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整改匯報材料范文1
經歷了近期的脫貧攻堅檔卡整改規范工作，軍馬河鎮在縣委、縣政府的領導下、在縣扶貧辦的具體指導下，整改工作接近尾聲，即將迎來省市大考。這個過程困難很多，困惑也很多，但我們不畏困難，迎難而上，破解了一個個難題。通過用心工作，我鎮的檔卡整改規范工作完成了2016年的檔卡校準、2017年的檔卡規范填寫，同時提高了貧困戶的滿意度、群眾的知曉率。今天我要匯報的題目是《針對六大困惑，開出六劑藥方》。
一、六大困惑
1、檔卡整改規范填寫描述不具體，個人理解有偏差，口徑不一致。
2、檔卡整改過程只有分管領導、扶貧辦等同志心清如鏡，大多數鎮村干部處于糊涂狀態。
3、縣鄉強化對第一書記、工作隊長的管理，但是部分第一書記、工作隊長依然進入不了狀態。
4、檔卡整改工作拉扯時間較長，干部感覺好似燙剩飯，改來改去都是一個樣子。
5、鎮村干部身心疲憊，部分干部長期處于亞健康狀態，精力體力跟不上。
6、干部真投入、真付出，貧困戶沒有感覺，退出戶不滿意，非貧困戶不理解。
二、六劑藥方
1、針對檔卡整改規范填寫描述不具體，個人理解有偏差的問題，我們不憑個人理解，嚴格按照省46、47號文件要求以及縣扶貧辦指導要求，不懂就問、不懂就學，從文件中找真經、從文件中找規范，一個標準執行到底。
2、針對檔卡整改過程只有分管領導、扶貧辦等同志心清如鏡，大多數鎮村干部處于糊涂狀態的問題，我們做到培養三個明白人。對脫貧責任組組長、第一書記和工作隊長、村文書采取自學、現場提問、書面考試等形式，迅速為每個村培養了三名技術骨干。
3、針對縣鄉強化對第一書記、工作隊長的管理，但是部分第一書記、工作隊長依然進入不了狀態的問題，黨委政府把第一書記、工作隊長納入機關管理，周一統一開例會，要求和機關同志步調一致，工作要求一致，最終達到軍馬河一個標準、軍馬河一個形象。同時體現嚴管厚愛，及時解決他們的生活困難，從而使第一書記、工作隊長做到三個要：要當主人不當客人，要主動干不被動幫，要真融入不走過場。
4、干部緊張的工作狀態像彈簧一樣，時間長了就沒有彈性，針對檔卡整改工作拉扯時間較長，干部感覺好似燙剩飯，改來改去都是一個樣子的問題，黨委政府采取形式多樣的工作方式，從5月10日到5月底，天天召開碰頭研判會，期間進行了6輪推磨轉圈式督導和檢查，使各村相互取長補短，這樣促使工作既有壓力又有活力。
整改匯報材料范文2
全市“繼續解放思想、推動科學發展”大討論活動開展以來，我局以黨的*大精神和全國“兩會”精神為指導，把“轉變觀念、理清思路、找準問題、很抓整改、總結提高、促進發展”貫徹在大討論活動的始終，精心組織，狠抓落實，圓滿完成了大討論活動各個階段的任務，達到了預期目的，取得了良好效果。
一、精心組織抓學習，提高認識促共識
*年9月以來，市委在全市范圍內開展的“繼續解放思想，推動科學發展”大討論活動，是深入學習*總書記“6.25”重要講話精神、貫徹落實科學發展觀的重大舉措，是適應省委對*發展提出的新要求，加快推進*進入城市價值充分兌現期的客觀需要。按照市委關于大討論活動的統一部署，我們從*年9月3日開始，按照深入學習、提高認識，理清思路、推動工作，總結經驗、鞏固成果三個階段組織實施。從*年4月1日開始，我們按照市辦發【*】13號文件的通知精神，組織了一次全面的驗收檢查和整改提高。大討論活動的不斷深入，進一步增強了我們運用科學發展觀重新審視發展思路、指導政府法制工作實踐的自覺性。
為確保大討論活動取得實效，我們從抓領導班子和黨員干部的學習入手，從提升領導班子和黨員干部的理論素養、思維水平、大局意識入手，成立了局大討論活動領導小組，結合活動各個階段的重點任務和目標要求，制定了操作性較強的學習計劃，細化學習內容，明確學習要求，在武裝頭腦上下功夫。一是在中心組開展“專題學”，加強對*大精神的深刻理解，增強理論對實踐的指導性。二是黨支部組織“集中學”，按照活動部署方案，各支部分頭利用黨日活動時間，重溫*大精神，組織開展學習*總書記“6.25”重要講話、全國“兩會”精神、趙樂際書記在省委常委會上的講話、孫清云書記在市委十一屆二次全會和8月29日在全市領導干部大會上的講話。大家結合學習市辦發【*】13號文件精神，激發學習動力，深挖發展潛力。在理論學習中，我們圍繞“抓學習、找差距、抓整改、促工作”的要求，開展學習討論，撰寫心得體會。通過學習討論，大家充分認識到在新的歷史起點上繼續解放思想的重要性、必要性和艱巨性、長期性，達到了開闊視野、增強共識、提升境界的目的。
二、查擺問題找根源，理清思路抓整改
（一）、查擺問題、剖析根源
為了使這次大討論活動不走形式，不走樣子，在活動開展中，我們始終把查擺問題放在更加突出的位置，堅持把自己擺進去，把問題找出來，做到剖析自我不怕深，聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛。為了真正做到把存在的問題查準、查實、查清楚，我們還致函到市政府相關部門和各區縣，征求意見和建議，梳理歸納出存在以下三個方面的問題：
1、法律業務知識學習的氛圍不夠濃。我局現有工作人員中一半來源于干部，另一半系院校畢業生和原有的機關干部。干部雖然大都進修過相關法律專業，但普遍都沒有系統學習過行政法專業，與實際業務脫節，要勝任本職還需要通過一個從頭再來、不斷提高的過程。同時，在干部的年齡結構上也存在兩極分化，部分年齡偏大，靜不下來學，另外一部分雖然相對年輕，多數成家不久，家庭拖累大，擠不出時間學。院校畢業生法律專業基礎知識還相對比較扎實，但在實際工作中的經驗不足，綜合能力不強。而機關其他干部或多或少地存在著法律基礎知識不扎實的現象。通過解放思想究其主觀，我們認識到工作標準要求不夠高，事業心、責任心不夠強，是造成機關干部業務學習氛圍不夠濃的主要原因。
