前言：中文期刊網精心挑選了公司專業演出策劃案范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
公司專業演出策劃案范文1
2009年10月31日,39歲的歌手陳琳在北京東五環的某小區里跳樓自殺。那天,是他前夫――竹書文化公司老板沈永革的生日。那天,與她結婚只有三個月左右的現任丈夫――樂手張超峰正在湖北演出。對于陳琳的離開,就像陳琳母親發表的公開信所說,“各種出于關心的猜測漫天飛雪般撲來”,不過隨著警方“沒有異?！钡蔫b定結論出爐,陳琳之死總算塵埃落定。在“希望世界能還給她一個平靜和永恒”的同時,我們試圖還原陳琳的成名之路與愛情軌跡,就當做是對她的一種告別。
誰要陳琳誰能掙大錢
當時的大街小巷都能聽到《你的柔情我永遠不懂》……但王曉京和陳琳很快因為錢的原因鬧翻了,陳琳似乎不太滿意“王曉京啥也不干就坐地收錢”的局面……
1992年,22歲的陳琳放棄了自己工作了四年的四川省曲藝團的清音(江西的一種曲藝曲種)獨唱工作,跟隨著發現自己的伯樂―――著名搖滾音樂推手王曉京(崔健、羅琦前經紀人、女子十二樂坊創辦人)來到北京謀求發展。王曉京這樣回憶當年的陳琳:她當時在成都的歌廳里演唱,已經有了很高的知名度。一開始,陳琳因為逃避一段感情而從成都來到北京,碰巧結識了有著“中國第一搖滾女聲”之稱的羅琦,因為姐們兒之間的友誼,羅琦把陳琳介紹給了王曉京。羅琦在多年后回憶起自己當年的好姐妹,把她形容成“有主見,很男孩子性格”的一個女孩,對于跳樓自殺這個事實,羅琦“怎么想也想不明白?！?/p>
《你的柔情我永遠不懂》的詞作者洛兵在自己的回憶錄《我的音樂江山》里寫道,專輯《你的柔情我永遠不懂》的策劃案實際上是給那英準備的,但那英在出專輯的節骨眼上和王曉京鬧掰了,非常有生意頭腦的王曉京覺得當時的流行音樂是一個新興行業,好不容易做好的策劃案一定要有一個相匹配的女歌手來承擔。于是,他們看上了當時有著“小蘇芮”、“成都第一歌手”之稱的陳琳。有了這個好機會,希望能在流行樂界闖出一片天的陳琳也就理所當然地做了“北漂族”。
專輯的錄音過程相當順利。王曉京不斷重復“誰要陳琳,誰就能賺大錢”這句話,洛兵也評價她“嗓子好,悟性佳”。為了陳琳,推手們相當下本錢,他們找到了中央人民廣播電臺,掏了幾千塊錢的“贊助費”,讓《你的柔情我永遠不懂》上了熱門節目“每周一歌”。當時負責專輯宣傳工作的是現在著名的搖滾策劃人黃燎原。黃回憶,當年王曉京找到自己,給了自己9000塊錢的媒體宣傳費,跟自己介紹說準備把陳琳定位成“在傷感中歌唱美好”的風格。在黃燎原的印象中,年輕的陳琳不算漂亮,但有著自己獨特的味道,性格上是那種挺會照顧人的女孩,不太會來事兒,但讓人感覺很舒服。當時剛剛做完艾敬專輯推廣的黃燎原接下了這個案子。
制作精良且定位準確的音樂加上專業細致的推廣,陳琳和《你的柔情我永遠不懂》迅速躥紅,當時的大街小巷都能聽到這首歌的旋律,陳琳的走穴費也一再躥升。但就像所有只能同患難不能共富貴的搭檔一樣,王曉京和陳琳很快因為錢的原因鬧翻了。黃燎原透露,當時他們的收入是五五分成,但陳琳似乎不太滿意“王曉京啥也不干就坐地收錢”的局面,加上外面有不少人都在挖角,陳琳心動了。
對于當年那個有音樂野心但敏感內向的陳琳來說,也許只有真摯的愛情才能真正地留住她。這時,沈永革出現在了陳琳的生命里。但提起挖角的沈永革,不論是王曉京和羅琦,都不愿多說,也不愿意對他的為人做什么評價。
前夫的生日,她的祭日
她平時喜歡穿牛仔褲,但是有一天她突然穿著一條粉紅色長裙,亮片拖鞋向我們走來,特別美。感覺這就是一個愛情中的女人應該有的樣子……
