，由統計核算變為會計核算。三是在核算內容上，由部分成本核算變為完全成本核算。為將各單位逐步做成“經營實體”，必須加大成本考核力度，除管理費用、維檢費用、塌陷補償費用等由礦業公司統一控制外，將制造成本中的其余各項指標全部分攤到各單位的成本之中。同時，還要對各單位的成本構成進行細分，將內部成本分為直接成本、輔助成本和虛擬成本三部分。四是在核算的層次上，實現了核算主體的下移。按照層次核算到區隊、班組和員工，分類核算到科目，使用情況核算到工程，真正體現了精細化的特點。
2.3 發揮企業內部銀行在精細化管理中的積極作用 為了規范內部結算、內部核算、內部控制等業務流程，確保公司內部各單位間經濟往來結算和經營成果核算的高效、準確、有序運作，依據市場化精細管理的要求，煤業公司建立了內部銀行。內部銀行具有以下主要職能：①管理職能：負責制定內部銀行的業務范圍、運營程序等管理辦法，經公司審批后執行。②結算職能：這是內部銀行最基本的職能，它主要是對企業內部各級市場主體的有償經濟往來進行結算，為內部核算、績效評價提供基礎數據和資料。③信貸職能：開展內部資金信貸業務。以服務生產、滿足生產需要為根本宗旨，按照公司市場化精細管理的要求，積極開展內部材料、設備資金及工資等方面的信貸業務。④監督和控制職能：以公司預算為根本前提，對各級市場主體的資金運用情況進行有效的監督、控制。及時對各內部資金信貸用戶及信貸情況進行逐月統計分析，確保貸出資金的合理有效流動，并逐月向公司有關領導和部門匯報分析結果，為公司領導做出準確的決策提供重要信息和依據。
2.4 充分發揮內部價格體系的杠桿作用 為確保內部結算準確、核算可靠，煤業公司本著“從微觀管理入手，以實現宏觀管理為目標”的原則，以 歷史 數據為基礎，以預算管理為手段，進行了大量的數據測算工作，健全了 企業 內部價格體系。公司的價格體系由單一價格和綜合價格兩部分構成。經過多年來的積累與完善，全公司形成了四大系列、16種類型、共計近3萬種價格，為有效結算、核算奠定了基礎并發揮了不可替代的作用。特別是班組、員工個人通過精細化核算系統可以快速查閱當日當班生產任務完成情況、材料及電力消耗情況、煤炭質量情況和日、班的勞動成果評價，知曉個人的當班和當天的勞動收入，為下一個工作日追趕先進、克服不足定下目標。使按勞分配原則在基層得到很好的體現，工人勞動的自覺性和主動性得到極大的提高。
3 規范預算管理體系對管理 會計 乃至企業管理精細化提供保障
企業經營預算是經營活動的起點，是引導控制企業經營活動全過程的標準，制訂 科學 合理的預算可以保證企業的生產經營行為在預定的軌道上運行。為加強預算管理，開灤集團煤業公司成立了預算工作領導小組，設立預算管理辦公室，制定了預算管理辦法。
企業會計工作計劃范文6
摘 要 中小企業是國民經濟的基礎，在擴大就業，活躍城鄉經濟，滿足人民多樣化和個性化需求，進行科技創新，優化產業結構，增加財政收入等方面發揮著不可替代的促進作用。但目前中小企業在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，會計基礎工作不能滿足企業內部管理的要求。本文就其會計基礎工作中存在的問題提出看法和建議。
關鍵詞 中小企業 會計基礎 工作規范
中小企業作為一個國家經濟的“底座”，不僅為解決社會就業問題發揮著巨大的作用，而且以其靈活的經營機制和旺盛的創新活力，為經濟增長提供了最基本的原動力。但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，會計基礎工作不能滿足企業內部管理的要求，甚至影響了中小企業進一步的提升和發展。本文就其會計基礎工作中存在的問題提出看法和建議。
一、中小企業會計工作規范化的問題
（一）會計人員的聘用不規范
根據《會計基礎工作規范》的規定，各單位應當根據會計業務需要設置會計機構和配備持有會計證的會計人員；未取得會計證的人員，不得從事會計工作。但目前很多中小企業是由家族作坊發展而來， 對會計從業人員資格認定及考核不規范，會計人員多為企業管理層的親屬，如有的丈夫是經理，妻子是會計、出納，會計無證上崗現象嚴重，企業會計人員的專業素質低下，造成記賬隨意，手續不清，差錯嚴重，會計資料散失，從而使會計核算所提供的會計信息缺乏準確性和完整性。而有的中小企業僅聘用兼職會計，定期來做賬，會計管理缺位，這些在一定程度上也影響了會計基礎工作的規范化。
