質量控制質量管理范例6篇

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質量控制質量管理范文1

關鍵詞:建筑工程;混凝土質量;質量控制;質量管理;材料

混凝土是指以膠凝材料、水、細骨料、粗骨料,需要時摻入外加劑和礦物質混合料,結合實際情況將實驗室設計配合比換算成施工配合比、在通過專業設備拌和而成的混合料,經振搗密實養護硬化后并形成具有堆聚結構的人造石材。按膠凝材料可分為:無機膠凝材料混凝土和有機膠凝材料混凝土;本文在這里著重介紹一般工業與民用建筑工程、構筑物等以普通硅酸鹽水泥為主的普通混凝土。在整個建筑工程中,混凝土是框架、框剪結構主要建筑材料,其施工質量決定了這項建筑工程的優劣。為了更好地總結經驗,提高混凝土工程的施工質量,根據多個工地混凝土施工的情況,將影響混凝土施工材料質量控制及管理的幾個方面分述如下。

1 水泥材料

水泥:粉狀水硬性無機膠凝材料。加適量的水拌和后形成塑性漿體材料,并能將砂、石材料膠結能在空氣和水中硬化的粉狀水硬性膠凝材料。

水泥材料在進入施工現場時,要對其包裝、品種、級別、出廠日期等項目進行分批次檢查,并對其強度、安定性以及其他的必要項目進行檢查、復核。產品質量必須滿足設計要求或者國家現行標準和規定。在施工過程中嚴謹使用過期和含氯化物的水泥或對其降級使用,不同品種、等級、出廠日的水泥要分別堆放,做到先到先用不能混摻使用。施工現場散裝水泥要注意防潮,堆放位置要離墻、地30cm以上,并盡量處于密閉環境中。

2 砂、石材料

砂在施工中稱為細集料,按直徑不同分為:粗砂、中砂和細砂,通過細度模數Mf定。碎石是由天然巖石、卵石或礦石經機械破碎、篩分制成的,粒徑大于4.75mm的巖石顆粒。碎石多棱角,表面粗糙,與水泥黏結較好,拌制的混凝土拌合物流動性差,但混凝土硬化后強度較高。

對于砂石材料的驗收,生產廠家供貨單位應該提供合格證及質量檢驗報告,并按批次進行驗收,對于砂料每批次都要對材料的級配、含泥量檢驗,對于碎石料每批次都要對材料的級配、含泥量、泥塊及針、片狀顆粒含量進行檢驗。砂石材料在運輸、堆放過程中,應防止雜質混入,并按產地、種類、規格進行。

3 拌合用水

拌合用水標準應符合國家標準生活用水要求,滿足要求的可直接用于拌制混凝土。地表水或地下水用于混凝土拌合時,應對其按相關標準進行檢驗,合格的才可用于拌合用水。拌合用水中的氯化物、硫化物或者硫酸鹽含量要符合混凝土拌合用水中物質含量限值標準。不能產生影響混凝土的和易性和凝結,有損混凝土的強度發展,降低混凝土的耐久性,污染混凝土表面。

4 礦物摻合料

礦物摻合料是指為了改善混凝土性能,節約用水,調節混凝土強度等級,能改善混凝土性能的粉狀礦物質。主要指氧化硅、氧化鋁為主要成分,且摻合料不小于5%的活性粉體材料。在一些高性能混凝土中礦物摻合量大的會起到降低溫度,增進后期強度,改善工作性,提高耐久性,改善混凝土內部結構,節約資源等作用。

5 混凝土外加劑

混凝土外加劑是指能改善性能,提供經濟效果,并適應新技術、新工藝而加入某種特殊的材料?;炷镣饧觿┰诠こ讨邪l揮著舉足輕重的作用,外加劑的使用改善混凝土制作設備、養護工藝以及材料級配的同時,也加快了工程的施工進度,節約水泥材料,并滿足工程施工中的特殊要求。

常用外加劑種類及使用范圍:

①減水劑是一種表面活性材料在維持混凝土坍落度不變的情況下,并能減少拌合用水的外加劑,有利于改善混凝土的物理性能及強度的增長。一般在不透水要求高的大體積混凝土、泵送混凝土中適合使用。

