機構市場調查報告范例6篇

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機構市場調查報告

機構市場調查報告范文1

在廣告策劃之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁上。

關于標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料匯總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。

第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最后部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,說明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研數據及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

機構市場調查報告范文2

什么是調研報告?

對某一情況、某一事件、某一經驗或問題,經過在實踐中對其客觀實際情況的調查了解,將調查了解到的全部情況和材料進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質,尋找出規律,總結出經驗,最后以書面形式陳述出來,這就是調研報告。

調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。調查,應該深入實際,準確地反映客觀事實,不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細地占有材料。研究,即在掌握客觀事實的基礎上,認真分析,透徹地揭示事物的本質。至于對策,調研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程,調研報告提出的對策是否被采納,能否上升到政策,應該經過政策預評估。

調研報告的格式

標題頁

1、 標題

2、 客戶(委托人)

3、 調研公司

4、 日期

內容目錄

1、 章節標題和副標題,附頁碼

2、 圖表目錄

3、 附錄目錄

執行性摘要

1、 目標的簡要陳述 **

2、 調研方法的簡要陳述

3、 主要調研結果的簡要陳述 ***

4、 結論與建議的簡要陳述 ***

5、 其他相關信息(如特殊技術、局限、背景信息)

分析與結果(詳細) ****

1、 調查基礎信息

2、 一般性的介紹分析類型

3、 表格與圖形

4、 解釋性的正文

結論與建議 ***

調查方法

1、 研究類型、研究意圖、總體的界定

2、 樣本設計與技術規定

a、 樣本單位的界定

b、 設計類型(概率性與非概率性,特殊性)

3、 調查問卷

a、 一般性描述

b、 對使用特殊類型問題的討論

4、 特殊性問題或考慮

5、 局限

a、 樣本規模的局限

b、 樣本選擇的局限

c、 其他局限(抽樣誤差、時機、分析等)

附錄

1、 調查問卷

2、 技術性附錄(如統計工具、統計方法)

3、 其他必要的附錄(如調查地點的地圖等)

如何撰寫市場調研報告

調查報告是整個調查工作,包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結,是調查研究人員勞動與智慧的結晶,也是客戶需要的最重要的書面結果之一。

它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。

因此,認真撰寫調查報告,準確分析調查結果,明確給出調查結論,是報告撰寫者的責任。

1.題頁

題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調查的單位名稱和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切,而又概括地表明調查項目的性質。

2.目錄表

3.調查結果和有關建議的概要

這是整個報告的核心,匝簡短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。

有關建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發現和結論,有時根據閱讀者之需要,提出一些合理化建議。

4.本文(主體部分)

包括整個市場調查的詳細內容,含調查使用方法,調查程序,調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。

在本文中相當一部分內容應是數字、表格,以及對這些的解釋、分析,要用最準確、恰當的語句對分析作出描述,結構要嚴謹,推理要有一定的邏輯性。

在本文部分,一般必不可少地要對自己在調查中出現的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個市場調查活動的可信度。

5.結論和建議

應根據調查結果總結結論,并結合企業或客戶情況提出其所面臨的優勢與困難,提出解決方法,即建議。對建議要作一簡要說明,使讀者可以參考本文中的信息對建議進行判斷、評價。

6.附件

附件內容包括一些過于復雜、專業性的內容,通常將調查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統計檢驗計算結果、表格、制圖等作為附件內容,每一內容均需編號,以便查尋。

市場調研報告格式

在品牌推廣之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁上。

關于標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料匯總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。

第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最后部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,說明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研數據及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預測可能遇到的風險、對策。

