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統計管理論文范文1
1.1核心層
統計文化的核心層是指統計價值觀、統計宗旨以及統計信念和統計愿景等，核心層是決定統計文化精神的最重要因素，是統計文化建設的靈魂和精髓，也是促進統計事業協調發展的思想基礎。統計工作總有一定的工作目標，統計宗旨正是為統計工作指明了工作目的和工作內容，解決了統計工作的服務對象和如何統計服務的重要問題。統計愿景則提出了全體統計人員為之奮斗的共同追求目標和愿望?？傮w來講，統計文化的核心層是統計文化建設的重要內容和依據。
1.2中間層
中間層是指統計理念和統計精神，對統計核心內容具有支撐作用，并使其具體化，更好的實現核心層發展目標。當前，在知識管理普遍應用于各種經營管理過程中，在統計事業發展中為了提高統計服務質量水平，把先進的統計知識和管理知識，以及先進的管理理念和技術應用到統計工作中來，共同構成知識管理視域下統計文化建設的內容。
1.3保障層
統計文化的保障層是指統計工作中的行為規范和制度。在統計文化建設過程中，宣傳教育發揮著重要作用，同時也需要行為規范來保障。統計文化的行為規范，需要發揮法律制度的作用，建立起六大保障系統即統計服務系統、統計指標系統、質量管理系統、信息技術系統、教育培訓系統、行政管理系統等，從而為統計文化的建設提供法律上的制度規范支持，保障統計文化核心內容落到實處。
2知識管理視域下統計文化的建設路徑
隨著知識經濟的進一步發展，知識管理在現代統計事業發展中發揮的作用越來越重要。新時期，為了推動現代統計事業的發展，就必須要轉變傳統統計文化觀念，改革創新，建立與統計知識管理相適應的統計文化。下面，我們主要來探討一下知識管理視域下統計文化建設的路徑。
2.1堅持制度建設為前提
任何企業都有自己特有的發展制度，并且是在信息技術手段的應用下，經過不斷改革逐漸完善起來的。原先的統計管理制度多是金字塔結構，決策權往往掌握在少數人手中。目前，統計管理制度已經逐漸變為扁平的結構，賦予了統計工作者更多的權力，并且拉近了與企業領導的距離，增加了統計工作者與企業領導平等對話的機會，這樣為知識的創新和共享創造了條件，同時也增加了企業領導對知識的重視程度，提高了對知識重要性的認識，促進了知識管理手段在企業統計部門的應用。
2.2與人力資源開發相結合
在當前知識經濟迅速發展的時代，知識已經成為各行各業發展的無形資產和重要資源，掌握先進技術和知識的工作者將成為企業發展的核心力量。因此，在統計文化建設過程中首先要與人力資源開發相結合，重視和尊重知識型人才，善于吸納和引進掌握先進技術和知識人才到統計隊伍中來，聘請專業統計人才開展統計文化講座和宣教，全面提升統計隊伍綜合實力。其次，建立統計人才與領導之間的相互合作和依賴關系，尊重人才，實施人性化管理，充分調動統計工作者的積極性，發揮他們的才能和智慧，創建優秀的統計文化，在優秀的統計文化熏陶下幫助統計工作者實現自身的價值。
2.3以學習型文化為導向
建立學習型組織是每一個企業持續發展的重要舉措，學習是發展的生命力和源泉。當前市場經濟發展迅速，各行各業之間競爭愈演愈烈，各企業也在不斷變革，以求獲得新發展。然而，對于統計工作來講，唯有不斷注入新的知識，樹立終生學習理念，建設學習型統計文化，讓全體統計工作者在學習型統計文化氛圍的熏陶下，逐漸樹立先進知識學習觀念，才能不斷提高統計工作的質量，真正實現統計事業的長久發展，永久立于不敗之地。因此，當前統計部門要在統計價值觀和統計目標的引導下，創造一個激勵統計工作者持續學習、善于學習的統計文化，逐漸將學習系統化、制度化，把抽象的統計文化逐漸轉化為實際的具體的工作實踐。不斷促進先進知識和先進技術在統計工作中的應用，與時俱進，為統計事業發展注入新的血液，在學習型統計文化的熏陶下，永葆新時期發展的知識動力。
