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領導班子工作總結范文1
一、領導班子空前團結協作，職工隊伍精神面貌新
領導班子成員十分珍惜團結，愛護團結，既分工更合作，齊心協力把公路工作做好，樂于并善于傾聽職工意見，關心關愛職工，創造了一心一意謀發展，聚精會神搞建設的可喜環境。在2013年4月10日晚的特大風暴搶險保通工作中，班子的團結協作和強大戰斗力得到充分體現。在抗擊冰雪保暢通工作中，班子成員齊上陣，身先士卒，為職工樹立了榜樣。
二、把公路工程作為扭轉全局工作的突破口來抓，真正落實好“誰分管、誰負責”的責任，做到職權與責任的統一，由分管工程的副局長擔任大中修工程項目經理，以身作則帶隊伍切實強化全員工作責任心，以人為本關愛職工充分激發廣大職工主人翁工作積極性、創造性，發動群眾，依靠群眾，嚴抓細管，一舉取得了六上線9km油路大中修工程質量、效益、工期三大指標的最好成績。
三、以勞動競賽活動為抓手，養護管理水平和路況得到全面提升。
1、領導高度重視，身體力行帶領職工全身心投入競賽活動
市局于2013年10月16日召開競賽動員會議，我局于10月19日召開動員大會。競賽活動做到領導力量到位（分局領導分片掛線督導活動），宣傳發動到位（活動方案印發到各養路隊，組織全體職工認真學習、討論）獎勵措施到位（我局實行分階段評比，及時給予物質和精神獎勵）。在動員會后的第20天和第40天，先后召開兩次階段性總結調度會。一是通報活動進展情況，表揚先進，鼓舞干勁；二是指出不足，明確努力方向。在第一次調度會上我們請受表揚的先進隊上臺談經驗、談做法，同時也安排后進隊上臺談打算、表決心的舉措對推進競賽活動起到了立竿見影的效果。在第二次調度會上，我們除了表揚二階段先進外，還表揚二階段進步最快的三個隊，極大地促進了活動的持久深入開展。
2、狠抓預防性養護，延長公路使用壽命
重視橋梁經常性養護，發現問題及時處理。2013年及時把大橋、大橋的幾條伸縮縫進行更換。及時做好了水泥路清縫灌縫工作，對碎角、斷板病害及時處理。對老油路罩面工作，正式撰寫了研究課題于12月28日獲省交通廳批復立項。
3、狠抓科學養護，做到病害處理一次到位，杜絕反復
我局舍得投入設備搞好科學養護，配備2臺風炮機和路面切割機，對路面病害進行科學規范高效處治。我們堅持病害壞到哪一層就處理到哪一層，達到處理一處就成一處，病害也就少一處，決不反復。下半年，抽調三名骨干打破隊別界線，專門負責病害科學處治。不管是主線還是支線，也不管是新油路還是老油路，嚴格堅持高標準不降低。病害處治歷時最長，處治面積最多。
4、鞏固并提升養護特色，打造亮麗公路
在路容整治上繼續抓好四條線的標準化工作，突顯路容的層次美感！
路樹刷白一條線高（今年還要求灌木整形一條線高）
上邊坡雜草清除一條線高
路面邊緣一條線齊
路肩邊緣一條線齊（遇路基缺口時填土補完整）
四、以治理車輛拋灑滴漏為重點，推進路政工作上水平
今年組織聯合清障2次，共清除堆積物2745m3/2004處，拆除各類違章廣告牌62塊，清理占路經營攤點116處，取締路邊洗車點（修車廠）17家，查處路政案件18起。收取賠償費70500元。
五、以公路分局行政工作規則為規范，以財務管理工作為重點，扎實推進各項基礎性工作上新臺階。
1、狠抓內外舊帳的清理，明確責任由專人負責限期清欠到位。
2、狠抓開源節流，大力壓縮非生產性開支。承建縣城白改黑工程，橋南交通信號島改造工程，以及吉水工業園道路工程，職工隊伍得到鍛煉，又獲得經濟效益。
3、以人為本，關心關愛職工，著力改善生產生活條件，激發職工巨大工作熱情。結合道班規劃，抓好道班配套設施升級換代工作，2013年對佐塘、羅鋪、古縣、梅林四個道班先行完善到位。
4、大力支持、積極組織職工開展各種文娛競賽活動，增強職工團隊意識，并取得許多榮譽。
①參加市局組織的基層組織年知識競賽獲集體二等獎，江偉偉獲個人二等獎。
②黃啟耀、鐘年財獲縣委表彰。
③熊雯華同志獲市局“面對面、心貼心、實打實”主題演講第一名。
④肖炳昌同志獲全省公路系統書畫攝影比賽優秀獎。
⑤獲市局慶“紅五月”卡拉OK歌唱比賽三等獎。
⑥獲市局慶三八拔河比賽第一名。
領導班子工作總結范文2
一、積極主動，認真履職，完成各項工作任務
1、攻堅克難，全面推進我市水土流失綜合治理工作