2、工作效率和工作質量有待增強。政府法制建設是一項政策性強、專業性強、時限性要求緊的系統工程，來不得半點含糊和馬虎。新時期政府法制工作的任務和要求對我們法制隊伍建設的編制和整體素質都提出了新的更高的標準和要求，客觀上需要“一個蘿卜一個坑”。而“一個蘿卜幾個坑”的現狀已成為困擾我局業務建設發展的一大障礙。橫向相比，雖然我局的行政復議案件辦理數量，行政立法、執法監督等業務服務的拓展范圍均在全國15個副省級城市中名列前茅，但人員編制和全國15個副省級城市法制機構相比列中下水平，現有的在編人數已遠遠滿足不了政府法制工作良性運行的客觀需要，人少、事多的矛盾日益突出。這些矛盾的存在，直接影響了我局業務工作開展的效率和質量。如何解放思想，攻破難關，既要求我們站在大局高度，無私奉獻、埋頭苦干，也需要組織人事管理部門對我局人員編制的政策落實給予合理調整安排。
3、創新開展業務工作的思路不夠開闊。政策法規的出臺、修訂，規范性文件的審核、審查、依法行政工作的監督、指導、行政復議應訴案件的審理、，都依賴于調查研究和外出考察所提供法律事實和借鑒先進經驗的幫助。市場經濟的飛速發展，社會普遍關注的焦點、熱點、難點等一系列突出問題首先觸及到政府法制領域，面對出現的新情況、新問題，我們辦法還不夠多、思路還不夠開闊、創新還不夠到位。客觀上與我們業務經費不足走出去少有關，主觀上也與我們的努力不夠有關。
（二）理清思路、整頓提高
在研究分析和自我剖析大討論活動中所查擺問題根源的基礎上，針對存在問題的個性和共性，我們在查漏補缺、解決問題的手段上，本著突出問題重點抓、抓重點，普遍問題反復抓、抓反復。在解決問題的思路上，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，有的放矢、對癥下藥。通過制定措施、建章立制、監督檢查、總結提高四個環節，力求把整頓提高化作推動工作的動力，以大討論活動促進業務發展，用工作發展成效檢驗大討論活動實效，形成了互查、互比、互學、互幫、共同提高的良性互動局面。
1、強化業務學習，提高業務素養。在充分認識法律業務知識學習對促進業務建設重要性的基礎上，我們把打基礎、練內功、強素質、促發展作為提高業務技能的重要手段。一是按照建設學習型機關的要求，進一步營造學習氛圍，強化學習意識。我們結合業務工作實際，舉辦機關公文寫作和法律知識學習講座，組織實施《行政復議法實施條例》和《依法行政理論與實務》崗位培訓，積極參加國務院法制辦和省法制辦組織的業務培訓，在業務理論上打牢基礎。二是開辟第二課堂，開展崗位練兵，提高業務技能。我們采取“請進來學、走出去看、實踐中練”的方式，結合依法行政培訓，邀請西北政法學院的專家教授為大家分期組織行政法學專題講座，對疑難案件召開有關專家、學者和人民法院權威人士組成的座談會，通過解決實際問題，提高理論指導實踐的針對性。三是采取換崗、輪崗，通過換位思考，樹立大局意識，培養團隊協作精神，通過崗位競賽，增加工作壓力，激發學習動力，促進學風養成。
2、創新考核機制，落實責任追究，確保業務質量，提高工作效率。結合《*市公務員考核實施辦法》、《*市依法行政考核辦法（試行）》，針對這次大討論活動整改階段查找的問題，我們在質量、效率環節和服務效能關口設置考核點。根據《*市全面推進依法行政五年規劃》整體要求，參照省上依法行政考核指標，我們分解制定了*年依法行政工作任務，同時梳理歸納出我局今年整改計劃和長遠整改方案，進一步明確工作要求，細化量化任務目標，落實有關責任追究，并把整改成效納入年度目標管理考評體系，依監督獎懲機制抓質量，靠競爭激勵機制促效能。
3、規范辦公秩序，強化公仆意識，加強作風、廉政建設，不斷提高服務質量。繼續開展“抓紀律、嚴管理、強作風”為主題的作風整頓，并以此為契機，推行首問負責制和服務承諾制。針對個別人員存在遲到早退的現象，我們建立了崗位考勤制，定期張榜公布。針對業務工作人員外出辦事較多的實際，我們制定《業務工作AB崗制度（試行）》，確保工作銜接無盲區。在廉政建設方面，我們不定期在黨員干部中開展廉政警示教育，嚴格執行紀委下發的“八個禁止”同時，局黨組還明確規定了“兩個絕對不允許”（一是絕對不允許和行政復議當事人有非工作關系的交往；二是絕對不允許與其他工作單位有交易性的非正常交往。），通過對以上制度措施的監督落實，確保依法行政的服務質量不斷提高。
4、創新工作方式、方法，全面提升依法行政的工作水平。
（1）、關于行政立法工作，圍繞我市科學發展、率先發展這一中心，確定立法項目和計劃，同時注意創新立法方式方法，擴大參與度，形成公眾和社會參與機制，增強立法的針對性，提高立法質量和效率。
（2）、關于行政復議應訴工作，進一步發揮行政復議的主渠道作用，創新開展行政復議案件的審查方式，改變過去以往“文來文往”的書面審理方式，加強“人來人往”的實地調查力度，提高辦案數量和質量。加強行政復議案件的調解力度，力求案結事了，確保法律效果、政治效果和社會效果的高度統一。
（3）、關于監督指導工作，緊扣依法行政目標任務，探索和研究有效的執法監督形式，加大協調力度，及時掌握全市依法行政工作進展情況，圍繞《五年規劃》和年度任務增強監督指導的針對性。
（4）、關于備案審查工作，建立和加強全市規范性文件備案審查干部隊伍建設，加強部門規范性文件的前置審查和備案審查監督力度，加強對區縣政府規范性文件制定指導和備案審查，積極受理公民、法人和其他組織對規范性文件的反饋和建議，認真做好市政府文件的制定審核和備案工作。