2.4豐富和創新企業文化內涵
統計管理論文范文2
醫院統計工作的基本任務是對醫院發展、醫療資料的利用、醫療護理質量、醫技科室的工作效率和全院的社會效率、經濟效率等情況進行科學的搜集、整理、分析，實現統計服務及統計監督職能。同時醫院統計工作具有社會性、時間性、準確性、預測性、服務性、共享性。因此統計信息在醫院可持續發展中提供了準確、及時而全面的數據依據，為醫院的管理發揮出統計信息應有的價值。
1統計信息為提高醫院醫療質量提供準確的信息源
醫院醫療質量影響到一個醫院的工作效率和醫療效果，關系到醫院的基本醫療質量和社會信譽。利用統計綜合分析中的醫療指標、質量指標來保證統計信息的準確來源。加強醫院管理，促進醫療質量的提高，反饋疾病的發生及其規律。
利用診斷質量指標綜合反映醫院住院醫療質量和管理狀況，評價醫生業務水平。利用治療質量指標觀測直接影響醫療終末質量。利用工作效率指標反映管理水平和醫療技術。利用單病種質量指標來反饋主要包括住院總費用、醫療水平、對社會的影響以及廣大患者對醫院的信譽度。利用醫技科室質量指標來管理大型醫療設備運營情況，為醫院的持續發展提供可靠數據依據。
2統計信息是醫院實施量化管理的數據資源保證
現代化醫院離不開科學的決策，科學的決策離不開及時、準確、全面的統計數據，醫院衛生統計能夠迅速反映醫院管理活動中的動態變化指標情況和歷史全貌，為制定醫院質量管理指標和計劃，監控方案的實施過程，總結項目工作經驗教訓，提供可靠的、權威的數據資源保證。
準確、及時、全面的統計信息開闊了領導的思路，提升了領導的思維層次和領導能力。管理者通過統計信息獲得資料，通過資料發現問題；通過對問題的深入分析研究，提出解決問題的思想方法和途徑；如：通過對工作效率指標的分析，加強對手術患者術前平均住院日和出院患者平均住院日的管理；通過對診斷質量指標的分析，加強醫院醫療質量管理，提高醫生的業務水平；通過對治療質量指標的分析，強化對治療患者出院情況的正確填寫，真實反映醫院的治療質量；通過對醫技科室質量指標的分析，了解醫院大型設備的使用情況，掌握醫院的經濟效益；通過對費用結構指標的分析，認識醫院效益提升的一個重要途徑是在總費用不變的情況下，如何降低藥費構成比，相對提高醫療服務費用比例，從而提高收入“含金量”，此同時患者得到合理的用藥和優質的服務；通過對單病種質量指標的分析，控制單病種費用，提高醫療質量。打出醫院的醫療品牌，提高醫院在社會的信譽度，樹立醫院的知名度，為醫院獲取社會效益。
3統計分析是醫院管理的科學依據
統計管理論文范文3
1.1有利于發現安全生產管理薄弱環節
通過對公司安全生產管理的主要數據進行收集、統計和分析，可以及時地、定量地、確切地、直觀地發現公司安全生產管理存在的薄弱環節。
1.2有利于建立健全安全生產管理長效機制
針對安全生產管理中發現的薄弱環節，通過建立健全組織機構、規章制度、監督檢查等糾正措施進行完善，以期所有工作均有章可循，從而建立健全公司安全生產管理長效機制。
1.3有利于制定各項重要決策
公司在制定公司發展戰略、發展目標或重大決策時，在安全管理方面可以將通過對公司安全生產管理主要數據統計分析得出的正確結論作為重要參考依據，以此來做出正確的、合理的決策內容。
2統計分析在安全生產管理中的應用
