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施工單位轉正總結范文1
關鍵詞橋梁人工挖孔灌注樁監理要點
中圖分類號：K928.78文獻標識碼：A 文章編號：
人工挖孔灌注樁適用于無地下水或少量地下水，且較密實的土層或風化巖層，挖孔孔深不宜大于15m。在山東省青臨高速公路橋梁施工中，為確保施工質量和安全，人工挖孔灌注樁按危險性較大工程項目實施控制。本文結合山東省青臨高速公路K21+300-K47+070段橋梁樁基施工，對人工挖孔灌注樁施工質量、安全監理要點進行了說明和總結。
1．施工準備階段
1.1監理工程師審查批復施工單位人工挖孔灌注樁施工方案和分項工程開工報告。
1.2現場審核承包人的人員、機械設備、材料進場情況。
1.3審核承包人的安全生產和現場臨時用電安全措施落實情況?，F場安全標志、標牌應齊全、醒目。各孔井用電按“一機一閘一漏一箱”進行敷設，電箱應有嚴密的防雨措施，所有設備和機具必須做好保護接零。井內照明使用防水帶罩的安全燈具或安全礦燈。
1.4復核樁位放樣、檢查護樁埋設。
1.5檢查井口周邊的安全圍護，混凝土圍護的高度應不低于30cm，以防水及雜物等進入井內；作業面周邊須設置安全防護圍欄，高度不低于0.8m；現場必須設置封閉區，并用簡易網格圍護。
1.6檢查樁口四周的排水措施。
1.7檢查施工場地清理整平情況,調查了解地面和鄰近邊坡的變化，樁位靠近邊坡或在邊坡上，必要時對邊坡加固，清除邊坡松動石頭，上側設截水溝和安全網。
1.8檢查施工單位的技術和安全交底落實情況，確保層層交底至現場管理人員和施工人員；檢查各工種的安全操作規程是否齊全。
2．樁基開挖階段
2.1監理工程師堅持每日工地巡查，做好巡視記錄；發現質量、安全隱患或違規操作行為，下發整改通知單，督促及時將問題整改。
2.2做好挖孔過程監理員全程旁站，發現地質水文情況與設計不符以及發現流沙、涌水、護壁變形等不良預兆或異味氣體應要求施工人員停止作業，迅速撤離，并向駐地監理工程師匯報，以便盡快得到處理。
2.3挖孔過程中經常檢查井口尺寸和平面位置。孔口中心線偏斜不得大于孔深的0.5%，截面尺寸必須滿足設計要求?？卓谄矫嫖恢门c設計樁位偏差不得大于5cm。
2.4監督孔內挖出的土石方及時運至指定區域，井口周邊禁止堆放土石方；正在開挖的樁孔停止作業或已挖好的成孔，必須設置牢固的蓋孔板。
2.5抓好模板安裝、混凝土拌制和澆筑。要求護壁混凝土采用機械拌制，護壁的混凝土強度不低于灌注樁砼強度，護壁的孔口內圈高于外圈5cm以上，護壁厚度上口15cm,下口10cm；樁孔每挖深0.5～0.9m左右澆筑護壁，嚴禁只挖不護壁。
2.6檢查孔內的安全繩、應急軟梯、人員上下專用吊籠是否牢固可靠，要求施工單位設置半圓防護板，吊渣桶上下時，孔下作業人員應避于護板下。
2.7當孔深大于10m或二氧化碳濃度超過0.3%時，檢查施工單位是否采用機械通風加強空氣對流。
2.8督促施工單位經常檢修維護卷揚機按鈕開關、減速器、鋼絲繩、繩卡、吊鉤、吊桶、吊籠等機具，保證機件安裝穩固，運轉正常，操作靈活，嚴禁帶“病”作業。
2.9監督按交叉順序開挖樁孔，相鄰兩根樁不得同時成孔或澆筑砼。
2.10挖孔完成后，專業監理工程師驗收成孔深度、孔徑和傾斜度是否符合要求，孔底表面是否存在松渣、沉淀土等雜物，并對施工自檢結果予以簽認。
3．混凝土灌注階段
3.1鋼筋籠安裝完成后，監理工程師應根據孔內積水和地下水滲出情況，審查批準施工單位采用的混凝土灌注方式。
3.2當自孔底及孔壁滲入的地下水其上升速度較小時（參考值≤6mm/min）,可不采用水下灌注混凝土樁的方法。開始灌注混凝土時應配備排水設施，孔底積水不應超過50mm，導管應靠近孔中心，混凝土在導管中自由墜落，灌注速度應盡可能加快，以確保挖孔的安全。樁頂2m以內的混凝土采取分層澆筑振動棒振搗密實。
3.3當自孔底及孔壁滲入的地下水其上升速度較大時（參考值﹥6mm/min），應采用水下灌注混凝土樁的方法，并灌注至高出圖紙規定樁頂高度0.5-1.0m，以保證樁頂混凝土質量。
4．爆破施工
4.1 監理工程師審查批復施工單位上報的孔內爆破施工方案，爆破過程中監理員全程旁站，專業監理工程師對炮眼、裝藥、起爆、排煙、爆破效果進行檢查驗收。