5、積極調查研究，拓寬業務視野，不斷總結提高。在業務經費不足和業務建設發展需要經費缺口較大這一矛盾比較突出的情況下，我們一方面教育大家要牢固樹立“有為才有位”的發展理念，在認真開展行政立法、規范性文件備案審查、執法監督、行政復議和應訴各項工作的基礎上，堅持把當好政府的參謀助手、做好政府法律顧問作為一項重要職責，以及時、高效的服務質量和鮮明突出職能發揮的贏得財政經費支持。另一方面，我們牢固樹立過好緊日子的思想，緊縮開支，保障重點。同時，乘其他兄弟來訪考察之機，“借雞下蛋”，了解外地的工作經驗，彌補調查研究開展的不足。
三、總結經驗再提高，鞏固成效謀發展
大討論活動開展以來，我局嚴格按照市委的統一部署，圍繞市委、市政府中心工作，緊密結合政府法制工作實際，全局上下認識明確，步調一致，扎扎實實地開展大討論活動各個階段工作，取得了明顯成效。
一是全局干部職工的思想進一步統一到市委、市政府的決策部署上來,把精力凝聚到*大發展的目標上來。大家通過學習文件、領會精神、撰寫心得、提高認識、尋找差距、整改提高，進一步增強了搞好政府法制工作的緊迫感、責任感、使命感。
二是機關職工干部關心政治、鉆研業務的學習風氣更加濃厚。無論是參加政治學習還是業務學習，目的性、積極性、主動性都比以前明顯增強，出現了“問題多思考、爭議多探討、不懂多查找”的學習氛圍，促進了全局業務人員思想政治覺悟和法律素養的提高，對搞好下一步工作奠定了良好業務基礎。
三是機關作風紀律明顯改觀，人員精神面貌煥然一新。業務工作的需要，一些業務人員要經常外出修改法規、實地調研、現場辦案，有時會出現空崗現象，讓個別突然來訪的人員跑冤枉路，通過作風紀律整、規范辦公秩序，特別是落實AB崗后，徹底杜絕了這一現象，受到了基層單位和老百姓的好評。大討論活動驗收階段，我們向全市各區縣和主要執法單位共發出征求意見表50份，就我局在政府立法、行政復議應訴、執法監督和機關作風建設等四方面向社會征求意見，其中滿意為98%，基本滿意為2%，滿意率為100%。
四是工作效率明顯提高，目標任務完成突出。我局在圓滿完成去年各項目標任務和今年一季度工作任務的基礎上，行政立法和規范性文件備案審查、行政復議應訴、行政執法監督的工作方式、工作思路均有創新，工作質量明顯提高。
1、行政立法和規范性文件備案審查方面：我們在確定立法項目時，把主要精力放在上位法規定較原則、操作性不夠強或者沒有上位法，政府工作又急需的制度建設上；在進行制度設計時，正確把握法律規范的規律性和科學性，正確處理公共利益與公民合法權益、權力與責任、強制與引導、立足現實與改革創新、實體與程序的關系；在起草、修改法規草案時，改進立法方式，采取聽證會、論證會、座談會或者向社會公布草案等方式向社會聽取意見，實行開門立法。通過這些措施的落實，使出臺的地方性法規、政府規章和規范性文件的效率和質量都明顯提高。按照省政府法制辦要求，對區縣政府和市政府部分部門規范性文件的管理情況進行了全面檢查。圍繞規范政府行政行為，提高工作效率，制定了《*市依法行政考核辦法（試行）》、《*市實施行政執法責任制辦法》、《*市規范性文件管理辦法》、《*市行政執法案卷評查標準》。圍繞維護社會穩定，解決社會管理中的一些熱點、難點問題，審查修訂了《*市監察局重大公共項目監督暫行辦法》、《*市扶持城鎮退役士兵自謀職業辦法》、《*市城中村改造管理辦法》、《*火車站廣場及周邊地區管理辦法》等規范性文件。圍繞創衛工作，審查修訂了《*市流動人口計劃生育條例》、《*市流動兒童計劃免疫管理辦法》、《*市人民政府關于治理門頭牌匾、建筑立面、戶外廣告專項整治的通告》、《*市城市綠線管理辦法》等地方性法規、政府規章及規范性文件。圍繞市委、市政府提出建設“人文*、活力*、和諧*”的發展理念，我們正在制定的《*市會展條例》。這些地方性法規、規章和規范性文件，具有較強的針對性和可操作性，立法工作的質量明顯提高，在*發展中的效應也日益顯現，得到社會各界的廣泛認可。
2、行政執法監督方面：認真做好行政執法主體資格的審查工作，僅去年9月至今年4月，共辦理行政執法委托41家，撤銷3家，正在審查、辦理行政執法委托23家，撤銷3家；舉辦了換發和申領《陜西省行政執法證》業務培訓班，對區縣政府和市級部門上報的行政執法人員主體資格進行了審核，目前已經審核4520人，對已經審核的2499人進行了法律知識培訓。在去年年底目標責任考核工作中，我局承擔的依法行政省考指標獲得滿分。省政府依法行政工作領導小組認為我市依法行政工作走在全省前列，真正發揮了“排頭兵”的示范作用。
整改匯報材料范文3
雙聯雙爭結碩果行風結合實際。
人們都會交口稱贊，談起教育。校舍建設、校園面貌改變全縣是一流的特別是近些年來，鎮政府投入大量資金，先后解決了5000多師生的就餐難、如廁難、飲水難、住宿難等問題，校園呈現出“綠色繁榮，花園情調，文化氛圍”美好育人環境。說實話，每所學校的這些變化，都凝聚著鎮委鎮政府為教育辦實事、解難事、做大事的心血；都凝聚著鎮委鎮政府重視教育、關愛教育的情懷。
今年，眾所周知。鎮委多方運作，爭取資金，興建小學學生宿舍樓，月日動工，日前，第二層現澆又完成，明年春季學生就能搬進新宿舍；小學、小學教學樓興建工程的選擇地址、榷商土地、制定規劃、設計圖紙、組織招標等前期準備工作又在緊鑼密鼓地進行，今年年底可望開工動土。學校持續發展的新亮點，又一個個進入人們視線。
大家應該還記憶猶新，鎮委尊師重教。今年教師節期間，鎮中考不如人意，近10年首次走入低谷。那段時間，家長、學生、教師，臉上布滿陰霾。然而，鎮委領導沒有批評，更沒有橫加指責，而是真切地安慰、耐心地幫助，分析原因、查找漏洞，解決隱患。鎮府財政十分困難的前提下，還毅然拿出6萬多元獎金，獎勵學校，獎勵老師，看望慰問困難教師家庭，廣大教師深感受感動。
對教育和教師百般關愛與呵護，有這樣重視教育的鎮委領導班子。作為教育者，又該怎樣做？
