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業界關鍵人群，悉心聚焦行業熱點領域，開啟高端對話；探尋市場趨勢發展中的變化、捕捉社會化應用融合演進中的信號與聲音。Social Network與視頻、移動互聯、電商、網絡營銷碰撞之后，將觸發互動營銷領域的哪根經脈？
對話——營銷的主場到底在哪里？
DCCI數據顯示，SNS-微博-論壇-博客-問答等應用流量超新聞-搜索-電商等總和。用戶創造網絡，2.0正式超越1.0?；ヂ摼W產業格局變革，當互聯網以關系為基礎重新組合，人、機、信息、應用、物連接，移動端、社交端等蜂擁而來，營銷戰場不再是門戶、搜索引擎，更多的開始考慮SNS社區、移動互聯、微博營銷等社會化網絡，而到底社會化營銷的溫度有多高？與其他營銷相比，速度多快？投放的力度跟角度又該怎么掌控？如果說社會化網絡營銷是營銷的子集，那全集該如何規劃？來自社交網絡一線的資深人士將在Adwrold*夏主論壇高端對話。
視野——跨媒介整合營銷
YuMe案例顯示：與僅投放電視廣告相比，網絡視頻與電視整合營銷時品牌廣告記憶度提升20%，達到82%，投放效果遠勝于單一電視投放；當企業營銷使用電視與網絡電視臺的組合拳后，企業的認知度有顯著提高。網絡視頻與電視媒介競合互補態勢形成。
網絡視頻與電視媒介如何才能1+1大于2？業者視角需要做何種改變？DCCI互聯網數據中心胡延平談到了網絡視頻生態6個奇點:1.當站外播放量超過站內；2.當一家視頻服務商周覆蓋網民>50%；3.當50%以上網絡視頻發生在PC以外設備；4.當>50%網絡視頻在社會化開放網絡之中；5.當>50%視頻應用基于移動環境；6.當互聯網視頻時長超過非互聯網視頻。如何把握市場命脈，敲開視頻網站多點價值鏈盈利的潘多拉魔盒，獲取更高的營銷ROI？跨媒介營銷新探索繼續。
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面對困境，有線運營商們已經開始“放棄”有線。這里的“放棄”并非真的不要有線通路，而是逐步放棄對有線的依賴，把有線網絡作為業務基礎，通過無線、OTT等多種渠道，開發靈活多樣的直播電視服務，留住用戶。
IPTV侵襲有線業務
國內的有線運營商們已經發現了競爭的發展正在導致用戶出現流失，用戶離網上升的問題。深圳天威視訊2013年半年報顯示：“今年上半年，公司主營業務平穩發展，高清互動電視業務和寬帶業務發展態勢良好。截止今年6月30日，公司共擁有有線數字電視用戶終端數112.40萬個，較去年底減少了0.81萬個；高清交互電視用戶終端數為42.29萬個，較去年底增加了1.08萬個；付費頻道用戶終端數為5.14萬個，較去年底減少了0.24萬個；公司有線寬頻繳費用戶數為20.28萬戶，較去年底增加了0.95萬戶。
在談到造成用戶流失的原因時，深圳天威認為，IPTV及互聯網視頻的競爭導致數字電視用戶流失。近年來深圳IPTV發展十分迅速，IPTV 采用“捆綁寬帶產品、零價格贈送”的策略，全面滲透市場，也影響到公司數字電視用戶終端數的變化。2013 年，隨著“三網融合”向縱深不斷地推進及相關政策的明朗，以及深圳電信光網入戶的大規模推進、智能IPTV機頂盒的出現，IPTV 將進一步侵襲高清互動電視業務，公司經營將面臨更加嚴峻的局面。同時，互聯網視頻的迅猛發展，其憑借更多、更新的節目內容和更靈活的使用操作，越來越受到用戶青睞，這也成為少數有線數字電視用戶流失的因素。
陜西廣電網絡也在年報中表達了同樣的看法：廣電網絡運營行業面臨嚴峻的形勢和激烈的競爭。一是三網融合全面推廣持續加劇市場競爭。2013年起三網融合將在更多的地區和城市全面推開，IPTV滲透區域將不斷擴大，用戶爭奪更加激烈，市場考驗更為嚴峻。二是全國廣電網絡互不連通難以發揮規模優勢。國家級有線電視網絡公司遲遲未能掛牌，后續整合前景仍不明朗；全國廣電網絡互不連通，各省各網自成一體獨立作戰，資源規模效應難以發揮。三是戶戶通工程全省啟動增加網內落地風險。2012年戶戶通工程在全國七省區試點部署，陜西名列其中，不僅大大增加了在有線網絡覆蓋區域內落地的風險，而且對已入網有線用戶影響較大。隨著三網融合的推進，公司視頻業務壟斷經營的地位逐步被打破，來自IPTV、戶戶通、直播衛星、地面電視、網絡電視、手機電視的競爭都在不斷分流有線電視網絡用戶，使公司面臨市場競爭風險?！?/p>