4.2孔內巖石應采用淺眼爆破法，嚴格控制炸藥量，并在炮眼附近加強支撐護壁，防止震塌孔壁，一孔爆破時，其余孔內人員必須出井并罩蓋井口。
4.3 炸藥爆破后必須進行機械通風排煙15分鐘以上，經檢查無有害氣體后，施工人員方可下井繼續作業。
4.4爆破施工前應對施工人員進行爆破施工安全培訓，并詳細進行爆破施工技術交底。爆破工、押運員、保管員須持證上崗。
4.5 在樁混凝土未達到設計強度前，在其樁位 20m 范圍內不得進行爆破作業，以免震動破壞已澆筑混凝土強度的形成。
4.6 在爆破樁孔口用竹笆或木模板覆蓋，并加壓砂袋，以防止爆破飛石飛出地面。
4.7 在裝藥前樁孔內所有的電器設備應提升至地面。在裝藥時，應特別注意防漏電，雷管的腳線應短接，連接爆破母線時應保證接頭有良好的絕緣性，嚴禁拖地接觸泥水，雷雨天氣應停止爆破作業。
4.8 挖孔樁爆破作業完成、清除孔內炮煙后，對于瞎炮情況，要嚴格按爆破規程進行處理。
4.9 爆破器材屬于危險物品，必須嚴格管理。
4.9.1 爆破材料的裝卸應輕拿輕放，堆放時要平穩整齊，嚴禁碰撞。
4.9.2 爆破器材必須實施實用實報，剩余的爆破材料必須當日退庫，嚴禁私自收藏，亂丟亂放。如發現爆破器材丟失、被盜要立即報告。
4.9.3爆破器材應按規定要求進行檢驗，對失效及不符合技術條件要求的不得使用。
4.9.4爆破器材應由專人領取，炸藥與雷管嚴禁由一人同時搬運。電雷管嚴禁與帶電物品一起攜帶運送。爆破器材運送，應避開人員密集地段，并直接送往工地，中途不得停留，并不得隨地存放或帶入宿舍。
5．質量控制標準
項次 檢查項目 規定值或允許偏差 檢查方法
1 混凝土強度（Mpa） 在合格標準內 接JTG F80/1-2004附錄D檢查
2 樁位（mm） 群樁 100 全站儀或經緯儀：每樁檢查
排架樁 允許 50
極值 100
3 孔深（m） 不小于設計值 測繩量：每樁測量
4 孔徑（mm） 不小于設計值 探孔器：每樁測量
5 孔的傾斜度（mm） 0.5%樁長，且不大于200 垂線法：每樁檢查
6 鋼筋骨架底面高程（mm） ±50 水準儀測骨架頂面高程后反算：每樁檢查
其次還應滿足工程項目合同專用技術條款的相關技術標準。
6．結束語
人工挖孔樁施工，因地質復雜，施工環境差，具有一定的施工危險性。要實現其施工質量、安全、環保的有效控制，必須首先建立科學完善的施工技術方案，其次要細化并嚴抓每一施工環節的管理，強化安全保證措施落實，認真進行首件工程施工總結，確保挖孔樁大面積施工順利開展。
參考文獻
1.《公路橋涵施工技術規范》(JTJ 041-2000)
2.《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004）
3.《公路工程施工安全技術規程》(JTJ 076-95)
4.《國家高速公路網長春至深圳線青州至臨沭(魯蘇界)公路工程施工技術規范》
施工單位轉正總結范文2
關鍵詞：防排煙系統 施工設計
防排煙系統工程作為建筑工程的一個重要組成部分往往被忽視，一些建設單位和總承包單位的領導往往從主觀上認為防排煙系統無足輕重，甚至可有可無，結果從設計到施工的各個環節均重視不夠，直接導致大量隱患的存在，嚴重的造成無法彌補的損失。本人通過對北方某市場防排煙系統工程的施工調試總結出從設計到施工方面容易被忽視的一些問題與大家共同探討。
1 防排煙系統工程在施工中存在的問題
1.1 設計和施工技術人員對相應的設計規范不熟悉，設計時選用的技術數據不正確，施工單位不能在審圖時發現問題，導致先天不足。
這個問題的發生有幾個原因：首先，設計人員沒有認真學習設計規范，對采取哪個規范以及采取規范中的哪一條款沒有吃透，導致選用的技術參數偏大或偏?。黄浯?，施工單位的技術人員從主觀上認為設計規范是給設計院的設計技術人員使用的，施工單位只要按施工規范施工就可以了，在此思想的指導下，造成大多數施工單位技術人員對設計規范根本就不了解，就更別提在圖紙會審時發現圖紙中的設計問題了。在此情況下，設計問題一直至施工結束驗收前都不能被發現。
該市場防排煙系統工程，自安裝完成經施工單位幾個月的調試，結果排煙口的風速基本為零，與設計規范要求相距甚遠。最后，在項目部施工技術人員多方請教業內專家及認真學習相關規范的基礎上，于2006年11月22日~25日期間派人對系統進行了全面檢查與調試，在確保管路無泄漏、閥門開閉正確、風機運轉正常的情況下，找到了問題的關鍵所在。