今年，上級水保部門在年初下達我市水土流失綜合治理面積20.6km2，中央投資505萬元的基礎上，10月份又追加了我市治理水土流失面積55.0km2，中央投資1350萬元的治理任務，并且對追加的治理任務，上級要求我市在12月底前完成90%的治理面積和工程投資。因此，2013年是我市開展以小流域為單元的水土流失綜合治理工作以來，資金量最大、任務最重、時間最緊的一年，同時也是我市水土流失綜合治理大為發展的一年。面對這樣的機遇與挑戰，我局全體干部職工在主要領導的帶領下，凝心聚力，攻堅克難，多方調配人員，按照上級的要求，認真組織實施2013年第一批國家水土保持重點建設工程，及時組織人員編制、送審新增治理任務的規劃設計，在最短的時間得到上級水保部門的批復后立即組織施工單位全面開始實施，為在上級規定的時間節點內完成任務，搶的了先機。截止到目前為止，實施了東山、河山、院溪、龍山、鮑坊、麻地、陳石等7條小流域綜合治理，完成水土流失綜合治理面積4700公頃，其中完成第一批國家水土保持重點建設工程任務1900公頃，占上級下達任務的90%以上；完成第二批國家水土保持重點建設工程任務2800公頃，占上級下達任務的50%以上，按照現在的進度，我市完全能夠在上級規定的時間節點內全面完成任務。
2、抓機遇，搶先機，積極爭取上級水保部門對我市水保工作的支持
2013年6月28日，國務院通過了《關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》。我們利用這個難得的歷史機遇，按照《若干意見》中提出的“加大水土流失綜合治理力度，繼續實施崩崗侵蝕防治等水土保持重點建設工程；加強源頭保護，開展生態系統保護與修復治理；深入開展生態文明示范工程試點”要求，迅速組織有關人員編制了市項目區國家水土保持重點建設工程、市源頭水土保持生態修復治理工程、市金都項目區崩崗侵蝕水土保持綜合治理工程和市坡耕地水土保持綜合治理項目建議書，協助省水土保持科學研究所編制了2013—2017年項目區國家水土保持重點建設工程建設規劃，協助市水保局編制了金都項目區崩崗侵蝕水土保持綜合治理可行性報告，及時將項目建設申報材料報送至上級有關部門。同時積極與水利部、省水利廳聯系，跟蹤項目的落實情況。在我們的努力溝通聯系下，2013年9月水利部劉寧副部長來我市視察水土流失綜合治理工作，在對我市開展水土流失綜合治理的模式與成效，給予了充分肯定后，明確提出了要對市的水土保持工作提供更多的支持。通過抓機遇、搶先機的積極爭取，我市不僅在2013年新增了1350萬元的水土流失綜合治理資金，而且確定了在我市實施2013—2017年項目區國家水土保持重點建設工程，為我市爭取到了又一個五年期的治理項目。現在，我們正積極謀劃，精心準備，多方聯系，爭取更多的水土保持項目在我市實施，為我市實現經濟發展振興提供強有力的支持。
3、認真抓好加大水保宣傳教育力度
我局采取掛橫幅標語、永久性宣傳標語、墻報、廣播、電視、宣傳車、印發資料等多種宣傳形式，在全市范圍內積極開展水保法規的宣傳，并在市級以上媒體登載我市有關信息26篇，完成了上級下達的任務。通過上述各種宣傳，水保知識在全市人民中廣泛知曉，水土保持是一項基本國策的觀念也在人們頭腦中樹立。
4、強化水保監督執法
一是加大水保方案督查力度。水土保持方案是生產建設單位搞好水土保持的基礎，是有效控制人為水土流失的一項有力措施。長期以來，許多生產建設單位不編寫水保方案，使生產建設過程中造成水土流失的現象普遍存在。為切實扭轉這種現象，今年，我們進一步強化了水土保持方案的申報工作，并把方案的申報工作當作一項最重要、最關鍵的工作來抓。每次水保執法巡查，都把生產建設單位是否編報水保方案，是否按審批的水保方案施工建設，作為一項重要內容來查。據統計，全年共督促生產建設單位編報水保方案報告書12項，其中較大型項目有2項。并且突出重點、難點，積極抓大項目的方案審批工作，主要抓了采礦和磚廠等項目的水土保持方案審批工作，使水保方案的申報率達95%以上，審批率達到100%。
二是加強監督檢查，防止人為水土流失。今年，我市項目建設多，而大多是大型工程和重點工程，建設規模大、面廣，針對這一情況，為防止開發建設項目因建設過程造成水土流失，我們進一步加大了監督檢查力度，并認真執行水保行政執法巡查制度。特別是在建的高速鐵路、開礦等生產建設項目，我們實行每月定期檢查，及時發現和糾正存在的問題。在檢查中我們共發出整改通知書38份，提出整改意見95條，通過檢查，使開發建設項目的人為水土流失控制在最低限度。
