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人事管理工作意見范文1
人事檔案是我國各級各類國家機關、社會團體和企業事業單位在人事管理活動中形成的記述和反映某人德才表現，以個人為單位組合起來，以備日后查考的文件材料。由此可見人事檔案是每個人自然情況、學歷、社會經歷的原始記錄，它真實客觀地反映了個人思想品德、政治信仰、業務能力、工作狀況、獎懲等方面情況。它的原始性、真實性和完整性，決定了人事檔案具有憑證作用和法律效應。在組織部門選人用人、人才流動、職稱評聘、調資、參加社會保險等方面起著依據作用。
二、人事檔案管理面臨的狀況
1.對人事檔案的認識問題
人事檔案與每個人的工作、生活密切相關，但它不是時刻都在發揮作用。人們往往在用的時候想起了它，不用的時候不聞不問。領導不重視，工作人員責任淡薄，人事檔案管理工作處于被動應付的局面。由于認識不到位，服務觀念不強，人事檔案管理發展緩慢，跟不上檔案服務信息化、網絡化的要求。觀念陳舊，服務意識差，管理水平相對落后，造成檔案管理混亂，嚴重制約著人事檔案服務功能的正常發揮。
2.檔案工作人員的問題
第一，用人隨意性。因人事檔案不能直接產生經濟效益和社會效益，所以不被看重。許多單位把人事檔案管理工作簡單化，不可能把優秀人才放在檔案管理崗位，也沒有根據人事檔案的特點考慮、篩選合適的檔案員，導致一些檔案員不勝任信息時代的檔案工作。新時期的檔案員不但要具備人事、檔案專業素質，也要有計算機操作及網絡技術能力。第二，缺少專職人員。人事檔案管理的處境如同雞肋，負責人事檔案工作的人員通常兼任其他工作。這樣檔案管理未必是檔案員工作的重心，兼職檔案員沒時間熟悉人事檔案業務，更沒有時間學習和補充人事檔案專業知識和相關的業務知識，工作中難免出現紕漏。第三，人員不穩定。人事檔案工作是一個專門性工作，有自己一套完整的理論、法規和方法，具有獨立的范圍、任務和程序。熟悉人事檔案業務需要一個過程，而忽視人事檔案工作業務性強、專業化程度高的特點，把人事檔案管理工作視為見習崗位，工作人員經常流動，勢必造成人事檔案管理混亂。給檔案利用帶來很多麻煩，一些人因檔案中缺少證明材料，漲不了工資，辦不了社保，享受不到社會福利待遇，人才流動受阻等，讓當事人產生諸多不滿，成為影響社會和諧的因素。
三、加強人事檔案管理的措施
1.轉變思想觀念
首先要強化檔案意識，從領導到工作人員都要充分認識人事檔案在人事工作中的基礎作用，清楚人事檔案的社會價值。本著對組織和個人負責的態度，重視和加強人事檔案工作。其次要找準工作的重心，從約束管理型向服務管理型轉變。人事檔案管理是基礎，服務是宗旨。把人事檔案的工作重點轉移到服務上來是形勢的需要，要服務人力資源開發的大局，做好檔案管理工作。
2.提高檔案員素質
要以發展的目光，根據長遠的需要選用合適的人員負責人事檔案工作。從事人事檔案工作的人員要具備熟悉人事工作、熟悉檔案工作、能應用計算機及網絡技術等能力。同時，人事檔案工作是一項保密性很強的工作，工作人員必須堅持原則，樹立牢固的保密觀念。檔案員要通過學習、業務培訓，不斷豐富專業知識，提高業務技能，優化知識結構，以滿足新時期檔案工作的需要。
3.健全工作制度
人事檔案管理是一個動態過程，在人事檔案材料的收集補充、檔案材料的鑒別、檔案的移交和轉遞、檔案的登記、借閱、檢查等環節中都要建立相關的規章制度，并在實際工作中不斷完善，以保證人事工作的政策性、紀律性，人事檔案內容的連續性、完整性，歸檔材料的真實和精煉。避免有人無檔，有檔無人的現象發生。要以提供完美的服務為目標，處理好保密與公共服務的關系，盡量減少因管理不善造成的漏洞。
4.優化管理
人事管理工作意見范文2
一、股級干部的選拔任用和管理
（一）適用對象
