前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的糧食中心領導班子年度工作總結，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
2019年，縣糧食中心領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央、省、市級縣委重大決策部署，緊密結合糧食工作實際，帶領糧食系統全體干部職工凝聚力量、真抓實干，各項工作取得比較滿意的成績?，F就中心領導班子一年來的工作總結如下：
一、領導班子政治建設情況
一是加強學習，始終堅持講政治、遵黨紀。中心領導班子通過開展集中學習和自我學習，學習各項理論知識及業務知識，樹立了“四個意識”，堅定了“四個自信”，做到了“兩個維護”，始終把牢政治方向，對黨絕對忠誠；二是認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署。中心領導班子帶領糧食系統全體人員在思想和行動上統一到縣委、縣政府的安排部署上，全力做好縣中心工作，脫貧攻堅、“三城同創”、招商引資、棚改工作均取得較好成績；三是團結合作、創新工作理念。堅持集體領導和個人分工相結合，堅決執行民主集中制，“三重一大”問題全部通過黨政聯席會、主任辦公會集體討論研究，做到公平公正；四是積極改進工作作風。中心領導班子在工作中堅決杜絕不良風氣，改進工作作風，提升工作效率，強化自我管理與群眾監督，緊緊依靠集體力量，充分發揮帶頭作用，帶領糧食系統干部職工夯實基礎、積極創業，圓滿完成了各項工作任務。
二、2019年度工作亮點
（一）政策性庫存大清查工作圓滿結束
2019年是10年一次的全國性政策性糧食庫存數量和質量大清查，由國務院統一部署，規格及要求嚴、任務重，我縣采取了多項措施，圓滿完成了任務。一是成立了以分管糧食工作的副縣長為組長的縣政策性糧食庫存數量和質量大清查工作協調小組，并多次召開協調會，指導協調大清查工作，同時邀請周邊瑞金、會昌、廣昌、南豐等縣糧食部門聯合召開了大清查聯席會，由去年全國大清查試點縣南豐、廣昌作了經驗介紹；二是按時完成了動員部署、組織培訓、制定方案、收集資料等準備階段工作；三是督促企業嚴格開展了自查工作，做到有庫必到、有糧必查、查必徹底，針對自查發現的問題即時整改到位；四是配合省質檢扦樣組完成了全縣（包括中儲庫）6個庫點、48個貨位、50份樣品的扦樣工作；五是順利通過了省大普查小組對我縣轄區內政策性糧食的檢查，根據省普查小組情況反饋，我縣政策性糧食庫存數量真實、賬實相符，庫存糧食儲存安全、質量穩定。
（二）糧食購銷工作卓有成效
一是認真執行糧食收購政策。為保障種糧農民利益，切實提高農民收入，我們按時啟動了早稻及中晚稻收購，敞開倉庫收購種糧農民符合質量要求的糧食，2019年全年共收購稻谷9288噸(其中最低價糧4458噸，省儲糧2430噸，縣儲糧2400噸)。
二是抓好糧食去庫存工作。按照上級下達的輪換計劃，及時售糧信息，通過贛州糧食批發市場進行競價交易，2019年共出庫6223噸（其中最低收購價糧1093噸，省儲糧2430噸，縣儲糧2700噸）。
（三）糧食倉儲管理責任落實
一是推行安全儲糧責任制，年初時層層簽訂了糧食保管責任狀，使人人明確了責任目標，確保儲糧安全；二是落實檢查措施，根據季節和蟲害特性，做到有針對性檢查，春季進行了以防治蟲害為主的檢查,夏季進行了熏蒸殺蟲工作,有效控制害蟲數量，冬季對儲糧進行通風降溫，確保儲糧安全；三是完成迎檢工作，當年順利通過省糧食質檢中心的扦樣檢查和中儲糧的不定期檢查，根據監管情況匯總，我縣儲存的各種政策性糧食保管安全、質量良好。
（四）安全生產全年無事故
一是落實安全工作責任。中心與各糧食企業、企業與保防人員分別簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任。二是明確工作目標。制定了糧食系統安全生產工作要點、消防安全專項整治行動工作方案、“安全生產月”和“安全生產萬里行”等活動方案，明確了年度消防安全生產工作目標任務。三是強化宣傳和操作技能。在基層各庫點懸掛了安全生產橫幅及宣傳標語，組織全體干部職工召開安全生產專題會議、開展安全生產宣傳教育“七進”活動、消防演練等，進一步提高了全體干部職工的消防安全知識和實際操作。四是開展安全生產大排查。在重大節假日定期對全縣國有及個體企業開展安全隱患大排查、大整治活動，其余每個月不定期對各糧庫開展消防安全檢查，做到預防為主，警鐘長鳴，我縣糧食系統做到全年無安全生產事故。
