網絡銷售推廣方案范例6篇

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網絡銷售推廣方案

網絡銷售推廣方案范文1

【關鍵詞】養禽業 新式營銷模式 網絡營銷

一、引言

中國養禽業正處在繼往開來、快速發展的時代,家禽不僅在數量上快速增長,質量目標也是養殖戶不斷追求的目標。但是不可忽視的是一直以來困擾我國養禽業的關鍵問題:禽病。目前已經發現的禽病越有80多種,造成的經濟損失是十分巨大的,也是制約我國養禽業發展的瓶頸問題。因此,誰能夠解決這個跨世紀的大問題,誰就擁有了這個大蛋糕,在利益的驅使下,很多企業紛紛采取會議營銷、服務營銷、概念營銷等傳統營銷模式,在這個行業占有了一席之地。但是隨著時代的發展,傳統的營銷模式被發現越來越多的問題,于是網絡營銷應運而生。

二、研究現狀及發展趨勢

實際上早在二零零幾年就有人對禽獸行業的網絡營銷產生了想法,意識到,在中國的禽畜業如果能夠推廣網絡營銷模式,必將會產生很大的利益空間,于是很多人都想著去做第一個吃螃蟹的人,但是很多人尚未付諸行動或者形成氣候,或者說很多人嘗試過,但是最終以失敗而告終,總的來說,對于禽畜業的網絡營銷,很多人意識到這一趨勢,但尚未成熟,慢慢的,大家也就都冷眼旁觀了。

一個偶然的機會,本人接觸到了這一行業,于是有了嘗試下禽畜業網絡營銷的想法。細細收集近幾年的相關資料,并且做過詳細的市場調研,發現這還真是一個值得嘗試的事情。

因此,這是個新興的課題,尚未成熟,對于我們來說是一個挑戰,但同時也蘊含著巨大的機遇。

三、研究目標

濰坊是養殖大市,因而帶動禽畜藥行業的生產也走在全國的前列。但是傳統的銷售模式是按照業務員劃片分地區,深入到養殖戶家開展業務的形式進行,因此有效率低,成本高,利潤低的缺點。而且廠家難以把控業務人員的工作進度以及工作方向。隨著原料成本和人工成本的提高,原有的營銷模式難以獲取足夠的利潤支撐企業發展,禽畜藥行業營銷模式的改革,迫在眉睫。

互聯網高速發展的今天,營銷模式改革的條件已經成熟。因此借助新型的互聯網營銷模式,改變禽畜藥行業散漫的放養式營銷,實現以結果為導向的數據化營銷。這種新型的營銷模式在禽畜行業的應用降低了人員營銷成本,提高企式業市場生存能力,擴大了企業的利潤率,這種營銷方式必將使禽畜藥行業的銷售模式產生革命性的變革和發展。

雖然這種新型的營銷模式在一些傳統銷售領域已經比較成熟的運作了,比如衣服、食品等,但是由于禽畜藥行業自身的特點,我們不能直接生搬硬套這些行業的方法,而是要根據實際情況進行分析和調查、走訪多家養殖企業和生產獸藥廠家,發現當前銷售模式存在的問題,根據調研結果分析,找到解決這些問題的方法。經過分析,網絡營銷中的網站建設、網站優化、搜索推廣、微信營銷、微博營銷、qq營銷、論壇推廣,都是可以結合應用在禽畜藥行業上,所以可以分析出如果企業在銷售過程中制作多個網站,并通過SEO技術或者搜索推廣使網站有較好的關鍵詞排名,使潛在客戶在查找需求的時候,能第一時間找到廠家,并安排專業的技術人員為客戶提供咨詢指導。這樣的難點有兩個:第一,怎樣通過技術引流;第二,網絡接待人員要既懂技術又懂銷售。也就是本課題的兩個研究重點:網絡引流和銷售成交。