公司安全生產管理統計分析的主要數據涉及專職安全管理人員現狀、安全隱患排查治理情況、安全生產事件1和安全生產事故發生情況。公司在日常安全生產管理中，通過安全生產管理軟件信息系統對安全生產管理主要數據進行統計，并按季度、年度對收集的安全生產管理主要數據進行分析，對分析出的管理薄弱環節，及時采取針對性整改措施。
2.1安全生產管理主要數據統計分析
1．專職安全管理人員
公司對專職安全管理人員主要從學歷、從事安全管理工作年限、人員流失和新入職人數進行分析。根據公司的人才培養經驗，常規情況下培養一個經驗較豐富的專職安全管理人員至少需要5年的時間。公司在崗專職安全管理人員的學歷水平較高，但是具有5年以上安全管理經驗的人員數量偏少，只有46人，僅僅只占在崗專職安全管理人員總數的19%，尤其是既有5年以上安全管理經驗又具有大專以上學歷的專職安全管理人員只有30人，僅占在崗專職安全管理人員總數的12%。公司流失專職安全管理人員以工作在2年以內為主，為210人，占到流失專職安全管理人員總數的88%。2009年以來，流失的專職安全管理人員不管從總數量上還是從各學歷分布層級數量上都高于新入職的專職安全管理人員。近年來，由于公司自有員工總體數量控制，專職安全管理人員的變動狀況在可控范圍內。
2．安全隱患
根據公司生產經營特點，將安全隱患分為作業環境條件、消防安全、文明施工、危險化學品、施工用電、施工機具、起重作業、高處作業、個人防護、高空落物、環境保護、交通安全和其它共13類。公司對安全隱患主要通過安全隱患種類和20萬工時隱患率兩個指標進行統計分析。公司近5年的施工現場安全隱患類型趨勢基本一致，隱患數較多的類型為文明施工、作業環境條件、施工用電、高處作業等。文明施工隱患最多反映了施工現場文明施工管理依然存在較大問題，是公司改善施工現場工作環境、提升公司形象的最大障礙。公司近5年的20萬工時安全隱患率一直處于公司控制線以下，但是在2012年20萬工時安全隱患率達到68，接近公司設置的20萬工時安全隱患率控制線。因此，公司應該加強員工安全教育和日常安全隱患排查治理，減少安全隱患產生。
3．安全生產事件
根據公司生產經營特點，公司將安全生產事件類型分為物體打擊、機械傷害、車輛傷害、起重安全、消防安全、職業健康、高處墜落、坍塌、觸電、淹溺、灼燙、中毒/窒息和其它傷害共計13類。公司對安全生產事件主要通過事件類型、年度20萬工時安全生產事件率進行統計分析。2009年至2013年期間的安全生產事件按事件類型統計。物體打擊和機械傷害兩種類型占比最大，近五年共發生66起，占安全生產事件總數的54%。該兩種類型比重較大與公司主營業務為建筑安裝有關。為了加大對易發安全生產事件類型的管控，公司對物體打擊和機械傷害兩種類型安全生產事件按照起因物進一步進行統計。44起物體打擊安全事件中起因物為高空落物的29起，占比66%；22起機械傷害安全事件中起因物為磨光機使用的12起，占比55%。說明公司施工現場高處臨邊防護不到位、文明施工管理不到位和一線作業員工磨光機安全操作技能不足。公司近5年來20萬工時安全生產事件率整體呈現下降趨勢，說明公司安全管理水平在可控的情況下逐漸好轉。
4．安全生產事故
公司的安全生產事故分類按照《企業職工傷亡事故分類標準》規定執行。公司對安全生產事故主要通過事故類型、發生時間、傷害嚴重率、嚴重程度和經濟損失進行統計。2009年至2013年期間共發生安全生產事故37起，其中輕傷28起，傷28人；重傷5起，傷5人；死亡4起，死亡4人。死亡事故均發生在公司使用的專業分包單位。公司安全生產事故的主要類型有其它傷害、物體打擊、起重傷害和高處墜落。公司安全生產事故主要集中在4月、5月、7月、8月和10月。公司安全生產事故發生時間主要集中在10：00-11：00、14：00-15：00和15：00-16：00，這3個時間段內共發生安全生產事故18起，占事故總數的49%。