美有線公司醞釀合并
不僅僅在中國，全世界的有線運營商都正在面臨用戶流失的問題。10月31日，美國有線電視巨頭時代華納有線公司公布三季度財報，顯示有線訂戶流失了30多萬人，跌幅驚人，華爾街分析師認為，美國有線電視行業將出現一輪整合，行業以此尋求抱團過冬。
有線電視服務商的訂戶每季度下降，這已經不是新聞。不過三季度，時代華納有線訂戶流失了30.6萬人，創下了新紀錄。這大大高于該公司和華爾街分析師的預期。除了有線訂戶轉向網絡視頻之外，時代華納有線三季度的用戶流失，和哥倫比亞廣播公司的轉播費糾紛和頻道停播有關系。媒體指出，從這場糾紛可以看出，在內容商和傳播平臺的較量中，內容商仍然占據主動權。
美國《紐約時報》指出，有線電視行業已經面臨未來發展前途和財務狀況的擔憂，尤其是在線流媒體服務正在搶走用戶。不過到目前為止，由于有線訂戶基礎規模大，因此流失的訂戶還只占到較小的比例。
美國的有線電視服務商，同時面向消費者提供電話和寬帶等三網合一服務。在過去幾年中，時代華納有線和其他有線電視公司，可以通過電話和寬帶用戶的增加，彌補有線電視訂戶的減少。然而此次和CBS的糾紛，惹惱了許多訂戶，導致時代華納有線的寬帶和電話用戶同時減少，其中寬帶用戶減少了2.4萬戶。
投資人和華爾街分析師認為，鑒于時代華納有線的發展困境，該公司將面臨外界更大的壓力，選擇和同行Charter通信公司以及持有自身27%股權的自由傳媒公司進行合并。資料顯示，Charter通信公司擁有500多萬訂戶，是美國第四大有線電視運營商，但訂戶規模僅為時代華納有線的三分之一。
Charter通信公司年初曾經表達合并的意向，不過時代華納有線的CEO布里特（Glenn-Britt）反對合并，他表示，對于合并的反對，主要是源自于2000年時代華納集團和美國在線合并后的糟糕結局。
國內有線運營商的應對
面對IPTV、OTT咄咄逼人的攻擊，有線運營商也沒有坐以待斃。2011年，歌華有線就開展了飛視業務，歌華飛視業務基于有線電視網，面向家庭與公共場所，以智能手機與平板電腦為終端。在公共場所采用融合廣播與WiFi的模式，在家庭采用交互點播方式，使電視終端數從單一電視機擴展到移動用戶?！案枞A飛視”可以作為廣電運營商面向移動終端的業務探索，具有廣泛的推廣價值，在行業廣泛合作推動下可以形成廣電新型服務業態。
而近期，歌華飛視與微信展開了深層次的合作。9月24日，歌華飛視在騰訊微信上的公共賬號低調上線，截止到10月16日這一賬號已擁有三萬多的訂閱用戶。歌華飛視微信版除了免去網頁搜索或者下載APP的麻煩，還可以充分發揮微信的社交功能。在技術實現方式上，用戶通過數字菜單，獲得電視的直播鏈接；在內容上，目前主要集中在衛視頻道和數字電視頻道，合計111個頻道；在網絡方面，移動網絡和WIFI皆可，有利于發展用戶。
這樣的嘗試無疑令人驚喜，無論是需求倒逼技術，還是創意改變生活，這都是一次全新的嘗試?！坝芯€電視向無線服務進行擴展是潮流和趨勢，在無線環境下看電視的最好平臺肯定是微信，利用這個平臺，添加我們的服務，有利于用戶隨身攜帶，是場景上的重要補充?！?/p>
無獨有偶，在持續推廣高清交互機頂盒的基礎上，山東壽光壽光廣電網絡公司自主研發的“智能云終端”也在近期開始預定。壽光廣電網絡智能云終端，是由山東廣電網絡有限公司壽光分公司自主研發的新一代互動電視云終端，終端集成互動電視學校、高清影視、便民信息等18項使用功能。電視學校包含小學至高中的全部課程，在家中與名師面對面，想學什么就點什么。壽光廣電網絡“智能云監控”業務，集監控、報警、防盜、門禁等功能于一體，提供多種視頻數據存儲方式，住宅商鋪，辦公場所通過電視、手機、電腦隨時隨地查看，一切盡在掌握。雖然在詳細介紹中，并沒有出現OTT的字樣，但經過了解，這個智能云終端帶有網絡接口，并且在使用過程中也必須需要接入網絡。
有線網+無線WiFi 電視無處不在
歌華有線管理層認為，近年來終端技術發展使得視頻服務呈現越來越個性化，越來越便捷化，通過筆記本來觀看視頻，到Pad智能手機觀看視頻，這種數字化的視頻服務需求增長得非常迅猛。國外有線電視運營商也紛紛地涉足于無線視頻領域，美國Time Warner今年3月15日推出了WiFi和視頻的服務，美國的Comcast和CabelVision也先后推出了視頻服務。