②早強劑指在使用中能加快硬化速度,提高混凝土的早期強度,并對后期強度或強度增長無明顯影響的外加劑,早強劑不含氯離子,對鋼筋無銹蝕作用,適宜初冬和早春季節的低溫條件及硅酸鹽類水泥,在礦渣水泥中的增強作業和改性作用尤為顯著。不適用于大體積混凝土和預應力結構中。

③促凝劑是指摻入后能使混凝土在短時間內完成凝結硬化的外加劑。適用于快速工程施工,堵漏工程,邊坡噴射混凝土項目中。

④緩凝劑是指能延長混凝土凝結過程的時間,起絮凝和凝聚的作用,對混凝土后期強度增長無明顯影響的外加劑。適用于大體積混凝土,油井工程項目,以及氣候炎熱地區、長距離運輸的混凝土。

6 配合比

配合比是配制混凝土材料時,粗細集料、水和水泥的配合比例,即水泥、沙、石及用水量的重量之比。由于設備和工藝不同,配合比也不同。配合比設計應根據混凝土的強度和稠度要求、水泥品種、標號及質量水平、粗細集料的品種、最大粒徑、細度及級配,以及外加劑品種、摻量等參數進行?,F場施工中,應進行混凝土材料的預配試驗,必要時不同的部位還需進行調整。

在合理確定配制強度的基礎上,需要確定最佳水灰比值,單位用水量以及適當的砂率是混凝土設計配合比的核心參數。

質量控制質量管理范文2

關鍵詞:工程管理;質量管理;施工企業;施工技術

1、建筑工程施工質量管理的實施狀況

把管理作為一門科學進行系統的歸納總結和分析研究,是最近一二百年的事,而建筑工程項目生產管理的實踐卻幾乎和人類的歷史一樣悠久??梢哉f,對項目的管理是人類最古老、最值得尊敬的成就之一。工程項目管理作為現代管理科學的一個重要分支學科,1982年引進到我國,1988年在全國學習推廣魯布革工程管理經驗,進行工程項目管理體制改革的應用試點,至今己有20多個年頭了??v觀我國工程項目管理的實施、完善和發展過程,對工程項目的質量管理越來越受到各方面重視。同志曾經在《表彰為研制“兩彈一星”做出突出貢獻的科技專家大會上的講話》中也談到:實踐證明,越是關系到經濟命脈和國防安全的重大科技與建設項目,越要實施嚴格的科學管理,始終注重質量管理,這樣才能取得成功。我國目前的大多數建筑施工企業的主營業務是建筑工程項目的承攬建設。因此,工程項目自然而然就成為各建筑施工企業的利潤中心,而工程項目的質量管理則是樹立建筑施工企業信譽的窗口,也是建筑施工企業一切管理工作的落腳點。建立并在具體實施的工程項目中推廣應用一套完善的質量管理標準體系也就成為每個建筑施工企業最基本的要求。我國的大部分建筑企業于20世紀90年代引進了ISO 9002國際質量標準體系,結合企業自身條件和工程項目產品的特殊性,逐步建立了企業的質量管理體系,并相繼通過ISO 9002國際質量標準體系認證,從而使企業走上了科學管理。

2、建筑工程施工質量管理的具體措施

建筑施工企業一方面要承受我國加入WTO后大型施工企業擴張市場的壓力;另一方面又面臨異軍突起的村鎮集體勞務分包隊伍所帶來的競爭,挑戰與機遇并存。建筑施工企業必須通過管理創新和技術創新,進行規范化項目管理運作,才能不斷提升施工項目管理水平。

建筑施工企業質量控制的具體措施主要從以下兩方面進行分析。

2.1 從施工技術方面分析

由于現代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業也越來越多,同時安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求,同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節,如果考慮不周,則極易產生問題。

1)機械設備的質量控制。設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準,在安裝過程中,要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備安裝檢驗合格后,必須進行試壓和試運轉,這是確保配套投產正常運轉的重要環節。機械設備的選擇,應本著因地制宜,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據,要能滿足施工需要和保證質量的要求。如起重機的性能參數,必須滿足構件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求,才能保證正常施工。

2)施工方法的質量控制。在每一分項工程施工之前,做到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后,做出樣板,反復對樣板中新存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執行。對于技術交底,應將其分成兩個部分:一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中,要進行連續的監控,并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況,需要對施工方案進行修改,必須要制定程序化的制度文件,使施工方案的實施處于受控狀態。