產品構思和調研報告的參考格式

1. 產品構思

說明產品的主要功能是什么,產品如何開發,誰購買和使用產品,如何銷售。

2. 市場調查

說明市場發展歷史和趨勢,市場總額與份額統計等。

3. 政策調查

調查與本產品相關的政策。

4. 同類產品調查

調查同類產品功能、質量、價格,以及主要優點和主要缺點。

5. 競爭對手調查

調查各競爭對手的市場狀況,以及他們在研發、銷售、資金、品牌等方面的實力。

6. 用戶調查

調查一些老用戶和潛在用戶,記錄他們的需求與建議。

機構市場調查報告范文3

晚會包括五個部分,揭曉2007藝術中國―年度影響力評選結果;頒發2007藝術特別獎;2007年度拍賣市場調查報告和2008藝術市場信心度調查結果;并由胡潤百富公布胡潤當代藝術榜。

據悉,一年一度的評選和活動,依托雅昌藝術網獨家的藝術品拍賣量化數據,同時納入媒體傳播和學術評定的標準,以全面、客觀的評估體系,記錄中國藝術界進步與發展的腳印,已經成為藝術行業里最具權威性的品牌。高速發展的中國藝術行業需要學術梳理和系統回顧,藝術中國年度評選活動正是在這樣的背景下誕生的。由權威藝術批評家和文化學者共同組成了評選的專家評審委員會。同時參考媒體和廣大網友的意見,歷時3個多月,評選結果終于揭開神秘面紗。評選方式的系統性和嚴謹性,活動本身的公正性與公信力都使得“藝術中國―年度影響力”的結果和頒獎盛典成為藝術行業乃至全社會備受關注的一件大事。

、蔡國強首獲國內藝術大獎

2007年,越來越多的藝術界人士成為大眾關注的焦點,他們的影響力不僅體現在藝術行業內,更產生了深刻的社會影響力。他們的一言一行都備受關注。當然,我們現在無法預測未來的美術史如何書寫,但可以深信不疑的是,他們是2007年最具影響力的藝術人物―艾未未、吳冠中、尤倫斯夫婦、方力鈞等獲得此獎項。

年度藝術家的獎項是國內對于藝術家藝術成就與年度貢獻的最高獎項。在國外屢屢獲得大獎的杰出華人藝術家和蔡國強,首次獲得來自中國藝術界的年度獎項,他們、詹建俊、徐唯辛和周春芽一起當選2007藝術中國―年度藝術家。藝術中國組委會發言人表示,中國藝術的長足進步和中國地位的顯著提高,都使得對于藝術的評判話語權轉移。中國藝術行業對于這些藝術家的肯定與判斷必將推動藝術創作并產生更大的國際影響。

青年藝術家是擁有蓬勃生機的新生力量,2007年青年藝術家Unmask小組、王光樂、邱黯雄等走進了我們的視野,展示了他們非凡的創造力。2007年藝術界的發展,也同樣離不開全社會的積極參與,這一年,有更多的其他行業機構介入到藝術中來。在2007年里,藝術的發展受到各方的支持與推動。同時也因為其社會影響力與號召力為社會做出貢獻。為此, 2007藝術中國組委會設立藝術特別獎。民生銀行品牌管理部總經理何炬星先生獲得此獎項,在他的主導或推動下,國內首個藝術基金面世,給藝術品市場注入強心劑;資助炎黃藝術館,籌建民生現代美術館。在2007年嫣然天使基金慈善拍賣中做出貢獻的藝術家們共同獲得了2007藝術中國年度藝術慈善獎。

第一份拍賣市場調查報告首次公開

2007年是中國藝術品市場頻頻創造高價的一年,海內外各界都不約而同的投來關注的目光。然而完整數據和權威分析的缺失卻成為中國藝術品市場大發展的瓶頸。作為全球第一份中國藝術品市場調查報告,雅昌藝術網對其進行了綜合的整理和編制,是在業內知名的雅昌指數的基礎之上,根據2007年1月1日到2007年12月31日期間,全球范圍內119家樣本拍賣公司的成交數據所得出的專業的分析和結論。