歌華提出了通過有線網+無線WiFi覆蓋，這種電視無處不在的解決方案。在前端歌華整合了現在傳統電視節目，同時整合了網絡視頻以及文化、教育一些專項視頻，通過有線電視網絡進行播發，也就是說利用廣播的傳輸機制。在終端有兩種應用場景，在家庭目前已經廣泛部署在北京用戶家里的高清交互機頂盒和WiFi模塊可以在家庭實現播放，在公共場所熱點區域通過自主創新的融合網元，可以通過有線電視網絡接入和WiFi覆蓋，可以是現在公共區域的應用場所的覆蓋。
通過整體的技術解決方案來實現有線電視固網向無線覆蓋的延伸，同時實現了電視服務項電視機、平板電腦、智能手機多終端的擴展。在家庭可以不局限于起居室、客廳放電視機，甚至可以在書房、庭院、臥室，躺在床上隨心所欲觀看視頻。在公眾場所無論在餐廳，比如海底老覆蓋的餐飲店，還有在國際酒店，一些賓館、飯店、寫字樓、咖啡廳、醫院候診大廳、銀行等等，只要產生駐流等待的區域，歌華都可以通過這樣的形式來向用戶提供視頻的服務，只要手持移動終端的用戶都可以實現視頻無處不在的服務體驗。
“歌華飛視”系統的整體架構，前端包括內容的導入以及整個內容的編解碼，一些運營的管理，它的整個傳輸通道第一是利用了傳統內網交互傳輸方式，二是利用了有線電視獨特的廣播機制，通過網絡com全網廣播，通過HFC網向家庭機頂盒和公共場所的融合網元，基于WiFi技術來實現視頻終端的覆蓋，面向平板電腦和智能手機等移動終端提供這樣的服務。自主終端的融合網元特色是轉碼協議封裝和協議轉換剝離出來，轉碼是前端，最大限度解決了邊緣設備的處理負擔，提高了網絡效率，一入流就傳輸到融合網元，融合網元再和各個終端進行適配。
“歌華飛視”主要有這樣幾個特點：第一，創新性。創新性上存在模式創新，廣播網絡和交互網絡實現無線視頻的溝通之后，技術上，通過融合網元實現了廣播和異構網絡傳輸的結合以及邊緣協議適配技術，應用上把廣播網絡高品質的傳輸特性引入到無線視頻服務。
第二，實用性上，用戶終端完全不需要任何改動，完全用目前WiFi上的模塊就可以平滑接入，通過連接到“歌華飛視”的WiFi，快速地下載一個客戶端軟件就可以享受到這樣的服務。而且系統可以融合高并發流，高品質，高測試，在全網采用數據廣播技術，在用戶測轉為交互分發，保證節目品質和體驗效果。支持目前市場上流行的多種類型的無線終端，對多媒體格式也有很好的支持。
第三，經濟性，已經覆蓋了主要的主干網絡，進行有線網的傳輸，這是有線網豐富的資源優勢，在家庭部署哈高清交互機頂盒資源優勢，在熱點地區只要是有線電視網通達的地方，接上融合網元就可以進行安全覆蓋。
酒店網絡電視解決方案范文3
【關鍵詞】上海世博會；新媒體；協同傳播
【中圖分類號】G206.2【文獻標識碼】A
2010年上海世博會是歷屆世博會中運用新媒體最全面的一次，也是中國歷次重大活動中新媒體運用密度最高、長度最長、形式最多樣的一次。通過近半年的世博練兵，上海傳媒業、通信業等相關產業在新媒體內容生產與分發、技術創新與推廣等方面都有所提升。
一、世博會新媒體運用的表現形態
上海世博會上，主辦方、媒體、運營商及公眾等通過對新媒體的運用，大大提高了世博會在宣傳動員、信息服務、媒體服務等方面的效率，增強了世博會的傳播和展示效果，使海內外更多人士感受到上海世博會的“成功、精彩、難忘”。
（一）世博會主辦方的權威
1、基于互聯網的網上世博會與世博網
（1）網上世博會：2005年，日本愛知世博會曾提出網上世博會的概念，但最終只辦成了世博會的官方網站。2005年前后，國際展覽局和瑞典政府合作，試圖做出一個網上世博會的策劃，但直到2006年上海網上世博啟動時，尚未拿出確切成果。
上海網上世博會通過自主研發創新，成為中國世界紀錄協會認可的世界第一個網上世博會。作為一個創新項目，網上世博會采用的互聯網Web3D技術還在不斷探索和完善階段，因此即使在全球，如此大規模的三維網站也不多見。網上世博會于2009年11月12日上線，2010年5月1日向公眾全面開放。所有確認參與上海世博會的參展者均參與網上世博會。