3)施工工序的質量控制。在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度,根據“下道工序就是用戶”的觀點,在工序交接時進行簽證,如果質量不符合標準,可以拒簽,并向質監員或項目經理反映,在做出仲裁后方可施工。質監員應嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量檢驗。班級實行自檢互檢制,并執行按質量標準施工的操作紀律和班組分項工程質量不合格便返修的制度。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序檢測手段或檢測技術比較復雜而靠班組自檢互檢不能保證質量的工序,最后交工前的檢查更要嚴格把好質量檢驗關。

2.2 從施工管理方面分析

由于現行的管理體制,施工單位的分包現象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅使下,總希望相關單位承擔更多的工作,往往造成工序上的遺漏,人為地帶來一些問題,增加了協調管理的復雜性。此外,施工組織管理不健全,存在著人員責任不明確,或者是專業人員思想麻痹,認為這么大的工程項目,出現一些小問題,返返工是正常的,沒什么大不了,反正以后總有辦法補救處理;加之施工人員、管理人員的水平素質參差不齊,都會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便,這也是產生問題的重要原因;由于各專業的分工協調不盡人意,每一個專業的技術管理人員,對其他專業的工作、工序以及技術、質量要求很難全面了解和掌握,這也給協調工作帶來更多的問題。

要做好協調工作,必須充分認識協調工作的重要性。作為工程的建設者、管理者,從設計、監理到施工的各單位首先要從對業主、用戶負責的角度認識問題,要從履行合同中自己的責任義務的角度,認真對待協調問題。同時,從提高行業標準、施工和管理水平上講,做好各專業的協調工作也是十分必要的。

總之,只有通過對工程施工質量的認真管理,以質量求生存,以管理出效益,進行規范化項目管理運作,才能不斷提升施工項目管理水平,最終為企業贏得良好的社會聲譽和經濟效益。

參考文獻

[1] 黃有良.建筑工程的質量控制[ J].中國西部科技,2014(10):89-90.

質量控制質量管理范文3

關鍵詞:工程 施工階段 質量 管理 控制

工程項目質量管理就是有組織、有計劃的對工程各環節進行一系列的控制和約束工作。開展質量管理的目的就是為了提高工程的整體質量,并降低工程的投資成本。以下僅針對工程項目質量管理和施工階段的質量控制工作進行簡要探討。

一、工程項目質量管理

工程項目質量管理的目的是讓工程項目能夠按照設計者的要求來完成,保證工程的整體項目能夠按照預期的目標和質量要求來實施。要想做好工程質量管理工作,就應該做好質量計劃、質量保證、質量改進和質量控制等方面的工作。在開展質量控制工作時,應該為其創造必要的資源條件,并保證這些條件能夠符合工程的質量要求。各職能部門和施工單位應該保證其工作的質量,實現工作的標準化、規范化和科學化,各質量監督部門應該保證職權的獨立性,并有計劃的、有效的使用自身的職權,做好對工程全過程的質量監督和控制工作。工程項目質量管理應該遵循質量第一、預防為主、為用戶服務、用數據說話的基本原則。

二、施工階段質量控制的主要措施

(一)項目施工過程中的質量控制比較重要。工程項目施工的內容較大,涵蓋的工序的較多,其施工具有一定的復雜性,并且工程的質量會受到多種因素的影響,例如機械材料、水文地址、施工工藝、技術措施、管理制度、操作方法、設計、氣象和地形等都能夠對工程的質量產生影響。由于工程項目有固定的位置,施工體積大,但不同項目地點存在一定的差異,所以也會有許多因素影響著工程施工項目的質量,所以很容易出現質量問題。工程中所使用的材料出現差異、環境出現微小的波動、操作出現細微的變化、機械設備出現磨損等情況,都會使工程的質量受到影響,進而釀成工程事故。在工程完工以后,如果工程中存在質量問題,不能夠像普通的產品一樣拆卸更換。所以要想提高工程項目的質量,就應該做好項目施工階段的質量控制。應該對工程的施工質量嚴格要求和把關,應用一系列的管理、監督、培訓、檢測等手段和措施,來做好施工人員、材料、工藝、機械和環境等方面的控制和管理工作。

