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負責人述職報告范文1
（一）堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據基礎教育改革發展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
（二）抓好課堂教育改革
1打好課堂教學攻堅戰
為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實區教委關于“打好課堂教學攻堅戰”的要求，我校于年2月開始，廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃，評估標準，提出改進課堂教學的實施意見；組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組；組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養的質量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。
2抓好教研、科研，使教學改革深入發展
隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。
本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，配合田校長抓好人文學科的教學，聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討，積極推動人文學科教學的發展。
繼續搞好分層教學。分層教學實施兩年，取得良好效果。本學期重點，加強B層學生管理，加大聽課，教學檢查的力度。初三年級學科分層，有效解決兩極分化問題，適時進行調整，采取分班分層，畢業班的分類推進取得良好效果。
自輔教學的研究，討論式、啟發式教學的研究，信息技術與學科教學整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性，提高教師教學水平，使我校課堂教學發生很大變化。
（三）抓好教學常規管理，提高教學管理的效能
1將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共100多節，了解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。屆考取優異成績。
2加強青年教師的培養指導
制定中學青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，講中學制度，常規要求，使新教師適應環境，規范行為。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，展示課，在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改進意見。
3大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優秀教案展示。協助電教處進行班級網頁評選，組織班級網頁展示會。
（四）其他工作
1、嘗試非教學人員的組合聘任。
年暑假期間，組織聘任領導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續，進一步完善了競爭機制。
2、教師節組織“以崇高師德，回報社會”開放日活動，通過展牌、電教資料，向社會匯報中學近兩年來的改革措施及取得的成績。
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部、教師。
負責人述職報告范文2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
負責人述職報告范文3
今年六月本人經分行黨委研究決定聘任到戰略客戶三部任負責人。任職以來，本人做到快速進入角色，在總理室的正確領導下，認真貫徹落實總分行“一體兩翼”和“輕型銀行”的戰略方針和工作要求，以加快發展為主線，堅持求真務實、開拓創新，認真履行工作職責，保證了分管工作的合規、合法、真實、安全。三部活力進一步增強，經營效益持續提升?，F將我半年來的工作學習情況簡要匯報如下：
一、2015年三部主要經營業績
1、負債業務方面
截至2015年12月末，戰略客戶三部人民幣一般性對公存款時點余額165832萬元，較年初減少99711萬元；人民幣一般性對公存款日均余額201240萬元，較年初減少41673萬元；對公理財57995萬元，較年初增加55595萬元。
2、資產業務方面