三是切實抓好規費征收。水保規費征收是水保監督執法的一個重要方面，是一項難度大、點多面廣、情況復雜的工作。為了抓好水保規費的征收工作，我們采取了多種方法：一是建立繳費對象臺帳，定期檢查、核實生產數量和占用水土資源數量；二是將有關水保規費的法規依據發送繳費單位（或業主），使繳費者繳得明白；三是嚴格按照水保規費征收程序，按其收費項目、數量、標準核定收費額度，送達收費通知書，對法定時間內拒繳規費的，申請市法院強制執行。四是分片包干、分組收費、責任到組。通過這些措施，起到了很好震懾和宣傳作用，得到了大多數交費單位（或業主）的支持和理解，出現了不少單位和業主自覺到我局繳費的好現象。據統計，全年共征繳水保規費60余萬元，是近年來收費較多的一年。
5、積極做好市委、市政府布置的各項中心工作
我局把計劃生育、精神文明、社會治安綜合治理、招商引資、
新農村建設、“三送”、拆遷、農村危舊土坯房改造等各項工作統籌安排，把責任落實到每個分管領導和責任科室及工作人員，抓緊抓實，全面完成了市委、市政府布置的各項工作。特別是大道拆遷工作，充分發揮全局干部職工的積極性，營造了比工作、比方法、比干勁、比貢獻的良好氛圍，苦干加巧干完成了拆遷任務。我局所駐拔英鄉新逕村、云石鄉黃陂村“三送”工作較好地完成了各項工作任務，被所在鄉鎮推薦為我市迎接市年度考核必檢村。
二、加強引導，民主集中，領導班子和干部隊伍素質進一步提高
1、分工負責，團結協作，班子建設明顯加強
我局始終把踐行科學發展觀作為班子建設重點，抓緊抓好。同時根據市委統一部署，在全局開展了領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題自查整改活動，解放思想，查找問題，落實整改，高標準嚴要求地抓好每一階段工作，取得較好的成效。堅持每月學習制度，定期組織學習政治理論、傳達市領導講話精神，統一班子的思想認識。切實抓好班子的作風建設，嚴格執行民主集中制，按規定召開民主生活會，及時召開黨支部會、局長辦公會以及業務審定會，重大事項集體討論，民主決策。具體工作分負責，同時工作中分工不分家，重大任務齊心協力共同完成。班子成員能處處以身作則，要求下屬做到的，領導首先做到，要求下屬不做的，領導堅決不做。班子成員之間形成“大事講原則，小事講風格，講團結不喪失原則，講風格不爭名奪利，講威信不搞個人說了算”的良好氛圍，實現了班子的團結和諧，凝心聚力，開拓進取。
2、深化教育，整頓作風，隊伍建設明顯加強
我局結合創建作風建設模范區和集中整治影響發展環境干部風突出問題活動，本著“有則改之，無則加勉”的原則，集中整頓了干部隊伍的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的問題。引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀金錢觀、名利觀，樹立“責任、廉潔、依法、奉獻”的水保核心價值觀，增強了做好水保工作的責任感和使命感。通過活動的開展，使我局干部職工的工作理念、服務意識和政策業務水平得到進一步提高，工作效能得到進一步增強。
三、多措并舉，強化管理，工作效率進一步提高
1、強化紀律意識，提高廉潔形象
今年，我局領導班子繼續明確要求全局干部職工嚴格執行各項廉政規定，遵守職業道德，規范項目實施。對項目實施實行全程監督，做到資金管理規范，職責分明。規范執法行為，廉潔執法，樹立了水保機關和工作人員公正廉潔形象。
2、強化機關管理，提高工作效率
根據工作需要，我局完善了各項規章制度，量化工作目標，責任落實到人，要求全體干部職工要把心思用在工作上，把功夫下在落實上，把目標定在爭先上，樹立大局意識、規范意識、責任意識，認真履行好自已的工作責任，嚴格按工作程序辦事。各項措施的實施，調動了干部職工的工作積極性。
3、強化機制建設，提高執法能力
領導班子工作總結范文3
年初以來，在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F將具體情況匯報如下：
一、主要指標進展情況
1－10月份，前三季度全區共引進項目232個，協議資金額為602.49億元，實際到位資金額為133.87億元，完成年度招商任務的111.6%（全年任務120億元）。其中，引進10億元以上項目15個，占總數的6.5%；引進億元以上項目53個，占總數的22.8%；引進3000萬元以上項目90個，占總數的38.8%；引進3000萬元以下項目74個，占總數的31.9%。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
二、主要工作開展情況
（一）以體制創新為重點，建立招商引資新機制
組建全新的專業招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統考核，辭退了6名不合格人員，激發了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區招商工作的嶄新形象。