網上世博會包括中英文版三維網站（BS系統）和網絡游戲未來之城（CS系統），151個獨立建筑的三維全景多視角外觀，209個組織方代為建設的瀏覽型展館，96個由參展方自行開發建設的體驗型展館和“一軸四館”等13個組織方重點展館的內景，給瀏覽者以逼真的主觀視角游園體驗。據統計，網上世博會全面開放的首日網上入園人次就達到285萬，與實體園區入園人次相比高出十幾倍。截至8月30日，網上世博會訪問量PV值累計超過2.8億，網上入園人次將近6000萬。
（2）世博官網：世博網是上海世博會官方網站，2000年4月10日開通，在申博、籌博過程中，世博網成為各界了解上海世博會的重要平臺。2010年4月7日，世博網（省略）全新改版，包括中、英、日、法四語種，資訊、展館、活動、論壇、服務、志愿者、地圖等七個頻道。
世博網注重為參觀者服務，首頁最醒目位置安排票務、交通、餐飲、園區導覽等參觀者最關注的實用信息，在首頁醒目位置公布入園人數統計，公布熱門展館排隊信息等，網羅展館、活動、論壇的最新、最全信息，并提供搜索功能，還開發了“世博電子地圖”，幫助參觀者預先了解場館位置，選擇最方便的出入口，規劃各場館參觀次序和路線，同時還實現供老年人等的無障礙瀏覽。
此外，世博網還在服務參觀者，做好世博會的“信息中心”的同時，進一步打造世博各界的“工作平臺”，成為集納參展方、志愿者、媒體人員等上海世博各方工作平臺的門戶。值得一提的是，為媒體服務的網上新聞中心契合了現代記者的工作習慣，一定程度上緩解了世博會時間長、范圍大對媒體采訪帶來的挑戰。
2、基于移動通信技術的世博無線官網和掌上世博會
（1）世博無線官方網站：世博無線官方網站（wap.省略）是上海世博會官方網站的手機版，它發揮移動終端互動、隨身、及時、用戶群大的優勢，通過移動通信網絡向公眾及時提供世博會官方信息，其動態更新的熱門場館排隊時間、園區入口人數等實用服務信息，成為參觀者在園內的貼身“導游”。
（2）掌上世博會：掌上世博會（wap.省略）由世博局與中國移動上海公司合作開發，是世博歷史上首次將世博展示和移動通信技術相結合。通過下載掌上世博會客戶端，用戶即可獲取世博園區實景展示與交互、信息服務、視頻、游戲下載等服務，掌上世博會很好地把網上世博會的創新延伸到了手機終端。
此外，短信技術的應用也使世博信息實現了精準傳播。世博局與中國移動、聯通、電信三大營運方合作，通過園內覆蓋的移動通信網絡，參觀者一入園就接收到來自世博局的短信提醒，包括昨日平均排隊時間，防暑降溫、文明觀博等溫馨提醒，天氣、交通情況等。如遇應急情況，市應急辦可通過群發手機短信方式應急信息。這項服務，精準、實用，且人性化。
（二）媒體與企業的協同傳播
1、傳統媒體
針對世博會的報道，傳統媒體依托其專業的編輯記者團隊，生產了大量時效性、新聞性俱佳的世博內容，成為網絡媒體轉載、受眾互動話題的來源。此外，傳統媒體還根據各自的新媒體資源和辦報、辦臺特色，開展了各具特色的新媒體報道。如解放日報報業集團在其解放牛網上開辟全國省市黨報看世博欄目和世博服務欄目，聚合全國省市黨報的世博報道，同時以文本、圖片、視聽、互動調查、博客等形式，報網互動傳播世博會。
文匯新民聯合報業集團旗下的上海日報，其世博網頁建立了強大的搜索查詢功能，匯集包括導覽地圖、場館介紹、視頻、新聞、活動等內容，突出了上海日報對外傳播世博會、服務海外參觀者的功能。新民網則充分發揮“視頻”和“互動”的特色，每天一個“視頻探館”，每天一場“演藝在線”，每周一次街訪、民調，截至8月17日，新民網共獨家世博圖文報道315篇，獨家視頻報道208條。
上海廣播電視臺也在其網站平臺開設世博特別專題，同時提供世博電視和廣播內容的網上收看和收聽。上海東方傳媒集團SMG旗下兩家新媒體單位百視通和文廣互動電視，作為世博會官方合作媒體之一，參與世博報道。百視通牽頭建立長三角新媒體報道聯盟，在世博會場館內搭建演播室，與央視網和中國網絡電視臺合作開展“世博尋寶”活動，制作高端訪談節目等。文廣互動的高清電視開辟世博點播專區；與索尼(中國)攜手，就3D立體電視的現場直播技術進行探索性合作,并將技術成果運用至世博會晚會的演出直播中。
2、新聞網站