適用于全縣衛生系統股級干部及相當于這一職務人員的選拔任用和交流。包括：
（1）縣衛生局機關內設股室正、副職，各鄉鎮衛生院正、副職，縣直股級醫療衛生單位正、副職；
（2）縣直副科級醫療衛生單位副職及內設科室正職；
（3）縣醫院、中醫院內設科室正、副職。
（二）干部管理權限
縣衛生局機關內設股室正、副職，各鄉鎮衛生院正、副職，縣直股級醫療衛生單位正、副職，縣直副科級醫療衛生單位副職由縣衛生局直接管理?？h直副科級醫療衛生單位內設科室正職及縣醫院、中醫院內設科室正、副職由所在單位協助縣衛生局進行管理。
（三）選拔任用程序
1、干部調整動議條件：
（1）領導職位職數出現空缺；
（2）領導班子整體結構需要優化或領導干部需要交流任職；
（3）領導班子或領導干部存在突出問題需要調整；
（4）領導干部經考核認定為不勝任現職或受黨紀政紀處分不適宜擔任現職；
（5）其他工作需要。
2、任職資格條件
（1）擔任副股級的一般應具有兩年以上工作經歷，擔任正股級的一般要有三年以上工作經歷；
（2）一般應具有中專（高中）以上學歷；
（3）新提拔的股級干部，年齡一般應在40周歲以下（專業性較強的崗位，根據工作需要和干部結構的實際情況，年齡可適當放寬）；
（4）身體健康，能適應崗位工作需要；
（5）擔任特殊崗位的股級干部，還應符合相應崗位所規定的資格條件。
下列人員不得提任股級干部：
（1）正在接受司法機關立案偵查、紀檢監察機關立案審查的；
（2）受黨紀、政紀處分期限未滿的；
（3）上年度考核基本稱職（基本合格）或不稱職（不合格）的；
（4）按照有關規定不得提拔任用的。
3、基本程序
縣衛生局機關內設股室正、副職，各鄉鎮衛生院正、副職，縣直股級醫療衛生單位正、副職，由縣衛生局根據干部調整動議條件組織考察組按照以下程序進行考察考核?？h直副科醫療衛生單位副職及內設科室正職及縣醫院、中醫院內設科室正、副職的調整由所在單位主要負責人向縣衛生局匯報并征得同意后，由縣衛生局組織考察組按照以下程序進行進行考察考核：
1、民主推薦。根據空缺崗位特點確定任職條件和推薦范圍，縣衛生局考察組到有關單位召開干部職工大會進行民主推薦領導職位人選；
2、組織考察。在民主推薦的基礎上，對考察對象進行考察，并實行考察預告。
3、研究決定。縣衛生局召開局領導班子會進行集體研究決定。討論決定干部人事任免事項必須有三分之二以上的班子成員到會，以應到會班子成員超過半數同意形成決定，確定擬任人選。
4、任前公示。對擬提任的人選，進行任前公示，接受群眾監督，公示在所在單位進行。公示期一般為七個工作日。對群眾反映的問題要認真調查核實，提出處理意見。
5、任職談話。公示無異議后，由縣衛生局相關領導找提任干部本人進行談話。
6、發文公布。由縣衛生局行文公布。
全縣衛生系統非股級內設股（科）室正、副職的任免，由所在單位主要負責人向縣衛生局匯報并征得同意后，參照上述程序進行調整，并報縣衛生局備案審查。
二、干部職工交流（調動）
鄉鎮衛生院調入縣直醫療衛生單位原則上采取公開選調辦法進行。
（一）適用對象
適用于全縣衛生系統跨單位交流（調動）的所有干部職工（不含股級干部調整）。包括：
（1）各鄉鎮衛生院之間調動。
（2）各鄉鎮衛生院與縣直醫療衛生單位之間調動。
（3）縣直醫療衛生單位之間調動。
（二）管理權限
按照干部管理權限，全縣衛生系統所有干部職工跨單位的交流（調動）除縣委、縣政府另有規定外，均由縣衛生局負責。
（三）交流（調動）程序
1、交流條件
因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在一個單位（崗位）工作時間較長的；按規定需要回避的；因其他原因需要交流的。
正在接受紀律（監察）、司法、計生機關（部門）調查或審計部門審計者，不得交流調動。
2、基本程序