（二）原始憑證的取得不規范、不完整
《會計基礎工作規范》規定了取得原始發票的基本要求，但是目前有的中小企業特別是私營企業在取得原始憑證時不規范，如收款時收款人不簽字蓋章；支出沒有正式發票，多以白條入賬且無經辦人簽字；購買商品物資支出大額現金的情況普遍，且無正規發票，只能用收據或對方的出庫單作為購買商品物資的原始憑證，諸如此類依據不合規定的原始憑證辦理會計業務的現象時有發生。
（三） 會計核算不規范
由于中小企業規模、組織結構的特殊性，再加上很多管理者只注重經營業務的管理而忽視財務核算，因此，許多中小企業沒有按規定設置會計賬薄和科目，造成賬目不清；固定資產有賬無物，有物無賬，或有總賬無明細賬且不按規定計提折舊；同一經濟業務，前后會計處理不連貫，科目處理不一致，總賬和明細賬不一致；存貨的核算沒有采用永續盤存制，而是只采用實地盤存制，期末通過實地盤點實物，確定財產物資的結存數量。這樣就無法及時掌握各種原材料的庫存情況，容易造成超量采購，占用過多采購資金；或是庫存不足，影響生產。倉庫管理中多發少發、物資毀損、盜竊、丟失等情況，在賬面上均無反映，而全部隱藏在本期的發出數內，不利于檢查監督，很容易掩蓋存貨流失的真正原因。
（四）內部控制制度不健全
中小企業受生產資源和人才資源等方面的限制，企業組織機構及內部控制制度不健全，管理人員職責不明確。如物資購銷制度松弛，存貨采購、驗收、保管、運輸、付款等職責未嚴格分離，存貨的發出未按規定手續辦理，也未及時與會計記錄相核對，對多年來的毀損、報廢、短缺、積壓、滯銷等不作處理，致使巨額潛虧隱藏在庫存中；部分中小企業由于不懂現金內部控制 的作用，出納插手會計工作，或一個人既管錢又管賬，這為有關人員貪污創造了條件。
二、加強中小企業會計基礎工作規范化的建議
（一）建立尊重會計人才的企業文化 ，規范雇傭財務人員
首先，會計是企業管理的一個專業工具，會計工作質量的的優劣在某種程度上反映一個企業的管理水平，進而影響到企業利潤的提高。而會計人員是會計工作的主體。因此，中小企業應樹立重視會計工作、重視會計人員的企業文化，摒棄“家族式”管理理念，根據《會計法》、會計制度等法規的要求，聘用具有任職資格的會計人員，避免企業管理人的內部人雇傭，保證會計工作的正常進行。此外，針對中小企業由于待遇問題和發展問題無法吸引較好的人員進入會計崗位這個事實，中小企業應加強對會計人員自我發展的重視，定期不定期對表現良好的會計人員進行表彰，并引入會計人員專業晉升通道，激勵和鼓勵他們投入到本職工作中。
（二）加強教育，全面提高會計人員素質
會計人員素質的高低是直接影響企業會計工作質量的高低，進行影響企業的經營管理水平。因此，要把思想政治教育、職業道德教育、法制教育同專業知識培訓結合起來，促進會計人員素質的全面提高。1.加強政治思想和職業道德教育，增強工作責任感和榮譽感。會計工作時常處在各種利益的交叉點上，要求會計人員站在公正的立場上，公平地對待利益各方；從思想政治工作入手，綜合治理會計秩序，采取有效措施，凈化會計職業道德環境；要求會計人員具有嚴謹的工作態度，并且敢于堅持原則，在處理會計事務中堅持秉公辦事，克服不良動機。2.加強普法教育，加大執法力度。加強會計人員法制及各項規章制度的學習，增強遵紀守法觀念；提高會計人員自我接受監督意識，引導會計人員自覺抵制各種拘私舞弊行為；教育會計人員嚴格按照國家會計法履行自己的職責，依法行事。同時，市場經濟是法制經濟，對違反財經紀律、違反會計法規、條例的單位和個人，無論是領導，還是一般人員，都必須依法嚴懲。這樣，才能維護《會計法》的權威性，從而促進會計監督工作的開展。3.加強專業技術教育，提高業務素質。各中小企業應當保證會計人員每年有一定的業務學習時間。會計主管部門或單位領導應重視會計人員的培訓和繼續教育。對會計人員從嚴考核，從嚴要求，杜絕因為業務不熟練而出現的差錯行為，防止由此給舞弊行為制造可乘之機。會計人員要努力學習，提高業務水平。不僅要懂得業務知識，還應具備參與管理、決策的能力，以適應現代企業管理的需要。
（三） 加強對中小企業的外部監督