鎮委安排教育總支駐村，今春。開展“雙聯雙爭”活動。那里，幫助候家埡村三組村民脫貧致富，將他兩名失學的子女送進學校，幫他現澆三間水泥平房。讓政風行風體現在關注民生，幫助老百姓脫貧致富的工作上，使人民真正感受到政風行風評議給老百姓帶來實惠，為老百姓辦了實事。
去年六月，鎮村組村民。妻子因患白血病去逝，為其妻子治病，變賣了大宗家當，還欠下萬元外債，剛剛擺脫貧困的又一次陷入貧困泥塘，2個兒女被迫輟學。
己經三個年頭，僅丈把高的三間磚房蓋的全部是膠紙。仍然沒有能力改造，每當夜晚，一家人躺在床上數星星、看月亮、聽風雨，就是看不到脫貧致富的曙光。月份，教育黨總支書記來到村。聽到有關的遭遇后，當即叫來民族中學、民族小學兩位校長，要求無條件地把兩個孩子接到學校，所有費用歸學校承擔。
書記現場察看了家境，隨后。又專門給鎮委匯報了工作情況，決定幫助他家渡過難關。打算，得到鎮領導大力支持，爭取到部分資金，但是還是有一個不小的資金缺口，怎么辦？幫就幫到底”當機立斷，請來當地建筑隊老板實地測算，摸清了原基礎3間磚木結構的平房上，先加高，再倒板到底還要多少資金的底細。幾天后，從老板那里賒來三間平房的所需鋼筋、水泥、模板等材料，組織施工人員，一天時間，就將三間平房第一層全部現澆。250多平方米，3萬多元資金。心中的平房夢終于變成現實。那天正是國民俗節日，端午節。也正是妻子死去一周年的日子。
無論有多大的困難，教育總支成員還有一個共識：只要是鎮委安排的工作。都竭盡全力去辦好；只要是鎮委分配的任務，無論有多大的阻礙，都會義無反顧地完成好。事實也是這樣，無論是科學發展觀實踐活動，還是擁軍愛民活動；無論是春種秋收的農業工作，還是向災區或孤寡老人獻愛心行動；教育單位都堅定不移地響應鎮委號召，擂鼓助威，做好宣傳，實施行動。前年為汶川地震災區，去年為福利院孤寡老人、今年為玉樹災民，教育戰線總動員，認真落實，全鎮教師先后獻出愛心10萬多元，全鎮是數額最多的單位。
鎮委重視教育、關心教師；教師又支援災區，有教師說。愛心獻老人，人們心中形成了一道黨政軍民弘揚中華民族大愛的亮麗風景。今天看來，也是教育政風行風工作，最生動和最具體地縮影。
二、政風正。風正萬事順
教風正，師風正。風正一帆懸行風正，政風正。風正萬事順；師風正，教風正，風正一帆懸。這是廣大教師在行評活動中的切身體會。換言之，只有風氣正，做事才能順利，只有風氣正，教學質量才上升。
教育總支高度重視，政風行風工作。先后召開了教育總支會，中小學校長會議；學校召開了教師會。層層成立了領導班子，制定了活動方案。
總體要求要達到6個起來”效果：一是人人動起來；二是氛圍創起來；三是典型樹起來，活動方案將此項工作分為三個階段。四是工作亮起來，五是關系和起來，六是質量搞起來。第一二階段己經結束，宣傳動員方面，檢查：學習不缺人次，筆記不少篇數，學校有宣傳標語，教師有心得體會。教師中“腐敗風險在上層”政風行風是表面文章”錯誤觀念得到肅清。
第二階段結合腐敗風險防控工作，采用“三找，四到位、五結合”措施。三找”即，找問題，找漏洞，找隱患”四到位”即“宣傳到位，公示到位，評議到位，整改到位。五結合”即，一是將行評與推進教育重點工作相結合，二是將行評與開展創先爭優活動相結合，三是將行評與教育教學常規管理年活動相結合，四是將行評與加強黨員干部作風建設、師德師風建設相結合，五是將行評與健全規章制度，加強內部管理，完善監督機制相結合。
梳理歸類了關愛學生，為了防止權力失控、決策失誤、行為失范。利用這些措施。善待家長，有償補課，學校收費，財經公示，常規管理，學生食堂”等7個方面存在要防控的風險點公開承諾，同時，將8項政風行風要民主測評的內容進行公示。要求學校領導對照各自崗位，認真查找是否存在吃卡拿要”虛報冒領，隨意審批等違規行為，廣大教師認真查找是否存在以教謀私，體罰學生等行為，思想上，筑起拒腐防變的堅強堡壘，確保辦事干凈，服務優先，人民滿意。這些承諾和公示的內容，都是大家關注的焦點、熱點，人民反映強烈的話題。
生、冷、橫、硬”和“門難進、臉難看、事難辦”現象大幅度減少；不給好處不辦事，通過學習、體會、公示、查找、警示、整改的流程清洗。給了好處亂辦事，不請吃喝拖著辦，請吃請喝馬上辦”現象不復存在從中心學校領導到學校教師，服務態度大改善、服務質量大上升、工作效率大提高。依法行政，依法執教，路路暢通。
弄虛作假，為了防止少數學校走過場。敷衍塞責，中心學校領導小組，政風行風評議第三階段活動中，專門從全鎮聘請了45名腐敗風險信息員和政風行風評議監督員，為其頒發了聘書。這些監督員，都是政策清楚、作風過硬、原則性強、敢說敢評的人。有的鎮委領導、鎮直機關負責人；有的鎮縣“兩會”代表；有的片區黨書記、村支部書記；有的退休老黨員、老干部、老教師。
一場大家評，目前。大家議的政風行風評議工作正在全鎮學校鋪開。不完全統計：學校單位，月日前分別組織了民主測評活動。
還及時向鎮委和縣教育局作了匯報，此項工作。請求指示，也在教育信息網多次報道。行動快、做法實、效果好的成果，得到上級領導充分肯定。
同事提等評議活動，通過自評、互評、領導點。全鎮教師抓教學，提高教學質量的理念己經形成；全鎮教師為抓教學質量，拼搏進取的風氣己滿園春色。出現了風正一帆懸”美好勢頭。6個起來”總體要求基本形成完整體系。
三、鎮縣“兩教會”劍指一個中心
堅持“校校行”督查六項重點
學校的中心工作，大家明白。就是提高教育教學質量。衡量一所學校的好與差，看教學質量是第一位的古今中外，莫不如此。
月日，今秋。鎮召開了全鎮教育工作會議，為了提高中考教學成績，提升中考上線人數比例，出臺了鎮《中考獎懲方案》月日，縣召開了全縣教育工作會議，為了調動廣大教師的積極性，狠抓教學質量，頒發了縣教育教學質量獎勵辦法》開學初，中心學校制定了本年度六項重點工作：一個中心”兩項管理”三個活動”一個中心”就是教學質量。把提高教學質量當作中心，擺在首位。一切信息表明：要提高教學質量是學校的中心工作，教學工作的出發點和落腳點。