（1）用人單位或擬調動人員寫出書面申請（包括擬調動人員的基本情況、調動理由、范圍和條件），經原單位同意后，交縣衛生局人秘股審核。
（2）經局長辦公會研究同意后，填寫調動審批表。
（3）用人單位憑調動審批表和通知書辦理調動手續。
三、借調（借用）
（一）適用對象
適用于全縣衛生系統跨單位借調（借用）的所有干部職工。包括：
（1）各鄉鎮衛生院之間借調（借用）。
（2）各鄉鎮衛生院與縣直醫療衛生單位之間借調（借用）。
（3）縣直醫療衛生單位之間借調（借用）。
（4）衛生系統各基層單位與縣衛生局機關之間借調（借用）。
（二）管理權限
按照干部管理權限，全縣衛生系統所有干部職工跨單位的借調（借用）除縣委、縣政府另有規定外，均由縣衛生局負責。
（三）借調（借用）程序
1、借調（借用）范圍和條件
屬下列情形之一者，可以借調（借用）：
（1）縣衛生局中心工作、重點工作需要；
（2）用人單位編制空缺較多，一時無法調入工作人員，確因工作需要，人手緊缺；
（3）特殊崗位需用特殊人才。
正在接受紀律（監察）、司法、計生機關（部門）調查或審計部門審計者，不得借調（借用）。
2、基本程序
（1）用人單位寫出書面申請（包括借調人的基本情況、借調理由、范圍和條件），經原單位同意后，交縣衛生局人秘股審核。
（2）經局長辦公會研究同意后，填寫借調（借用）審批表并下發通知書。
（3）用人單位憑借調審批表和通知書辦理借調（借用）手續。
（四）管理辦法
（1）借調（借用）人員人事行政關系留在原單位，組織關系轉入用人單位。
（2）凡縣直醫療衛生單位之間借調干部的工資、獎金、福利、保險等，由原單位與用人單位協商處理；凡縣直醫療衛生單位借調鄉鎮衛生院干部的工資、獎金、福利、保險等均由用人單位解決；凡縣衛生局借調（用）下屬醫療衛生單位工作人員的工資由原單位負責，獎金福利由用人單位解決；特殊情況由原單位和用人單位協商處理或按縣衛生局意見辦理。
（3）借調（借用）人員的計劃生育由用人單位管理，原單位應主動協助。
四、不勝任現職股級干部的處理
為推動干部能上能下，激活干部隊伍活力，暢通干部能上能下的通道，對年度工作考核反映較差、不能勝任現職的股級領導干部進行相關處理：
1、根據工作需要，縣衛生局派出考核組，對股級領導班子和股級干部進行年度考核。由考核組根據年度考核情況，對股級干部的考核等次進行初定，考核等次可評定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，提交縣衛生局班子會核定，特別是對優秀、基本稱職和不稱職等次，要進行重點把關。
2、對當年定為“基本稱職”以下等次的股級干部實行誡勉談話。“基本稱職”等次的股級干部誡勉期為半年，“不稱職”等次的股級干部誡勉期為一年，誡勉期間進行跟蹤考核。
人事管理工作意見范文3
一、目前事業單位人事檔案管理中存在的問題
1、相關機構及人員的人事檔案意識薄弱，對人事檔案管理的重要性認識不夠。長期以來，相當一部分人員對人事檔案管理工作認識不足，認為人事檔案就是裁剪、裝訂、保管等事務工作，只要不丟失、不泄密，能應付干部調動或提拔時的查檔工作就行。因此，使得人事檔案管理工作變得默默無聞，在一定程度上缺乏應有的理解與重視。
2、人事檔案管理的相關制度不健全、落實不到位。有的單位沒有明確制定管理人員的崗位職責，缺乏系統、完備的規章制度；有的只有查（借）閱制度；有的雖然制定了制度，但由于管理不規范，在工作中無法落實，嚴重影響了檔案管理工作的制度化、規范化發展。
3、人事檔案管理人員配備不足，管理隊伍有待加強。檔案管理工作任務繁重，但由于重視不夠，事業單位人事檔案室很少設置有專職的檔案管理人員，少數有專職人事檔案管理人員的，也往往沒有接受過系統的檔案專業知識和技術培訓；兼職人員也無法保證有足夠的時間和精力對人事檔案進行管理，導致事業單位人事檔案建設滯后，檔案管理只能在低水平層面上進行。這將不利于事業單位人事檔案管理工作水平的提高。