(二)做好施工人選的選拔和培訓工作。工程項目的質量很大程度上都由項目施工的技術人員、服務人員和操作人員所影響,所以在開展質量控制工作時,應該做好施工人員的選拔和培訓,注重對人員素質的培養和提升,并讓施工人員樹立質量意識。按照工程質量管理的主要觀點出發,施工人員應該樹立以下幾種觀念:質量第一、為用戶服務、預控為主、用數據說話、社會效益和企業效益相統一的觀念。工程施工項目中的管理干部和技術人員應該具備目標管理、質量檢查、施工組織、質量規劃和技術指導等能力;負責生產的人員應該具有較強的技術能力和嚴謹的工作態度,并具備嚴格執行規定的法制觀念;服務人員應該做好技術和生活服務工作,并不斷提高工作質量。要想提高施工人員的素質,就應該將素質教育、精神教育和激勵政策相結合,并通過培訓和選拔來挑選能夠為工程項目服務的高水平人才。

(三)嚴格控制和審查建材、設備和建筑構配件和質量。建筑材料中一般包括成品、半成品、材料和構配件,材料質量的好壞之間關系到工程的質量問題,如果工程材料的質量不符合工程標準,則工程的整體質量也達不到建筑的要求。所以在加強工程質量控制時,必選要做好材料質量的控制,這樣才能為工程的質量打好基礎。所以在工程施工階段,應該把好采購關、運輸關、檢測關和使用關,同時還需要對建材、設備和構配件進行全面的質量監控。對于沒有合格證書的材料要堅決不予使用,并做好材料的進場檢測,嚴格執行材料的取樣檢測,以保證檢測報告的真實性。

(四)優化施工方法。工程項目施工中所采用的方法一般包括技術方案、組織措施、組織設計、工藝流程和檢測手段等。工程的施工方案是影響工程質量的重要因素。所以在制定施工方案時,一定要結合工程實際,并從技術、工藝、操作、管理、經濟和組織方面進行考慮,這樣才能提高工程的整體質量。

(五)利用最新的科學技術和管理來提高質量。施工質量控制會受到施工技術的影響,技術因素中包括人員技術素質、信息、檢驗、裝備和檢測技術等。只有在施工過程中融入最新的技術理念,不斷使用新技術和新工藝,并加強對工程的質量管理,才能夠提高質量控制的水平。

總結:

要想保證工程項目的質量,不僅需要做好施工階段的質量控制工作,還應該做好施工前和施工后期的管理工作,只有將工程各個環節的質量控制工作相結合,才能保證工程的整體質量。

參考文獻:

質量控制質量管理范文4

摘 要:目的:探討質量控制在急診護理質量管理中的應用效果。方法:選取200例急診患者為試驗對象,將患者隨機分為試驗組和對照組,對照組患者接受常規的臨床護理,而試驗組患者在常規臨床護理的基礎上,采取質量控制的護理方法,對比分析兩組患者的臨床護理效果。結果:試驗組患者的臨床護理質量評分顯著優于對照組患者,兩組患者的試驗數據對比,差異有統計學意義(P<0.05)。結論:在常規臨床護理措施的基礎上使用質量控制護理,能夠迅速緩解患者的各項臨床癥狀,具有較高的臨床護理質量,因而具有較高的臨床推廣和使用價值。

關鍵詞:質量控制;急診護理質量管理;臨床效果

    急診室是搶救和診斷危重患者的主要場所,急診醫護人員都負有重大的責任,一旦出現疏忽大意的問題,則很可能會給患者帶來極為嚴重且不可挽回的后果,所以,急診科通常是各個醫院科室中風險發生率最高的科室.中國現代藥物應用,2011,3(11):1304.

