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分析報告范文1
一、要清楚明白地知道財務分析報告閱讀的對象（內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導）及報告分析的范圍
財務分析報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好財務分析報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么
記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的，可事實上呢？問題出在哪？我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
三、財務分析報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路
財務分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施?！皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼：“重要提示”主要是針對本期財務分析報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視：“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對財務分析報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項?！皢栴}重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報告分析的核心內容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務分析報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環環相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。
四、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務數據背后的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。
財務人員在做分析報告時，由于不了解業務，往往閉門造車，并由此陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和明察，并具備對財務數據敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是
一個中介（是對各樣業務的如實反映，或稱之為對業務的映射），因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據，財務分析報告的重要質量特征“相關性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務分析報告的分析手法
（一）分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
（二）對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個駐外機構，為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數）、增長率（相對數）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構，我們分別對費用增長前十位（定義為集合A）及增長率前十位（定義為集合B）的駐外機構進行了排名，并定義集合C=A∩B，則集合C中駐外機構將是我們重點分析的對象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則 時，同樣少有了閃集思想。總而言之，財務分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”，在辯證法上體現為兩點論基礎上的重點論。
（三）問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目，也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統，因而給領導留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領導通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在數據整理時具有對財務數據敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題。
六、財務分析報告在分析過程中應注意的其它問題
（一）對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來，以使分析報告發揮“導航器”作用；
（二）財務人員在平時的工作當中，應多一點了解國家宏觀經濟環境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業競爭對手資料。因為，公司最終面對地是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運；
分析報告范文2
2、事件分析：對行業內重要事件發表看法，從而讓行業的一些動向通過事件分析而呈現出來。
3、需求分析：了解需求的變化和需求的群體性特點、需求與產品的相關因素。
4、企業動態：從自己與別人企業的對比去感受行業內的企業動態的變化方向。
5、新品周邊：對于行業內涌現出來的新品進行一定的評價。
6、趨勢展望：對于整個行業的趨勢進行一定的預估，讓企業早做準備，抓住機遇。
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對標先進活動是推動科學發展、跨越發展的一項重要舉措，是全面提質提速園區經濟社會發展的重大機遇。按照全區統一部署，我們選擇了在單位性質、區劃面積、產業基礎、產業結構、財政收入方面實力較強的__國家農業科技園區作為標桿，組織園區主要領導班子成員赴__農業科技園區進行了實地對標學習，先后考察了華夏畜牧（__）有限公司、燕趙園林綠化有限公司、__鑫宇農業發展有限公司、井田農業科技有限公司等6家有代表性的省、市龍頭企業，所到之地，處處洋溢著加速發展、科學發展的濃厚氛圍，使我們深刻感受到了__農業園區超前的發展理念、強勁的發展后勁和永不止步的創業精神，清醒地看到了我們與其在戰略思維、發展理念和精神狀態等方面存在的明顯差距，以及自身存在的問題和不足，明確了對標趕超的目標任務，增強了加速發展、奮起直追的緊迫感和責任感。
一、全面對標找差距，明確發展新思路
通過實地對標學習，與__農業園區相比，我們深刻認識到自身發展與__的差距還十分明顯，主要體現在以下三個方面。一是發展后勁上。__國家農業科技園區農業設施基礎完備，每年用于基礎設施建設資金千萬以上；坐擁重要的區域位置，地處京、津、唐“金三角”地帶；__園區土地資源、規劃有序合理、資金實力雄厚、項目儲備充足，經濟發展后力強勁。打造了華夏畜牧、燕趙園林、井田農業等支柱企業，現有在建和建成農業項目16個。與之相比，我們雖有金豐集團、潤綠公司、綠龍公司等幾大支柱企業，但后備項目不足，他他他時引導鋼鐵支柱企業調整產品結構，延伸產業鏈條，開發精品鋼、特種鋼產品，例如思文科德薄板科技有限公司投資的3.5億元鍍錫板深加工項目，在鋼鐵市場不景氣的情況下，使鋼鐵企業有效規避了市場風險，實現了平穩增長。同時，該鄉還大力發展商貿流通、鄉村旅游等產業，不斷調優產業結構，轉變發展方式，謀求更大領域的發展。與之相比，我鎮一些干部和企業老板還存在著小進即滿、看攤守業的思想，缺乏危機意識、發展意識和創業精神，對市場競爭激烈，不進則退，慢進也是退的道理認識不夠。三是在發展環境上。大五里鄉的干部作風務實高效，發展環境優越。該鄉從干部到群眾都有服務經濟、服務企業的大局意識，為企業發展提供廣闊空間和優質服務。與之相比，我們的干部和群眾服務意識還不夠強，服務力度還不夠大，支持企業做大做強的氛圍還不夠濃厚。為縮小與__市國家農業科技園區的差距，實現對標趕超，我們將進一步解放思想，自我加壓，強化舉措，攻堅克難，扎實推進園區倍增計劃，努力實現以下目標：__年完成地區生產總值 2.5億元，同比增長19%；固定資產投資6億元，同比增長21%；財政收入1000萬元，同比增長29%。
二、善于對標謀發展，尋求重點突破