四、運作思路

本文采用理論研究和實際運作相結合的方法進行,分析研究多種互聯網營銷模式和禽畜藥行業的特點,找出兩者的結合點,走訪調查養殖戶經銷商,摸清市場存在的問題,做出2~3套推廣方案,分析可行性。選取知名禽畜藥企業,一起合作,按照研究方案運作,隨時根據出現的情況調整方案,最終檢驗結果,得出最優方案。

在技術層面,分兩種方式進行:網絡引流和專業銷售。網絡引流通過搜索推廣,網絡優化將需求產品的潛在客戶引流到網站,使用專業統計軟件檢驗結果。通過行業網站、高權重信息網站、微博、微信等,提高產品知名度。專業銷售既需要有禽病藥專業知識做支撐,又要有一定的銷售技巧。制作20課時的集中培訓和50次以上的小培訓。培訓內容以禽病藥專業知識和銷售技巧為主。

在人員配備方面:營銷策劃研究人員4名,網絡營銷經理2名,一線業務人員6名。

網絡引流:制作7~9個專業禽病藥網站,每個網站三個相關關鍵詞,通過技術優化,做到搜索引擎百度、好搜、搜狗的首頁位置;參與百度官方競價推廣,選取50個以上的關鍵詞,在百度的首頁出現;1個官方博客和每人多個博客、商鋪等,每天保證10條以上的信息更新;行業網站、高權重信息網站、微信公眾賬號,人均一個,每天保證10條的信息更新;充分利用各種網絡資源,譬如qq空間等,廣泛的產品信息,提高網站流量和產品知名度。

專業銷售:專業的銷售人員,不僅要精通禽病藥理的相關專業知識,而且要掌握良好的溝通技巧。這個需要制定詳細周密的培訓方案。

五、小結

獸藥的網絡營銷經過近幾年的發展,有一部分企業從中受益,尤其中小型企業,他們沒有成熟的客戶網絡和足夠的資本,走傳統的獸藥銷售無法實現企業的運營,對于獸藥網絡營銷大部分企業還停留在不了解或者初步了解層面,可喜之處,一部分80后逐步走到管理崗位,他們對網絡比較了解,這使得在這群人當中推廣網絡營銷成為可能。

網絡銷售推廣方案范文2

隨著中小企業網絡營銷意識的不斷提升,以及網絡營銷手段和方式的多元化,原本單一的網絡營銷模式逐步進入整合時代。大企業對于網絡營銷應用的高端需求,應運而生了專業的網絡營銷策劃機構及外包服務公司。

不管是企業是選擇專業的服務公司還是自己建立專門的網絡營銷團隊,當前都要面臨實戰型網絡營銷專業人才稀缺的問題。因此,具備一定規模的網絡營銷策劃公司都有一個完整的團隊來為企業提供服務。從技術開發、設計美工、方案策劃、項目實施,專業的公司所提供是一套網絡營銷整體解決方案。

如何根據企業實際情況實施有效的整合網絡營銷方案,李智從運營的“愛買茶”等B2C商城的實踐經驗來分析幾個重點:

網站建設

網站始終是企業在互聯網的門臉,不管您是建設企業網站、B2C商城,很多企業首要要求就是頁面美觀、功能強大。企業建站是為了產生其商業價值,除了網站設計和功能外,企業更多考慮的是建設利于SEO的實用型網站。同時基于Web2.0架構的網站將會成為主流,隨著網站功能的越來越強大,網站設計上更注重用戶體驗和互動交流,交互性越強的網站,用戶黏性越強。

網絡推廣

網絡推廣目的是為網站獲取更多的有價值流量,同時也是為了宣傳企業的網絡品牌形象。當前網絡推廣的主流方式不外乎門戶廣告、搜索競價、郵件營銷、無線營銷等,在Web2.0營銷日趨成熟的今天,SNS社區、視頻、博客、微博等應用也逐漸被企業所接受。企業在投放網絡廣告的選擇上,應充分考慮自己的目標客戶群在哪里。財大氣粗的大企業,有個誤區就是認為狂撒廣告就會有效果。然后,有些網絡廣告并不能有效針對企業的目標客戶群,花了大把的錢,獲取的都是垃圾流量。