機構市場調查報告范文4

一、通告

1.通告是各級機關、企事業單位與社會團體通常使用的告曉性公文。

2.通告與公告的區別

(1)使用范圍不同。公告大于通告,通告面對國內社會有關方面,公告則用來公告國家重要事項或法定事項。

(2)宣布事項不同。公告重于通告,通告常用與宣布人們應當遵守或者周知的具體事項,公告則用于公布國家重要事項或者法定事項。

(3)制發者不同。通告由各級機關、企事業單位與社會團體公布,公告則由國家行政機關或者權利機關。

3.通告的類型

(1)制約性公告。

(2)告知性公告。

4.通告的結構是:標題+正文+落款+尾語

標題(1)發文機關+事由+文種

正文(2)發文緣由+通告事項+尾語 例如:為、、、目的;根據、、、規定;現通告如下結尾形式可用:特此通告;本通告自某年某月某日起施行;發出要求、號召或說明其他問題;落款(3)應寫發文機關全稱或規范化簡稱

成文日期(4)多列于文末,有時也寫于標題下。

注意:公告是國家行政機關或權利機關(黨、政)一般企事業單位、社會團體不能使用。

二、通報

1.通報是表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或者情況的公文。

2.通報屬于傳達和告曉性公文,大部分在機關內部使用

3.表彰通報一般用敘述性語言。例如:一個人的先進事跡好人好事(1)先進事跡(2)精神予以評論(3)宣布表彰決定(4)希望號召。要把學習活動與本公司相聯系。批評的正文寫法(1)先寫錯誤的事實(2)批評的根據(3)分析錯誤的性質(4)批評錯誤的事項(5)善后的辦法

4.通報的結構:標題+主送機關+正文+附件+落款+成文日期

標題(1)發文機關+事由+文種

主送機關(2)應為下級機關,可以是一個也可以是多個

正文(3)發文機關+通報事項+分析+決定+號召要求

注意:通知與通報的區別通知帶有指令性,通報不帶;通知帶有告知性,通報則開拓人們的視野,提高人們的認識,以便把工作做得更好

三.決定

1.決定是對重要事項或者重大行動作出安排,獎懲有關單位及人員,變更或者撤銷下級機關不適當的決定事項的公文。

2.決定特點是決策性和制約性。類型有指令性和知照性知照性的決定事項范圍:表彰先進;懲處錯誤;設置機構;變動人事;召開重要會議;變更或撤銷下級決定等

3.決定的結構是:標題+主送機關+正文+附件+落款+成文日期

標題(1)發文機關+事由+文種

主送機關(2)主送機關應為下級機關,有時可以免寫

正文(3)發文緣由+決定事項+要求

附件(4)如有附件,應在正文下一行標注附件名稱與序號

落款(5)落款位于正文下,成文日期上

成文日期(1)屬領導機關的決定,成文日期通常置于落款下方(2)屬領導機關的決定,成

文日期也可加括號后置于標題下,書寫時位置居中(3)屬會議通過的決定,通過日期在加

括號后置于標題下方,常用形式是:某年某月某日某某會議通過,書寫時應位置居中。

注意:不可以用文種決定做標題,決定要慎用,一般用于大事件

四.請批、批答函

1.請批、批答函是請批函與批答函的合稱,是不相隸屬機關之間請求批準和答復審批事項的

公文。

2.函,平行機關或不相隸屬機關之間,用于上下工作,詢問有關方面內容,請求批復答復相

關事項。請示、批復用于上下級機關。請批批答為不相隸屬機關

3.請批、批答函的結構:標題+主送機關+正文+落款+成文日期

標題(1)發文機關+事由+文種

正文(2)發文緣由+函事項+尾語

注意:函屬于商洽性公文,雖用于請準事項,但請批機關不應該把自己放在下級機關位置上,

批答機關也不應該把自己放在上級位置上

五.計劃

1.計劃是各級機關、企事業單位、社會團體和個人對未來一定時間內的活動擬出的實現目標、

內容、步驟、措施和完成期限的一種事務性文書。

2.計劃是一個統稱?!鞍才拧?、“打算”、“方案”、“設想”、“綱要”、“規劃”、“要點”等都屬

于計劃范疇。

3.針對性,預見性

4.類型:(1)按內容分,學習計劃、工作計劃、生產計劃、財務計劃、教育計劃、科研計劃、

銷售計劃等(2)按范疇分,國家計劃、地區計劃、單位計劃、部門計劃、班組計劃、個人

計劃等(3)按時間分,長期計劃、短期計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃等(4)