對標__，激發了我們加速發展、跨越發展的激情和動力。我們將充分挖掘自身發展潛力，牢牢把握發展機遇，著力實現五個方面的重點突破。一是加快農業觀光基地項目建設。農業觀光基地項目是依據省政府《關于加快__省環首都經濟圈產業發展的實施意見》的指示精神，及市、區兩級政府關于項目實施的具體部署，是__區實施“四園區、三基地、一新城”建設項目之一。目前已完成建設的主要內容為：“農科休閑觀光中心”建設用地指標獲批100畝，用于建設高新農業科技生態觀光休閑中心；健身療養活動中心；溫泉洗浴、垂釣活動中心。上述建設內容預計投資3.3億元人民幣，目前正著手館內綠化定值及外部配套工程建設和溫泉洗浴、垂釣活動中心的基礎建設，其余展館也已經破土動工。
二是壯大“綠龍”無公害蔬菜配送項目：公司的經營模式有訂單生產和基地生產，日銷量萬斤以上，產品成功銷往京津高端市場，綠龍公司已成為國家機關事務管理局、公安部、農業部、商務部、文化部、清華大學、北京航空航天大學、人民大學等部委、院校的無公害蔬菜及系列農產品直供企業。今年公司進一步拓展業務，在北京新發地建立了辦事處，還與沃爾瑪、物美、歐尚、美德隆等知名連鎖企業簽訂長期合作協議，成功進軍超級市場，實現了農超對接，積極推動綠色食品認證工作，不斷加大品牌推介力度，著力推進農超對接，切實增加農民收入。
三是著力打造園林綠化業：青華園林和京興富華園林是我市園林綠化行業的龍頭企業，具有二級園林設計施工資質，曾作為北京奧運場地的綠化苗木供應基地，公司先后承擔了自然公園建設、人民公園升級改造、新奧高爾夫球場、大外環建設、光明西道改造、環城水系等市區重點工程，年施工量達到100萬平方米，年營業額可達5000萬元，為進一步拉動周邊村街的經濟增長，我們將大力實施龍頭帶動戰略，積極扶持園林綠化的龍頭企業，并以此為帶動，全面推行“農戶+基地+公司”的種植模式，增加農民收入。
三、對口對標定任務，形成合力創業績
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自古中醫中就有“藥食同源之說”。《神農本草》和《本草綱目》中記載：“上藥養命以應天，無毒，多服，久服不傷人，與輕身益氣，不老延年者，本上經?！蹦铣t陶弘景說：“上品藥性，亦能遣疾，但勢力和厚，部位速效，歲月常服必獲大益?！薄饵S帝內經》載有：“形不足者溫之以氣，精不足者補氣以味”?！拔丁奔词澄铩！拔逦度肟?，藏入腸胃，味有所藏，以氣養之?！眲t是闡述飲食與健康的關系。
自上世紀90年代以來，隨著居民的健康意識的提升，健康消費也逐年攀升。據資料顯示，在按國際標準劃分的15類國際化產業中，醫療保健是世界貿易增長最快的五個行業之一，并且保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。在短短的二十年時間內，保健食品已經迅速的發展成為一個獨特的產業。
保健食品產業之所以蓬勃發展，主要原因是人民生活水平明顯提高，其次，人民生活方式的改變，是保健食品產業發展的重要契機。多層次的社會需求，為保健食品產業的發展提供了廣闊的空間。
常見的保健產品多為補鈣、補血、補微量元素的，它們為保健食品的傳統領域，也是保健食品企業爭相涉足的重點類別。“腦白金”“黃金搭檔”等產品的廣告鋪天蓋地而來，讓人應接不暇，眼花繚亂，然后盲目的跟從社會的潮流。這股保健食品熱的興起，不僅讓商家賺得盆缽皆滿，更讓購買和食用保健食品的人越來越多。
但是，大部分人對于保健食品的認識，選擇上都是有錯誤或不健全的理解。而且，絕大多數保健食品是依據中醫藥理論和中醫養生思想而設計的，再有科學組方配伍而成。由于組方不同，原理不同，甚至配伍劑量不同，原料來源不同，工藝劑型不同均可能對人體的健康產生不同的影響和作用。而且在不同人群（年齡、性別、職業、身體狀況、生活環境、生活方式）當中也會有不同的體現。同一保健食品在不同人身上作用效果不同是客觀事實，也需要在上市后通過循證醫學研究給產品客觀的評價。
一．基本情況
1.參與人數：19人
2.材料來源：網絡收集資料、藥王孫思邈有關書籍
二．調查定位
調查定位：食品養生與保健
三．分析結果
1.食療與藥膳
唐代著名醫家孫思邈，是食療理論和實踐的集大成者，所著《備急千金要方》中設有“食療”卷，他廣羅百家，凡食療養生之方，悉皆收入。孫思邈明確指出：“安身之本，必資于食，救疾之速，必憑于藥，不知食宜者，不足以存聲也；不明藥忌者，不能存病也”。把食療放在醫療的首位，可見他對食療的重視，真可謂“藥治不如食治”。藥膳是中國傳統醫學知識與烹調經驗相結合的產物。它“寓醫于食”即將藥物作為食物，又將食物賦以藥用，藥借食力，食助藥威，既具有營養價值，又可防治疾病，保健強身，延年益壽。