截至2015年11月末，戰略客戶三部人民幣對公一般性貸款120485萬元，較年初下降46676萬元；銀行承兌匯票余額63228萬元，較年初增加5983萬元；保函18496萬元，較年初增加16240萬元。
二、2015年主要工作措施
（一）、以業務經營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業務健康發展。
1、細分市場， 抓住重點，明確目標定位，首先面對新客戶、新業務本人做到快速進入角色，帶領專業隊伍研究好客戶、研究好客戶需要的業務，制定出契合的綜合服務方案，進行高頻度、高效率的客戶對接，進一步改善和提高銀企關系。 同時，部門建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有： 對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合， 上下聯動，精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機，在服務上大做文章，以優質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優于他行;通過不懈的努力，今年9月我行通過新產品“虛擬現金池”的落地留存科大訊飛定增資金三億元， 10月落地美菱電器理財資金8億元，江淮理財資金3億元，與該企業的合作分別達到歷史高點。鼓舞了員工士氣的同時為部門明年的發展打下了堅實的基礎。
2、加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力，我部非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規模，同時帶動存款、結算業務落地。一是通過存量優質客戶，撲捉信息，緊跟新增項目貸款營銷，如目前上報的合肥市交投15億項目貸、建投10億彩虹定增項目均得益于此；二是認真梳理我行無貸戶，根據我行授信政策有針對的營銷；實現古井貢酒、國軒高科分別獲批2億元綜合授信；三是核心企業的供應鏈營銷，以更好的增加企業粘性。如已上報總行的江汽旗下瑞福德汽車金融公司2億元授信等，力爭于把貸款增收的利器用好用到實處。
3、狠抓單個產品落地，以更好增加中間業務收入。首先，通過加強培訓，進一步提高專業隊伍的綜合素質;在服務上，提高辦事效率，保證工作的時效;同時，以國際結算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好外拓，確保份額;爭取增加我行在惠而浦原有的份額;實現在美菱電器、江淮汽車、國軒高科等客戶國際結算的突破。國內結算上，著力推動c+票據池、小企業e家、cbs供應鏈產融平臺等產品落地實現增收
(二)、深化改革，強化管理，提升服務品質，創建有特色的企業文化品牌，全面提升競爭力。
1、強化內控，做好各項制度的貫徹落實，防范、控制各類風險、
內控方面做到三個夯實。夯實案件防范基礎。 以內控案防教育為基礎，提高隊伍合規意識和風險防范能力；以風險排查為抓手，重點防范道德風險，努力發現和排除案件隱患。 做到對員工從思想教育上設防，從執行制度上強防，從檢查監督上嚴防。
2、夯實授信管理。 授信方面重視過程管理。做到雙管齊下，即狠抓授信制度執行過程的落實、狠抓貸前貸中貸后過程的管理。并要求其做到四個了然于心，即對授信客戶的真實信息、基本動態、款項用途、經營情況了然于心。同時加強經營風險的管理，對整個經營的管理重點、控制要點、風險節點嚴加掌控。
3、抓好員工的學習、教育和培訓
做到對分行、部門的各種會議精神和工作部署，認真貫徹落實。 全力做好部門全員的政治學習和業務學習，并讓每位員工了解，“才出于學，器出于養”，做為現階段的招行人，要以“時不我待”的緊迫感加強業務知識的學習，全面提高整體綜合素質，提升競爭能力，以迎接新的挑戰。
（三）、堅持勤政廉政，從自身做，努力提高自身素養
1、堅定信念，維護大局 能從嚴要求自己，能擺正自己同組織的關系，能顧全大局，不計較個人得失,始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，把加快部門發展，為員工服務作為頭等大事，努力做到在班子內在思想上同心，工作上同步，目標上同向。對分管和權限內的工作態度端正，大膽負責，全身心投入，積極分析謀劃，認真抓好各項制度和計劃的落實，團結全體員工干事創業，發揮了自己應有的職責。
2、加強學習，提高能力 從事金融工作十余年使我深深意識到，所從事的工作，要求具備相當的素質；所處的崗位，要求具有相當的水平；所肩負的職責，要求承擔相應的責任。一個不具備相應知識水平和實踐經驗的人，由于其學識和能力的影響，認識問題、分析判斷問題、解決問題的能力必然受到局限，就很難把工作真正做到位。本人初入新的崗位，通過認真思考，找出自己的不足，利用業余時間堅持學習業務知識和企業管理，通過不斷學習，業務知識和管理水平得到明顯提高