《高層民用建筑設計防火規范》規定的設有火災自動報警和自動噴灑滅火系統，且采用不燃或難燃材料裝修的情況下，地下層的商業營業廳、展覽廳等最大防火分區面積允許為2000m2，倉庫不超過600m2。在新修訂的《建筑設計防火規范》中，規定地下商店營業廳最大防火分區面積可為2000m2。該市場工程地下一層商鋪共分8個防火分區，其布置如下表：
此表中的計算風量僅僅是按防煙分區的平均面積計算的，比規范要求的“按最大防煙分區面積計算”結果要小。即便如此，除6區以外，其它區的表中“計算風機風量均超過了實際選用的風機Q=30000~32000m3/h”，如果再考慮到沿程阻力損失和局部阻力損失，風機應選得更大。
從以上分析我們可以看出該工程的防排煙系統的設計存在以下問題：①排煙風量的參數過?、谘爻套枇σ约熬植孔枇υO計不合理，或自理較?、畚纯紤]漏風量，或漏風量較小。從這些問題的具體表現我們可以確定，問題產生的根源是采用了型號較小的風機。
1.2 施工過程中從施工單位到監理單位乃至建設單位的現場管理人員責任心不強，沒有認真對施工現場進行監管，造成大量施工問題的存在。
1.2.1 該工程風管安裝時將近年末，由于施工工期緊，安裝與裝潢同步進行，穿插施工，加上施工時環境溫度在零下40℃左右，甲方和監理現場協調不力，裝潢公司為趕進度，在風管還沒有安裝完畢時就先安裝了吊頂，許多管道都是在走廊吊頂內安裝，而走廊吊頂內管專業管道、橋架等交叉作業較多，施工的實際困難很大。按照業主的具體要求，必須根據內裝修要求的吊頂高度來安裝排煙管道，因此在工作實踐中，不得不將排煙管道設置很多S型彎，這樣無疑增加了管道內部的局部阻力，因此只能選用型號相對大一些的風機。
有好多地方，由于沒有管理人員到吊頂內檢查，有些責任心不強的安裝工人只是簡單地將兩段風管靠在一起，連法蘭螺栓都沒有安裝，造成漏風。
1.2.2 由于無序施工，本來應該避讓風管的消防管道先行施工，協調無果后，風管最后繞彎避讓水管，造成局部阻力和沿程阻力大增。
1.2.3 該工程采用的玻璃鋼風管生產廠家由于不是在現場制作風管，一些非現場制作的風道，在由加工廠往安裝場所的運輸過程中人為損壞，未經修理就擅自安裝。
1.2.4 該加的導流片不加。
1.2.5 風機吸入側與風管的連接不妥，使風量減少，風機效率下降。
2 防排煙系統設計與施工中應注意的問題
綜上所述，筆者認為在防排煙系統設計與施工中應注意以下幾個問題：
2.1 設計人員認真學習設計相關規范，保證選用正確的設計規范和設計參數，同時結合工程實際，在設計時考慮吸入段與壓出側的壓力損失，尤其應注意風機吸入口的氣流均勻。從管道連接上極力避免偏流、渦流產生。
2.1.1 風機吸入口與風管的連接對風機性能影響很大。比較而言吸入側的影響比壓出側更為重要，設計時必須給予足夠重視。普通最常見的吸入側由于在葉輪入口產生渦流而容易引起偏流。為克服這一缺點應當：①在吸入口前的直角彎頭內加導流葉片，這一措施可以使能量損失減少20%。②風管的尺寸取吸入口的1.25倍。③在吸入管中線上裝一長度為C=1/3D的板，防止偏流。
2.1.2 風機壓出口至彎頭的最小距離為L=1.5B~2.5B。B為風機出口之長邊尺寸。
2.1.3 排煙系統的吸入或壓出管道不能太長，否則造成系統壓力不平衡。
2.2 利用土建風道應注意的問題
2.2.1 一些工程送、回風管除機房內采鋼板風道（或玻璃鋼、復合材料風道），其他為磚砌風道。小支管處又接上鋼制風道（或玻璃鋼、復合材料風道），結果試車時送風口處無風，而空調箱內的風量達到設計值，很明顯是磚砌豎風道與水平支風道的口沒有接上或接得不嚴密，將風都漏到建筑物結構部位，而到不了送排風口。
2.2.2 磚砌排風豎井的尺寸很窄，內部沒有抹光，也無法抹，所以風道內不但不光滑而且有堵塞。特別嚴重的是外加保溫的冷熱水管由管井通過時，從該磚砌風道的墻上穿過。管子周圍空隙很大，未堵也無法堵嚴，到處漏風。
2.3 排煙系統的吸入或壓出管道太長，系統壓力不平衡。
2.4 一些非現場制作的風道，在由加工廠往安裝場所的運輸過程中人為損壞，未經修理就擅自安裝。
2.5 在玻璃鋼風管法蘭連接時，一些安裝工人為圖一時的施工高速，不用臺鉆而用電鍾鉆眼，造成損壞，連接不緊密。
施工單位轉正總結范文3
關鍵詞：工程建筑；施工技術；管理