流量轉化

企業網站通過網絡推廣獲取流量后,如何有效的將這些流量轉化成訂單,將是整個網絡營銷的最終目的和推廣效果的體現。這些商業流量都是企業的潛在目標客戶,獲取這些客戶的聯系方式并建立即時溝通,網站上的在線客服工具必不可少。有專職客服值守的網站,比在家坐等客戶電話所獲取訂單量要高很多。

客戶管理及服務

網絡銷售推廣方案范文3

一、首先要進行正確分析市場和目標客戶需求

無論我們在做的事項目還是產品,其針對目標就是客戶,只有找到客戶我們才能發展、產品才能實現他的應有價值。所以網絡推廣的首先是要找到適合你產品和項目的準客戶,所以在此一定要進行準確的目標客戶的分析和定位,分析出目標客戶群經常出現的網絡平臺,這樣在、才能制定出準確的推廣方案和計劃。

二、其次中小企業的B to C網絡推廣要找方法

因為一些產品和項目的獨特性。不同的項目和產品所用的推廣方法不同,雖然說網絡推廣的方法很多,可以說近乎千種,因為編者認為只要是網絡上有人出入的平臺都可以對其經行有效地利用推廣,因為大了來說我們所做的一些商業推廣活動其主要木匾就是人,因為只有有人的存在我們的推廣和銷售才有最為根本的出發點。所以說找到好方法才是B to C網絡推廣的先決條件。

網絡銷售推廣方案范文4

一、檢討與愿景

2020年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調研,發現市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

b、搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰斗力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場復制;

3、與銷售部強強聯合,成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

三、管理團隊

1、合理配置人員:

a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

2、充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

4、協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的市場營銷網絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業某些同類產品的成功的市場開發,使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依托xx省農科院的專家優勢和xx農大的合作保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢,在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面,集中了一大批優秀人才,為公司的發展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣

公司產品經過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,并獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

2、產品定位

根據目前市場現狀,隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化,為提高與同類產品的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,采用中、低價格策略,增加產品競爭力

3、網絡建設

銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場運作、網絡的初步形成,網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作,努力加強鄉鎮網絡的建設,積極發展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩定。進一步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖戶,擴大市場范圍。

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“xx飼料”企業網站等宣傳企業。

b.在全國性的專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。

c.積極參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。

e.在一些養殖重點地區配合經銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品的銷售量,形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pOp張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。

h.夏季在養殖小區進行電影循環播放,宣傳公司文化。

六、工作進度

第一季度:

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結合市場情況制定出活動計劃。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、策劃好經銷商年會。

5、完成墻體廣告的設計計劃。

6、策劃推出春節有獎銷售活動。

第二季度:

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分公司推出市場活動。

3、參加全國性的行業展會一次。

4、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、利用“新威科技訊”和“xx飼料”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。

6、夏季文化衫的設計制作。

第三季度:

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、文化衫的發放。

3、制作pOp張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

第四季度:

1、兩節促銷的落實開展。

2、掛歷、年歷的制作與發放。

3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。

4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結。

七、資源配置

1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。

網絡銷售推廣方案范文5

2008年,中國網民數量超過美國,居于世界首位。中國網民數量的激增以及互聯網服務行業的飛速發展對網絡形成壓力。進入2008年,中國電信運營商紛紛加大網絡建設的力度,中國電信與中國聯通開始大力推廣“光進銅退”工程,隨著中國家庭寬帶用戶的增長,電信級局端路由器需求也呈增長趨勢。電信運營商網絡建設帶動了路由器市場的快速增長,隨著TD-SCDMA網絡建設的全面展開,在3G網絡建設中對于路由器的需求也帶來電信級路由器市場的高速增長。電信級高端路由器需求成為市場增長的主要推動力。