按性質和作用分,綜合性計劃、專題性計劃、指令性計劃、指導性計劃等。

5.注意,只有計劃可以用表格式。表格制作比較簡便,是用于時間較短、內容較單一或量化

指標較多的計劃形式。

6.計劃可以用(1)文章式(2)表格式

7.文章式計劃結構的寫法:標題+正文+尾部

標題(1)單位名稱+時間+事由+文種

正文(2)前言+主體+結尾前言簡明扼要。主體,第一目標和任務,即做什么;第二,

措施和步驟,即怎么做;第三,其他事項及應注意的問題。結尾,可提出執行的要求,也可

展望計劃實施前景

尾部(3)包括落款和成文日期

8.注意(1)深入領會黨和國家的有關方針、政策和法律、法規精神,以之作為制定計劃的

指導思想(2)注意從本部門實際情況出發,不脫離現實,不把任務指標訂的過高或過低(3)

語言簡潔明了,樸實自然

六.總結

1.總結是各級機關、企事業單位、社會團體和個人通過對過去一階段工作的回顧、分析和

研究,從中找出經驗、教訓,得出一些規律性的認識,用以指導今后工作的事務性文書。

2.總結的類型有綜合性和專題性

3.年終總結屬于常規性的活動。應分段寫(1)回憶工作的內容(2)成果和經驗(3)不足

(4)用這些經驗如何指導今后的工作。

4.總結結構:標題+正文+尾部

標題(1)公文式標題:單位名稱+時間+事由+文種

正文(2)前言+主體+結尾前言概括介紹基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績;

主體,包括成績和經驗、存在的問題和教訓及今后努力的方向等;結尾總括全文,重申主旨,

可以提出改進設想或展望未來

尾部(3)包括落款和成文日期

5.注意:正確的指導思想,堅持實事求是,總結出規律性的東西,分清主次,突出重點,

語言簡明,準確。

七.述職報告

1.述職報告是各級機關、企事業單位、社會團體的各級領導干部及管理工作人員,向上級

管理機關陳述自己在任職期間履行崗位職責情況的書面報告。

2.述職報告個人性、真實性、通俗性

3.結構:標題+稱謂+正文+落款+成文日期

標題(1)述職人+時限+文種

稱謂(2)指報告的對象或呈送的部門,必須是領導機關或特定的呈送部門。

正文(3)開頭+主體+結尾 開頭寫任職期間的基本情況;主體是履行職務的基本情況;

所取得的成績和實踐經驗;存在問題和努力方向;結尾一般用以上報告,請領導和同志們指

正;以上就是我的述職,謝謝各位。等

4.注意事項(1)實事求是(2)突出特色(3)語言簡潔

八.講話稿

1.講話稿是講話者在公共場合就某一問題發表自己的見解或闡明某種事理而事先寫成的文

稿。

2.特點:內容針對性強;語言平易通俗;交流具有互動性

3.講話稿的分類,(1)按場合分,集會講話、廣播講話、電視講話、會議講話等(2)按

講話者身份分:領導講話、群眾代表講話、來賓講話等(3)按講話目的分;有鼓動性的、

說服性的、祝賀性的、拼掉性的講話等(4)按講話內容分,有政治性的、軍事的、經濟的、

文化的、學術的、禮節性的講話等。

4.講話稿結構:開頭+主體+結尾

開頭(1)針對不同聽眾要有不同的稱呼,開頭一是吸引聽眾;二是要很快引入主題主體(2)以講話稿為核心,首先要圍繞主旨,不可跑題;其次,要內容充實,例證生動;