陳琳選擇了在前夫沈永革的生日那天跳樓自殺,也許永遠都無法考證是故意還是巧合。我們唯一可以確定的是,沈永革是陳琳此生最重要的一個人。歌手朱樺是陳琳曾經的閨蜜,她清楚記得當年陳琳在她面前談到沈永革時的明媚臉色:“他對我特別好,我對他有悸動的感覺。”
不過,作為生意人,沈永革和陳琳之間除了感情,多少也存在著互相利用的經濟關系。曾一手創建黑豹樂隊的資深經紀人郭傳林回憶,1995年,他帶著黑豹樂隊和輪回樂隊到沈陽演出,女嘉賓就是已憑借《你的柔情我永遠不懂》而大紅的陳琳。當時正好一個香港商人促成黑豹樂隊和日本公司JVC的簽約談判,還在JVC打工的沈永革以翻譯的身份在談判桌上出現。郭傳林回憶,在那次談判中,沈多次用含糊通知的手段制造雙方矛盾,因為他自己早就有回國自組公司的想法,其目的就是便于日后自己的公司和日本方面的進一步合作。
沈陽的演出讓沈永革認識了陳琳,當時的陳琳正在和王曉京鬧矛盾。沈永革私下里告訴郭傳林,自己很喜歡陳琳,沒過多久,郭傳林又接到陳琳的電話說,自己已經在和沈永革處朋友了。郭只跟陳琳說了一句話:“小心別讓他把你當成商品?！?/p>
在郭傳林心中,陳琳對自己要求很高,一心奔著一線歌手的目標奮斗。在奮斗的過程中,陳琳不斷迸發極端情緒,加上性格內向心思重的性格,讓陳琳對于人生中的第二個伯樂沈永革格外依賴。好在事實基本如陳琳所愿,沈永革帶著陳琳成立了竹書公司,幾年內出了《愛就愛了》、《不想騙自己》等專輯,主打歌雖然比不上《你的柔情我永遠不懂》那樣廣為流傳,但針對都市人群的定位很明確,也樹立了陳琳時尚前衛的風格。這段時間里,陳琳獲得了國內外大大小小幾十個獎項,達到了自己事業的又一個高峰期。
美好的愛情往往很短暫。2007年,沈永革被拍到和一個年輕漂亮的女歌手岳夏共進晚餐,之后又爆出了與另外一位女歌手“出軌”的新聞。其實這兩段故事的可信度不一定有多高,因為在不少圈內人心目中,其中純屬炒作的成分更大,但陳琳和沈永革的離婚,恰恰發生在這一年。其現任丈夫張超峰的“趁虛而入”與陳琳相戀,也是發生在同一年的事情。
北京地下音樂圈某樂隊的主唱大順(化名)告訴記者,自己的樂隊未出名時曾在北京北郊的樹村住過,在那遇到過張超峰。張超峰當時也在樹村長期居住,他平時說的話不多,大家對他也沒有什么特別的印象。直到張超峰和陳琳結婚的消息傳播開來,當時樹村的朋友才猛然意識到有這么一個人曾經存在過。
隨后,張超峰的人生軌跡從樹村轉到了竹書文化,他當上了一名普通樂手。一位曾在竹書文化工作過的員工回憶起張超峰時,有點抑制不住氣憤:“當時他在我們公司就是那種在不在都無所謂的人,特別邊緣,手還挺欠的。他出現的場合,大家都不知道說什么話。而且同事都有點不喜歡他,經常在背后議論他?！?/p>
就是這樣一個辦公室的邊緣人物,最終贏取了陳琳的芳心。有人說是因為張超峰生性溫柔細膩,在陳琳最需要關心的時候,來到了陳琳身邊讓她感受到一份真愛。對于這樣的觀點,這位竹書的前員工不以為然:“早在張超峰和陳琳姐好的時候,我們都說他肯定是有目的的。當時他在公司就是最底層的樂手,混了那么多年也沒有什么名堂,他就是想抓住機會攫取名利而已?！?/p>
2007年陳琳和沈永革離婚后,就和張超峰一起離開竹書文化,當時沈永革表現得很大度,之后還公開對他們的婚姻表示祝福。陳琳今年撰寫的博客文章中,也不時提到張超峰的名字,同時訴說著兩人在旅途中的快樂,這些博文頗有“秀幸?！钡囊馑?。陳琳一位生前好友這么評價:“我非常了解陳琳姐,她就算自己過得不好,也要想法讓朋友們覺得她很快樂,目的是為了不想讓親友們擔心。說到底,女人都是有一點虛榮心的?！?/p>
公司專業演出策劃案范文2
排球運動發展起源于19世紀末，經過百年的發展與演變，成為世界范圍內最受歡迎的體育項目之一，集體項目中的地位僅次于足球和籃球。