從目前我國中小企業的現狀來看，靠企業自身約束來規范會計工作是不夠的，應該借助外部監督，來幫助中小企業實現會計規范化。財政部門要切實履行法定職責，進一步完善相關的規章制度，從行政干涉、行政審批向監督管理轉變，大力簡化事務性工作，強化監督意識，扮演好會計工作監督員的角色。通過調查研究，督促幫助中小企業建立完善且適合本單位的會計管理制度，培養各小企業遵章守紀的理念，真正將會計工作規范化變為自覺行動。進一步完善以會計質量為重點的檢查制度，對會計工作實行全方位的監督。加大對《會計法》實施情況的監督力度，依法查處設置賬外賬，“小金庫”、虛假核算等各種檢行為，對重大典型案件進行曝光，并督促各企業整改措施的落實，推動中小企業建立健全內部控制制度，完善自我機制。其次應加強對中小型企業會計人員的監督。嚴格執行對中小企業會計人員資格證書的管理制度，對沒有認真履行職責的會計人員，要堅決取消其任職資格，吊銷有關資格證書，情節嚴重的要根據相關法規的規定責令其不得再從事會計工作。稅務部門也應改進查核方式，側重于進行實質性查核，確實掃除逃漏稅企業，以建立公平的納稅環境。
（四）構建嚴密的企業內部控制體系
內部控制制度是企業為了保障資產的安全完整、會計記錄的真實、準確和經營業務的有效開展而采取的一系列制度、措施、方法。健全、有效的內部控制制度是強化會計核算職能和監督職能的重要措施。企業內部控制制度主要包括內部牽制和內部稽核兩大部分。內部牽制主要著眼于業務流程中的職能分解和人員的職責分工，以便形成互相制約、牽制的機制。內部牽制的主要手段包括職責牽制、分權牽制、物理牽制和簿記牽制等。企業內部控制制度的內容很多。當前，要根據中小企業內部控制制度存在的問題，有針對地抓好如下方面：
1.建立和健全分工分責制，明確職權，落實責任。明確會計事項相關人員的職責權限，即記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人、經辦人、財物保管人的職責權限應當明確，并相互分離、相互制約。在一般情況下處理每項經濟業務的全過程，或者在全過程的某幾個重要環節都規定要由兩個或兩個以上部門、兩名或兩名以上工作人員分工負責，從而起到相互控制的作用。如匯出一筆采購貨款，規定要由采購經辦人填寫請款單，供應計劃員（或供應部門負責人、審查請款數額、內容及收款單位是否符合合同和計劃，會計員審核請款單的內容并核對采購預算后編制付款憑證，最后由出納員憑手續完整的付款憑證辦理匯款結算（出納員開出匯款結算憑證，還要通過會計員審核），前后須經四人分工負責。而采購匯款的報賬業務，則規定要經過采購經辦人填寫報賬單，貨物提運人員提貨，倉庫保管員驗收數量，檢查員驗收質量，以及會計員審核發票、賬單及驗收憑證，編制轉賬憑證報銷。
2.不相容職務嚴格分離，實行回避。健全的內部會計控制制度應當保證單位內部機構、崗位及其職責權限的合理設置和分工，堅持不相容職務相互分離，確保不同機構和崗位之間權責分明、相互制約、相互監督。常見的不相容職務主要包括：授權批準與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦與業務稽核、授權批準與監督檢查等。如出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作；銀行票據的簽發印鑒，必須有兩人分別掌管；向銀行提取較大數額現金時，必須由兩人以上對領款、點驗安全入庫的全過程共同負責；倉庫材料明細賬要設專人稽核或另設記賬員記賬；管錢、管物、管賬人員因故離開工作崗位或調動工作時，規定要由主管領導指定專人或接替，并監督辦理必要的交接手續或正式移交清單。規定管錢、管物、管賬人員的相互制約關系，旨在保護資產的安全完整。
3.完善憑證、賬簿、賬表體系，嚴格會計操作規程憑證制度。如對各種自制原始憑證，在格式、份數、編號、傳遞程序、各聯的用途、有關領導和經辦人簽章、明細數同合計數及大小寫數字一致等方面作出規定；對各種賬簿記錄，要求賬證的一致或保持一定統馭關系的規定；還有會計核算中規定的雙線核對、余額明細核對、各種報表相關數字核對，以及由此而規定的內部稽核制度等。
4.會計部門嚴格復核、審批制度。嚴格財務開支審批手續，確保各項財務開支合規合法，手續齊全；此外，現金收付的復核制，物資收發的復秤制、復點制等，也都是防錯防弊的內部控制制度。
參考文獻：