4、人事檔案保管的硬件條件不能完全符合檔案安全保管的要求。檔案庫房多是普通辦公用房，有的把檔案庫房安排在辦公樓頂樓、底層或者地下室，檔案長期受到高溫潮濕的危害；庫房門窗多為普通門窗，封閉不嚴，起不到防盜、防光及控制庫房溫濕度的作用，沒有配置檔案安全保管“八防”設施，與檔案安全保管要求差距很大。
5、人事檔案信息化、現代化水平不高。目前很多事業單位人事檔案管理工作還局限于紙質檔案的建立和保管層面上，管理的重心還是實體管理，沒有隨著科學技術手段的不斷更新而實現人事檔案的電子化。一些人事檔案室的電腦僅局限于打印檔案目錄，無法進行人事信息的查詢和檢索，更無法實現對人事信息的篩選、排序、分類、匯總，信息化水平比較低，由此導致很多人事統計工作只能靠手工完成，造成人力資源的極大浪費。
二、加強事業單位人事檔案管理的幾點建議
1、加強人事檔案的宣傳教育工作，切實提高事業單位廣大職工的人事檔案意識。人事檔案管理部門要加強宣傳力度，真正從思想上引起廣大職工對人事檔案工作的高度重視和支持。各級領導要高度重視，切實加強領導，經常了解檔案工作情況和存在的問題；同時在組織上、制度上給予保證，并在人力、物力、財力上給予大力支持，使事業單位人事檔案管理工作得以順利進行。人事檔案管理人員應當增強服務意識，積極主動地開發利用人事信息，為事業單位人事制度改革、人才評聘等重大人事決策提供具有前瞻性、參考性的人事檔案信息，真正把人事檔案部門轉變成具有較強綜合服務職能的人事檔案信息中心。
2、要建立健全并認真貫徹落實人事檔案方面的各項規章制度，使檔案管理工作有章可循，促進人事檔案管理工作制度化、規范化發展。面對新時期新任務新要求，緊密圍繞《干部檔案工作條例》的要求，結合事業單位人事檔案管理工作的實際，進一步完善各項相關制度，對人事檔案的接收、傳遞、保管、查閱、檔案材料的收集、審核、整理等環節做出明確而嚴格的規定。檔案工作者必須嚴格遵守相關制度，不斷規范人事檔案管理。
3、增加人事檔案管理人員配備，不斷提高人員業務素質。首先，事業單位人事檔案部門應該落實有專人負責，根據檔案冊數的增長配備足夠的專兼職檔案管理人員，確保有足夠的人員、時間和精力對人事檔案進行歸檔、建檔及對檔案材料進行開發利用。其次，人事檔案工作是一項政策性、專業性、技術性很強的工作，因此要求工作人員嚴守工作紀律，不斷提高自身的政治素質、業務素質和職業道德修養，拓寬知識面，不斷提高檔案管理人員的政策水平和業務技能，充分應用現代科學技術來推進人事檔案管理工作的科學化和規范化。
4、加強檔案保管的基礎設施建設，提供必要的物質基礎。要積極采取措施，加大基礎設施建設力度，設立專門的檔案室，按照檔案安全保管的要求配備檔案柜和必要的防護設備，確保人事檔案的完好保存。
人事管理工作意見范文4
一、國家機關工勤人員和事業單位工人受行政紀律處分的工資處理問題國家機關工勤人員和事業單位工人受到行政紀律處分的，在處分期內均取消年終一次性獎金；受警告、記過、記大過處分的，在處分期內年度考核中被評定為不合格等次的，不得晉升工資檔次；受開除留用察看處分的，從受處分的次月起降低三個工資檔次，已在最低工資檔次的，可給予其他行政紀律處分。
受開除公職處分的，從受處分的次月起停發工資。
受到以上行政紀律處分的國家機關工勤人員和事業單位工人被解除處分后，其晉升工資檔次的考核年限，從解除處分的次年起重新計算。
國家機關工勤人員和事業單位工人，經核實確屬被錯誤給予行政紀律處分的，應恢復其原工資待遇。處分期內被減發或停發的工資、獎金、津貼、補貼予以補發，處分期間計算為晉升工資檔次的考核年限和被開除公職的時間計算為連續工齡。