排球在**人的心中，更是有超越體育本身的地位。81年世界杯開始，女排的五連冠創造了歷史，女排精神更是影響了一代又一代**人。**人對排球這個項目的感情是深厚的。改革開放以來，**國力富強，經濟發展迅速，市場經濟條件下的排球仍然迅猛發展，96年全國排球聯賽到今年已經走過整整十個春秋。由無人贊助到商家必爭，也看出排球市場化的艱辛。**年奧運會，**女排和**女排為世界人民奉獻了一場精彩激烈的比賽。cctv奧運收視率統計中，這場比賽以**排名第一，超過**的**米欄。國內有**億人觀賞了這場比賽。在長達兩個半小時的比賽中，**女排頑強拼搏的精神感染了所有人，最后實現了驚天的大逆轉。也使排球從新成為人們談論和關注的焦點。
所以排球作為三大球類項目，有深厚的群眾基礎，有尤其在**更是人民群眾喜歡，經常關注，樂于參與的項目。與乒乓球一樣傳遞給**人深深的民族自毫感和榮譽感。
關于大學生排球聯賽
大學生排球聯賽是整合全國大學生排球資源，繼承前幾屆大學生排球聯賽和各個地區大學生排球比賽的特點全新包裝和推出的一項賽事，既有別于全國排球聯賽，又有別于普通的高校聯賽，與**大學生足球聯賽和cuba類似。通過政策和標準保證了比賽的公正公開，通過全新的策劃保證了比賽的精彩和激烈。比賽分選拔賽，分區賽和總決賽三個部分，既保證了大學生排球聯賽的廣泛性，又保證了大學生排球聯賽的質量。比賽的優勝者有獎勵，特別優秀的隊員有個人獎勵。過大學生排球聯賽培養自己的全明星陣容，培養自己的排球明星球員。真正做到我的賽事我作主，是所有大學生和青少年朋友都可以參與的活動，是全國大學生的一個節日
關于中體聯合
中體聯合體育文化發展有限公司是運營體育賽事、愛心公益活動、文藝演出活動的專業公司，多次策劃全國性體育賽事等項目，在業內享有極高的聲譽。公司致力于打造健康規范、充滿激情、全面進步和不斷提升的體育賽事媒介。公司愿與客戶攜手，深入分析企業的個性背景，有針對性地進行市場調研，將體育賽事搭建成切實傳播品牌美譽度、提升企業整體形象、促進產品銷售的最佳平臺
成功案例
策劃組織**-**年**歡樂谷國際極限運動精英邀請賽。
策劃組織**-**年**全國極限大賽。
組織和技術支持**-**年**全國極限精英賽。
舉辦“極限之夜-**國際極限明星爭霸賽暨群星演唱會”，是迄今為止國內最高水準的極限表演，演出嘉賓包括周杰倫、動力火車、s.h.e等。
策劃實施**年espn極限運動**巡回**站(**)。是迄今為止唯一國外頂級賽事在**的分站預選賽。
策劃實施**年****集團**動物世界極限表演。
策劃實施**年“**極限運動會**極限代表團”的獨家贊助商。
合作伙伴
中央電視臺體育頻道
**體育總局
**體育報
搜狐網
**大學生排球聯賽
大超聯賽(排名不分前后)
排球比賽的特點
1，排球比賽的精彩程度
項目比賽長度記分方法精彩程度
籃球1小時規定時間內得分最多者勝。每球2到3分回合多，配合多，競爭激烈，有時間限制。
足球**個半小時規定時間內進球最多者勝。有加時和點球回合少，場地大，內交鋒激烈。
排球**個半小時到**個半小時先到25分為勝一局，每局勝者要領先2分，五局三勝制，決勝局15分?；睾隙啵浜蠎鹦g多，競爭激烈，速度快，力量大，由于每球得分所有比分非常接近
在三大球里面，排球的比賽時間最長，記分方式最復雜，與籃球和足球明顯記分制度不同。排球按每局的勝利來決定最后的勝利，由于局間的暫停和教練的部署，每局球，兩個球隊的表現都不一樣。所有每局球都會很激烈很精彩。排球體力消耗相對比較小，所有不會出現足球和籃球由于體力問題導致精彩程度下降的問題，排球越到決勝局越精彩越激烈。
2，排球比賽的關注率
項目關注熱點關注原因關注率
籃球**，姚明**精彩，姚明為**人爭光比較高，尤其是熱點