3、從對自身的嚴格要求出發，推動工作、帶好隊伍。
在新形勢下，作為部門負責人要注重廉潔自律，保持良好、平和的心態，過好權力關、政治關、金錢關。工作中要堅持民主集中制原則，嚴格按程序辦事，依法合規操作。在業務營銷中，要堅持與客戶保持一定距離，認真執行各項廉政規定。通過嚴格自律，為下屬、為員工做好示范。
負責人述職報告范文4
截至九月，我庭累計收訴訟案件*件(含上年度積案），其中刑事自訴案件*件，民事案件*件。舊存與新收執行案件累計*件。刑事案件已結*件（其中*件因判決生效后，被告人下落不明未收監執行，不能上報入檔）。未結案件中被告人外逃2件（依法中止審理），另2件正在辦理中。*件民事案件中，歷年因各種原因中止審理的*件?？赊k*件，已結*件，未結*件。
執行案件從200*年*月底恢復__人民法庭建制時的*件，經過2年來的執行和新辦訴訟案件自動履行率的提高，現累計執行積案*件（含二年來新收案件）。
今年的工作思路主要從依法辦案、司法為民、樹立司法權威、維護法庭公正形象、強化調解和改變執行惡性循環幾方面入手。
首先，堅持依法辦案、司法為民，切實保護人民群眾的合法權益、規范司法和強化當事人舉證。制作了訴前風險告知、舉證規范清單、執行能力與判決履行關系告知書、執行案件日志、提供可供執行財產通知等制式文書，透明司法，盡最大努力爭取當事人的理解，消除當事人對法院的質疑，促進對法院工作的理解和支持。
其次在審理中，加強對當事人的法制教育，善于和勇于撲捉和解時機，力爭能調解的案件，圓滿地和諧地解決糾紛。目前調解率達到35％以上，比上年度大為提高。在對待當事人方面，做到不厭其煩，把握只就法律實體和程序規范接受咨詢，不涉及具體案情內容的原則性解答、避免了案件未判當事人到處告狀的現象發生。友好、平等、和藹地對待當事人贏得了當事人的人格尊敬，加上公正的審判，從而樹立了良好的司法形象。
再次在執行方面，堅持高壓態勢不松動、軟硬結合，即采取談話、法制宣傳、執行理念的教育和拘留、罰款及訴訟保全措施的運用相結合，一舉扭轉了執行積案劇增的惡性循環。從今年1月至今，在法警大隊的配合下，拘留七人，在當地大造執行聲威，取得了一定社會效果，使諸多當事人在判決生效后，尚未申請執行前，主動到庭交納標的款。
二、學習方面
在完成工作任務的前提下，自己能主動嚴格要求自己，加強業務學習，提高法律知識水平。個人每年均不同程度地，購買相關法理資料，不斷充實自己。同時利用辦案機會，開展專題討論分析會，各述己見，學習相關法律規定，共同提高。庭上成員基本養成以自覺學習為主的良好學習風氣。
三、在廉政方面
深知清廉的形象對法官而言的重要性，時刻敲響防腐拒變的警鐘，為此在工作之余，盡量活動在法庭院內，盡量減少與社會人員的非工作接觸，避免在辦案中出現尷尬和人情關系的困擾。除管住自己，還不忘管住庭上其他干警，時刻注意保持法庭的公正廉潔形象。嚴格遵守《黨風廉政建設責任制實施辦法》的規定。本年度拒賄現金為2800元。拒禮、吃請不計其數。
四、在法庭遷址重建和庭務管理方面
多次向有關單位和人員多方咨詢，多次踏勘地型地貌，盡力為院領導的次策收集盡可能充分的信息，提供盡可能充分的選項，同時根據需要及時辦理相關建設用地手續，參與協調征地事宜，經院領導的多次實地勘查、協調，近日內法庭遷址重建工作馬上動工。
在嚴字當頭前提下，我庭結合實際，率先為干警購買了人身意外傷害保險。從基層條件差、生活苦等實際出發，我庭采取對伙食進行補貼和實報實銷干警休假往返交通費措施，進一步地增強了干警的凝聚力，減弱了對吃請的誘感性，略為改善和彌補了一點干警經濟不足的狀況。
五、在規范司法行為方面
目前在審判和執行方面基本是規范的，但仍存在送達周期長，合議庭評議案件不細致，接待當事人語言不規范等問題。
解決方案我想著重從加強宗旨意識、司法為民意識教育入手，嚴防把當事人放在對立面。增強法律知識的學習，法律思維方式的培養，更重要的是加強所有人員的個人修養的提高，使在關鍵的時候始終能保持清醒和克制的頭腦。
六、今后幾個月的安排
1、在審執方面
從加強快速送達入手，縮短辦案周期，多適用簡易程序，提高辦案效率。準備在九月下旬至10月中旬之間，快速審結尚未辦結的20件訴訟案件，其余時間在辦理后期新收案件的同時，大力清理執行案件，力爭完成全年的案件任務。
2、在隊伍建設方面
按縣院規范司法行為、促進司法公正專項建設活動的安排意見，結合保先教育，確保公正、文明、高效司法，進一步加強包括人民陪審員在內的紀律約束，準備在經過一陣觀察后召開人民陪審員座談會，有針對性地解決暴露出來的問題。
3、在宣傳方面
要求大家務必完成一管辦理典型案件或工作經驗或其它方面的調研文章登陸院網。