鎮以政風行風評議活動、腐敗風險防控活動、創先爭優活動為切入點，為了將這個中心工作落實到位。掃清教師思想中抓素質不抓質量的誤區，開展大張旗鼓地抓教學質量活動。為此，中心學校成立了教科室，由副校長孫巖專門負責此項工作，并組成強有力的班子，全鎮開展“校校行”活動。
重點針對鎮縣兩個教育工作會議精神，活動以“五查、四聽、三訪、二看、一總結”方式。鎮縣兩個教學質量獎勵辦法，《中小學管理基本規范》和《縣教育教學常規管理處罰辦法》組織宣傳、學習、檢查、督導、考核，強化中心工作的落實。
環節不少，現在以“力度不減。質量不降”要求，對全鎮15所學校先后進行了4輪檢查。每輪校校到人人查、科科清點。每次涉及教師312人，每校涉及學科68個。初步統計：檢查組先后進課堂聽課250多節次，查教師備課4400多本，查學生作業26000多套。對存在問題的學校當場下發整改通知，全鎮整改了153處內容。檢查活動中，與兩所中學簽定了今年中考上線人數責任書，與各小校落實了質量考核方案。通過考核考試，鎮評出了5個“教育教學管理先進單位”和50名先進個人，其中包括“教育教學優秀管理者”師德模范”優秀班主任”先進教師”優秀資教生”財務管理”人民最關注的話題。采取措施-強化責任，強化管理。中心學校校長親自抓，采取了一系列措施，完善了一系列制度。10月下旬，還聘請了縣局財務工作專業人員，對我鎮財務進行了清理，對財務管理人員組織了專題培訓。
堅持嚴格審批手續，財務管理上。學校財務支出必須先報告再運行的制度；堅持1000元以上的經中心學校審批，5000元以上的必須報縣局審批的原則；嚴格執行零舉債，誰舉債誰負責制度；推行臺賬制，實行民主理財，財務審核組審批制度；嚴格驗收制度，所有大額支出必須經財務領導小組驗收簽字后方可報賬；堅持財務公示制度，每月公示上月的財務情況，嚴格執行教育局的五項規定”對學校亂收費行為進行嚴厲查處，發現一起查處一起。特別是對寄宿生貧困生生活補助，堅持成立村委領導、家長、學校三結合的評審小組，將國家的優惠政策真正落實到貧困生手中。
沒有發現學校有亂收費，目前為至。加重農民負擔的違規違紀現象；沒有發現貧困生生活補助因評審不公而扯皮上訪現象。
重點從師德、師能兩個方面入手。師德，教師隊伍管理中。以政風行風評議和腐敗風險預警防控工作為契機，結合《中小學教師職業道德規范》開展教德教育，內抓管理，外樹形象。大力倡導教師修師德，興師風，立師表。自覺履行《教師法》權力和義務，愛崗敬業，用高尚的師德引導學生。
人民群眾十分關注的熱點話題，特別是對教師進麻館、參與賭博打牌、開展有償家教、有償補課、體罰學生、歧視差生、學校亂攤派、教師亂收費、學生食堂等。反映強烈的問題。設立了17個舉報電話號碼，設立了一個網絡信息查詢、監督平臺。一端發現，不隱瞞，不姑媳遷就，追查到底。
有人在網絡中反映某學校有亂收班費的現象，不久前。及時組成班子，深入該校，進行了調查和清退，對責任教師進行了警示教育。
現在也好，對于師德師風建設工作。今后也好，都將一抓到底，堅決杜絕教師隊伍中的丑惡現象和不正之風。
又在全鎮開展師能大練兵，抓師德建設的同時。大興教研、教改之風。
每學期開展了一次教研活動和推門聽課周活動，檢查統計：各中小學都堅持了兩個星期一次教學檢查活動。以鎮為單位，每學期開展了兩次教學交流和研討活動。不完全統計：每年我鎮派出參與外地教改教研活動達120多人次。截止今日統計：參加全縣教育敘事征文活動，向網絡投稿參賽的教師，己達到207人次，位列全縣前三名。
全鎮組織教師開展“校興我榮，目前。校衰我恥，為學校添光彩”和“做師德模范，育時代新人”為主題的樹典型活動正在各校蓬勃興起。又一批像張錦梅、蔡高羽式的師德模范，將在教師隊伍中悄然涌現。
整改匯報材料范文4
一、主要業務開展
用三句話來概括，就是2010年是個上會報告年，2010年是個開拓創新年，2010年是個制度規范年。
（一）2010年是個上會報告年
隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領導不斷地提高。為什么這么說呢，2010年最突出的體現就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統計了一下，從年初的董事會開始，由我室或我本人參與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經營分析會，或向行長單獨匯報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告，平均每個月1份多，僅正文及附件總字數約13萬余字，至于為寫成這13萬字所需要讀的基礎材料更是數量巨大。
《稽核部年度工作計劃》，計劃合計13543字，附件4532字，匯總分析量214065字，分為簡約版和詳細版，上了2次行長辦公會并通過。
《華夏銀行股份有限公司XX年年內部控制檢查監督工作報告》，20389字，分為匯報版、報告版和說明，董事會通過。
《華夏銀行市場風險管理審計報告》，8678字，分為匯報版、報告版和說明，董事會通過。
《華夏銀行關聯交易審計報告》，董事會通過。
《2010年1季度稽核監督報告》，正文6284字，附件38435字，行長辦公會匯報。
《2010年1季度內外部檢查問題整改情況報告》，10583字，由李總作為部分內容向吳行長匯報。
《2010年上半年稽核監督分析報告》，正文6885字，數易其稿，同時制作ppt，上半年經營分析會上宣講，行領導好評。