國家機關工勤人員和事業單位工人不適合給予降級、降職、撤職處分。
二、事業單位管理人員和專業技術人員受行政紀律處分的工資處理問題事業單位管理人員和專業技術人員受行政紀律處分的，在處分期內均取消年終一次性獎金；受警告、記過、記大過處分的，在處分期內年度考核中被評定為不合格等次的，不得晉升職務工資；受到降職、撤職、開除留用察看處分的，在處分期內除不得晉升職務工資外，還要降低職務工資檔次。其中：
受降職處分的，從受處分的次月起降低一檔職務工資，已在最低職務工資檔次的，可給予其他行政紀律處分。
受撤職處分的，如暫時沒有明確職務，從受處分的次月起，按撤銷前的職務，降低兩檔職務工資，已在最低職務工資檔次的，可給予其他行政紀律處分；重新明確了職務的，管理人員從受處分的次月起降低原職務工資兩個檔次后就近就低套入新任職務的職務工資檔次，例如：某管理人員原為處長或副處長（同為三級職員），重新任命為副處長或科長后，其職務工資檔次按降低兩檔后的工資額就近就低套入四級職員的職務工資檔次，其中低于新任職務最低職務工資檔次的執行最低檔，高于最高職務工資檔次的執行最高檔，高出的部分不予保留。如：某專業技術人員原為工程師，重新聘任為助理工程師職務后，其職務工資檔次按降低兩檔后的工資額就近就低套入助理工程師的職務工資檔次，低于新任職務最低職務工資檔次的執行最低檔，高于最高職務工資檔次的執行最高檔，高出的部分不予保留。
受留用察看處分的，從受處分的次月起降低三檔職務工資，已在最低職務工資檔次的，可給予其他行政紀律處分。
受開除公職處分的，從受處分的次月起停發工資。
受到以上行政紀律處分的事業單位管理人員和專業技術人員被解除處分后，其晉升工資檔次的考核年限，從解除處分的次年起重新計算。
事業單位管理人員和專業技術人員，經核實確屬被錯誤給予行政紀律處分的，應恢復其原工資待遇。處分期內被減發或停發的工資、獎金、津貼、補貼予以補發，處分期間計算為晉升工資檔次的考核年限和被開除公職的時間計算為連續工齡。
事業單位管理人員和專業技術人員因非行政紀律處分原因被降職后，按新任職務領取工資。降一級職務的，按原職務工資額就近就低套入新任職務工資檔次；降兩級及兩級以上職務的，逐次就近就低套入下一級職務工資檔次，高出的部分不予保留。
在事業單位中既擔任行政領導職務又有專業技術職務的人員受行政紀律處分的，處理中涉及職務和職務工資時，原則上以行政領導職務為主，參照上述辦法處理。
人事管理工作意見范文5
摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展和社會市場經濟體制的不斷完善，公路作為我國國民經濟發展的重要基礎建設設施，正日益發揮著重要的作用。近年來，我國公路建設事業正在蓬勃發展，公路工程的質量問題逐漸成為社會各界廣泛關注的焦點之一。本文將對我國公路工程質量監督管理工作提出幾點認識，并在此基礎上提出一些有關質量監督管理工作的具體建議，以期為我國公路建設事業的發展做出一點貢獻。
關鍵詞：公路工程；工程質量；監督管理；研究
公路工程質量是公路工程建設過程中的核心，工程質量的優劣直接關系到公路的投資收益與交通運輸的安全。在當前我國不斷加大交通基礎實施建設的新形式下，加強公路工程質量監督管理工作對國民經濟的發展具有重要的現實意義。
一、對我國公路工程質量監督管理工作的幾點認識
公路工程建設的質量是關系到國計民生的大事，但由于公路工程建設過程中所涉及的面比較廣，因此也是一個非常復雜的過程。要處理好工程質量的各影響因素之間的關系，提高公路工程建設的質量，就必須積極探索有效的公路工程質量監督管理方法，建立公路工程質量監督管理體系。
（一）要加強對工程質量監督管理工作的重視程度
