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企業工作要點范文1
筆者研究了中國石油、中國中鐵、長安汽車、南京銀行等公司的上市過程，發現有的公司因財務部門與其他部門配合默契，準備工作做得好，順利上市并發展良好；有的公司臨時組織大量人力突擊上市工作，發現事務千頭萬緒，效率低下。從股份有限公司設立、上市輔導、發行申報與審核、股票發行與掛牌上市過程看，企業若有計劃地提前做好上市準備，依靠自身的財務人員就可以提供詳實的財務數據供證監會審查和作為《招股說明書》素材，其工作成效對上市非常關鍵。
在我國現行公司上市相關法律法規框架下，總結以上案例，按照一般情況下工作要點先后，以財務部門為基礎，繪制如下工作聯系網絡圖，圖中針對每項工作列舉了主要工作內容。雙向箭頭流程表示部門間進行雙向交流磋商，單向箭頭表示按照箭頭方向提供原始資料、信息或者成果，但是單項箭頭也包含了部分協商交流工作內容，相關部門并不是教條辦理。
1．企業核心管理層
企業改制上市的設想一般由企業管理層或者上級主管部門提出，一般都成立“改制辦”，由“改制辦”牽頭，資產管理、財務等部門配合。管理層將意圖與這些部門交流，共同初步擬定改制設立方案。企業充分研究業務方向、市場營銷、技術、財務、募股資金投資方向及發展前景等方面的風險因素，初步確定承銷商、推薦人、股票種類、發行數量、價格、方式、對象、傭金費率、募集資金計劃、滾存利潤分配方式。本階段還未聘請專業中介機構，財務部門要擔當金融咨詢角色，提供初步意見。此外還要就此發表作為財務計劃管理、金融分析、會計信息編制部門的專業意見，可能的話還要提供以上是否符合相關經濟法規的意見和改進建議。
2．審計師事務所及中介機構
企業確定要改制上市后，擬定明確的進度目標，聘請具有證券業務資格的審計師事務所及中介機構進行財務審計和資產評估，并出具審計和評估報告，作為驗資依據。財務部門全力配合審計工作，提供歷史財務報表、應收賬款、債務、流動資金等情況。財務部門還要配合資產管理部門，提供資產清單，供資產評估使用。企業重新吸納股份的，財務部門還要統計股份認購情況和辦理繳納股款登記、財產轉移手續。
3．會計師事務所
審計師事務所的審計報告和中介機構的資產評估報告完成后，交給財務部門，由財務部門與具有證券業務資格的會計師事務所合作，進行信息交換，完成股份公司驗資報告。
4．證券輔導機構
企業驗資完成后，需要接收證券輔導機構輔導。改制企業的管理人員、財務人員必須清楚了解證監局對股份公司的要求以及相關證券、經濟法規，因此財務部門需要派員參加輔導。具有證券資格的輔導機構對企業人員培訓考試合格后，頒發合格證書。輔導期間，輔導機構針對股份公司存在的問題提出整改建議，與會計信息相關的具體整改由財務部門完成。輔導機構除了對企業人員完成培訓外，還要核查股份公司在設立、改制重組、股權設置和轉讓、增資擴股、資產評估、資本驗證等方面是否合法、有效，產權關系是否明晰，股權結構是否符合有關規定，具有培訓監督雙重職能，財務部門需要緊密配合。
5．政府稅務部門
為了避免《股票發行申請書》和《招股說明書》中出現不一致，財務部門內部提前整理公司最近3年的所得稅納稅申報表，對于不清楚或者不統一之處需要協調稅務部門，進行整改?！豆善卑l行申請書》等書面文件需要公司最近3年是否存在稅收違規的證明文件，由財務部門向稅務部門申請出具。
6．政府工商部門
至此，改制企業上市工作已經完成大半，可以著手企業工商注冊資料變更，包括企業名稱、注冊資金、股東、法人代表等內容。一般情況由財務部門牽頭辦理這些工商注冊變更。
7．股票發行申請
上級主管部門每年都要組織對改制企業的內、外部進行審計，并出具審計報告。財務部門需要查閱歷史檔案，調閱最近3年的內外部審計報告，并且編制本期財務報告，遞交給改制辦公室，作為《股票發行申請書》的組成內容。
重大關聯交易的說明、原始財務報告、與申報財務報告的差異比較表、注冊會計師對差異情況出具的意見、歷次資產評估報告、歷次驗資報告、關于納稅情況的說明、注冊會計師出具的鑒證意見等材料在財務部門都有備案，需要財務部門收集整理，遞交給改制辦公室，作為《股票發行申請書》的組成內容。