再則講究邏輯性,層次要分明,使聽眾更好的領會講話精神。

5.注意事項:(1)講話稿以聲音充當媒介,通過聲音來傳遞講話人的思想和感情

(2)講話稿的內容要有針對性

(3)觀點鮮明,主題明確

(4)語言要通俗、生動

九.市場調查報告

1.市場調查報告是對市場調查所獲得的信息資料,進行整理、得出結論,提出采取行動的合理建議之后撰寫的書面報告。

2.特點是針對性、真實性、典型性、時效性

3.市場調查報告的分類:(1)按調查范圍調查方式分,有綜合性調查報告和專題性調查報告(2)按目的作用內容分,有情況調查報告、事件調查報告、經驗調查報告和問題調查報告。

4.結構:標題+前言+正文+尾部

標題(1)單標題;正副題

前言(2)也叫引言,內容一般概述3個問題:調查的目的,調查的對象,范圍,調查的經過和方法,同時也可簡要概括全文主要內容和觀點。

正文(3)情況部分;預測部分;建議部分

尾部(4)對前言的照應

5.注意,深入調查,充分占有材料;實事求是

十.招標書

1.招標書又稱招標說明書,是招標人利用投標者之間的競爭從而達到優選投標人的一種告知性文書,是招標人為了征招承包者或合作者而對招標的有關事項和要求所做的解釋和說明。招標書的特點是具有明確性、競爭性、具體性和規范性。

2.招標書的類型:按性質和內容分,招標書有多種類型,如工程建設招標書、企業租賃招標書、大宗商品交易招標書、選聘企業競爭者招標書、企業承包招標書、勞務招標書、技術引進或轉讓招標書等。

3.結構:標題+正文+尾部

標題(1)招標項目(單位)名稱+文種

正文(2)前言+主體+結尾 前言是寫明招標單位基本情況和招標的目的;主體包括文件編號、招標項目名稱、招標范圍、招標、投標辦法、招標時限、招標地點等;結尾寫明找標單位的名稱、地址、電話號碼和傳真等

尾部(3)附件名稱+落款+成文日期和附件原文

4.注意做好調查研究,掌握市場信息,制定的測算、評估款項要科學合理;語言簡潔、用詞精確,文字、數據、圖標均要求準確無誤。

十一.投標書

1. 投標書也稱“標函”,是投標人為了中標而按照招標人的要求,具體地向招標人提出

訂立合同的建議,是提供給招標人的備選方案的文本。

2. 投標書的特點是針對性、求實性和合約性。

3投標書的結構是:標題+正文+尾部

標題(1)投標項目(單位)名稱+文種

正文(2)送達單位+引言+主體+結尾送達單位頂格書寫;引言說明投標的依據、目的和指導思想;主體根據招標書提出的目標、要求,介紹投標企業的現狀,明確投標期限及投標形式,擬定標的,填寫標單等;結尾寫明投標單位的名稱、地址、電話號碼和傳真等。

機構市場調查報告范文5

《中國經濟周刊》 記者 談佳隆︱上海報道

一個討論了4年的話題,至今仍然沒有答案。

今年1月召開的銀監會年度工作會議上,中國銀監會主席尚福林把“切實防范和化解金融風險”列為今年主要目標,并明確表示要“守住不發生系統性和區域性風險底線是首要任務”。

自2009年開始,每年的全國兩會,地方融資平臺所滋生的不良貸款風險都是熱點話題。但時至今日,無論銀監會還是財政部等相關部門,至今沒有對地方融資平臺究竟存在多少不良貸款進行過披露,這加深了市場的猜測和疑慮。

“從中長期看,地方政府融資平臺貸款仍存在一定隱憂?!苯煌ㄣy行首席經濟學家連平告訴《中國經濟周刊》,“這主要是三方面的原因。其一,融資結構的改變并未改善平臺公司的財務和經營情況;其二,部分低層級地方政府償債能力較弱,不同層級政府之間的收入差距較大;其三,地方政府換屆后存在新一輪投資偏熱的風險,可能對平臺貸款風險增大帶來壓力?!?/p>