（五）糧食監督檢查成效明顯
一是提升了政策性糧食監管水平。開展了政策性糧食銷售出庫監管，建立現場監管記錄，確保糧食及時出庫供應市場。在啟動早、中晚稻最低收購價預案后，認真開展收購政策執行情況專項檢查，嚴肅收購紀律；二是加強市場巡查。檢查糧食收購資格和糧食質量，維護糧食收購市場秩序。采取“雙隨機一公開”監管方式開展糧食流通監督檢查，到目前已開展各類檢查3次，出動人員15人次。通過系列的監督手段，規范了糧食經營者經營行為，全縣糧食流通市場穩定，秩序良好。
（六）基礎設施建設有序推進
一是完成直屬糧食儲備庫二期工程建設。自2018年4月份開始啟動二期工程，到2019年7月份完工并投入使用，項目總投資972萬元，倉容量6000噸。二是糧庫智能化建設順利推進。根據上級建設糧庫智能化建設項目要求，我縣從2017年開始申請項目建設，到2018年年底爭取國家項目扶持資金133.3萬元，截止2019年底完成項目招標工作。
（七）積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
2019年9月份開始，在縣委第八指導組的指導下，我中心黨支部按照中央、省委、市委和縣委關于主題教育的部署要求，認真開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育：成立了主題教育領導小組，制定印發了實施方案及學習計劃表，按照“不劃階段、不分環節”的要求，認真抓好學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施，有效提升了黨員領導干部的思想理論水平，解決了一批群眾反映的實際問題，機關工作作風得到明顯改善。
（八）完成縣中心工作
一是實現掛點村整體脫貧。全體幫扶干部通過完善內業資料，宣傳扶貧政策、精準施策、產業幫扶，與貧困戶“同吃同住同勞動”，開展整治環境等工作，使贛江源村順利通過了省第三方評估和國家扶貧辦檢查，實現整村脫貧目標。二是棚改任務基本完成。我中心棚改隊員多次上戶對棚改戶做思想工作、宣傳政策等，現已簽約9戶，騰房7戶，基本完成下發的棚改任務。三是招商引資初見成效。單位主要領導多次外出招商，推介環境，洽談項目，成功引進醫療器械項目一個，投資商為雅利詩醫療用品有限公司吳志明董事長，該項目總投資3000萬元，已完成廠房選址，正準備生產事宜。四是積極參與國家衛生城市創建。認真做好宣傳動員，發放創衛宣傳資料100多份，發放責令整改通知書13份，著力抓好環境整治，投入資金3萬多元，雇用鉤機、運輸車對責任片區4條主干道、7條小巷的綠化帶種菜、亂堆亂放、垃圾廣告牌、建筑垃圾等現象進行整治，清除主干道墻上的“牛皮癬”，重新粉刷，對小區內陳年臭水溝進行了疏通、清理，并對6戶違規防盜網進行拆除整改。經過整治，責任片區綠化帶種菜、雜草和亂堆亂放等問題基本得到解決，小區環境衛生干凈整潔、道路通暢、墻面煥然一新。
三、2018年度考核反饋的問題及整改情況
2018年度考核反饋的問題為：領導班子成員在外單位掛職較多，目前借用縣農業農村局退二線人員、兩人承擔單位主要業務工作，兩人明確表態機構改革主要領導調整后離職，班子結構不合理，業務工作出現青黃不接現象，力量需增強。
整改情況：原在外掛職的3位副主任，1人于2019年7月份回糧食中心工作，并召開了班子會議，重新調整了領導分工，新回來班子成員承擔大部分主要業務工作，加強單位年輕預備干部培訓，提升預備干部工作能力，保證中心業務工作正常順利進行。
四、班子運行中存在的主要問題
一是中心領導班子成員按規定為一正三副，三名副主任中有兩名在外掛職，班子運行不合理；二是對下屬企業的閑置資產處置緩慢，影響企業新項目建設進度；三是開展批評和相互批評不夠，班子成員在開展批評和自我批評時顧慮重重，自我批評怕丟面子，批評上級怕被“穿小鞋”，批評同級怕影響關系。