質量控制質量管理范文5

關鍵詞:全面質量管理;建筑裝飾;施工質量

質量控制是建筑工程的主要目標之一。特別是建筑裝飾施工過程中的質量管理和質量控制對建筑裝飾工程的質量起著決定性的作用。加強施工階段的質量過程控制是提高質量的重要手段。目前,建筑施工質量管理的主要方法是工程技術人員手工查閱相關的標準規范,然后逐項進行核對和檢查,并監督其施工過程。這種方法不僅效率低,而且容易出錯。本文將質量控制方法應用于建筑裝飾施工的整個過程中,旨在建筑裝飾施工過程中構建一套全面質量管理的體系。

1相關理論概述

1.1 裝飾工程質量控制的內涵

裝修工程是普通建筑的改裝和修飾,它為人們提供一個優雅舒適的生活、工作環境,達到改善人們生活質量、提高人們的生活水平的目的。在工程建設中裝修施工質量的好壞,不但對工程質量評優影響很大,對人的使用及居住也有很大的影響。裝修質量問題的出現,可能會引起使用上的不方便及人生的安全問題,而裝修工程要整改和修復,也會給業主單位及使用者帶來不必要的麻煩。

在監理工作中,如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。在建設工程施工過程中,監理人員對施工過程的質量控制,要把影響工序質量的因素都納入到管理和可控的狀態中。對于重要的工程項目、專業工程、分部工程、分項工程、材料或半成品檢測等方面,還要進行有效的技術復核和復試,以確??刂乒こ淌┕さ馁|量。

1.2裝飾工程質量控制的程序

住宅裝飾裝修工程優化控制系統由質量保證系統、技術保證系統和組織保證系統組成。質量保證系統由技術規范和法律系列兩個子系統構成,是住宅裝飾裝修工程檢查與驗收的依據。技術保證系統由防水工程、抹灰工程、吊頂工程、輕質隔墻工程、門窗工程、細部工程、墻面鋪裝工程、涂飾工程、地面鋪裝工程、衛生器具及管道安裝工程和電氣安裝工程11個子系統組成,它們分別又由設備及工具、材料、工藝三個更小的子系統構成,這些系統是施工的具體體現,是控制系統的具體環節,直接決定著住宅裝飾裝修工程的質量。

而組織保證系統由工序安排和網絡調度兩個子系統構成,負責住宅裝飾裝修工程工序與工種調度,是按時完工及縮短工期的組織保證。

2建筑裝飾工程的全面質量管理體系

本文將在建筑裝飾企業中構建一個全面質量管理體系,全面質量管理是指為了能夠在最為經濟的水平上,并考慮到充分滿足顧客(業主)要求的條件下,進行市場研究、設計、生產(施工)和服務(售后服務),把企業內部各部門的研制質量(設計質量)、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。

作為大中型建筑施工企業,普遍實行經營決策層(利潤中心)、項目管理層和施工作業層(成本中心)分層管理、分層負責的全面質量管理體制。

以大中型建筑裝飾施工企業全面質量管理體制模式為例:總公司統一領導和協調與業主簽訂工程總承包合同,工程公司受總公司委托,作為公司派駐施工現場的管理機構對承建的工程項目按總公司與業主簽訂的合同和總公司管理規章制度的要求,與業主、設計,監理等單位洽商有關本工程項目的技術、經濟業務,實施對本工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理職能,實現工程項目的質量、工期、成本、效益的經營管理目標。工程公司作為企業具有相對獨立、自主經營、管理工程項目和施工作業綜合能力的二級管理組織,是履行總公司與業主簽訂合同的責任單位。

3全面質量管理體系的應用

3.1施工準備階段

參與工程建設的專業隊伍是工程質量的創造者,質量控制必須發揮他們的積極性、創造性,增強他們的責任感,以工作質量確保工序質量、工程質量。

首先,對監理隊伍及人員質量的控制。工程建設監理是一種高智能的技術服務活動,從事這種活動的人,必須是具有較高的業務素質、身體素質、道德素質:具備建筑、經濟、經濟管理和法律等多學科的專業知識。因此,隨著監理工作的發展與深入,沒有較強綜合能力的人是搞不好監理工作的,這也是監理人員做好事前控制的先決條件。

其次,對施工隊伍及人員質量的控制。施工人員的素質高低及質量意識強弱將直接影響到工程產品的優劣。監理工程師一定要在“自身硬”的前提下,抓好承包單位承擔任務的施工隊伍及人員技術資質的審查與控制工作。對項目承包單位的項目經理、技術負責人、工長、技術員、質量員、安全員、檢驗、試驗人員的管理水平、技術能力等要進行綜合考查,對不符合要求的人員,堅決要求撤換。