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程管理是否完善對建筑行業的經濟及社會效益會產生重要影響。概括來講，建筑施工技術管理就是指利用管理職能和科學方法來促進技術工作的開展。具體來講就是在施工過程中嚴格按照國家相關技術政策、上級有關部門技術指標和規定，有條不紊的，科學的組織各項技術工作，形成良好的技術秩序，保證整個過程符合技術規范、符合章程要求，保證施工建筑質量。但是通過近幾年的調查研究不難發現，在以往的組織施工中，由于管理者思想的局限性，致使技術管理工作缺少規范和創新性，從而引發了許多工程的質量缺陷，進而影響到了單位的經濟效益和施工單位的聲譽。
1 存在的問題
1.1 施工技術管理組織體系不完備
在一些建筑施工單位尤其是小的建筑單位，這種現象尤為嚴重。在建筑業實行總分包的體制下，工程項目的施工過程中，總包施工單位的技術管理工作，屬于總包把握全局，各分包處細管的格局，這就意味著在施工過程中不僅僅有總包內部的交流溝通，往往還涉及到各分包單位的協同配合，還要與平行承包單位作技術上的溝通和必要的銜接，因此建筑施工技術組織管理體制從廣義上說，一般都是以工程承包合同結構所確立的管理關系，建立起以總包為核心、總分包密切合作、總包指導分包、分包依托總包聯動運行的技術工作機制。但是經常有施工單位總包和分包之間缺少必要的信息渠道，各行其事導致問題出現。而且在施工技術管理不完備的情況下也會經常出現原材料儲存、堆放不合理，對原材料入庫合格率控制不嚴格等現象，造成嚴重的經濟損失，加大了管理成本，致使許多單位在管理組織體系環節或多或少的出現了問題，影響工程整體進度和工程質量。
1.2 技術管理制度體系有缺陷
沒有落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和文件要求。不能建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度，在實行技術責任制的企業內，沒有保證各技術崗位都有技術負責人來防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象，這是技術管理制度缺陷的主要外在表現。
許多建筑施工單位都沒有嚴格按照《建筑工程施工規范》建立起一套行之有效的制度體系，或者建立的制度和單位現有項目實際情況不符合的現象時有發生。最普遍和常見的就是安全措施管理混亂，具體表現為安全負責人有名無實。操作人員安全意識淡薄，施工中為了方便違章操作，得過且過。組織人員缺少對操作人員的安全普及教育，進行安全技術交底不徹底。沒有對防護設施例如腳手架等，按時定期進行有組織的驗收檢查、施工現場消防設施虛設等。再加上施工項目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環境的影響等缺陷都需要迫切在制度上給予彌補完善。
1.3 監督管理活動不當，造成諸多隱患
監督工作不到位的具體表現總結起來就是“重建不重管”。這樣的現象在任何一個建筑現場都不少見，從管理者到操作者，沒有切實按照規定的規章制度和操作規程來進行施工，對于這些規章和規范的認識程度僅僅限于掛在墻上的標語。對于規程規范只不過是走過場，走形式，沒有認真執行監督者定下的標準。一方面管理人員不盡職值守，操作人員違章操作，從而造成了大小事故不斷。不嚴格按照施工規范進行工作，缺少相應細節監督措施，是造成工程質量下降的直接原因。另一方面因為操作人員大多是文化水平不高的農村務工人員，缺少理論知識，傳統的施工方式占據很大比例，在業主和其他管理人員監管不力的情況下更容易出現原材料浪費，工程返工率高，施工進度拖慢，安全問題凸顯等諸多隱患。
2 針對以上這些問題，建議采取以下優化措施
2.1 審視自身管理體系，優化組織管理體系
認真對比相關政策法規和自身技術管理體系中的不同，修補漏洞。根據企業規模和實際需要設立設計師和若干項目經理，對整體項目確立一到兩個總設計師，下面的分包項目每個項目由一個項目負責人落實到位。按照健全技術標準管理體系、管理制度和實際需要增設崗位，并且明確各個技術管理人員崗位職責。做好項目施工前、施工中和施工后期的人員調度和配合工作。重視管理人員素質的提高，舉行經常性培訓用來提升技術管理者的基礎理論和專業知識水平，組織操作人員安全生產方面培訓，提高安全意識，減少事故發生幾率，同時做好引進優秀人才的工作，做好人才的儲備和開發建設，完善后備管理人才庫，做到技術管理層的可持續發展。