在電信級市場高速發展的同時,企業級路由器的需求也增長迅速。隨著網絡營銷、電子商務、協同辦公等企業信息化應用的推廣,企業對自身網絡建設以及網絡質量的要求愈加重視,企業級路由器的需求也呈現增長態勢,尤其是集成安全、VoIP、VPN等多種網絡應用的多業務集成路由器,成為企業級市場需求的重點。企業信息化建設的飛速增長帶動了企業級路由器市場的需求發展。

其次,2008年奧運場館大規模的網絡建設也不同程度地大大拉動了中國路由器市場的增長。計世資訊數據顯示,2008年中國路由器市場銷售額將達到132.4億,增長率可達到18.1%。

國內外品牌競爭激烈

高端路由器領域競爭激烈,國外廠商依然占據優勢。

高端路由器產品是利潤率最大的產品,也是網絡設備廠商主要的利潤來源,因此成為各網絡設備廠商市場發展的戰略目標,高端路由器市場也成為路由器廠商大力爭奪的市場。雖然目前國內自主研發的核心路由器產品陸續推出,但國外品牌依然占據高端路由器的主要市場份額。目前,在中國高端路由器市場,主要廠商為Cisco、Juniper、華為。隨著國內廠商在高端路由器領域產品研發與市場推廣力度的不斷加大,國內廠商將在高端路由器市場有所突破。

雖然高端市場依然處于國外品牌的控制下,但在中低端服務器市場,華為、中興等國產品牌已經占據市場主流位置,邁普、銳捷、博達在特定區域特定行業繼續保持一定優勢,同時依靠技術的積累加快高端路由器產品的開發,并通過品牌與市場的積累積極向更高端市場延伸。

從路由器的市場競爭格局看,隨著網絡技術的發展,網絡應用更為豐富,網絡的發展呈現融合化趨勢。在路由器市場平穩增長的同時,市場競爭更為激烈。在表面平靜的市場格局下,各陣營廠商開始市場的滲透。高端產品廠商加大向中低端市場的滲透力度,而傳統的中低端路由器廠商也希望通過價格以及特定市場優勢在高端路由器市場占據一席之地。

加強與渠道發展合作,渠道成為各廠商競爭焦點。

隨著市場競爭加劇,渠道競爭成為2008年路由器市場競爭的重點。銷售渠道是產品進入市場的咽喉,完善的銷售體系和渠道是廠商獲得競爭勝利的一個關鍵因素。新進入者希望憑借銷售渠道的力量迅速占領市場,而市場領導者也希望通過控制銷售渠道來抑制后來者的競爭。目前,思科在中國已擁有50余家金牌和銀牌商,近500家高級認證合作伙伴,以及神州數碼、佳都、英邁、曉通四大分銷商,形成廣覆蓋、高效率、實力雄厚的商隊伍。

我國民族通信企業充分發揮本地化優勢,開始建設完善的銷售體系和渠道。這種銷售網絡給外國廠商帶來了壓力,華為目前擁有和光與港灣兩家高級分銷商,即將引入區域分銷商和一級商,為建立面向全球市場的渠道體系積累經驗。

五大因素奠定市場格局

互聯網用戶數不斷攀升,刺激電信運營商的路由需求。

國內互聯網用戶數的急劇上升,對運營商網絡提出了更高的質量要求,為高速路由器市場的發展奠定了堅實的應用基礎。建設以高端路由器為核心的高速寬帶數據通信網,是傳統和新興運營商適應網絡技術演進和競爭形勢的必然選擇,也是它們開拓新業務增長點的必然選擇。

互聯網應用飛速發展,IPv6路由器成關注重點。

目前,固網運營商“光進銅退”工程將繼續進行。光纖網絡建設的推動將使中國互聯網網絡應用環境進一步優化,家庭寬帶普及率將進一步提高,隨著3G業務的推廣,移動互聯網應用的增長將使目前IPv4地址資源的緊缺問題更為明顯。IPv6路由器成為路由器市場關注的重點。