3.2具體施工階段

目前監理人員進行工程施工過程質量控制的手段主要有以下所述的幾種:見證、旁站、巡視和平行檢驗見證。

旁站、巡視和平行檢驗是施工管理人員現場監控的幾種主要形式。見證是由監理人員監督某工序全過程完成情況的活動;旁站是在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,由監理人員在現場進行的監督活動;巡視是監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動;平行檢驗是項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

3.3施工驗收階段

驗收階段是事后控制階段,事后質量控制以質量檢查為主,配合業主、監理辦、高監辦,項目部要嚴格執行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。

事后質量控制包括對質量活動結果的評價、認定和對質量偏差的糾正。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷,并通過分析提出施工質量改進的措施,保證質量處于可控狀態。施工質量的事前、事中、事后控制三大環節不是互相孤立和截然分開的,它們共同構成有機的系統過程,實質上也就是質量管理PDCA循環的具體化,在每一次滾動循環中不斷提高,以達到質量管理和質量控制的持續改進。

4總結

總之,建筑裝飾工程質量是建設項目各方面工作質量的集中反映。所有部門、所有崗位所有人員的工作質量都對建筑裝飾工程質量有影響。質量管理及質量控制需要動員和組織全企業的有關人員,操作班組全體都來參加,人人“從我做起”,使得質量管理及質量保證落實到基層。以建設項目為中心進行全員管理,是搞好建筑裝飾工程質量的必要。

參考文獻

質量控制質量管理范文6

質量管理提供借鑒之處。

【關鍵詞】質量管理;質量控制;建筑施工項目

引言

“中山市小欖鎮城鎮建設發展總公司商業樓(即金融大廈)”項目是本公司為配合小欖鎮人民政府打造區域金融服務中心的發展戰略,促進本地區商貿和金融服務業進一步發展,而落實推進的重點項目。本項目特聘請了以日本株式會社日總建作為設計策劃咨詢、廣東省建筑設計研究院為總負責把關的高端設計團隊,并由廣州珠江工程建設監理有限公司進行工程建設監理,使金融大廈無論從整體規劃還是工程質量上都能夠保持一流的水準?,F將該工程項目的具體情況報道如下:

1建筑工程項目概況

本項目占地面積25680M2,總建筑面積為87514.4M2,其中包括:辦公樓1棟,地上19層,建筑面積為57589.5M2,建筑物高度85.15米;商業樓1棟,地上3層,建筑面積為3939.6M2;地下室為兩層全地下室停車庫,地下室面積為25985.3M2。

2建筑工程的基礎設計

本工程為二層地下室,長邊方向為138米,短邊方向為99.7米,開挖深度約為12.35米。地基基礎設計等級為甲級,樁基礎采用沖孔灌注樁。樁徑分為三種分別是:D1=2500mm,D2=2200mm,D3=1200mm,樁凈長在13米~48米。

本基坑為二層地下室,基坑開挖深度約為12.35米,基坑支護周長約480米,設計采用“樁撐+樁錨+樁間旋噴樁與攪拌樁組合帷幕止水”相結合的支護形式。為了方便挖土并充分利用基坑平面形狀接近長方形的有利條件,基坑中間設兩個環形鋼筋混凝土支撐梁(直徑分別為71米和60米),根據地下室結構的設計現狀設一道內支撐,支撐梁尺寸分別是2000*1000mm、1200*1000mm、1000*1000mm、1000*800mm、1000*600mm。為有效限制坡頂位移,在支護樁頂設一道較短預應力錨索,對于基坑底仍然有深厚軟弱土層分布的基坑區段,則對被動區采用水泥攪拌樁進行加固。設計基坑安全等級為一級。

3建筑項目的工程進度

本建筑項目已于2012年8月開始投入建設,目前辦公樓主體結構施工已完成,消防安裝工程、幕墻工程已進場施工,電梯安裝、空調安裝、電氣安裝、智能化安裝、室內裝修、園林綠化等各項專業工程將陸續相繼開展施工,項目整體工程預計于2016年上半年全面完成。

4該工程中全面質量管理和質量控制的分析

4.1工程準備階段的質量管理

在本建筑工程項目設計的初期,在進行相關合同的談判時,質量管理和控制問題在合同的制定中也十分重要,雙方的專業質量管理人員都給出了專業的意見和相關的依據和案例,在合同的制定中發揮了巨大的作用。此外,在項目的有關方案的選擇中,也運用了不同的科學方法,以保證工程整體的質量。