2.2 健全管理制度體系，優化操作規范
貫徹《建筑法》的相關規定，從源頭開始認真落實。認真齊備各項 相關制度，包括可行性研究、原料審核、施工技術交底、施工、安檢、安保等各項運作細節。嚴把施工過程中的每一道工序，從大局入手，各個局部齊抓共管。這就要求技術管理人員不僅要從項目結構的整體把握，更要嚴肅對待小項目的質量，對土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程等，都要責任到人，具體到事。
嚴格按照相關的流程規范進行操作，嚴禁私自改變或遺漏操作相應的行為。以土方工程的操作步驟為例：
在施工準備階段要明確以下工作思路：①現場勘查，確定施工方案；②測量定位方線；③土方清理車輛，現場清理平整；④現場排水降水；⑤熟悉圖紙，技術交底，行使崗位責任制。然后要進行控制挖方標高軸線標高的復核，最后執行GBJ201- 83 規范、GBJ300- 88 規范、GBJ301- 88 規范、GBJ123- 88 規范所確定的質量評定標準。在后期要做好測量定位記錄、驗槽記錄、隱蔽工程驗收記錄、質量檢查和驗收記錄等得具體工作，嚴格執行相關的技術規范。
盡量減少人工操作，盡量采用技術性措施，優化工作手段，將人工的松弛、懈怠影響降到最低。例如對人工混凝土的振搗，僅僅依靠人為施工會造成不密實，不如改成采用自動化高拋免振化輔佐以人工的方法，以取得更好的效果。同時有計劃的將成本控制和施工進度結合起來，制定符合實際情況的管理方式方法。這兩點這才是建筑施工技術管理優化的重中之重。
2.3 加強監管力度，確保萬無一失
落實監管負責人的責任，從上到下實施全方位、無死角的全程監管。一方面要認真學習《安全生產條例》，加強操作人員的安全思想教育，將“安全第一預防為主”的口號從墻上落實到心里，提高全體人員的規范操作警戒心；另一方面要加強管理手段，監督施工過程的安全生產，及時糾正違規行為，保證設備檢修及時、運轉正常，消防設施細致到位。對腳手架，架體和建筑物的拉結，防護欄等相關設施進行經常性細致的檢查和驗收，杜絕危險狀況的發生。
施工單位轉正總結范文4
時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個收獲的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——____。成為了______普通的一員。成為了客戶服務工作傳遞快樂的一名使者。感謝____給了我工作的機會，是您——延伸了我繼續展翅的夢想。
在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了__人“海納百川”的胸襟，感受到了__人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了__人的執著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為____的一份子而驚喜萬分。
帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發呆，也有半夜從床上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。
一、萌芽階段(11月7日—11月31日)。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產權、國土的權證辦理程序，業主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷，因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。
當然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流，從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。
二、成長階段(12月1日—12月31日)。