8．招股說明
《招股說明書》對于股票銷售非常關鍵。財務部提供的報表中每股收益、每股凈資產（股本）和凈資產收益率三個指標一定要周密測算，經得起推敲，對于有別于常規之處的要有特別說明，比如是否存在關聯交易、行業特殊情況、本企業特殊優勢等。財務指標必須經歷社會挑剔、審查，財務部門任務艱巨，決不能出現前后矛盾、弄虛作假的情況。財務部門還要在《招股說明書》中提供股民關心的股利分配政策。
9．證監局
《招股說明書》、《股票發行申請書》以及輔導機構出具的《股票發行上市輔導匯總報告》完成，報送到證監局，等待批準。證監局審查過程中，可能會存在一些疑問，需要企業答復，而很多疑問與財務相關，需要財務部門答復。證監局審查通過后，即進入股票發行階段，投資者認購新股。
10．會計師事務所
新股認購資金進入企業賬戶后，財務部門向會計師事務所提供財務報表，進行驗資并出具驗資報告。
股票代碼和股票簡稱確定后，證交所上市委員會批準《上市申請》上市通知書。簽訂上市協議、披露上市公告即可掛牌交易股票，至此上市工作完成。但是財務部門工作要點包含但不限于上述內容，本文所論述的工作程序針對不同的個案還會有更多個性化的需求，工作順序也不盡相同，希望得到同行的補充更正。針對本網絡圖，在財務部門的協調下，還可多項工作并行處理，優化流程，縮短準備時間。
企業工作要點范文2
關鍵詞：企業集團 財務管理 工作要點
在目前企業集團的經營管理過程中，財務管理作為重要的經營管理手段，對企業集團的經營管理起到了積極的促進作用，保證了企業集團的整體經營效果?；谶@一認識，在企業集團的經營管理過程中，除了應對財務管理工作引起足夠的重視之外，還要清楚企業集團財務管理工作要點，把握企業集團財務管理原則，促進企業集團財務管理質量的提高。目前來看，要想做好企業集團的財務管理工作，應從全面預算管理、資金審批程序和財務制度與規范的執行入手，促進企業集團財務管理工作取得實效。
一、企業集團財務管理工作應重點做好預算管理工作
對于企業集團而言，所謂全面預算主要是對公司的經營活動進行全面考慮，并根據實際需要，制定具體的預算措施。考慮到企業集團經營管理行為的持續性和長期性，預算管理也必須具備這種特征。基于這一認識，企業集團的預算管理應保證其長期性和全面性，并以企業集團的實際經營為主，使企業集團的預算管理能夠成為涵蓋企業集團經營行為的重要內容。
從目前企業集團的實際財務管理過程來看，全面預算管理對于企業集團的財務管理具有重要作用。全面預算以其獨有的優點，已經成為了企業集團財務管理的重要手段之一?；谶@一認識，在企業的財務管理種，應明確企業集團預算管理的重要性，并在財務管理中，認真執行預算管理，使預算管理成為提高企業集團財務管理有效性的重要輔助手段。
作為一種控制工具，全面預算無論對何種集團管控體系都具有重要意義。全面預算對集團管控的具體意義在于：細化了集團公司發展戰略和經營計劃，明確了各分子公司權責并為其提供具體的工作目標，為執行過程中的管理監控提供了基礎，為分子公司和分子公司核心經營管理人員的績效考核提供了標準。由此可見，全面預算管理是企業集團財務管理工作的重要組成部分。
二、企業集團財務管理工作應嚴格資金審批程序
為了保證企業集團財務管理工作取得實效，應嚴格執行資金審批程序，保證企業的資金得到全面有效的管控，具體應采取以下措施：
（一）建立企業集團的資金審批制度和程序
要想保證企業集團的資金實現全面有效的管控，應根據企業集團的經營管理實際建立科學合理的資金審批制度和程序，規范企業集團的資金使用程序，保證企業集團的資金使用得到科學管理。因此，應重點做好資金審批制度和程序的管理工作，滿足企業集團的實際經營需要。
（二）加強企業集團資金審批制度和程序的執行力度
資金審批制度和程序建立以后，應重點做好制度和程序的落實和執行工作，應根據企業集團的經營管理實際，將企業集團的所有資金使用行為都納入到財務管理工作當中，充分滿足企業集團的經營管理需要，達到提高企業經營管理質量的目的，進而提升企業集團的資金管理水平。
（三）對企業集團資金審批制度和程序的執行進行評價和考核