據調查統計，全世界以各種形式應用中醫藥膳治病的人，已占世界人口的近1/3。以美國為例，熱衷于用中醫祛病保健的人越來越多，加利福尼亞州甚至批準了中醫藥的費用可用作為醫藥保險費報銷。因此，中醫藥膳銷路非常走俏。據相關資料顯示，目前全美已有1.1萬多個中藥銷售點和中醫保健食品供銷點，每年銷售總額高達16億美元以上?？傊?，食療與藥膳的推廣，不僅增強人們養生保健的觀念，而且對預防疾病，提高全民的身體素質都有很重大深遠的意義。
2.保健食品應用定位的思考
保健食品應用定位，是一個十分敏感的問題，定位稍有不當往往就會有違反食品管理的有關法規之嫌。這時，消費者從實際出發，靈活處理“食療”與“藥療”的關系。對疾病的治療，隨著科學的發展，也開始強調不能單純的依賴藥物，而應該從全方位（包括飲食、環境、工作壓力、生活習慣……）來進行綜合治療。這從我國傳統的“食療”觀點分析，也應該認為是合理的，是符合科學的。
關于定位中的“食療”，許多人認為是把保健品當作藥品，是違規、是誤導消費者。而這則是對“食療”的認識問題。戰國時期的名醫扁鵲指出：“為醫者，當洞察病源，知其所犯，以食療之，食療不愈，然后命藥”?？梢娛朝煘橹委熤走x，而現在卻否定了“食”與“治”的關系，把“藥”作為治病的首選甚至是唯一，但是在實際生活中單純的“藥治”無效現象屢見不鮮。所以，部分消費者是在“藥療”絕望的情況下，寄希望于“食療”。《現代醫學報》07.3.27中題為“望聞問切、把脈中醫”一文中，談及中醫是否偽科學時，引用一位普通群眾的一段話“科學不是最高目的，中醫是科學還是偽科學并不重要，只要中醫能夠在西醫之外，提供多一種就醫的可能性，就沒有舍棄中醫的理由，西醫也不是萬能的，那么多一種選擇，對病人來說不是更好嗎？”對待“食療”，也應持有這種觀點，“藥療”不是萬能的，多一種“食療”對病人來說有什么不好呢？當然這里應該有“度”，食品和藥品是絕對不能等同的，“食療”僅僅是“食療”，要讓消費者明白二者的區別，不要讓消費者被誤導。
3.飲食
分析報告范文5
一、青島啤酒股份有限公司的基本面分析: 1
（一）、公司簡介 1
（二）、宏觀經濟分析 1
1、國際經濟形勢分析 1
2、國內經濟形勢分析 2
（三）、行業狀況分析 4
（四）、啤酒產業發展趨勢分析 5
（五）、公司在行業中的地位及優劣勢分析 6
二、報表及總體評價 7
（一）比較財務報表及共同比財務報表 8
（二）企業財務狀況及經營成果的總體評價 8
三、財務比率分析 8
（一）青島啤酒近三年來的財務總體狀況 8
（二）對財務比率的具體分析 12
四、投資建議 15
一、青島啤酒股份有限公司的基本面分析:
（一）、公司簡介
1903年8月，古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術建造的啤酒廠--日耳曼啤酒股份公司青島公司。這就是后來聞名世界的"青島啤酒"的生產廠，青島啤酒股份有限公司。
分析報告范文6
市場一部共有4條營銷線路，目前經營商戶共為565戶，其中正常經營戶為549戶，分別為工區線150戶、航空線143戶、南郊線143戶和信息員線113戶。其他16戶為無周期商戶。
1、卷煙銷售情況
2019年8月份一部共銷售卷煙422.7箱，其中工區線125.04箱、航空線118.3箱、南郊線94.71箱，信息員線84.65箱。 一部線路均屬于城市市場，卷煙零售商戶的品牌涵蓋面非常廣，最多的能夠達到150多個品牌，最少的也有50多個品牌。市場主銷牌號還是黃金葉（帝豪）、黃金葉（硬紅旗渠）、黃鶴樓（軟藍）、芙蓉王（硬）、玉溪（軟），利群（新版）、南京（紅）、云煙（紫）等，但由于市場調控因素，一些品牌投放量較少，每周都訂貨的零售商戶基本夠賣，大部分都是零盒銷售，成條銷售的話貨源不足，如遇到訂貨日缺貨了，零售商戶的銷售就會斷檔。
2、市場庫存情況
根據在市場走訪過程中了解的情況，目前二十五檔以上的商戶卷煙庫存都比較大，商戶單次訂足率幾乎能夠達到100%，月定量能夠訂滿，二十五檔以上的尤其是二十八到三十檔的商戶有備貨的習慣。十六檔到二十四檔左右的商戶單次定量也較多，但是大多數主要訂購緊俏卷煙。十五檔以下的商戶基本是每周賣多少訂多少，庫存較少，商戶反映一些緊俏卷煙如南京煊赫門、利群、南京紅貨源供應不足，匹配度不高。