作為上海世博會唯一互聯網高級贊助商，騰訊網負責世博會官網的全面承建運營及網上世博會的總集成、總運行、總維護。此外，其世博頻道集文字、圖片、視頻、直播報道于一身，截至7月18日，累計流量超過10億，騰訊手機世博的訪問量更達到3.24億人次。自4月20日騰訊獨家探館世博園、開啟全景式世博報道以來，新聞總數超過45000條，平均每天超過500條世博資訊；原創視頻節目時長達到7000分鐘，世博視聽內容平均每天達1個半小時左右。
作為東道主新聞網站，東方網以原創圖文稿件、視頻新聞，原創評論、新聞會直播的宣傳報道為主，此外還精心策劃如《冰冰游世博》等多檔世博多媒體節目，并為全國網站提供免費共享的“世博服務信息專遞”嵌套模塊。截至8月8日，東方網編發稿件17000多篇，其中獨家圖文稿件200篇，共發表世博原創評論455余篇，制作高清圖集689組，圖片5956張，獨家直播新聞會18場，開設服務性專題7個，場館專題49個，有關世博的視頻新聞共計1310條。而像網易、新浪等門戶網站，也都建設了世博專題網頁，相比騰訊網和東方網，其投入精力和資源相對較低。
3、移動電視及IPTV
上海東方明珠移動電視廣泛覆蓋于上海公交、地鐵、出租車、樓宇等，擁有32000個收視終端。世博會期間，移動電視是世博會服務信息的主平臺之一，也是市民出行途中獲取世博會信息最便捷的指南。世博期間，世博局與東方明珠移動電視公司合作，通過將世博客流信息系統終端直接安裝在移動電視節目編播中心，在移動電視上實時入園人數、在園人數、園內交通、各場館活動等最新動態，對服務參觀、引導人流發揮著重要作用。
在上海百視通IPTV平臺上，世博會節目列入其首頁供超過百萬的用戶群體選擇觀看，同時在傳統電視頻道中的世博節目也可由觀眾決定是否回看、錄制和點播。世博期間，上海電信還和威斯汀大飯店合作，安裝了針對高檔星級酒店而設計的“高星IPTV”，新鮮世博內容、酒店數字客房服務等統一納入IPTV平臺。
4、手機報及手機電視
作為媒體與移動通信公司合作開發的新媒體，手機報已經得到了市場接納和肯定。本屆世博會期間，新華社與中國移動通信集團公司通過優勢互補，聯手打造了包括世博新聞、服務信息、讀者互動等內容的世博手機報。這項服務于4月3日首次推出，在世博會常態運行期間，每周六向全國4000萬中國移動用戶讀者發送。
2010年4月，中廣傳播有限公司、中國移動上海公司與上海東方明珠（集團）股份有限公司聯合宣布手機電視業務在上海地區正式商用，并正式開通手機電視世博頻道。客戶可以隨時隨地通過手機電視業務觀看世博會熱點新聞和大型綜藝活動直播。此外，中國網絡電視臺手機臺面向全國推出“世博系列報道”，在移動、聯通、電信三大運營商平臺中進行“世博專區”報道。中國電信也依托自己的視訊中心，在天翼手機推出了一項趣味服務――天翼視訊“熊貓24小時”，通過全球眼接入信號，手機直播世博熊貓生活場景。
（三）公眾的信息生產、互動與定制
1、Web2.0網站
上海世博會參與者眾，涉及面廣，時間跨度長，是2010年的社會焦點話題。傳媒人士、世博會參展方、世博會志愿者、普通參觀者等各類群體，都比較喜歡利用Web2.0網站、社會性媒體進行信息分享、生產以及享受信息定制的便捷服務。如開心網、人人網等交友網站，土豆網、酷六、激動網等視頻網站，以及新浪微博等web2.0網站，都是世博信息的傳播和互動的活躍平臺――網民們發表評論觀點，分享世博會參觀體驗，上傳自拍視頻，推送組織方活動信息等。
2、手機應用程序
隨著3G、wifi網絡的發展，手機終端上的相關應用越來越多地受到市場歡迎。關于世博會的多款應用程序在蘋果應用商店供下載，包括：視頻類，如CCTV全景看世博；信息服務導航類，如世博會導覽、手機沃導航和行世博等；電子書類，如世博知識150問、百年世博夢和世博禮儀；全英文對外傳播類，如World Expo 2010咨詢軟件和CRI Expo網絡雜志等。同樣，使用Google開發的Android系統的智能手機也發展了相關的應用程序，比如“玩轉世博”等。這些程序的下載使用，完全由手機用戶控制，凸顯了公眾在新媒體時代作為使用者的主動權。
二、世博會新媒體運用的特點及啟示
1、終端應用多樣化，三屏融合加速