《2010年上半年內部控制監督報告》，7017字，董事會通過。
《2010年度各分行突出風險問題分析報告》，11003字，準備向行領導匯報。
《2010年度市場風險稽核報告》，6300字，準備向董事會報告。
此外，還根據部領導安排，規范報告模式和要求，組織各分部向吳行長和成書記匯報區域行風險狀況。
記得我曾和同事們感言，寫報告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會的材料。因為，每次上會宣講，面對的受眾往往層次很高或范圍很廣，出現錯誤后其放大倍數較大，因此對工作的精準度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會對行長或分行有很大的影響，XX年至今，這么多年，承擔著稽核部大部分上會材料的組織，壓力是非常之大的。可以說，每一次匯報，每一次上會，都如“過堂”一般，從材料的搜集到結構的搭建;從內容的填充到整體的潤色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個流程不是耗費了主撰人、協作者及各級領導的大量心血，每一份報告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個經歷它從無到有全過程的參與者的心里。而2010年上會材料是尤其的多，這么多上會材料中，我不想一一道來，僅想講印象最深的2份。
一是全年工作計劃的制定。2010年工作計劃，最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風險分析”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實到計劃的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支持下，我就計劃的編制細節多次和吳總溝通，由于無可借鑒經驗。從計劃通知的下發開始，我們一步步地討論需求調研的層面和對象（首次涵蓋了總分行從行領導到柜臺操作人員的各層面）、需求調研的問卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問答題）、需求報告和風險分析的方向和內容、計劃主體的層次和附件的內容，每個細節和節點都設計得力求完美。當一份份需求調研問卷發給行長秘書，看到他們驚奇而贊許的目光，當一份份行領導稽核需求調研問卷返還時，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個小插曲，這里面效率最高的當屬我們成書記，當我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領導對稽核工作的支持力度。當然，具體的計劃編制過程就不細說了，我們的閱讀量約為21萬余字，這期間的加班加點和反復多次的修改到底有多少，已經記不清了，我只記得2010年的計劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。
二是半年度稽核監督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰在稽核一線同志半年來稽核監督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。
為了這份報告的成功，成書記專門在一季度稽核運行會上具體講到怎樣抓住分行的特點進行描述，李總、吳總召開專門的會議布置安排，我記得在我們在下發給各分部的通知里面，傳遞的信息是這份報告的質量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項工作當成大事來抓，上海分部對上海分行的分析尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我說，一個字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子，各室也是通力配合。現場室，將此項工作當成了當期最重要的工作為我們提供著分析素材；非現場室為我們統計各類數據；系統室將業務骨干借給我們；離任室將最突出的人員風險提供給我們。報告的內容和結構經歷了一次大的調整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風險或有特色的經營亮點，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部內會議討論后，認為不能全面地反映各業務條線的稽核問題整體特點，因此短時期內，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業務條線進行歸類和分析。在這里我要特別提一下孫影，她的工作效率和質量真的是非一般人所比，在短短半天的時間內，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改后的報告初稿完成了，為后來的修改節約了寶貴的時間。還有曲晨，作為系統室的援軍，連續2天作ppt做到凌晨二三點。最后兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現場辦公，一字一句的修改，最后一天的深夜9點至10點，李總給我打了不下20個電話，一個問題、一個字地核實確認，報告當天早晨5點鐘，李總還在對建議部分做最后的修改和完善，吳總還打來電話提醒我又想起一個地方注意是否改了。 (1)