4.2工程初級階段的質量管理

經過專業人員的實地勘測,我們發現本建筑項目施工所在地的地質條件較差,地基土層為淤泥質土層或粉質粘土的軟弱層,土體的液化等級為嚴重程度,再加上本項目范圍西面臨近民安大廈住宅樓及民安大廈酒店(即平謙酒店),東臨8米寬的河涌,南距城建大廈6.7米,北面為道路主干道新華中路,現場環境相當復雜,為確保周邊建筑物和施工安全,基坑支護工程必須要進行嚴密、嚴謹的專家論證,確保工程高質量的完成。

在基礎設計方案方面,本工程也是經歷了多次的考核和審查,不斷地完善設計方案,使方案不僅能達到工程的質量標準和要求,而且可以讓建筑的綜合性能達到最佳效果,保證好其質量。在首次的基坑支護設計方案中,專家評審和審核的結果是:發現該施工方案較差,存在極大的施工風險,可能會引起不堪設想的后果,因此,第一次基坑支護設計方案被專家組一致否決了。在修改之后的第二次基坑支護設計方案,經過專家評審和審核,發現本次設計方案有了明顯的改善,但是施工方案還不夠完善,存在錯漏,第二次基坑支護設計方案專家組原則上同意修改后通過。雖然經過了兩次專家論證,但為了確保工程高質量的完成,作為項目的主要負責人,本人認為有必要進行反復的驗證和討論研究,以確?;又ёo設計方案沒有任何的紕漏。本人回公司后立即將專家組的意見向公司的主管領導如實匯報,主管領導方面也要求我繼續跟進落實,確保安全第一,更要保證好工程的質量,避免二次返工。我在將公司有關領導的要求和相關情況告訴總承包單位的總經理之后,總承包單位的總經理對此事也非常重視,并采取了相關措施,通過中山市住建局的幫助特意邀請了廣東省的5位資深專家,專門又組織了一次專家論證會。這一次,省資深的專家組又提出了很多寶貴的意見和有建設性的措施。經過多次反復的專家論證后,基坑支護的施工方案得到了較大的改進和進一步的完善,施工安全性和施工質量有了較大的保證。

4.3工程施工階段的質量管理

工程的施工主要是靠人力和物力來完成,因此,對人力和物力的質量控制也是保證整個工程質量的關鍵點。對每個進入該工程施工的操作人員,其技術水平一定要達到工程的標準,對特殊技術的人員需要持證上崗。同時,在施工的過程中,派專業的技術管理人員進行實地考察,對不合格的工人要及時地解聘,以此保證操作的各個步驟都是專業的。其次,在施工的過程中,不斷加強對施工人員質量意識的教育,提高他們的技術水平。另外,施工現場也要派相關的監管人員進行全天候的檢查,發現問題要及時上報,及時處理。施工過程中使用的各種設備要定期的檢查其性能,避免出現老化、報廢的問題;施工人員也要學會愛護機器設備,用完之后及時地清洗和維護,保證后續工作的順利進行。在施工過程中,各工序要自檢、互檢、專業檢的規章制度,做到過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質量。最令人欣慰的是,在本項目基礎施工的整個施工過程中,沒有發生任何意外事故和質量問題,基坑施工取得了階段性的勝利。

5小結

綜合上文所述,從本工程項目的設計到建設中,我們可以看出,質量管理和控制要落實到每一個細節中去,當發現問題之后,不要怕麻煩,要有持之以恒的精神,經過反復地論證,得出科學合理的結果。從基礎方案的設計開始,我們就要實地的調研和考察,勘測工程項目所在地及周邊范圍的環境[2],如果遇到問題,要及時地報告給相關單位和有關專家,共同討論,找到解決的方案,確保質量第一和安全第一。在工程建設施工過程中,要嚴把質量關,從材料的選購到運輸再到使用,都要保證材料的質量和完整性。

百年大計,質量第一。我們在工程項目的建筑過程中,要加強質量管理和控制,要高度重視工程質量,不斷地強化質量管理,要堅決避免“豆腐渣”工程的出現[3],從而保證建筑工程項目的質量。

參考文獻:

[1]馮昆榮.建筑施工項目的全面質量管理和質量控制[D].西南交通大學,2011.

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