通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，客戶部的權證辦理工作、業主咨詢解釋工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。
在這期間，協助了部門的權證辦理工作，業主相關權證的領取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關注意事項。業主的咨詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足和服務質量需要提高，我向領導、同事及其他相關工作部門的學習，補充自己的專業知識，提升自己的服務質量，使業主滿意，也讓自己更好的服務于業主。在這里，我清楚的認識到：站在我面前的每一位業主，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞快樂的天使，與專業打交道是一門硬的科學技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。
同時，這種精神也深入到工程的整改中，通過維修小組對房屋質量的整改工作，首先要盡快整改業主反映的問題。一定要及時整改。因為這個問題容易影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失，更嚴重的是會影響上帝的心態，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流，撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我使命的當務之急了。這不僅提高工作效率，也增加了____的美譽度;其次對整改施工單位的監督，提升整改質量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中，找到發生房屋質量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規范;窗墻結合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規范等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現場的實踐工作，這樣可以更好的監督施工單位施工的質量，也增強了我的信心。
三、成熟階段(20__年1月1日—至今)
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
此時______也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數量是前期的數倍，對于這種情況，為了控制這種現象的發展，就需要對這些整改原因進行現場勘察，找出癥結，對癥下藥。其中發現誤報、重復報修、及部分業主自身的裝修操作的不規范等導致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點，對于整改報修、整改關閉的流程完善，就顯得十分重要，同時也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領導的幫助下、在部門同事的協助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起，對業主報修問題的責任性、真實性進行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業主的操作不當(主要是門窗鋁合金五金配件)，通過對業主的解釋工作和指導正確操作的方法是完全可以避免業主的報修投訴，同時避免了施工單位進行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業主都要現場監工，還造成了業主對____滿意度的下降。其次，整改后的復查和回訪落實到每一個責任人。復查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥。回訪首先可以提高業主的滿意度，其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質量，又何樂而不為呢?