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我常想，部領導都這樣注重細節，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經營分析會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。
（二）2010年是個開拓創新年
為什么這么說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結出一整套經驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發和引導下，通過深入調研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。
我們在年初就和部領導溝通督改室的整體工作思路，并不斷進行修正和完善，從整改工作制度到整改標準制定;從非現場差異化督改到協同化整改機制的確定;從現場核整改到非現場督改案例分析；從問題庫的建立到內外部檢查對比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創造性的完善和改進。短短的一年的時間，現在我們可以不謙虛地說，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當然專家也是有級別的，但起碼我們行宇在內審培訓時能做到和同業銀行就督改進行交流，并得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點之處的。在這個轉變的過程中，我們也學到了很多東西：特別是我室兩位年紀較小的員工，行宇從現場室過來，做過督改后更多地領會到如何在現場檢查問題確認的同時就應更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中，理清了當前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關于整改工作標準問題，要我們深入思考什么叫舉一反三整改;也記得關于整改工作制度、實質性復核分析、差異化督改、協同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導意見。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈現了前所未有的新局面，突出表現在以下12個方面：
1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業之先例。
2.建立重點難點問題協同整改機制。這是我行首次在全行范圍內為分行解決實際困難，系統化地解決各分行的難點問題。
3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。
4.首次和專業部室聯合督改。
5.首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。
6.探索對分行現場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式
7.建立日常督改與現場及離任稽核工作相結合的工作方式
8.建立非現場分析性審核與現場整改核查工作相結合的工作方式
9.建立按季度形成督改工作報告的機制
10.深化現場核查與延伸檢查相結合的工作方法
11.建立現場核查與現場協調整改相結合的工作方法
12.建立針對行領導批示問題的快速反映機制
12個事項中創新類就有10項，上述工作的成效就是全年對XX至2010年度3746余個內外部檢查指出問題進行了督改，綜合整改率達到約94%，比XX年年度的綜合整改率提高了近15個百分點，督改成效非常明顯。
（三）2010年是個制度規范年
1.年初伴隨著稽核體制的改革，我根據新的稽核體制下新的業務流程特點，重新梳理
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整改匯報材料范文5
一、申報
創建國家衛生城市遵循自愿的原則。申報城市必須是?。ㄗ灾螀^）級衛生城市（直轄市除外），且命名時間一年以上。同時，必須具備以下10個基本條件，方可向省、自治區愛衛會提出申請。10個基本條件是：
1.城市生活垃圾、糞便無害化處理率≥80%；
2.城市生活污水集中處理率≥60%；
3.建成區綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4.全年API指數＜100的天數占全年天數比例≥70%；
5.鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達到全國愛衛會規定的標準，另一項不超過國家標準的三倍；
6.有本市愛國衛生工作管理法規或規范性文件；
7.城市建成區無煙草廣告；
8.近兩年內未發生重大食品安全事故；
9.近兩年內未發生甲、乙類傳染病暴發疫情；
10.本市居民對衛生狀況的滿意率≥90%。
在省、自治區愛衛會的幫助指導下，申報城市經過一個時期的努力，各項指標均已達到《國家衛生城市標準》要求，城市衛生長效管理機制基本形成，省、自治區愛衛會方可向全國愛衛會推薦。
推薦材料包括：
1.申報城市向省、自治區愛衛會提交的申請報告；
2.申報城市人民政府制定的創建國家衛生城市工作規劃、實施方案及工作匯報；
3.申報城市的相關本底資料（包括城市的基本情況，建成區所含區、街道、鄉鎮、社區、村的名單，建成區內集貿市場名單及地址，公共廁所的數量和地址，餐飲業名錄，建成區規劃圖及城市交通旅游地圖<最新版>）；