從目前成熟的企業集團財務管理經驗來看，只有對整個管理過程進行評價和考核才能保證整體執行效果。因此，在企業集團的財務管理工作中，應對企業集團資金審批制度和程序的執行進行評價和考核，充分滿足企業集團經營管理的實際需要，達到提高資金審批制度執行力的目的。
三、企業集團財務管理工作應認真貫徹各項財務制度和規范
在企業集團的財務管理工作中，基本財務制度和工作規范是保證企業集團財務管理工作取得實效的重要因素，基于這一認識，在企業集團財務管理工作中，應認真貫徹各項啊此物制度和規范，使企業集團財務管理工作水平得到全面提升，具體可以從以下幾個方面入手：
（一）對企業集團財務管理工作基本財務制度和規范進行全面了解
要想保證企業集團財務管理工作取得積極效果，就要對企業集團財務管理工作的基本財務制度和規范進行全面了解，對財務制度和規范的要點進行深入細致的分析，做到全面掌握企業集團基本財務制度和規范，滿足實際管理需要。
（二）在企業集團財務管理工作中重點推行財務制度和規范
考慮到企業集團財務管理制度和規范的科學性和合理性，在具體財務管理工作中，應著重推動財務制度和規范的執行，使財務制度和規范能夠得到全面的執行，達到提高企業集團財務管理效果的目的。
（三）注重企業集團財務管理工作中財務制度和規范的貫徹效果
作為企業集團財務管理工作中的重要輔助手段，財務制度和規范只有得到貫徹和執行才能發揮出積極效果，進而達到提升企業集團財務管理工作質量的目的。因此，在企業集團財務管理中，應對財務制度和規范的貫徹效果進行評價。
四、結束語
通過本文的分析可知，在企業集團的經營管理過程中，財務管理工作是重要的組成部分，對提高企業集團經營管理水平和經營管理質量具有重要的現實意義。為此，我們應掌握企業集團財務管理工作要點，大力推動財務管理工作深入發展，為提高企業集團的經營管理水平提供有力支持。
參考文獻：
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[4]選平.淺談財務管理與成本控制目標[J]；中國總會計師；2008年09期
企業工作要點范文3
一、工作思路
以科學發展觀為指導，以加快轉變發展方式為主線，全面貫徹市工業和信息化暨企業技術進步大會精神，落實工業強市戰略，不斷完善對標工作指標體系和考核體系。注重對標的實效性和系統性，從分析指標入手，查找差距、落實責任、不斷改進提升，形成對標工作與各項管理工作的有機統一、常態運行。通過開展對標，促進企業不斷降低成本，提高勞動生產率和競爭力。
二、預期目標
預期任務目標：全市工業以上工業增加值增長18%，利稅增長19%，高新技術產業增加值增長30%以上，高新技術企業增加3家，創新改造投資增長25%以上。
三、重點工作
（一）完善制度建立長效機制，促進對標工作開展
1、按照上級對標工作要求，結合實際，將對標工作層層分解，加強評估、督導和考核，形成多層面、全過程的對標體系。
2、堅持“走出去、引進來”的工作思路，學習借鑒先進單位經驗，指導對標工作深入開展，確保對標工作取得成效。年，組織部分重點企業管理人員按要求參加省、市安排的對標培訓，促進對標工作扎實開展并取得明顯效果。
3、鼓勵企業要在企業內部之間全面開展對標工作，努力做到全員參與，全過程對標，在企業內部，形成“比學趕超幫”對標的競爭局面，推動企業整體水平的提升。
4、積極推進同行業企業進行對比和交流，取長補短，在對標中找差距，在對標中實現趕超。年內組織不少于2次的重點行業、企業的對標交流。
（二）將對標和落實扶持獎勵政策及創新改造相結合，促進對標工作開展
5、把對標工作與落實各級扶持獎勵企業的政策措施相結合，通過落實政策及獎勵扶持，在企業對標活動中樹典型、立標桿，充分調動企業對的積極性和主動性。
6、引導企業將對標工作與本單位的內部考核獎勵相結合，使企業上下共同重視對標工作，通過企業內部績效考評，跟蹤對標工作的開展，檢驗對標工作的效果，努力營造“比先創優、比學趕超”、“人人追標、人人創標”的良好氛圍，盡快提升企業實力和水平。
7、把對標工作與創新改造結合。創新改造是對標目標實現的重要實現形式之一，積極引導企業不斷加大研發投入加強與科研院所和大專院合作，采用先進適用技術改造提升傳統產業，從而實現快速趕超，年創新改造項目力爭完成固定資產投資41.6億元。