“關注類”貸款向不良貸款的轉移

“整體看,未來我國銀行業不良貸款余額和比率可能‘爬坡’,如何有效緩釋風險,防止其快擴散和蔓延,不僅關系到商業銀行自身的經營安全,也影響到金融支持實體經濟的力度和效果。商業銀行不良貸款總量上升已不可避免,加之國有商業銀行有向大客戶集中放貸的習慣,未來仍需嚴密防范信貸風險集中爆發?!睎|方資產管理公司的《2012:中國金融不良資產市場調查報告》(下稱“《調查報告》”)提出了這樣的觀點。

3月1日,銀監會2012年度監管統計數據。截至2012年12月末,商業銀行不良貸款余額4929億元,同比上升647億元,不良貸款率為0.95%,同比下降0.01個百分點?!耙簧唤怠?,是否說明不良貸款在信貸市場的“稀釋”下不足為慮呢?

一位接近銀監會的消息人士告訴《中國經濟周刊》:“未來銀行系統可能存在的‘不確定’的風險或許并不是在‘不良貸款’,而是在‘關注類’貸款向不良貸款的轉移。銀監會還特別擔憂,地方銀行系統在上報不良貸款時并沒有嚴格按照貸款五類分類進行統計?!?/p>

銀行貸款優良情況被分為五類,分別是正常、關注、次級、可疑、損失,后三者被視為不良貸款。去年以來,銀監會就開始針對工農中建交五大行貸款五級分類自查工作,要求提高準確性,特別強調了對于“關注類”貸款的真實性核查,以及對損失類貸款的核銷力度。

在《調查報告》中,東方資產管理公司總裁張子艾認為,商業銀行關注類貸款賬面風險與實際風險偏差最大,信貸風險一定程度上被低估。

四大資產管理公司向地方金融擴張

“不良貸款的資產處理是一個專業性極高的工作,牽涉到銀行債權人,也牽涉到形形的債務人,評估機構、律師事務所、司法系統我們都要去打交道?!遍L城資產管理公司一位內部員工告訴《中國經濟周刊》。

上世紀90年代末開始,在國務院主導之下,為解決中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行長期存在積壓的呆壞賬問題,國務院直屬的東方、華融、長城、信達四大資產管理公司(AMC)應運而生,其目標就是要為銀政不分所產生的“惡果”埋單。

“十幾年前,在一些地方,銀行就是政府的錢袋子,政府項目的貸款抵押不足,甚至沒有抵押。”一位曾在信達資產管理公司廣州辦事處、參與過銀行不良資產剝離業務的內部人士告訴《中國經濟周刊》,“我們當年負責工商銀行廣東省分行的不良資產剝離業務,在法律審查階段,發現幾家分行的貸款材料造假的情況很嚴重,甚至存在大批量人為偽造的情況?!?/p>

然而,當時不少業內人士便已經指出,通過中央成立資產管理公司對地方金融機構的不良資產進行剝離將會滋生“道德風險”,后患無窮。

如今,伴隨著此輪經濟政策帶來的后遺癥逐漸顯現,地方不良資產處理問題再次擺到了面前。上海銀行一位處理不良貸款業務的員工告訴《中國經濟周刊》:“首先會選擇提高撥備覆蓋率對于這部分貸款進行計提,如果實在無法追回損失的貸款,我們會進行核銷。一部分不良貸款的處理業務,會由銀行自己完成進行拍賣、變賣、協議轉讓,另一部分業務會向市場進行出售?!?/p>

伴隨著四大銀行紛紛上市,四大AMC似乎完成了歷史使命,轉而向更為市場化的資產處理和綜合金融集團公司發展。將不良資產打包向四大AMC進行轉讓的通道,越來越多地向城商行等地方金融機構開放。