隨著WEB2.0、數字傳輸、WEB3D、多點觸控、3G（第三代移動通信）等技術的成熟商用，新媒體終端的應用正不斷推陳出新，呈現多樣化的特點。以世博會的傳播實踐來看，一方面，本屆世博會的視聽內容在IPTV（交互式網絡電視）、各類網站、手機、移動電視等多個媒體平臺同時播出，受眾在家中、路上、辦公室，都能通過三屏終端接收世博信息。另一方面，基于移動終端的應用日益活躍，如移動電視的時效超越了其它媒介，實現了園區動態的實時傳播。此外，手機不僅是通信工具，還實現了互聯網和廣播電視的功能。
目前，雖然這些不同終端掌握在不同產業主體手中，但在具體應用方面呈現出共同開發、相互滲透、一起推廣的特點。一方面，電視媒體積極將其視頻內容推向網絡和手機終端，另一方面，電信運營商不滿足只做內容的分發商，而熱衷于運營和營銷其手機視頻、手機互聯網業務，甚至參與內容生產環節。雙方在三網融合的大背景下，正在從終端融合的角度相互試水，而世博就如一片試驗田，使很多產品和技術，能在較短時間內集中向大眾展示，供大眾體驗和選擇。
2、傳播載體全覆蓋，內容整合加速
終端融合大勢所趨，這就要求內容生產者高效地組織新媒體內容生產，以適應終端的變化。整體上看，世博會的內容成功落地到各類媒介，可謂全方位、立體化、全媒體覆蓋。
全媒體是目前全球傳媒業發展的關鍵詞，也是傳媒市場不斷細分、受眾分眾化趨勢明顯的必然產物。以新華社的世博宣傳為例，其新聞生產團隊，整合了文字、圖片、視聽內容，出版在了報紙、手機、網絡和視訊頻道等各種媒介；中央電視臺以中國網絡電視臺為平臺，根據投放終端的不同，高效地整合的世博相關內容，打破了電視、互聯網和手機的界限；上海本地的媒體，也牢牢抓住世博契機，百視通公司依托上海廣播電視臺的內容生產實力，發揮主場優勢，以視頻內容集成商的身份，推進新媒體內容的生產和整合，也參與到新媒體市場競爭中。
3、參與主體多元化，產業合作加速
新媒體產業不僅涉及傳媒產業，還與技術開發、傳播渠道、終端生產、資本投資等密切相關，需要產業主體間通力合力。以網上世博會為例，有政府組織與互聯網企業、數字視覺服務企業的合作（網上世博會由世博局創意及領導，騰訊公司、水晶石公司建設和運行保障），也有中外運營商間的合作（中國電信與美國互聯網基礎設施提供商Akamai公司簽署國際電信運營保障和CDN合作協議，確保服務范圍達全球100多個國家及1000多個運營商網絡），如“高星IPTV”的其系統解決方案，就由上海電信與北京同方易豪科技有限公司合作而成。
三屏融合方面，數字內容集成商上海百視通與法國電信運營商Orange公司在技術開發、新媒體內容、投資與世博傳播方面展開緊密合作。新媒體內容生產方面，針對世博主題，長三角20余家廣電行業新媒體單位成立“新媒體世博報道聯盟”，上海百視通與中國網絡電視臺合作網絡世博臺，開展“世博尋寶”等活動，有效地整合了世博會新媒體內容?？梢?，世博會新媒體應用方面中央和地方、中國和外國、產業鏈上游和下游都在加速合作中。
4、受眾參與主動化，信息定制加速
從本次世博會新媒體采用的情況來看，受眾的主體地位更為增強，他們更多地成為媒介的使用者和生產者，而不僅僅是信息的被動接收者。受眾根據時間、地點選擇性地采用新媒體，例如通過無線官網和手機應用程序幫助自己進行園區游覽和出行安排，例如大量參與web2.0網站的內容生產或與傳統媒體網站、手機交互平臺進行互動。雖然，新媒體采用過程中，受眾有碎片化、分眾化的趨向，但另一方面，新媒體的受眾接受度正不斷提升。比如新浪微博上，截至9月15日，“世博”相關用戶超過500，提及“世博”兩字的微博內容達81萬多條，其中，諸如世博臺灣館、智利館等的粉絲數均超3萬人。此外，土豆網上的世博相關視頻近3萬個，大多由觀博者自己拍攝上傳……可以說，世博期間的新媒體傳播實踐，較好地培育了受眾消費和使用新媒體的習慣，使更多受眾領略到新媒體在新聞、服務信息獲取方面的優越性。
5、信息時空無限制，傳播時效加速
世博會上中國移動展示的TD-LTE技術、中國電信建設的3G無線網絡等，使高清視頻監控、移動高清會議、視頻即拍即傳等應用成為可能。從世博網、世博無線官網、移動電視等的實踐來看，相關信息的傳播幾乎能達到實時。中國電信的天翼視訊“熊貓24小時”項目，證明了在當下手機直播已不是技術的問題，只是管理的問題。各類群體在Web2.0網站參與生產、轉載各類世博文字和視頻內容，證明信息傳播再次提速，因為當更多人掌握了微博這一開放的新媒體工具，他們便成為遍布在各類現場的信息生產者和傳播者，可以第一時間利用移動終端向外信息。