（三）加強引導，充分運用政策的激勵作用，促進對標活動開展
8、充分發揮各部門的職能作用，抓住省市設立鼓勵技術改造、調結構引導資金的機遇，篩選確定化肥總廠、博遠農牧機械等50家重點企業，列入對標重點推進計劃，全力幫助企業對標，促進企業加快發展做大做強。
企業工作要點范文4
一、深入開展安全思想教育活動。
要始終堅持“以人為本”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進一步提高員工安全、環保責任意識，并落實在行動上，在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系和環境。營造和建設企業安全文化，創造安全生產和諧環境。
二、進一步落實安全生產責任制，完善各項管理制度。
進一步完善考核制度，把安全責任目標列入各企業的年度經營工作目標，并結合經濟責任制掛鉤考核。各企業在與公司簽訂安全生產責任書的基礎上，層層推進，把安全生產權力下放，責任落實到所屬企業崗位、個人，公司本部負責檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度，建立嚴密的管理制度和突發事件的應急預案，確保萬無一失。落實重大事故、事件、災害第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延；及時通報安全生產方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規范安全生產管理。
三、做好安全知識和技能培訓。
進一步組織安全生產法規學習和安全生產知識和技能培訓，使廣大職工熟悉安全生產法律法規和安全生產相關操作規程的基本要求，掌握必要的安全生產知識和業務技能。要嚴格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達到100％。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。
1、企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，嚴格生產現場動火作業、進入設備（有限空間）作業、操作票等審批，杜絕違章作業、違章指揮、違規排放、違反勞動紀律，確保作業過程安全、可控。
2、加強廠內房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業的日常安全管理制度之中。
3、加強重大危險源的監控，對生產過程的危險因素進行分析、監控。
4、加強道路運輸安全管理，規范危險化學品的運輸。
5、加強安全保衛，做好防盜工作。
五、舉行生產安全事故應急演練。要完善應急保障系統，增強企業應對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應急演練。
企業工作要點范文5
關鍵詞：企業思政教育；法制教育；建筑企業
作為一個法治國家，我國政府對法制教育工作一直很重視。這使得大多數的企業響應國家的政策，將企業的法制教育當成企業工作的一項重點，因此我國企業的法制教育還是有很大的成效的。但與此同時，一些問題也注定難以避免，接下來將就這些問題結合建筑企業的實際要求進行法制教育工作未來方向的分析。
一、 企業法制教育工作的問題
（一）落實不到位的問題
部分基層單位對法制教育的認識不足，導致法制教育工作難以落實。其一是局限于管理的嚴格化，以為只要進行經常性的嚴格管理就不必進行法制教育工作；其二是只注重表面，不能發現深層次的教育問題，以至于對法制教育的指導缺乏針對性；其三是只進行整體宣傳，對企業實際情況的認識不夠，法制教育工作死板僵化，適用性很低。
（二）教育隊伍素質不高的問題
目前各個企業負責政治管理的干部往往學歷不高，也缺乏相關法律知識。這就造成了他們雖然在生產管理和政治教育方面很出色，但在法制教育方面心有余而力不足。法律知識的缺乏和思路的不清晰令他們很難做到出色的法制教育授課。
（三）教育內容死板問題