4、加強訴費管理、經費管理
規范收費，嚴防跑冒滴漏，節約每分經費，杜絕奢侈浪費。
5、繼續加強與地方黨委人大政府的聯系，溝通與協調，準備在征求有關機關意見的基礎上，確定本轄區的廉政督促。
負責人述職報告范文5
一、愛崗敬業，按質按量完成任務
自從擔任公司礦產資源部負責人以來，深知自己崗位的重要性，知道自己的工作與整個礦山企業工作之間的關系。為此，我嚴格按照集團公司要求的工作精神和工作要求，把建設優質、安全生產理念放在工作的首位，立足本職，不怕困難，團結協作，頑強拼搏，認真做好各項礦產資源部工作，為公司實現穩定、持續、快速的發展戰略奠定堅實基礎。
（一）認真落實工作規劃，確保礦山安全生產
1、由于公司的采礦證日期今年即將到期，為了不影響企業的正常生產活動，我組織相關人員收集所需資料，提前更新了工作的采礦許可證，新的有效期限為2012年12月3日至2015年8月3日，確保企業生產活動不停止。
2、為了進一步提升企業的生產效率及員工的基本素質。在2015年度，我們一方面加大了對企業礦山管理人員工作績效考核力度，對于工作嚴重不達標的，我代表礦產資源部將向公司領導請示予以解聘。在2015年第季度考核中，有一名員工考核成績不合格，經公司領導同意現已解聘；另一方面積極開展各項具有針對性的安全知識培訓和專業技術職能的培訓，以此提升了部門員工的基本素質、安全意識及職業技能。
3、收集整理公司礦場資源。根據企業礦區的范圍圖，我組織相關工作人員對公司礦山的界限進行了實地確定，以此來進一步確定公司礦山的實際分布情況，為企業開展正常的生產活動及制定未來的發展計劃提高必要的數據支持。
4、積極做好安全檢查工作。根據縣公安局的安全生產要求，對企業所屬礦山的炸藥庫進行了安全評估，對于評估存在安全隱患或者問題及時進行整改，目前公司礦山的安全設施及管理已經達到國家相關標準。
5、轉變經營模式拓展經營項目。為了提升公司的經營效益，我組織相關人員根據公司發展理念及規劃制定了新的礦山開采經營模式，積極尋求具有開采資質的單位合作開發礦產。經多方考察、協調，我公司成功與旺蒼縣明源煤業有限公司簽訂了礦山安全生產承包協議，由此開創了我公司新的發展格局。
（二）嚴格執行工作計劃，實現預期生產目標
1、自與旺蒼縣明源煤業有限公司簽訂了礦山安全生產承包協議以來，按照協議雙方組織工作人員安全有序的進行生產。到目前為止，礦山已經生產原煤萬噸，超額完成公司制定的生產目標，為企業取得了較好的經濟效益。
2、為了實現公司辦公環境的安全、標準化發展目標，我組織工作人員嚴格按照安全標準化辦公室建設工程進度，加班加點在年前全部完成了六大系統的安裝、調試與驗收工作，目前所有系統均發揮正常功能。
（三）落實安全生產規范，夯實安全生產基礎
1、為了提升企業職工的安全意識和安全技能，在礦山動工前我都組織針對所有職工的安全知識和專業知識的教育培訓活動，取得了良好的成效，到目前為止，公司礦山生產中未出現一例安全事故。
2、落實員工體檢制度。公司要求所有礦山員工入崗前必須進行體檢，體檢合格后才能上崗，我部組織工作人員及時參與體檢，確保所有在崗員工全部體檢。對于可能影響身體健康的工作崗位，每年定期組織職工按照國家相關標準進行職業健康危害體檢，今年員工的職業健康危害體檢工作已6月份完成。
3、完成公司員工保險工作。依據國家和本公司相關規定，強制要求合作企業為礦山入崗員工購買人身意外保險，在礦井上面工作的員工保額不低于40萬元，礦井下工作的員工保額不低于60萬元。目前以為礦山所有員工購買人身意外保險。
4、加強安全隱患排查及安全演練。我部組織礦山員工對礦井進行了隱患排查和安全風險梳理，并對隱患進行了全面整改；在《安全生產月》活動中，我積極組織員工參與學習安全生產知識，大力排查礦區和礦山生活區的安全隱患。6月20日，開展了以“科學發展，安全發展”為核心思想的礦山防洪應急救援演練，由于組織有序，整個演練達到預期目標，極大地提升了公司職工的安全應急救援能力。
二、勤記善思，努力提高自身素質
多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，領會公司的戰略部署和要求，不斷提高自身的思想素質。除此之外，通過深入學習科學文化和相關管理業務知識，深入反思自己的工作實際，促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，提高了自身素質，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀。
另外，我作為礦產資源部的負責人，在注重自己學習的同時，要求礦產資源部所有員工都要加強學習，采取自學和集中學習的方式，努力提高礦產資源部員工的職業道德、業務知識。通過組織礦產資源部員工學習先進的文化知識及技能知識，不僅增強自己的綜合素質，同時還強化了礦產資源部員工對人生價值的理解，樹立了正確的價值觀，進一步提高了礦產資源部員工的綜合素質。