對于公路工程建設監理而言，其工作的主要內容包括“三控制、一管理” ，即公路工程的質量控制、進度控制、費用控制以及合同管理。事實上，公路工程建設監理的“三控制”工作是彼此相互對立而又相互統一的。從實踐經驗來看，沒有質量，只有進度工程是“豆腐渣” 工程；沒有進度，只顧質量的工程是“虧本”工程；而對于沒有費用開支的工程，則是難以想象的。因此，對于工程質量監督管理者而言，任何一環出現問題都會帶來嚴重的工程質量問題，直接影響到交通運輸的安全。
（二）要不斷地提高工程質量監督管理水平
公路工程質量監督管理工作所涉及的內容比較廣泛，其每一個環節的監督和管理不力都可能造成嚴重的安全問題。因此，對于監督管理人員而言，就必須具備較高的理論水平與較強的實踐能力，同時還要清楚國家相關法律法規的規定，通過不斷的學習，掌握當前的最新技術和工藝，從而不斷提高工程質量監督管理水平。
（三）要積極采用先進的檢測設備與手段
隨著社會經濟的飛速發展和全球化進程的不斷加快，科技進步日新月異。因此，在科技高速發展的今天，在公路工程質量監督管理過程中，應積極選用先進的檢測設備與技術手段。此外，對于公路工程質量監督管理部門而言，要長期的對公路工程質量進行巡回檢測，建立工程質量整改通知與信息反饋制度。只有采用先進的監測設備和技術手段、加大日常監測管理力度，才能保證公路工程質量監督管理工作的高水平與高效率。
除以上幾點需要重點注意的事項外，還應當對公路工程質量監督管理過程中新出現的問題進行研究，做到與時俱進。
二、公路工程質量監督管理工作的具體開展
從整體上來看，根據公路工程的建設進程可將公路工程質量監督管理工作分為三個階段，具體包括施工前的質量監督管理、施工過程中的質量監督管理以及竣工后的質量監督管理。這三個方面已經可以基本涵蓋整個公路工程建設中可能出現質量問題的點，因此做好這三個階段的質量監督管理工作至關重要。
（一）施工前的質量監督管理
由于建設單位是整個公路建設工程的主角，因此，公路工程施工前的質量監督管理主要是對建設單位的質量行為進行監督。對公路工程建設單位的定性是保證公路建設質量的關鍵，如果由一個沒有資質的單位承擔建設任務，則后果不敢想象。因此，公路工程監督部門要根據建設單位提交的質量監督申報材料，對工程建設中的設計、施工以及監理等各方進行嚴格的資質審查，看他們是否是按國家的規定建立了工程質量保證體系。同時，還要以合同的形式將各方的權利和義務明確出來，從而實現對公路工程質量的預監督。
（二）公路工程施工過程中的質量監督管理
作為整個公路工程質量監督體系的主體環節，它所涉及到的內容非常多，因此監督管理工作也比較復雜。具體包括以下方面：
第一，要對施工單位的工程質量保證體系進行嚴格的監督檢查。對于施工單位而言，工程質量保證體系就是其所立下的“軍令狀”，是對其所承擔的工程項目質量提供的保證書。公路工程管理部門應對該體系的完整性進行認真的檢查，看是否每一個環節都有工程質量責任的規定。在此體系中，應明確規定具體責任的承擔者和后果。
第二，工程監理要對施工現場進行嚴格監督。公路工程監理就是工程施工現場的“主管”，他要基于工程合同的要求對工程的質量、進度以及資金的運作進行控制。工程監理的工作是否做的到位直接關系到整個工程的質量好壞，因此，工程監理的工作對工程的質量至關重要。工程監理不但要對施工材料的質量、施工單位的資質以及工人是否持證上崗進行嚴格的檢查，而且還要對施工現場出現的問題進行及時的記錄，以免在此發生同類問題。因此，工程監理對施工現場的監管工作，對整個公路工程的質量控制具有重大的意義。除此之外，公路工程的監理應掌握現代高新技術，逐步實現工程質量監督管理的科學化、規范化。
除以上措施外，還應當加強對公路施工現場的質量抽查。負責公路工程質量監督管理的部門和工作人員應當走出去，根據具體工程的施工進展狀況，對以往經常出現質量問題的環節和部位進行現場抽樣檢查。