上午上班期間發生安全生產事故14起，下午上班期間發生安全生產事故18起，下午比上午上班期間發生安全生產事故數要高出29%。公司并沒有發生因臨近下班或加班加點而導致事故發生頻率增加。公司2011年傷害嚴重率大幅上漲，達到189.3，超過公司控制線，雖然2011年至2013年以來傷害嚴重率逐年下降，但相對于2009年、2010年依然上漲明顯。公司自2011年以來每年都發生了死亡事故。2009年至2013年期間，公司發生的死亡事故類型分別為高處墜落、起重傷害和車輛傷害。雖然高處墜落、起重傷害和車輛傷害合計占比僅為32%，不管在核電施工項目還是其它施工項目上，發生安全生產死亡事故導致的間接經濟損失遠遠大于直接經濟損失，因此公司應加大對高處臨邊作業、起重作業和場內機動車輛作業的管控力度，減少死亡事故的發生。
2.2采取的主要措施
對于以上安全生產管理數據信息進行統計分析后，針對存在的安全管理問題，公司主要在以下方面采取了糾正預防措施：
1．建立健全專職安全生產管理人員管理體系
通過統一規劃實施專職安全生產管理人員培養計劃，加大安全執業資格取證力度，拓寬安全管理人員的職業生涯發展通道，提高安全管理人員的待遇水平，建立安全管理人員的考評機制，來建立健全專職安全生產管理人員管理體系。
2．加強員工安全教育培訓力度
通過加強員工安全操作技能和安全自我防護意識教育培訓，提高員工文明施工水平，減少施工三違現象，確保施工過程中“四不傷害”原則的落實。
3．加強安全監督管控力度
通過加強安全監督力度，重點加強事故高發時間段內和高風險作業的安全監督檢查，及時發現安全隱患并整改，將安全生產事件或事故扼殺在搖籃之中。
4．加大安全生產獎懲力度
通過提高安全生產獎懲標準，以經濟為杠桿來鼓勵員工積極參與安全管理和懲罰員工的安全違法違規行為。
3結語
統計管理論文范文4
一、企業管理中統計觀念的改革
新時代要求我們果斷進行觀念變革，以符合市場需要，符合企業發展的統計管為企業服務，那么工業企業統計觀念的改革包含哪些？本文從以下幾方面進行闡述。
(一)統計服務對象的改革
進入市場經濟，隨著政企的進一步分開，企業已逐漸地成為獨立的經濟實體，經濟行為已不再是聽命于政府的指令，已經具備了獨立性和主體利益追逐性。因此，順應時代要求，工業企業統計目標也應適應其變化，為自身企業發展所服務，并逐步形成全方位為企業生產經營管理提供內外部信息的獨立的統計目標。在傳統統計中，企業統計是為政府統計而服務的。新時代，工業企業應轉變觀念，確立統計不應再隸屬于政府的核心，從而使企業統計和官方統計形成相互獨立的兩個統計體系。統計企業應及時擺脫官方統計的束縛，盡快建立適合本企業的統計行為方式，其統計行為只對本企業負責，其目標服務的對象就是企業，具體包括企業的決策者、管理者、投資者、債權人、合作者、供應商和客戶等。
(二)企業統計范圍的改革
市場經濟要求工業企業放眼于整個市場，積極拓展企業統計的空間范圍，增加企業外部環境統計。在外要求企業統計以新的理念擴大視野、放寬口徑，以大統計、大信息量為宗旨，積極拓展企業統計的空間范圍，增加外部環境統計，形成全面有效的工業企業統計信息系統。同時，由于新時代展現出來的信息特征，工業企業統計內部信息內容也面臨著變革。如工業企業中反映高科技含量的設備科技水準統計、產品升級換代周期統計等；反映知識經濟的人力資源統計、無形資產統計等；反映信息化、網絡化的信息平臺運作統計、電子商務統計等；反映企業凝聚力統計、企業文化統計以及企業可持續發展統計等；反映企業資源與環境的協調利用、環境成本統計、企業創新能力統計等等。