許多企業目前在進行法制教育時都只是生搬硬套上級的文件內容而已，缺乏對自身企業的調研，因此所進行的法制教育完全與自身情況脫節。這使得有些企業雖然法制教育開展了很多，但完全沒有起到實際效果。
（四）教育方法單一問題
許多企業的法制教育方法如同背書，保持著傳統的照本宣科形態，這類教育方法明顯已經落后于時代。不能與現代新型的教育手段相結合就很難令年輕的職工們產生興趣，也就很難產生需要的效果。
二、 建筑企業的法制教育
在企業發展中，風險總是難以避免的，而建筑企業近年來所面臨的法律風險無論是種類還是數量都急劇增多。這些風險和損失很大程度是來自于建筑企業相關人員法律知識和法制觀念的淡薄，因此加強建筑企業的法制教育是一項十分重要的工作。
（一）建筑企業法制教育工作的關鍵
1、領導是關鍵
領導的高度重視是引領企業法制教育工作步入正軌的重要保障。只有領導重視了，相關的各項資源才能確保到位，法制教育的工作人員才能有發揮的基礎。
此外，作為企業人員萬眾矚目的焦點，領導自身的模范帶頭作用也相當重要。領導帶頭研習法律知識，對法律工作加以大力支持，對法制教育者抱持必要的尊敬，這些行為都會帶動整個企業的風氣，令員工們自覺地隨之學習法律、遵守法律、應用法律。為此，不僅需要相關部門加強法制教育的宣傳令領導加強認識，更需要在企業內外都確立具有強制性的相關法制規定，使法制教育工作確實成為領導日常工作的一部分。
2、專職法律工作人員是關鍵
建筑企業專門負責法律工作的人員一定要專業化和高素質化，因為他們是企業實際法律工作的主要實行者，也是法制教育工作的實施者。高素質的專業法制人才不僅能完善企業整體的法律機制，為企業解決法律問題，更可以為其他人員起到榜樣的作用，令他們認識到法制教育的實用性和重要性。同時，因為這些專業人員能將法律知識和建筑企業的實際狀況做最完美的結合，令法制教育不再只是空乏的理論，而是和整個企業的全體員工息息相關的應用知識。這些專業人員的參與能令法制教育真正的有效化、實用化。
（二）建筑企業法制教育工作的重點
建筑企業的生產建設環節很多，對這些各有不同的環節進行法制教育不能簡單地一刀切，應該結合不同企業的不同特點，選擇有針對性的法制教育方向，抓準重點。舉例來說，在各類型建筑企業中最典型的施工企業，其法制教育可以重點針對以下九個方面：
1、招投標管理
招投標管理具有很高的法律要求，因此對招投標的負責人員必須進行嚴格的法制教育，細化到每一個細節，讓他們能做到對項目合法性的嚴格審查。
2、合同的簽訂和履行
合同的簽訂中很容易出現漏洞和陷阱，因此對相關人員的法制教育要注意結合具體案例進行，為他們介紹一些相關的法律事件，令他們引以為戒，能有效地鑒別陷阱，修補漏洞。
3、工程索賠
索賠在建筑企業的經營管理中直接關系到經濟利益。對相關人員的法制教育要注意加強廣度，不能只進行有限幾種類型的法律講解，而應該向其灌輸所有有可能與索賠有關的法律知識，這樣才能制訂出完善的索賠計劃，不留尾巴地完成索賠工作。
4、規章制度
企業的管理需要規章制度，但規章制度的制訂必須合理合法。加強對全體員工對《勞動法》等相關法律的教育，令他們正確認識到法律賦予自己的權利和義務，可以使他們學會用法律保護自己，及時糾正不合法的規章制度。不僅可以提高員工的工作積極性，更能令由此受益的所有員工更樂于參與到法制教育的學習中來，形成法制教育工作的良性循環。
結語：企業的法制教育工作并非一朝一夕之功，只有長期堅持下去才能獲得足夠的成效，令企業獲得更好的發展。在這個充滿機遇和風險的復雜社會背景下，良好的法律體制和法律觀念是企業進步的必要基礎。加強法制教育，令法律深入到每一個企業人員心中，所有人知法、懂法、用法正是未來企業的前進方向。
參考文獻：
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企業工作要點范文6
摘 要 供電企業作為國家的重點企業類型，在很多方面都將產生持續性的影響。從客觀的角度來分析，我國現階段的發展進入到了一個特殊時期，如果在該時期出現了缺失和不足，將直接對今后的成就造成很大的威脅。供電企業是影響民生的企業，必須在各個方面進行不斷的完善和健全，保持平穩進步的同時，為國家創造出較大的經濟效益與社會效益。
關鍵詞 供電企業 紀檢監察 要點