足球五大聯賽，世界杯足球運動魅力大，世界杯精彩非常高，尤其是世界杯。國內聯賽關注率一般
排球女排，聯賽喜歡排球比較高，尤其是女排
排球比賽和其他比賽不同的是，排球的關注率很分散，除了女排的國際比賽以外，國內排球聯賽也有固定的關注人群，而且這個人群比較龐大，所以只要是排球比賽都會吸引這部分觀眾，達到很好的關注率。與籃球和足球不同的是，排球的關注率國內最高，國外最低。而籃球是國外國內均等，足球是國外高，國內低。所以想在國內打開市場的品牌，應該選擇國內關注率高的項目。
項目觀眾群觀眾素質和收入關注原因
籃球18到25歲為絕大多數多為學生，素質比較高，無個人收入喜歡打籃球，關注**，關注姚明
足球各個年齡段都有多為收入中下層民眾，素質一般喜歡足球，與足球有深厚感情，但是負面信息多。
排球各個年齡段都有，30歲以上觀眾比較多各個階層都有，平均素質和收入較高。喜歡排球，與排球有深厚感情，正面信息多。與愛國精神相聯系
3，排球比賽的觀眾群
排球比賽的關注人群比籃球廣泛，觀眾素質比足球高。受眾能夠更直接接受傳達的信息
排球的觀眾群更理性，排球比賽傳達給觀眾的信息更多的是奮進，拼搏，努力等正面的信息，適合培養品牌價值和企業文化。
大學生排球聯賽的特色
大學生排球聯賽既有排球比賽的特點，又有他的特色
首先大學生排球聯賽的精彩程度更高，與職業聯賽相比，大學生運動員的身體條件要差，力量高度也差很多，所以比賽節奏不會特別快，雙方來回更多，競爭更加激烈，比賽更加好看，加上大學生特有的熱情，整個賽場的氣氛會非常熱烈。
其次大學生排球聯賽的關注率有所區別。與女排不同，大學生排球聯賽是學生自己的排球節日，首先保證了大學生這個固定的關注群的關注率，加上與大學生運動員的同學，親屬等等關系網，關注率會更高。
最后是大學生排球聯賽的關注人群更加年輕。大學生排球聯賽關注人群的年齡段主要是18到25歲，接近籃球關注人群。關注人群的素質高，熱情高，是消費能力最高的人群。
大學生排球聯賽與電子產品
電子產品包括it產品，手機，數碼產品等，是青年人最喜歡和經常消費的產品。18到25歲這個年齡段是這個產品的主力消費群。大學生排球聯賽的主要觀眾就是這個年齡段。而且電子產品贊助大學生體育比賽已經成為一個趨勢，飛利浦，西門子都是大學生體育比賽的贊助商。對于電子產品贊助大學生排球聯賽的好處是：
1，受眾集中，廣告效果到達率高。與其單純的做電視或者
平面廣告，不如組織活動，這是企業宣傳的新思維。因為傳統意義上的廣告效果到達已經沒有前幾年好，很多觀眾都選擇性的瀏覽媒體，單單做30秒的廣告給人帶來的沖擊十分有限。大學生排球聯賽本身是一項健康，陽光的運動，關注這項賽事的觀眾也是電子產品想要傳達的人群。能達到很高的到達率。18到25這個年齡段的人，看電視的時間，看報紙的時間都不長。比起一項發生在自己身邊的比賽，效果微不足道。
2，賽事的精彩與產品的精彩相結合，增加對觀眾的沖擊力。與電視等傳統媒體人們的抵觸心理相比，與賽事結合的宣傳往往給人們帶來好的印象。比如**體育用品，本來是國內的二線品牌，在**的大量廣告投入并沒有得到預先的效果。后來**贊助了全國排球聯賽的球衣。本身投入成本并沒有單純投廣告大，效果卻好很多。使**品牌升為國內一線品牌。因為很多球迷知道全國排球聯賽的運動員在穿**，所有大家也買來用。這種潛移默化的廣告宣傳比起傳統直接的廣告效果好，接受度高，沖擊力強。