(二)以產業發展為導向，拓展招商項目新儲備
圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優勢，包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求，包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢，包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業，按照延伸產業鏈條，擴大產業規模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。
（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺
利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調查，摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區，對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。
二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：
太湖商業街項目：位于黃海路商務核心區十字發展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區中心商業街的條件。目前已與泛華、萬達等企業對接，投資方表示出明確的投資意向，區內的金廈、世代、宏發等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發與興隆大家庭準備合作建設地區購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。共2頁,當前第1頁1
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區域進行整體開發，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現項目建設新突破
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發，在區政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業，邀請了市規劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平
以各種媒體為依托，選取了資源優勢、產業特色、環境優勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區招商整體優勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區的招商知名度和影響力。
二是開辦了《##招商網》。設立了區情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺；
三是與區委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經刊發9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區招商動態，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區上下招商積極性。
領導班子工作總結范文4
下面，我向大會作2012年度工作報告。
一、2012年公司工作回顧
在決戰奧運保電和援川救災“兩大戰役”的四個多月里，公司上下齊心協力，前方后方和衷共濟，以團結一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力，最終奪取了奧運保電和援川救災的全面勝利，為災區重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻，以實際行動展現了**供電職工英勇頑強、敢打敢拼的“鐵軍”風采。
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標準化建設全面展開。2012年，公司把標準化建設作為深化創一流同業對標工作，提升企業管理水平的重要手段來抓。成立了標準化建設領導小組，公司領導任組長、副組長，下設7個工作小組，進行了明確的責任分工。制定了標準化建設的體系框架、推進方案和實施細則，使標準化建設工作在“面”上鋪開，在“點”上實施。目前，共編寫技術標準1546個、管理標準134個、工作標準167個，充分發揮了標準體系對公司日常工作的指導作用，提升了管理水平。加快公司最佳實踐庫建設，《gprs負荷控制管理》入選集團公司最佳實踐庫，《工程管理》、《現場到位標準》和《農電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實踐庫。加強標桿選樹工作，姜山供電所被集團公司命名為“標桿供電所”?？萍歼M步取得新成果，公司研制開發的“智能電力工程項目管理系統”獲集團公司科技成果二等獎和青島市科技進步三等獎；“電力變壓器經濟運行計算分析系統”和“vqc無功優化運行閉環控制系統”獲**市科技進步二等獎；高壓線路放線牽引機獲國家實用新型專利權。
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領導班子工作總結范文5
一、大力推進培訓干部工作，進一眇加強領導班子思想政治教育：
1、今年以來每一季度舉辦了學習《條例》和區域經濟發展專題培訓，共辦班4次。
2、建立健全了干部培訓備案制度、干部學習檔案、完善了干部學習制度。
3、開展深化“繼續解放思想、推動科學發展”主題教育活動和各種學習實踐活動。
二、進一步強化領導班子思想政治建設
1、建立民主生活會測評制度，建立談心談話制度。
2、建立領導班子思想政治建設狀況定期分析機制和思想政治建設成效評價機制。
3、班子成員帶頭模范遵守各項法律法規，沒有受到黨紀政紀處分。
三、建設務實、為民、清正廉潔的領導班子
1、建立了至06年以來年度考核制，在上年度制定《述職述廉制度》和開展了述廉活動。
2、加強對實際情況的調查研究。
3、嚴格執行聯系群眾的各項規定，班子成員群眾接待日制度健全，接待中對群眾反映的實際問題有解決、有安排、有布置、有效果，班子成員開展結對幫扶活動，全年走訪困難群眾、幫扶對象六次。
4、建立了領導班子及成員廉政承諾制度。
5、建立了至06年以來單位干部基本情況檔案和工資資料檔案。
四、建立健全選任黨務公開制度
以擴大選人用人的知情權為重點，深入推進黨務公開，把選人用人的政策標準、程序和方法告訴群眾為內容干部任用，做到有干部任用考察方案，召開全體干部工作會，記錄、公示通知和公示情況結果報告單，把選人用人的相關情況及時反饋給群眾。
五、建立健全選人用人定期監測報告反饋制度
以提高滿意度為價值取向，采取測評、民調等手段，廣泛征求群眾對干部工作的意見，并及時將選拔任用工作的的關情況向縣委組織報告備案，向用人部門通報。
六黨建工作職責履行情況
建立健全黨建工作責任制，認真履行抓基層黨建工作的六項主要職責。
七、黨建工作領導小組建立情況
成立了由主要領導任組長的黨建工作領導小組，堅持每季度召開一次黨建工作領導小組會議，研究決定基層黨建工作重要問題，督促完成基層黨建工作各項任務。
八、黨建工作聯系點的建立及工作開展情況
積極幫助聯系點解決問題、到聯系點指導開展工作，把聯系點建成示范點
九、黨建工作調研制度落實情況
組織力量有針對性地開展黨建工作專題調研。
十、基層黨務公開
建立健全并堅持了基層黨務公開制度。
十一、按照“十六字”方針，認真做好黨員發展工作
制定了發展賞工作年度計劃，實施了發展黨員票決制、公開制、預審制、責任追究制等制度，發展黨員結構合理、程序規范、材料齊全。
領導班子工作總結范文6
圍繞“找問題明方向、理思路促發展”的目標，著力抓好召開領導班子專題民主生活會、形成高質量的領導班子分析檢查報告和組織群眾評議三個環節。在前一段學習調研的基礎上，緊扣“三保一弘揚，服務*經濟社會發展”這個主題重點分析檢查國土資源影響制約科學發展和群眾反映強烈的突出問題，創新工作思路，改進領導方式、提高服務水平，為整改落實階段的工作奠定堅實的基礎。
二、方法步驟
時間從5月上旬開始，到6月中旬結束。具體安排如下：
（一）做好分析檢查階段工作準備（5月8日以前）
1、制定工作方案。根據縣委學習實踐活動領導小組的部署和要求，結合我局實際，制定切合實際、操作性強的分析檢查階段具體實施方案。
2、召開轉段動員會議。在縣委指導檢查組的精心指導下，組織召開轉段動員會，對學習調研階段活動情況進行總結，組織部署安排分析檢查階段各項工作任務。