近幾年，我國的經濟發展較為迅速，很多地方的供電企業都表現出了持續進步的特點，同時也得到了社會上的肯定與支持。我國作為一個發展中國家，針對供電企業的關注度較高，紀檢監察工作的執行過程中，要從固有的工作內容出發，結合之前的工作成果和后續的工作要求，將各方面的要點內容充分執行，最終在經濟效益、社會效益、國家效益等方面收獲良好結果。
一、供電企業紀檢監察工作的問題分析
（一）工作人員認識不高、素質不高
對于供電企業而言，紀檢監察工作在執行的過程中，主要是通過監察人員來完成的，他們的工作認識、工作素質，將直接對工作結果造成影響。
1.監察人員本身的認識，停留在表面層次上。對于紀檢監察工作而言，其并不是簡單的工作類型，其隸屬于社會工作范疇，歸屬國家工作直接管理。監察人員所代表的是人民大眾的意志，所以在開展工作任務當中，絕對不能有任何的缺失現象出現。部分監察人員的權利范圍、能力范圍較為廣泛，以此來進行中飽私囊，做出了很多的錯誤決定，導致供電企業的發展遇到了諸多的阻礙，甚至是失去了很多的建設機會，針對上述監察人員，必須開展嚴厲的打擊。
2.監察人員的素質并不理想。從客觀的角度來分析，紀檢監察工作在開展過程中，目的在于將供電企業的各項問題有效發現，并積極執行相關的策略進行解決，而不是僅僅的實施強制性打擊。
（二）工作機制不完善
供電企業在發展的過程中，必須將各方面的工作合理完成，不能單純的考慮固有的工作內容。隨著國家的快速發展和社會建設進步的提升，多個供電企業都意識到了在今后的工作中，應該盡快的進行轉變，減少缺失與不足。
1.紀檢監察工作的開展過程中，針對工作目的、工作方法、工作時間等等，均未做出明確的規劃處理，如果與供電企業發生了矛盾，則無法提供具體的工作依據。現下的供電企業正在積極響應國家的號召，考慮到了各方面的影響因素。而紀檢監察工作的執行，僅僅是在傳統的層面上努力，機制方面無法提供規范的內容，在很多方面都造成了惡劣的影響。為此，在今后的工作當中，機制的改善將成為非常重要的內容。
2.有些地方的紀檢監察工作，雖然意識到了本身機制的問題，可是在改善的手段上并不理想。一般而言，紀檢監察工作的機制改善，必須在大量的調研基礎上完成，在獲得相關部門的認可以后，再執行新的機制。對于部分領導而言，他們所擁有的權利較為廣泛，在認識到機制問題和供電企業的問題以后，直接強力執行“未成型”的機制手段，雖然可以在短期內得到較好的效果，但對于長期的成就而言，并未達到先進的水準。
二、供電企業中紀檢監察工作的要點
（一）加強人員素養培養
經過長久的發展與建設，紀檢監察工作的要點終于得到明確，首先就是要在人員素養的培養上不斷的加強，無論是工作的態度，還是工作的手段，都應該做出明顯的改善，絕對不能停留在傳統的層面上，要考慮到諸多因素的影響。
第一，所有的紀檢監察工作人員，都必須得到針對性的考核，觀察其工作過程中能否按照相關的標準執行，是否在工作過程中出現了錯誤的舉動和錯誤的思想。第二，針對所有優秀的紀檢監察工作人員，都應該對其進行深度的培養、訓練。要求根據相關部門的標準和國家的號召，針對這部分工作人員進行進修干預，確保其能夠學習到更多的知識與方法，為工作團隊的優化，以及工作任務的良好完成，提供更多的幫助與支持。
（二）強化機制建設
供電企業在發展的過程中，針對紀檢監察工作提高了認識，認為僅僅在人員方面做出努力，是非常不夠的，還應該將硬性的機制建設合理完成。我國當前的眾多供電企業，不僅在發展速度上較快，針對外部環境的需求也表現的較為強烈，應該采取合理的方法和手段，保證紀檢監察工作的機制能夠順利執行，獲得較高的信服程度。
1.對于供電企業紀檢監察工作來說，其工作如何開展是由工作機制決定的，而工作如何合理、有效的開展則是由考核機制決定的。
2.供電企業紀檢監察隊伍建設中，應該全方位、多角度進行，尤其是重要崗位工作人員及領導干部，應該對其進行全面的監督，不能徇私枉法，，應該用公正、公開、公平的態度對待工作中的每一個人和每一件事，保證紀檢監察隊伍的文化建設和紀律建設朝著科學、健康的方向發展。
參考文獻：
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