3，贊助大學生比賽，有良好的公益效益，培養優良的企業文化和品牌形象。大學生排球聯賽是大學生自己的聯賽，對于國家未來的棟梁，任何企業都有義務去扶持和培養。所有在一定意義上贊助本身也是一種公益活動，這種公益活動可以在大學生和廣大群眾培養良好的企業文化和品牌形象。比如贊助大學生足球聯賽的飛利浦，通過對大學生這個年輕群體的培養，已經在年輕人心中形成了良好的企業形象，一個企業形象培養不是花多少廣告費用就能取得的，比如某保健品，廣告充斥熒屏，結果導致嚴重的負面影響。而同樣是保健品，哈藥六廠通過公益廣告的形式，既宣傳了企業文化，又培養了企業形象?？芍^雙贏。
電子產品的宣傳策劃案
媒體資源
電視：中央電視臺體育頻道，**衛視體育頻道，各地方電視臺等
報刊：**體育報，體壇周報，**排球雜志，各地方報等
平面：**各大院校平面廣告，全國各大院校等
網絡：搜狐網，東方排球網，各大院校**
我們擁有豐富的媒體資源，覆蓋面廣泛，直擊眼球，倡導宣傳無盲區。
整合資源，全面出擊
除了傳統的圍板，門票等廣告的宣傳外，特別推出電子產品的整合形式
一，全新產品的與開幕相結合
比如某手機新品會與大學生排球聯賽開幕式相結合，提出全新的聯賽全新的產品的理念，捆綁排球聯賽共同發展。讓媒體共同關注兩個事件。
二，與排球聯賽同時進行全國范圍內的電子產品現場展示
全國各個賽區在銷售和宣傳排球聯賽時，同時進行電子產品的現場展示，具體展示方法視產品特點而定
公司專業演出策劃案范文3
劉志彥，博睿傳播董事總經理，但人們更多的時候稱呼他Jim。從外表看，他是可以用優雅來形容的。他待人非常有禮貌，很細心，這種細心不是出于客套，而是長年累月養成的習慣，或者說是他的性格。他穿著白襯衫，干凈，整潔，留著短發，使他看起來很精神。他做事極有耐心，沉著，穩重。
在這樣的外表背后，可敘述的細節是：2001年，他從臺灣來到上海，加入實力傳播，一個人著手成立整合行銷部。當時，有很多公司，完全不懂得整合行銷是什么。一些人在看，看這個以寫策劃案聞名的小伙子，如何翻“整合”的天，覆“行銷”的地。也有人等著看他卷起鋪蓋走人――那不僅僅是針對他的，而是否定一個媒體商涉足“整合傳播”新領域。
結果如何呢?
隔年，看好互聯網發展的Jim成立了互動行銷部門，15個月后，在“中國首屆互聯網廣告大賽”中，Jim和他的團隊就大放異彩，一舉為自己、客戶和合作創意團隊拿下了“最佳廣告公司”、“最佳廣告主”、“最佳技術團隊”三項桂冠。18個月后，Jim又成立了一個部門――戶外媒體，將戶外廣告的操作提升到更專業、更系統化的層面，在上海全面開始了試驗性的大規模戶外調研。在此過程中，結合整合營銷經驗，Jim大力提倡“戶外營銷”(Out-Of-Home Communication)，更是超越了平常的Out Door Media的投放概念，為業界所矚目。
2006年5月，整合了實力傳播和星傳媒體媒介購買業務的博睿傳播成立，Jim出任董事總經理。在這個中國最大的媒介購買機構中，Jim負責四大傳統媒體以外的媒介購買業務，管理著整合行銷、互動行銷、戶外媒體三個團隊，團隊成員多達70多人。一心想將他挖走的公司對他說：我們可能沒有博睿傳播的眼光，在5年前就請你來做事，但是，我們可以給你更好的位置和更高的待遇。
Jim在博睿傳播上?？偛康霓k公室很小，一整面墻的透明玻璃看得到外面全部的世界。在這樣的房間里，很容易產生要飛出去的感覺。在回答有沒有對外在的誘惑動過心時，他攤開雙手說：“Idon't care。我想做的是一些有意思的事情。從一個人到目前幾十人的團隊，從5年前沒人知道整合行銷是什么到現在我們開創的新概念Target AudienceMeeting Points(目標人群聚會點)，我們能做并且在做的，不是用創新兩個字可以概括的。這個過程本身有意義，也有意思。更好的位置和更高的待遇?那不是最吸引我的?！?/p>
三個關鍵性的5年和一個新的開始
