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年度考核自我評鑒范文1
一、要健全平時考核制度。平時考核是機關領導對其直接下級日常履行崗位職責和完成工作目標任務的情況所進行的考察和記載，是考核國家公務員不可缺少的組成部分。平時考核要為年度考核積累資料，提供依據。建立和完善平時考核制度，有利于加強機關管理，體現公務員考核工作的完整性，保證年度考核結果的準確性，以客觀公正、準確及時地評價國家公務員。
二、把平時考核與年度考核有機結合起來。全省各級機關都要進一步建立、完善與國家公務員年度考核制度相配套的平時考核制度，把年度考核與平時考核有機結合，推進國家公務員考核的細化、量化工作。平時考核要堅持準確及時、簡便宜行、注重實效的原則，其基本方法：一是被考核人在平時考核手冊中如實填寫工作記實，可按月或按季填寫；二是考核人查閱被考核人的工作記實，檢查其履行職責和完成工作目標任務的情況；三是考核人對被考核人工作作出階段性評鑒。評鑒結果可采用記分值或記等次等形式。
三、要細化平時考核標準，合理確定考核結果。平時考核的內容要按照國家公務員所任職位工作項目和標準，結合年度工作目標進行。重點是日常工作任務完成情況、行為規范和出勤情況。其形式既可按每完成一件重要工作考核(記載)一次，也可按月、季考核(記載)。記載的內容有：本人的出勤情況；履行職責情況；服務對象的評價意見；完成工作任務和未完成工作任務的原因及獎懲情況等。各單位可以結合實際情況，確定考核的具體內容和形式，細化考核評價標準。
平時考核分為自我考核和領導考核。自我考核是國家公務員本人按照規定的考核時間和內容，進行工作情況記載，自我測評；領導考核是對國家公務員的自我考核情況進行定期檢查和評鑒。被考核人應如實記載，考核人應客觀、準確評鑒，平時考核的情況以領導檢查評審確定的分值或等次為準。
四、要做好平時考核結果的使用。平時考核的分值要在年度考核中占有一定的比例，年度考核被評為優秀的公務員，必須是平時考核較為優秀和平時考核總分值較高的人員。
平時考核情況作為確定年度考核等次和國家公務員對年度
年度考核自我評鑒范文2
一、強化意識，樹立在基層一線培養年輕干部的觀念
意識是行為的先導。如果觀念陳舊落后，在選人用人上就不可能全面正確地理解和貫徹干部隊伍建設的“四化”方針，在自身工作上就不可能有力有效地解決新問題和取得新突破。對此，首先要解決好觀念上的問題，才能做到知人善任，選賢任能。一要在選任干部工作上樹立正確觀念。要破除論資排輩思想觀念，樹立不拘一格的用人觀念；要破除求全責備的形而上學觀念，樹立注重本質的用人觀念；要破除平衡照顧感情用事的思想觀念，樹立擇優競爭的用人觀念；要破除小圈子選人觀念，樹立公平公開、靠制度選人的用人觀念；要破除片面理解選人用人失察失誤責任的舊觀念，樹立選人用人失誤是過錯，埋沒耽誤人才也是過錯的新觀念。二要在教育干部工作上筑牢思想防線。怎樣做人干事，這不僅關系到年輕干部本人的成長和前途，而且影響到黨的事業發展的大局。因此，要教育年輕干部樹立牢固的的世界觀、人生觀和價值觀和正確的權力觀、地位觀和利益觀；要教育年輕干部保持正確的政治方向，樹立正確的理想信念，做人公道正派，胸襟廣闊，謙虛謹慎。每一名年輕干部既要充分發揮自己的作用，又要防止居功自傲，在任何時候、任何事情都要保持清醒的頭腦，始終堅定正確的政治方向。
二、大膽使用，注重在基層一線培養年輕干部的實踐
基層的事務關系人民群眾的切身利益，基層的工作關系黨和國家的方針大計。在基層一線培養年輕干部的工作顯得尤為重要，只有大膽地把年輕干部放到基層去鍛煉，才能快速有效地增強他們的處理實際問題的能力、應對復雜局面的能力、服務基層發展的能力。一要在人民群眾中培養年輕干部?；鶎右痪€是與人民群眾距離最近的地方。年輕干部到基層去，零距離地接觸普通群眾，長期一起生活和工作，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養他們與人民群眾的深厚感情和血肉聯系，也能夠比較深切地了解人民群眾的喜怒哀樂?；鶎佑质钦嬲简灨刹磕芊窀玫貓猿贮h的根本宗旨，堅持黨的路線、方針、政策的地方，這也可以為選拔政治可靠、能力突出、作風過硬的領導干部打下堅實基礎。二要在艱苦環境中培養年輕干部?！捌D難困苦，玉汝于成”。要積極鼓勵干部特別是年輕干部到條件艱苦、困難較多的村委、社區掛職，同時給予更多的關注和關心，多方創造條件，為他們施展才華、干事創業提供幫助和服務，使他們磨練堅忍不拔的意志，培養吃苦耐勞的作風，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在艱苦歷練中成長成才。