數據業務增長拉動寬帶網建設需求。

目前,數據業務增長速度已經遠超過話音業務,數據業務已經成為各運營商的發展重點和新業務增長點。為滿足高速增長的數據、互聯網應用以及其他寬帶業務需求,各運營商都在大力開拓寬帶業務市場,加大寬帶城域網和IP骨干網的建設力度,從而促進高端路由器在城域網市場的大規模應用。

廠商整體解決方案能力成為用戶采購的主要參考因素。

由于路由器屬于高技術的網絡產品,用戶在采購時更多地會考慮產品整體解決方案能力。隨著路由器技術日漸成熟和普及,中低端市場的價格戰將會在一定程度上存在; 但對于以自主技術為核心競爭力,致力于提供定制化、差異化產品和整體解決方案的廠商來說影響不大。更理智的廠商會把更多的精力投入于對政府、金融、教育等行業的深入了解和行業方案的提出上,而不會單一靠價格來贏得市場。要想在未來的競爭中贏得客戶的偏愛,網絡廠商需要深入了解客戶業務需求,并在此基礎上為用戶定制產品和解決方案。

安全性能成為用戶關注重點。

網絡銷售推廣方案范文6

網絡營銷主要基于虛擬空間,它突破了時空界限,全天24小時的網上交易和網上服務,使固定的時間概念消失。企業通過互聯網,直接面對所有的消費者和競爭對手,擴大了企業對目標市場選擇的范圍,它給企業帶來了更多的機遇。網絡營銷已經成為眾多企業重要的銷售渠道。

當然,汽配行業開展電子商務還需一系列規劃,首先生產廠家利用好的電子商務解決方案到采購、生產、銷售各個環節中,利用信息化管理節約生產成本,對于汽配行業一個好的電子商務解決方案必須具備以下幾個內容:1、收集和分析用戶的需求和建議,2、自動完成采購的預測,3、零售商和供應商之間的實時信息互通,4、市場信息反饋和物流更重,5、全程信息化監測;其次經銷商需利用網絡化多渠道建立行業信息圈,通過電子商務平臺展示銷售產品。

近日,浙江舟山友誼汽配商行又通過慧聰網向瑞安市萬祥汽配廠訂購了一批剎車油管。

浙江舟山友誼汽配雖然是慧聰網的一名普通會員,但他已經通過慧聰網與上海同眾、瑞安萬祥等生產廠商成交了很多筆訂單。

瑞安萬祥汽配廠是一家具有十一年制造經驗,專業生產液壓制動,高低壓液壓助力管和剎車軟管的企業產品遠銷東南亞、美洲、歐洲等地。在2010年通貨膨脹等因素的影響下,瑞安萬祥果斷更改營銷戰略由外貿轉為內銷,并在慧聰網開通了買賣通服務。由于其產品質量過硬,在國內市場很快便樹立了良好的信譽。

慧聰網通過收集和分析會員的需求和建議,定期的向客戶提供一些采購預測,并且通過在線洽談使商和供應商之間實現信息互通。而買賣通(MMT)作為慧聰網核心網絡營銷產品,可為企業用戶、行業用戶提供在網上做生意、結商友的誠信平臺,企業不僅可以通過買賣通建立起集合產品展示、企業推廣、在線洽談、身份認證等多種功能的網絡商鋪,更可以獲得多重商機,領先對手,獲得生意上的成功。

瑞安萬祥汽配廠就是買賣通中的一員,舒麗芳總經理感慨道,買賣通會員不僅可以查詢到自己需要的采購信息,還可以通過專門在線洽談會IM等即時通訊工具來獲得由慧聰買家專員提供的一手的采購信息,使自己企業的推廣和銷售渠道的開拓更加開闊。

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