張子艾預測,伴隨銀行不良貸款處置的緊迫性增強,近半數會向市場推出資產包,向市場推出資產包的本金規模多數在10億元以下和10億~50億元之間,資產類別以損失類、可疑類為主,推出不良資產的預期價格會略微下降。

《調查報告》顯示,2012年不良資產市場的主要買家排序情況為:內資投資銀行/基金/公司>地方國資公司>外資投資銀行/基金/公司>有地方政府背景的公司>民營企業>外國投資者。

伴隨著社會融資和銀行信貸規模的不斷擴大,不良資產的處理業務也急劇膨脹,這也使得四大資產管理公司賺得“盆滿缽滿”?!墩{查報告》指出,多家資產管理公司都表現出對于商業銀行出售不良貸款的預期的強烈愿望,希望積極穩健地參與不良貸款的收購。

地方資產管理公司爭食

不過,中國不良資產處理這一龐大市場寡頭壟斷格局正悄然被打破。去年2月,財政部、銀監會印發《金融企業不良資產批量轉讓管理辦法》(下稱“《辦法》”)。《辦法》明確了四大資產管理公司對各類不良資產進行批量收購的權限。

機構市場調查報告范文6

6月4日,信息產業部下屬的賽迪顧問(CCID)了國內GPS后裝導航電子地圖領域的第一份權威排名報告――《2006年度至2007第一季度中國GPS后裝導航電子地圖及軟件市場監測》。該報告顯示,2007第一季度的GPS市場規模,相比去年同期增長了294.9%,GPS后裝市場第一次有了權威的座次認定,凱立德、靈圖、瑞圖分列GPS后裝市場的三甲。

近日,在慧聰的07年度上半年GPS行業市場調查報告中,凱立德位居榜首、城際高科和靈圖緊隨其后。緊接著,賽迪顧問又了GPS市場第二季度的調查報告,報告顯示,快速增長的GPS市場正呈現出龍頭優勢明顯、群雄交替跟隨的特征:市場領頭羊凱立德在連續五個季度位列榜首后,再次毫無爭議的穩居GPS市場第一品牌的寶座,靈圖天行者位居次席。上季度排第三的瑞圖道道通則痛失三甲寶座退居第四,而城際通則榮登第二季度探花席位。在這短短不到一個季度的時間里,GPS市場格局便三強更替,顯示出我國GPS后裝市場競爭激烈。賽迪顧問的調研報告一直是IT業界發展的重要風向標。本次的GPS行業調研報告,由賽迪顧問通過對全國各省會城市渠道,包括汽車后市場和IT渠道所銷售的一機一圖,終端正版軟件銷售的數據進行統計得出,其中整個市場的環比增長率高出80%,而排名第一的凱立德更是超過了這個數值。CCID的報告顯示,現今GPS的市場集中度在不斷攀升,凱立德、靈圖、城際通前三甲產品的市場占有率已然超過70%,而其他數百廠商卻僅能在剩余的狹小市場空間中騰挪生存,這種實力之間的差距恰似一條鴻溝,讓眾多小品牌廠商難以逾越。

引領行業發展的企業在各行業中都存在,正是這些企業在經營和產品研發方面的不斷創新,才推動了行業的穩定發展。這些領航者的特點也往往比較類似,他們總能領先于其他廠商,推出一些對行業具有重大影響力的產品或服務。從研發到銷售,從市場到社會責任,領導企業總是能夠將企業的特點在這些方面發揮得淋漓盡致。

引領研發 驅動銷售

業內人士指出,凱立德能夠蟬聯第一并在IT領域的兩大市場調查機構――慧聰和賽迪的報告中奪得“雙冠王”并非偶然。作為現今國內導航軟件第一大品牌,凱立德一直以深入的自主研發和精準的市場定位為特色。在近10年的發展歷程中,凱立德與英特爾、微軟、SIRF等產業鏈前端廠家保持著緊密的技術研發合作,擁有自主知識產權的導航引擎設計,超過600人的專業測繪隊伍和超過200人的研發團隊,使得凱立德產品在地圖數據的精準性和軟件運行的流暢性方面有突出優勢。通過長期準備,凱立德在2007年初推出了全國第一張“全覆蓋”導航電子地圖,第一次完全覆蓋了全國各個省市自治區及其所屬2862個縣級行政區域,實現了全國路網100%可導航,良好的穩定性以及人性化設計得到了廣大GPS用戶的一致好評。由此,凱立德迅速確立了自己的行業領航者地位。