在Jim的工作經歷中，有三個關鍵性的5年。第一個5年中，他在中國臺灣的凱悅飯店工作，從前臺服務人員一直做到行銷業務部資深業務經理。這5年里，他先后成功地將客戶忠誠活動和第一個旅游策劃大師獎引入臺北，了解應該如何操作公關，如何與媒體互動，以及如何舉辦活動等。但他也并不總是成功，挫敗的時候，甚至已經到了懸崖邊上，令自己和凱悅飯店都身處險境。好在凱悅飯店主管親自帶著他去向客戶道歉，終于度過了那段難熬的日子。這讓他懂得了沒有人永遠正確，適當地允許別人犯錯也許將是更好的選擇。
如今部門里的同事常常會覺得他嚴厲，不是那個可以開玩笑、輕松主持公司活動的Jim。他不是不愿意做那個領著犯錯的同事登門道歉的主管，他只是不想同事像曾經的自己，身處險境?！坝龅绞裁词?，我總是先問我的同事是不是有什么地方做得不對。這樣做并不是說我不信任我的同事，因為我知道每個人都會犯錯，我只是覺得我必須要先清楚了解所有情況后，才能做出相應正確的反應和義無反顧地保護自己的同事，爭取該爭取的權益?！?/p>
第二個5年中，他擔任臺灣Saatchi& Saatchi Integrated(盛世長城整合行銷)客戶總監。這是一個跟他過去擁有的常識完全不相干的行業，他沒有任何經驗。關于成功，Jim強調都是自然而然來的，工作中付出的每一次努力，即使不能立即變現，也總有開花結果的一天。去盛世長城工作的機會，便是在凱悅飯店時他曾經服務過的一個客戶推薦得來的。這個客戶對Jim做事很是欣賞，他自己開辦了一家獵頭公司，他認為Jim雖然沒有任何廣告行業的從業經驗，但在營銷和客戶服務方面的很多理念都非常全面，很容易融會貫通，因此將Jim推薦到了盛世長城。這次轉折的收獲除了工作能力上的跨越和提升，對他現在選才用人方面也有著很大的影響。Jim說：“我一直相信要挑選對的人，主要還是要看你要用的是什么，如何去發掘人才的潛力，而對他實際擁有的知識，倒并不需要很重視。”
在盛世長城的5年，他學會了如何在傳統的廣告公司下面去運作一個整合行銷公司，并真正了解了這一商業模式。Jim認為：“對我而言，那5年的經歷對我現在的工作是至關重要的，因為我們現在面臨的挑戰，就是如何建立一個自立自強的，不僅自己是利潤中心，而且可以服務整個實力傳播和星傳媒體客戶的整合行銷部門?！?/p>
第三個5年，便是上面說過的Jim從臺灣來到上海加入實力傳播。
而再一個5年故事，就是現在正在書寫的Jim了。
TAMP行銷(Target AudienceMeeting Points)
現在，是另一個關鍵的時刻。一個成長性的5年過去了，另一個發力的5年或者10年又要開始了，而工作，是超負荷的。但一旦聊起較為獨特的工作內容，比如在影城、KTV等場所推廣的消費者互動體驗，被他稱為TAMP(TargetAudience Meeting Points)的行銷，他整個人馬上就會輕松起來。
所謂的TAMP――目標人群聚會點，是從全新的角度去定義目標消費群。不再單純地以年齡、性別、收入、受教育程度等進行簡單的界定，理論上是利用受眾的活動聚集點進行深度、互動的溝通。物以類聚，在某種地方出現的人，無論其年齡、性別、職業甚至于收入等有多么不同，他們一定有一些共通點把他們拉在一起――愿意花比盜版碟高出數倍的價錢到影院看電影的人們，一定有某種行為特性；選擇到錢柜唱KTV的消費者，在與朋友互動上、消費與金錢觀、個性與生活形態上也必然可以找出共同點。掌握目標人群在這些聚會場所活動的時間，為品牌、產品設計適合當時情境的互動溝通，就可以讓目標人群對品牌、產品有更深的體驗。聽他說如何進入KTV，如何跟里面的年輕人互動，說得高興，可他自己，完全并不是一個經常出入KTV的人，他沒有時間?！叭绻袡C會，有朋友來上海，愿意去KTV坐坐，只要有時間，我還是會過去。就像我們的TAMP目標人群聚會點營銷，那是一種生活方式，一種互動游戲?！?/p>