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近日，《杭州商業模式創新案例匯編》一書出版，為廣大讀者詳細解讀了杭州數百家互聯網企業的商業模式。（編選 石柱）
以下為為大家精選的精彩內容，希望對讀者有所幫助。
序號
創新商業模式
企業名稱
模式簡介
一、電子商務類
1
阿里巴巴網站的B2B電子商務平臺模式
阿里巴巴（中國）有限公司
為來自中國和全球的買家、賣家，搭建高效、可信賴的貿易平臺，是中國領先的B2B電子商務公司。2008年上半年總營業收入14.152億元，同比增長47.8%。
2
“小門戶+聯盟”新一代B2B專業網站模式
浙江網盛生意寶股份有限公司
推出“基于行業網站聯盟的電子商務門戶及生意搜索平臺—生意寶”。公司上半年總營收為4966萬元人民幣，同比增長35.12%。
3
移動商務模式，即移商模式
信諾集團杭州酷寶科技有限公司
通過把智能移動終端iPOS（移動促銷員）部署到商家和企業，共享移動快線統一服務平臺信息和資源。
4
螞蟻在線網絡購物B－B－C模式
杭州品特科技有限公司
即螞蟻在線網站作為中間的B幫助顧客C聯系最終商品服務供應商。
5
鋼鐵行業電子商務模式
浙江和平集團
中國鋼鐵平臺（），整合國內酒吧、KTV等休閑娛樂場所的視頻資源，吸引第三方投播廣告。
2
雅虎口碑生活服務平臺模式
阿里巴巴（中國）有限公司
整合原雅虎和口碑網資源，以全網收索為基礎，為消費者打造一個海量、方便、可信的生活服務（房產、餐飲、交友、家政等）信息平臺。
3
三網合一1010互動呼叫搜索模式
中國綠線有限公司
融合互聯網、固話網和移動網，利用覆蓋全國的分布式呼叫中心和互動銷售平臺（10101010），實現快速搜索并直接通話。公司網絡已覆蓋全國339個城市。
4
“短信精細化”平臺模式
杭州宏軟計算機通信技術有限公司
公司運營WAP、SMS、IVR、彩鈴等產品，是聯通、電信等運營商的重要合作伙伴。
5
商務信息匹配交互交易平臺模式
杭州小矮人科技有限公司
“中國撥撥通”融合通信和搜索技術，將特定關鍵詞與電話號碼綁定，并實現精確搜索、定向廣告、實時通話等多種功能，為企業帶來商機。目前系統覆蓋全國668個城市。
6
商家資源置換廣告模式
安德維網絡傳媒有限公司
共合互動傳媒根據R&V理論，以獨特的商家資源置換的形式取得傳媒進場資格，安放定制的復合機柜進行廣告宣傳。
7
“點對多點”呼叫信息即時收發服務模式
浙江杭佳科技發展有限公司
融合固話網，無線電技術及英特網資源，自主研發的援通社區智能管理服務系統已順利打入全國60多個大中城市，發展14581戶商家，服務56560戶居民。
8
中小企業信息化增值服務平臺模式
杭州駟鈴鈴網絡科技有限公司
“IP400企業新時空”為企業量身定制獨享的400電話平臺，并提供電子傳真、短信、軟電話、視頻、語音導航、語音信箱、CRM、移動辦公OA等多種增值應用服務。
9
免費中文博客托管服務商模式
杭州博客信息技術有限公司
中國博客（）是國內處于領導地位的博客網站，主要通過網絡廣告、產品體驗報告、電信移動聯通運營商增值服務、博客周邊產品增值服務、博客出版等盈利。目前網站注冊用戶超過2000萬。
10
醫藥生物類專業平臺服務模式
聯科美訊生物醫藥技術有限公司
公司擁有國內最大的醫藥生物類專業網站之——丁香園生物醫藥科技網。成立于2000年7月23日丁香園生物醫藥科技網，致力于為廣大醫藥生命科學專業人士提供專業交流平臺。
11
車險電呼銷售模式
杭州易行達汽車服務有限公司
公司憑借信息技術重塑汽車后服務產業鏈，整合保險公司、汽車服務提供商為車主提供便利、超值的汽車保險銷售、緊急救援、代客理賠、代辦手續等全程汽車服務。
娛樂與文化旅游服務類
12
在線游戲增值服務和互動娛樂模式
杭州渡口網絡科技有限公司
渡口網絡是成立于2005年的杭州大學生創業企業，致力于互聯網游戲及數字娛樂產品的研發運營，并拓展電信增值和互動娛樂業務。2007年自主研發網絡游戲《天機》已在境內外商業化運營。有關風險基金對公司估值達到近10億元。
13
中南卡通影視動漫及衍生產品模式
浙江中南集團卡通影視有限公司