凱立德每年投入近億元的研發資金和龐大的專業測繪隊伍,在全國范圍內進行導航電子地圖的信息采集。并自主研發了適應中國道路狀況的導航電子地圖數據采集、加工、編輯、轉換、自動糾錯等工具軟件系統,建立了一套完整的具有自主知識產權的導航電子地圖數據采集、加工、流程、質量控制技術體系和管理體系。是國內廠商中研發投入最多的企業。

巨額研發投入,極大推動了銷量的提升。賽迪顧問(CCID)先后兩次的權威調查報告顯示,凱立德穩居市場占有率榜首。更值得一提的是,凱立德已經連續6個季度占領同類軟件銷量榜冠軍的位置。這種銷售風光的背后,不光有凱立德專心于技術,為消費者提供優秀產品的投入,還有其對市場的精準把握和對行業威脅的應對措施。

引領市場 聯合促銷

6月23-24日,凱立德在北京、上海、深圳、廣州四地知名的IT賣場,同時開展了凱立德導航電子地圖軟件更新換取的"百萬回饋"活動,全面引領廣大用戶對GPS導航的關注?;顒赢斕?,除了免費給所有使用凱立德導航軟件的用戶升級成最新版地圖之外,還對最先到場并持有GPS產品的50人給予更大的優惠,即只需花費100元,便可獲得價值880元的凱立德正版導航軟件一套及價值300元的1年內地圖升級服務。凱立德的此次活動,引發了GPS導航業的推廣熱情。

除了單兵作戰還有聯合作戰。8月11-12日,中關村海龍科技城門前人頭攢動,國內GPS移動導航系統第一品牌凱立德攜手MOTO、NOKIA、神達、長虹等十數家廠商展開了主題為“凱立德大家族精彩呈現”的GPS導航設備聯合大促銷活動。本次活動促銷品牌眾多、促銷手段也是花樣迭出,價格跳水、好禮不斷,更有廠商把旗下的GPS產品拉到了千元以下的價格段,使GPS真正走下神壇,成為大眾化的電子消費產品。

眾所周知,自從便攜式車載GPS問世以來,其價格一直居高不下,“金貴”的身價限制了GPS行業的快速發展。但此次聯合促銷中,眾多廠家的超低價格打破了這一僵局。神行者憑借與凱立德的深層戰略合作,在此次促銷中最為搶眼,其7英寸超大屏幕產品標價僅3280元,與半年前的3.5寸屏產品價格相當。奧可視也展出了1999元、1499元價位的不同款式GPS,其中M10更是以3.5英寸屏幕、999元的價格震撼全場,并贏得了消費者的普遍好評。而曾經的GPS手機之王神達A701,在此次促銷中也打出了3599元的特價。在促銷現場,每個品牌的展位前都聚集了眾多GPS愛好者,或了解最新產品動向,或趁此次聯合促銷為自己的愛車“轉正”,成為真正GPS一族。

此次聯合大促銷,眾多大品牌同臺“競技”,促銷幅度之大也是近年僅有。本次參加促銷的眾多大品牌均采用了凱立德的GPS移動導航系統,硬件性能和優質導航系統的完美軟硬結合是凱立德大家族的信心所在。凱立德GPS導航系統出色的人性化設計、流暢性和穩定性是眾多廠商能夠一起成立凱立德大家族的重要因素之一?,F場的廠商都表示希望更多的消費者通過了解和使用GPS產品,體驗到GPS帶來的便利,從此享受行車生活。

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