(三)企業統計方法手段的改革
傳統的工業企業統計分析方法以描述統計為主，調查方法基本采用全面調查，極少采用推斷統計方法。新時代統計方法和統計手段應體現統計信息化和現代化的改革意識，實現統計方法和統計手段的改革，以增強企業統計的時效性和準確性。因此，工業企業應建立統計調查、統計整理和統計分析三大環節連接的過程，積極與廣泛的經濟信息打交道，全面對統計信息的采集、處理以及分析方法和手段進行改革。進而建立工業企業數據庫系統，以數據庫系統的存儲、檢索、基本統計功能取代手工統計加工整理工作；借助于統計分析軟件，如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等，進行深層次的數據挖掘；利用現代網絡技術建立有自己特色的統計網絡平臺，實現統計調查手段的現代化，建立信息調查網頁，使統計在線調查日常化，以便于企業能夠隨時掌握一些常用的信息等等。
二、統計制度、管理體制改革
新時代對工業企業的統計制度、統計體制改革提出新的要求：要求統計制度與統計體制以解放統計生產力、適應現代化管理為宗旨，建立健全現代化統計制度與統計體制，全面滿足現代化企業統計的需要。
(一)企業統計制度的改革
從我國企業統計制度改革歷程來看，多數企業統計依然沿用的是計劃經濟體制下的統計制度，把企業統計只理解為統計報表制度下的企業統計，對現代企業統計的職能缺少充分的認識。為此，工業企業在統計制度上應著力進行改革，最為重要的是建立相對獨立的自我需要的信息型統計。以便在搜集市場微觀統計信息時，對待大型供應商及銷售商宜采用垂直統計方式，以交易信息網平臺統計系統進行抽查；對待小型供應商及銷售商利用抽樣調查的方式獲取企業的統計信息。這樣，既能較為有效地保證統計數據的真實性，同時也使工業企業統計從統計報表制度中解脫出來，能夠更好地為自身發展服務。
(二)企業統計管理體制的改革
現行工業企業統計體制在較大的程度上還依然延續著計劃經濟時期的體制。為此，新時期工業企業在管理體制上應該設置統計機構和自行人員配備，擺脫傳統統計部門為政府統計服務的束縛，建立獨立的工業企業綜合信息型統計系統，以企業為核心，以市場為依托，以最大限度地滿足工業企業經營管理的信息需求為目標，推進企業統計信息化的高效運行。
三、企業管理中統計理論改革
(一)統計理論改革
工業企業傳統的統計理論以統計指標為主，忽略定性研究與定量分析的結合，統計分析理論停留在統計指標的結論性的總結和簡單的描述性的分析。缺乏定量分析和推斷分析，量化分析停留在較低處理層次。新時代下，工業企業統計改革應該以統計理論改革為先行，以改革性、市場性和量化分析性為工業企業統計實踐活動提供理論上的指導，并在結合市場實際情況的基礎上逐步實現與國際經濟統計理論的融合和接軌，與現代企業經營管理理論相結合，使統計理論更加科學，更加符合工業企業的統計理論體系。
(二)統計人才改革
統計管理論文范文5
1.以成本效益為中心，加強統計分析在整體的統計工作中統計分析是其非常重要的一個組成部分。當前，存在于統計工作中并影響統計工作發展的就是對統計分析的質量問題。為了實現經濟理論對統計分析的知道，一定要將對業務的分析從單一的轉向全面綜合性的，從醫院管理以及醫療、教育、經濟運行等方面，將統計指標體系有效的完善，對統計數據的成果分析及時形成，確保決策層實現對醫院全方位的把我和調節，將醫療的質量統計和醫療效率以及經濟效益、社會效益統計進行結合。同時，還需要利用相關的衛生經濟學理論，對成本效益的分析進行加強，利用多種方法對成本效益進行深化分析，真正實現會計分析和統計分析的結合，建立完善的統計和會計以及業務三位一體的核算指標體系對成本進行分析，盡可能的實現小投入換取大效益，將醫療資源有效利用，進而提高醫院的管理質量。