（二）召開領導班子專題民主生活會（5月上旬至5月底）
1、在認真梳理分析學習調研階段征求意見的基礎上，按照上級點、自己找、相互提的思路，進一步征求意見，查擺問題。通過召開座談會、個別訪談、發放意見征詢函等形式，虛心聽取意見，認真歸納梳理，分別梳理出對黨員個人、班子成員和領導班子的意見建議并及時反饋。緊密聯系領導班子作風建設實際，結合“效能深化年”活動，深入查找個人和班子思想不夠解放、創新意識不強等問題，開展批評與自我批評。開展領導班子成員談心、交心活動。做到與人為善、坦誠相見、相互溝通、增進團結、找準問題、形成共識。
2、認真撰寫民主生活會發言材料。各領導班子成員在深化學習、深入調研、廣泛征求意見和自我剖析的基礎上，對照科學發展觀的要求，結合我縣國土資源管理工作，認真擬定發言材料。發言材料堅持“四不上會”，即問題找得不準、原因分析不透、整改措施不實、努力方向不明的不予上會。
3、圍繞“推動科學發展、加快*崛起”這一主題，結合年度民主生活會組織召開專題民主生活會。各班子成員對一年來的工作和學習實踐活動中查找出來的問題進行深刻剖析，深挖思想根源，達到標本兼治的目的，更好地服務我縣經濟發展。屆時特邀市局和縣委指導檢查組、紀檢、組織部門及縣分管領導親臨指導，并邀請群眾、服務對象代表列席參加。
4、召開黨員專題組織生活會。要組織機關黨員召開以學習實踐科學發展觀為主題的專題組織生活會，重點開展“三查三看”即：查思想，看科學發展意識是否增強；查工作，看科學發展能力是否提高；查作風，看踐行科學發展觀的實效是否顯著。每個黨員對照“三查三看”，認真分析檢查自己與科學發展觀要求存在的差距和不足，積極開展批評與自我批評，提出改進措施和努力方向。
（三）形成領導班子分析檢查報告（6月上旬）
在開好專題民主生活會的基礎上，形成領導班子分析檢查報告。
1、充實分析檢查報告內容。嚴格按照上級要求，豐富分析檢查報告內容。一是黨的十六大以來貫徹落實科學發展觀的情況；二是存在的突出問題及主客觀原因特別是主觀原因分析；三是今后貫徹落實科學發展觀的總體思路和加強領導班子自身建設、推動科學發展的具體措施。
2、嚴格按要求認真擬定分析檢查報告。領導班子分析檢查報告先充分運用學習調研、解放思想大地討論和專題民主生活會的成果，反映貫徹落實科學發展觀的實際情況，概述取得的成效，梳理存在的問題，實事求是分析存在問題的主客觀原因。形成班子共識，進一步明確今后工作的努力方向、總體思路和主要舉措。初稿形成后，以會議的形式開展研究討論，廣泛征求各方面意見，確保分析檢查報告具有針對性，體現可行性，富有操作性。
3、嚴把分析檢查報告審閱關。班子分析檢查報告，依據學習調研和解放思想大討論的成果，形成的班子共識、存在的突出問題、剖析存在問題的根源以及今后的工作思路、方向等內容，在市局和縣委指導檢查組的督導下形成高質量的分析檢查報告。
（四）組織群眾評議（6月中旬）
領導班子分析檢查報告形成后，廣泛征求群眾意見，使領導班子分析檢查報告更好地反映實際情況、更好地體現群眾意愿、更好地凝聚集體智慧，形成領導班子和廣大黨員、干部在科學發展上的共識。
1、參評人員。局機關黨員和群眾代表、國土所和服務對象代表、特邀監察專員，邀請部分具有一定參政議政能力的黨代表、人大代表、政協委員、專業技術人員和市局、縣委指導檢查組參加，并進行學習實踐活動滿意度測評。
2、評議內容。一是評議領導班子對科學發展觀的認識深不深；二是評議領導班子查找的問題準不準、原因分析透不透；三是評議領導班子對進一步貫徹落實科學發展觀的思路清不清、改進措施可行不可行。
3、評議方式。組織參評對象通過會議方式進行評議，對評議提出的意見和建議進行歸納整理，并將積極的建議和正確的意見融合到修改后的分析檢查報告中。
4、公開評議結果。通過適當會議和局公開欄的形式將分析檢查報告和評議結果要在局機關全體黨員、群眾中公開，并以適當形式向社會公開，接受群眾監督。
（五）回顧總結（6月中旬）
本階段工作接近尾聲時，開展一次“回頭看”，重點對存在的問題和薄弱環節進行查找分析，并及時加以糾正和完善。本階段工作結束后，認真總結取得的經驗和成果，并形成書面材料及時報送市局、縣委學習實踐活動領導小組辦公室，同時研究部署下一階段的工作安排，經縣委指導檢查組審核后，組織召開本階段小結暨轉入下一階段動員會。
三、工作要求
1、切實加強領導。為確保學習實踐活動取得實效，局主要領導以高度的政治責任感，精心組織，帶頭踐行，組織開好班子專題民主生活會，帶頭征求意見，帶頭開展批評與自我批評，主持起草分析檢查報告，搞好群眾評議，推動分析檢查工作深入健康開展。