（三）公路工程建設竣工后的質量監督管理
在經過建設前的資質檢查和施工中的質量控制后，公路工程竣工后的質量監督管理成為整個公路工程質量監督管理的最后一環。公路投入使用前的質量監管是整個公路工程質量監督管理工作的最后一關，因此具有非常重大的意義。同時，為了確保公路工程質量評定工作的客觀性、公正性與科學性，就要嚴格按照相關部門規定的鑒定程序逐步進行，確保鑒定結果的真實可靠。
第一，公路工程質量監督管理部門及相關人員應當經常對已經竣工的公路工程質量進行嚴格的檢測，詳細記錄檢測結果，并對檢測過程中發現的質量問題和缺陷進行及時的處理。同時要對具體的檢測報告進行分析，嚴厲杜絕不符合質量標準的公路工程投入使用，從而保障了人民的生命和財產安全。
第二，公路工程質量監督管理部門及相關人員應及時督促施工單位對業已竣工工程的資料進行收集和整理，對竣工驗收資料進行嚴格的審查和監督，從而確保公路竣工工程資料的真實性和可靠性。
第三，公路工程質量監督管理部門及相關人員要對工程缺陷責任期內遺留問題的整改情況進行跟蹤監督，一定要保證施工單位能夠按照施工圖的要求進行整改，從而確保公路工程的安全性與可靠性。
結語：總而言之，公路工程質量監督管理是一個長期的、復雜的工程，它會涉及到整個工程建設的各個方面，而且公路工程建設具有周期長、外界影響因素多等特點，客觀上加大了公路工程質量監督管理的難度。因此，我們只有從實踐出發，充分發揮主觀能動性，積極借鑒國外的先進技術，才能實現公路建設事業的順利發展。
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人事管理工作意見范文6
兩年以上工作經驗|男|26歲（1990年5月1日）
居住地：蕪湖
電 話：154******（手機）
E-mail：
最近工作[1年]
公 司：XX有限公司
行 業：機械/設備/重工
職 位：人力資源部文員
最高學歷
學 歷：本科
專 業：企業>:請記住我站域名/
學 校：安徽師范大學
自我評價
本人性格隨和樂觀，積極向上，愛好廣泛，喜歡鉆研，工作認真負責，擁有較強的組織能力和適應能力，并具有良好的身體素質。樂于溝通，易于融入集體，樂于助人，學習能力較好，注重理論與實踐相結合，在工作中不斷提高專業知識之余，同時也在不斷地提高做人、做事的的能力，爭取將工作做得更好，爭取做更好的自己！
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業：機械/設備/重工
目標地點：蕪湖
期望月薪：面議/月
目標職能：人力資源部文員
工作經驗
2014/8 — 2015/8：XX有限公司[1年]
所屬行業：機械/設備/重工
人事部
人力資源部文員
1.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行。
2.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。
3.對公司人力資源管理制度與流程、行政管理制度與流程的執行負直接責任。
2013/5 — 2014/6：XX有限公司[1年1個月]
所屬行業：機械/設備/重工
人事部
人力資源部文員
1.建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。
2.編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃，抓好勞動力的合理流動和安排。
3.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表。
教育經歷
2009/9— 2013/6 安徽師范大學 企業管理本科
證書
2010/12 大學英語四級