通過整改流程的完善，并在實際工作操作中得以實施，______的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續實施下去，還要不斷的總結經驗和教訓，提高、提高、再提高。
隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門，在這里我不一一闡述。
時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;對維修整改方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業知識和房產相關法律法規方面。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
施工單位轉正總結范文5
我于 x年6月1日進入公司，目前擔任工程渠道管理一職，負責衛星數據投遞工程管理工作。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入工作角色，工作開展起來順利有效?，F將工作情況簡要總結如下：
1. 融入公司，投身工作。我能快速適應、融入公司環境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內調整好自己的各方面狀態。公司hr組織的新員工培訓，系統而全面地講解了公司的發展戰略、技術體制、業務方向和規章制度。公司總經理的“爭作合格員工”的動員報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進。公司倡導“智問、博見”，企業文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓，溫故知新，管理認識和體會更加深入。
2. 勝任本職，真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規制。到目前為止，建立完成包括上門服務規范、派工單等在內的12項配套規制，定稿測試用戶安裝服務協議和用戶入網協議。同時，積極推動測試用戶工程建設。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實地勘察確定不具備安裝條件的5戶，處理故障用戶4戶。深入一線施工現場，親自安裝調試4戶，實地體驗工程安裝過程，掌握一手信息，為工程管理奠定基礎。
3. 支持領導工作，團隊合作制勝。公司創建時間不長，很多方面都在逐步完善和規范。部門領導肩負重任，承上啟下，任務頗多。我盡己所能，積極配合部門領導開展工作，發揮助手作用。認真、快速完成部門負責人交辦的各項任務。強調teamwork精神，凝聚部門人員，增強部門整體實力，全面推進部門工作開展。
4. 知行合一，追求卓越。當今世界，發展速度以秒計。國家、組織和個人都被國 際化，認清發展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學習新知識，拓展新技能，注重自身發展與進步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。
xx公司有大氣磅礴、積極向上的領導，有和諧奮進、專業高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下，xx公司的強大與輝煌，經全體員工的不懈努力，一定會實現。
施工單位轉正總結范文6
員工轉正申請書范文(一)
尊敬的公司領導：
我于XX年X月X日開始到公司上班，成為公司的試用員工。從來公司的第一天開始，我就把自己全身心地投入到公司的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該如何做好工作，該怎么與人共處;所幸的是，公司的領導們尤其是我的廠長給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的授業解惑，無論是工作上還是思想上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發展和巨大的收獲，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在輪崗實習期間，我先后在財務部、營銷部、加工廠等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。工作近三個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在這三個月中，我在公司的領導下，我將會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，不辜負領導對我的期望。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長?？傊谶@三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我更要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。作為一個初入職場的新人，我將會繼續以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，不斷提高自己的業務水平，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發揮更大的作用，為公司的發展建設添磚加瓦，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人：
申請期：xx年x月x日
員工轉正申請書范文(二)
尊崇的公司指導：
我于20XX年6月1日進入公司，目前擔任工程渠道管理一職，擔任衛星數據投遞工程管理工作。
公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上的企業文化，讓我很快進入工作角色，工作展開起來順利有效。現將工作狀況扼要總結如下：
1.融入公司，投身工作。我能快速順應、融入公司環境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內調整好本人的各方面狀態。公司hr組織的新員工培訓，系統而全面地解說了公司的開展戰略、技術體制、業務方向和規章制度。公司總經理的爭作合格員工的發動報告，合情合理，激揚斗志，催人奮進。公司倡導智問、博見，企業文化高屋建瓴、寓意深入。6、7月參與公司hr組織的干部培訓，溫故知新，管理認識和領會愈加深化。
2.勝任本職，真抓實干。樹立、健全工程管理工作中所需求的各項規制。到目前為止，樹立完成包括上門效勞標準、派工單等在內的12項配套規制，定稿測試用戶裝置效勞協議和用戶入網協議。同時，積極推進測試用戶工程建立。向工程施工單位派單26次，勝利裝置用戶21戶，實地勘察肯定不具備裝置條件的5戶，處置毛病用戶4戶。深化一線施工現場，親身裝置調試4戶，實地體驗工程裝置過程，控制一手信息，為工程管理奠定根底。
3.支持指導工作，團隊協作制勝。公司創立時間不長，很多方面都在逐漸完善和標準。部門指導肩負重擔，承上啟下，任務頗多。我盡己所能，積極配合部門指導展開工作，發揮助手作用。認真、快速完成部門擔任人交辦的各項任務。強調teamwork肉體，凝聚部門人員，加強部門整體實力，全面推進部門工作展開。
4.知行合一，追求杰出。當今世界，開展速度以秒計。國度、組織和個人都被國際化，認清開展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學習新學問，拓展新技藝，注重本身開展與進步，不只是做一名合格的員工，更要做一名優秀、杰出的員工。追求杰出，惟德惟勤。
xx公司有大氣磅礴、積極向上的指導，有調和奮進、專業高效的團隊。在鼓舞人才、善用人才的機制之下，xx公司的強大與輝煌，經全體員工的不懈努力，一定會完成。
在此我提出轉正申請，希望本人能成為公司的正式員工，請指導予以批準。
此致
敬禮