4.10個基本條件的完成情況及相關資料；
5.愛國衛生組織機構設置和人員組成情況；
6.病媒生物防制三項達標文件；
7.上年度API指數監測匯總資料；
8.省、自治區愛衛會辦公室推薦報告及考核鑒定意見。
二、評審
評審工作由全國愛衛會辦公室組織，愛國衛生、衛生、建設、環保等方面行政管理和專業技術人員參加。全國愛衛會辦公室建立和逐步完善專家庫，對專家實行動態管理。
評審工作包括暗訪、技術評估、考核鑒定和社會公示等程序。
（一）暗訪
全國愛衛會辦公室接到有關省、自治區愛衛會對申報城市的推薦報告后，首先對推薦材料進行初步審核，對于符合條件的，將在3個月內組織專家組進行暗訪。暗訪結束后，全國愛衛會辦公室將于2周內將書面意見和影像資料反饋給省、自治區愛衛會辦公室及申報城市。申報城市根據暗訪意見進行整改的時間不少于2個月。
對于當年推薦2個（含2個）以上城市的省份，初次暗訪有2個（含2個）以上城市沒有通過的，停止該省、自治區愛衛會辦公室推薦資格1年。
暗訪的重點是抽查核實申報城市日常衛生管理和部分城市基礎設施建設情況，并聽取當地群眾的意見。
（二）技術評估
對于基本通過暗訪的城市，經過整改，由其所在省、自治區愛衛會辦公室向全國愛衛會辦公室提出書面整改意見，根據其整改情況，全國愛衛會辦公室在1個月內組織專家組對申報城市進行技術評估。技術評估結束后，全國愛衛會辦公室將于2周內將書面意見反饋給省、自治區愛衛會辦公室及申報城市。申報城市根據技術評估意見進行整改的時間不少于2個月。
對于沒有通過暗訪的城市，經過整改，由其所在省、自治區愛衛會辦公室向全國愛衛會辦公室提出書面整改意見，根據其整改情況，全國愛衛會辦公室在1個月內將再次組織暗訪。通過再次暗訪的城市，按前款規定組織技術評估；沒有通過再次暗訪的城市，停止申報資格1年，并對其所在省、自治區愛衛會辦公室進行批評。
技術評估組按照《國家衛生城市標準》的要求，通過聽取工作匯報、查閱有關文件、技術資料和現場隨機抽查等方式，全面評估申報城市工作進展情況及結果。
（三）考核鑒定
對于通過技術評估的城市，經過整改，由其所在省、自治區愛衛會辦公室向全國愛衛會辦公室提出書面整改意見，根據其整改情況，全國愛衛會辦公室在1個月內組織專家組對申報城市進行考核鑒定。
對于沒有通過技術評估的城市，全國愛衛會辦公室將暫緩組織對其進行考核鑒定，并視其具體情況，研究決定是否需要再次組織技術評估。
考核鑒定組按照《國家衛生城市標準》，通過聽取工作匯報、查閱有關文件、技術資料和現場隨機抽查等方式，全面考核申報城市工作進展情況及結果，并向當地政府反饋考核鑒定意見。
（四）社會公示
對于通過考核鑒定的城市，全國愛衛會辦公室將在衛生部網站和當地主要報紙上進行為期2周的公示，廣泛聽取社會各方面的意見，對發現有弄虛作假的城市，視具體情況推遲或取消命名。
為了客觀、公正地做好評審工作，實行回避制度。要求如下：
1.自全國愛衛會辦公室接到推薦報告之日起至正式命名前，申報城市有關材料需經省、自治區、直轄市愛衛會辦公室報全國愛衛會辦公室，不得自行前往全國愛衛會辦公室匯報工作。
2.有關行政管理和專業技術人員不參加全國愛衛會辦公室組織的對本省、自治區所轄城市的評審。
3.已參與全國愛衛會辦公室組織對申報城市進行技術評估的行政管理和專業技術人員不參與對該市的考核鑒定。
三、命名
全國愛衛會根據評審組考核鑒定意見和無重大分歧意見的公示結果，對已達到《國家衛生城市標準》的申報城市予以命名。
四、監督管理
國家衛生城市應加強自身管理，發揮典型示范作用，并在城市醒目位置設置“國家衛生城市”標識，接受社會監督。
國家衛生城市每3年復審一次。由所在省、自治區愛衛會辦公室于當年上半年組織復查，并于當年6月底前將復查意見報全國愛衛會辦公室。全國愛衛會辦公室于當年下半年組織抽查，方式以暗訪為主。根據復審結果，全國愛衛會對符合標準要求的城市予以重新確認；對達不到標準要求的城市，暫緩確認，并限期1年進行整改；再次復查仍不合格者，撤銷其命名。
省、自治區愛衛會辦公室應按照分級管理的原則，加強對轄區內國家衛生城市的日常管理，并于每年12月底前向全國愛衛會辦公室作出書面報告。全國愛衛會辦公室將組織專家不定期對國家衛生城市進行明查暗訪，并將結果予以通報，該結果和省、自治區愛衛會辦公室的復查結果將累計作為復審意見參考。
整改匯報材料范文6
我院高度重視規范司法行為專項整治工作，制定具體工作方案，做好動員部署，采取多種形式對干警進行學習教育，不斷提升干警規范司法行為的思想認識水平，為全年專項整治工作打好堅實基礎。
牢牢把握第一階段活動要求，本著即知即改、立行立改的原則，堅持黨的領導、堅持問題導向、堅持“兩個責任”，將不規范司法行為的問題查找和整改貫穿于學習活動始終，不斷提升規范司法行為的能力和水平。
通過學習梳理突出問題，抓緊整改，積極落實，以解決問題帶動工作開展，切實規范行使檢察權，把專項整治工作做得更扎實。
在下一階段的對照檢查中，我院將按照市院部署，結合自身實際，認真開展問題查找、征求意見、梳理匯總，召開專題民主生活會和組織生活會，為下階段整章建制打好工作基礎。
一是開展自查自糾，做好監督檢查。各處室對照重點整治的九個方面內容，召開處室工作會，結合崗位職責規定和執法檔案的要求，從執法理念、執法規范、辦案紀律等方面認真反思自身存在的不規范司法突出問題，切實把突出問題和薄弱環節找準，在4月10日前形成處室自查書面報告，報本院專項整治辦公室。案管辦根據檢立方系統數據情況，每月深入開展案件質量評查，將相關數據分析向各主管檢察長匯報反饋，針對存在的問題及時糾正；監察處定期對辦公秩序、工作秩序、衛生秩序進行專項檢查、檢務督察，對發現問題在內網予以通報，并督促處室負責人做好教育管理，追蹤問題整改落實。