2.加強統計信息質量以及準確性對于統計數據來講，最主要的就是要求其準確。因為制度的不準確，統計方法不同意，同時由于在工作中的不認真，造成醫院的統計數據出現很大的瓦查，這樣就對統計結果產生一定的影響，為領導的決策也會造成誤導，因此，為了保證數據的準確性，一定要將內部的統計制度進行完善，尤其是對于登記、臺賬以及報表的制度、統計規范以及監督制度、病歷的管理以及借閱、統計周期以及抽樣制度進行完善；將統計進行標準化分類，提高數據的處理能力，將人員的職責進行明確，有效的規范人員行為。并且將統計工作和人員的個人績效進行結合，以此來加強人員的責任心，保證統計數據的準確以及全面。同時，加強統計工作的監督，強化業務部門對統計人員進行業務指導，努力實現統計報表的準確，對每一個抽樣采集的數據質量進行規范，保證數據的準確，還要將統計數據技術有效利用，加強先進的軟件以及強大的數據庫的利用，全面性的對信息進行分析發掘，實現數據提取的準確以及快速。
3.利用網絡技術手段，提高統計工作信息化水平當前，醫院的信息化建設集成度非常高，逐步實現數字化醫院時代。統計工作是其非常重要的一個組成部分，能夠為醫院在一定程度上實現管理的定量化以及科學化。在醫院管理中對信息網絡化的應用已經非常的廣泛，使得手工統計工作轉向信息化階段。對于新時期的醫院管理的主要模式就是建立電腦網絡化的管理模式，因此，在統計工作信息化建設中，加強醫療活動中各個數據的統計，主要包括：數據的采集以及存儲和處理、傳送以及總結等，從而能夠實現醫院在運行中的全面化以及自動化管理服務。
4.增強統計信息時效性所謂統計數據的時效性，就是在醫院的管理和服務工作中能夠將統計數據及時的提供，如果有需要還能夠提供咨詢和建議，對醫院管理中存在的問題能夠技術監測并預警。因此，為了確保信息的時效性，首先要做好基礎工作，對基礎信息努力實現科學存儲以及取用方便，并且能夠確保為領導提供的統計數據準確。其次就是要加強對網絡資源的有效利用。應用信息化的管理方法，對數據進行采集和存儲以及加工，保證能夠準確及時的提供統計信息。最后，加強人員對醫院管理動態的了解和學習，強化對信息的敏感性以及分析能力。
5.健全工作機構，提高人員素質當前，對于醫院的統計工作，很多醫院在意識中并沒有重視起來，通常是兼職人員對其進行負責，這樣就弱化了統計工作，對統計的作用很難有效的發揮，因此，在醫院設立一個完善的統計機構對醫院的各項工作進行組織、指導以及監督是非常必要的。并且，也要有效的提高人員的素質，提高人員的業務能力，使得統計人員成為具有各方面都很突出的綜合性復合型人才，對當前新形勢下的統計工作能夠更好的適應。
二、結語
統計管理論文范文6
1屬地化管理造成了機場管理工作短時間的混亂在我國交通運輸事業迅猛發展的今天，空中運輸呈現出繁忙活躍的景象。但同時，由于缺乏相配合的有效管理措施，使得機場的工作管理越來越顯示出低效化趨勢。目前，許多管理企業仍未實施妥善的改革措施，企業自身經濟結構的優化整合未取得真正的實效。與此同時，外資企業也未對中國航空業表現出積極的態度和熱情。在這樣形勢嚴峻的管理背景下，國家開始應用機場屬地化的管理方針，最大程度地保證人們能夠正常出行，并維持良好的航空秩序。2004年，全國大多數地區的民航局分支被取消，這樣就會使空余出來的機場管理工作劃到政府部門的職能范圍內，對我國的航空運輸行業的體質結構和經營管理進行了大規模的改革，期望能夠使目前的虧損現象得到整治。然而，由于在方針實行的過程中缺乏必要的準備工作，導致實行改革方案后出現了機場管理與運輸管理工作銜接困難的問題，且航道不暢甚至擁堵的現象無法得到根本性的解決，給機場的運營管理帶來了嚴重的混亂。