三、工作中存在的問題及2016年工作目標
在2015年的工作中，我取得了一定的成績，展現了公司礦山安全生產新面貌，同時也獲得了公司領導的一致認同。但是我還是認為自己在學習理論的廣度和深度上有所欠缺，工作上把握全局能力不足，與公司職工之間的聯系不夠密切。為了做好2016年的工作，我要充分認識到以前存在的問題及產生的思想根源，在今后的工作中要按照公司領導的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施，做到科學發展，具體做到三點：
一、緊抓安全管理，配合安全部切實做好安全工作；做好雨季安全防范，加大山體邊坡、巷道及工作面的排險力度，確保安全生產。
二、緊抓生產任務，堅決遵守“安全生產同時抓”的原則，提高原礦產量和產值。
三、加強設備管理，及時對設備進行維修和保養，杜絕使用不合格的礦用設備，確保生產正常進行。
負責人述職報告范文6
一年來，在上級社領導的關懷和直接領導下，我能認真學習政治，學習“三個代表”、認真執行貫徹黨的金融系統方針、政策，貫徹落實“三個代表”的重要指導思想，認真地做好本職工作，搞好優質文明服務，提高服務質量，支持地方城鎮和農村經濟的發展，大力組織資金，服務“三農”、支持“三農”，做好“三防一?！惫ぷ?，確保國家的資金不受損失，保障職工的人身安全，搞好信貸收放業務，搞好清收工作，壓縮不良貸款，做好貸款堵新不新增逾期，使各項貸款得到良好的運轉，落實社下達的全年工作任務。
熱愛本職工作、忠于職守，領導以身作則，協調上級領導工作，做好分社職工的思想政治工作，關心職工生活，組織員工學習上級有關文件會議精神，廉潔職工隊伍，不斷提高職工的思想意識，業務素質和經營觀念，加強對經營管理、財務管理、內控制度提高工作效率和經濟效益監督，樹我社形象，養成良好的職業道德，團結職工，同心協力，牢記辦社宗旨，將服務精神貫穿于自己的工作中去，努力為客戶提供熱情周到、優質文明服務，與客戶建立良好的商業伙伴關系，嚴格執行規范內容、社容。做到環境整潔、美化、保持營業廳內外衛生無紙屑、無雜物，各種辦公物品擺設有序，柜臺設置“顧客意見簿”、“服務監督崗”日常所需憑條種類齊全、分類排列，做到“四凈三無”，保持營業場所的環境衛生，上班時客戶臨柜時主動站立，使用各種文明用語，迎接招呼，堅持存款、取款一樣主動，生人熟人一樣熱情、做到“及時、認真、準確、快捷”做到服裝整潔、得體、衣冠整齊，儀表大方得體，嚴肅端莊，堅守崗位，按時上班、不遲到、不早退、無事不請假，認真執行值班守庫制度，做到每周對本網點的各種安全防衛器械及各項登記簿進行全面的認真檢查，發現問題及時糾正，及時解決，確保各項防衛器材下于良好的工作狀態，保證國家財產及職工的人身安全不受損失。端正行業作風，嚴守崗位，提高思想素質和業務素質，實行經濟工效效益安全防衛掛鉤責任制，人人有責任感，落實到崗、人人有責任，責任到人，對各種登記簿交接手續登記完整、齊全，實行“四雙”管理制度，雙人臨柜上班。使本分社值班守庫不失控，防止意外事故的發生，加強和進一步提高員工防范意識和防范技能，確確實實地做好安全保衛工作，消除不安全因素，保證國家財產不受損失，在大家的共同努力下，一年來本分社的各項工作開展順利，沒有發生任何事故，財務沒有出過差錯，上級領導正常業務檢查和突擊檢查，均受到好評和認可，各項存款及貸款催收指標按時完成或超額完成上級下達的各項任務，20*年底各項儲蓄存款余額達到3217萬元，比上年上升664萬元，增長26%，各項存款日均比上年上升818萬元，增長37.1%，清收不良貸款比上年下降1萬，實壓7.14%，清收核銷貸款計收13戶，余額7.11萬元，比上年實壓8.17%，按時完成上級下達的任務。
在工作實踐中，我深深體會作為一位分社負責人及信貸員，思想上不但要領會黨在各個時期的經濟政策，而且要本著開放、改革、靈活政策處理具體問題，站得高、看得遠，管而不死，放而不亂，才能適應經濟體制改革的需要，更重要是要貼近農民、走好群眾路線，以“手握手的承諾，心貼心的服務”精神，發展我社的服務優勢，以客戶為合作伙伴，為客戶提供一個舒適的服務環境，積極組織資金，開展儲蓄業務，創建優質文明服務窗口，提供熱情周到、優質、高效的服務，結合聯系本社的實際情況，采取邊學習邊對照，邊檢查督促，執行糾正缺點，發揚優點，以達到制度逐步完善、明確新的工作思想，努力求進，在實際工作中找出差距，加倍努力，抓住薄的環節，力求創新、振奮精神，團結一致，扎實工作，開拓進取，再創新輝煌，再創新佳績，在新的一年里更加認真地學習政治業務、虛心學習兄弟社的先進經驗，努力提高自身的政治業務素質，忠于職守，為黨的金融事業做出更大貢獻，絕不辜負領導上對我的期望，全心全意為人民服務。