2屬地化管理造成了航空設備的更新換代工作進展緩慢由于機場管理已成為政府部門擴展職能的一部分，因此政府部門在致力于促進當地經濟發展的同時，還要因為負責機場管理而承受更大的經濟壓力。由于提高空中運輸的收益需要較長的實踐和探索，但對于地方而言，根本沒有足夠的資金來完成盈利前的機場設備更新換代工作。在這一背景下，就只能使用已經老化的飛機和設備，因而其質量與發達國家航空公司對比有著極大差距。不僅如此，面對著國內急劇上升的運輸需求，機場管理同樣顯得力不從心。同時，飛機及其相關設備的老化，還會對航空安全性產生十分不利的影響，并使我國的整體航空形象大打折扣，進而使許多旅客陷入一種矛盾的心理，既希望出行過程快捷方便而選擇飛機，同時又對我國目前航空運輸的安全性充滿不信任感，致大規模的航空客戶慢慢流失，使當地經濟增長減速，拉低了我國總體經濟發展進程和水平。
3屬地化管理導致了大量從事航空運輸服務的工作人員失業地方政府以當地經濟發展為出發點，經過全方位的論證，要求將多數機場進行裁撤，以便使資金和資源能夠更多投入到其他工作的建設中，保證經濟發展的持續增長。但由于空中運輸無法做到單獨發展，它和許多行業或附屬領域有著千絲萬縷的聯系，例如交通、環衛以及安全保衛等就需要航空運輸的支持來發展。由于多數機場遭到裁撤，間接導致了與其相關聯的領域受到了前所未有的打擊，使其中大量的從業人員因此而失去了工作，成為無業人員，給當地的經濟發展和社會穩定造成了極大的負面影響，不利于地區社會經濟的長遠發展。
二、空中交通管理與機場管理有效銜接應采取的策略
1空中交通管制系統與空中交通流量系統有效的進行對接空中交通管制系統綜合運用了雷達和GPRS導航技術，來對飛機在不同時段的具置及飛行路線進行檢測和定位，從而避免處于同一航道中的飛機發生碰撞事故，能夠有效保障航道的安全性，因此對空中飛行管理工作的順利展開有著極其重要的作用。在應用空中交通流量系統的條件下，各個航道中的單位飛機數量可以被準確獲知，并通過對其進行整理和分析，來確定該區域內飛機航行是否安全，飛機的當前速度是否達到預警上限，如果有上述情況應及時予以糾正，從而保障飛機在空中飛行過程中的可靠性。經過對兩個系統進行整合優化之后，就可以為駕駛員及地面工作人員提供有效的信息及數據，這樣就可以保證航道的暢通和飛機的平穩運行，預先將發生的問題及時對上級匯報并將其解決，保障了飛機在飛行中的安全性。
2機場管理與兩個系統的充分銜接交通管制系統及交通流量管理系統其本質都是一種輔的工具，存在的主要意義在于為決策者提供有效的數據和信息方面的支持，因此提高機場管理工作質量的最關鍵因素在于決策者。因此，為最大程度地保障機場決策者能夠做出最科學的判斷和決策，就必須依靠數據上的支持和參考，這需要以機場管理的兩個系統的充分銜接為基礎來實現。在經過系統檢驗和論證后發現，機場管理與系統銜接的方式能夠為飛行安全提供有力支持和保障。在日常的機場管理工作中，這兩個系統會將在線監測的結果反映在與系統相連接的顯示屏上，便于工作人員根據飛機的航行路線和時間等參數進行比對，對于發現航道中的異?，F象能夠起到明顯效果。
3機場日常操作管理由于機場的日常操作管理的最終目標在于將不同系統及不同部門組織起來，使其能夠以飛行安全管理為工作重心，安全管理方面的認識得以貫穿于機場工作各個環節，從地面飛機起飛前的后勤保障到飛機空中航行的速度及航道的管理直到結束時的飛機安全降落，這其中都需要這些部門和工種的大力支持與密切配合。
三、結論