中南卡通是中國最大的原創動畫制作發行、音像圖書發行經銷、衍生產品開發營銷、網絡游戲開發運營的專業動漫公司之一。公司一手抓海外市場開拓，另一手在衍生產品的開發和授權上賺錢。中南動畫片年生產已達到6000分鐘，產品發行到40多個國家和地區。開發原創動漫衍生產品從VCD、圖書、童鞋直到陀螺、玩具車、食品礦泉水等門類。2007年海外銷售收入達170多萬美元，公司全年收入4000多萬元。
14
娛樂演藝連鎖模式
杭州金海岸文化發展股份有限公司
以連鎖演藝大舞臺為龍頭，兼具大型旅游演出、國內外巡演項目、電視娛樂欄目等為一體的綜合性民營文化股份企業，曾被國家文化部命名為“國家文化產業示范基地”。已在國內創辦11家連鎖演藝大舞臺，擁有各類演出項目15個。
15
虛擬形象衍生產品營銷模式
浙江太子龍文化傳播有限公司
借助服裝品牌，塑造卡通明星“龍太子”形象，制作龍太子3D系列短片，進而開發龍太子系列衍生產品及龍太子童裝。市創投引導基金（泰邦創投）跟進投資企業。
16
鄉村分時度假連鎖模式
浙江聯眾休閑度假有限公司
通過收購、合作、租憑經營方式，獲得全國各地景區的鄉村度假資源，計劃建成國內最大的鄉村分時度假連鎖企業。市創投引導基金（泰邦創投）跟進投資企業。
17
網絡互動娛樂社區模式
杭州星期八電子商務有限公司
旗下運營網站9158.com，利用多媒體的多多方通信技術，為用戶提供個性化空間、多人視頻聊天、視頻游戲、群組等互動交友服務，是中國最大的web2.0真人互動交友平臺。目前alexa中文網站排名前50名。
18
旅游服務電子商務模式
杭州同人國際旅行社有限公司
是一家依靠網絡進行推廣營銷的旅行社。公司開發了英語、法語、德語、阿拉伯語等網站，境內游客可自行在網絡上選擇并設計旅游線路，也可預定中國酒店，查詢中國文化信息。目前網站每個月吸引200多名歐美散客預定。
19
旅游行業電子商務模式
杭州拓商科技有限公司
旗下中國旅游商品網針對旅游商品行業的企業級即時通信平臺與增值服務平臺，在旅游商品企業與旅游者之間搭建一個綜合旅游服務通訊和溝通的專業平臺。
20
“主題公園+大型演藝”文化旅游模式
杭州宋城集團控股有限公司
杭州宋城是中國最大的宋文化主題公園，運用歷史與文化相結合的造園手法，真實再現宋代都市的繁榮景象。大型歌舞《宋城千古情》每年演出1000多場，觀眾多達200萬人，并帶來2億元收入。
21
出國游學一體化服務模式
浙江海內外商務旅游有限公司
公司成立于1995年10月，是一家集國際國內旅游、中國公民出國旅游、商務考察、會議、票務、旅游客運于一體的綜合性旅游企業。
22
IPTV（網絡電視）模式
UT 斯達康(中國)有限公司
以網絡為承載、以電視為收視終端，為普通家庭提供一種交互式的全新電視體驗和感受，如視頻點播，高清電視以及各類非視聽類增值業務等。
23
藝術品電子商務平臺模式
浙江博藝網絡文化有限公司
博藝網是國內最大的藝術品網絡實名認證交易平臺，交易中心有大量國內畫廊、藝術機構、拍賣公司入駐。
24
“城市景觀圍墻”文化創意模式
杭州大可（城市）環境藝術有限公司
大可墻繪將墻繪藝術與城市文化相結合，催生城市圍墻文化行業。大可墻繪入行7年，年墻繪施工量超過10萬平方米。
25
綠盛和天暢“R&V結盟”模式
杭州綠盛集團有限公司
即現實和虛擬結合模式，綠盛的牛肉干產品和天暢的網絡游戲在線上線下緊密合作、并實現雙贏。結盟后，“綠盛QQ能量棗”僅一個多月銷售收入就達2700萬元，天暢網游《大唐風云》知名度也大大提高。
26
交互數字電視技術及應用服務模式
華數數字電視有限公司
將數字電視由單一的被動收視功能，帶入到嶄新的應用領域：互動電視節目，“家銀通”電視支付服務，96345綜合信息服務等。
27
數字娛樂互動增值服務模式
杭州視線科技有限公司
已開發百余款健康、休閑游戲，集成電視圖書、電視彩信、電視相冊、電視賀卡、電視寵物、電視商城以及教育互動服務等于一體的數字電視互動增值服務平臺。
28
移動手機增值服務提供商模式
杭州彩通網絡技術有限公司
公司擁有無線通信技術領域最新技術，通過與營運商以及內容合作伙伴的緊密聯系，向手機用戶提供彩鈴、IVR、MMS等各類增值服務。
29
移動互聯網增值服務提供商模式
杭州縱橫超想信息科技有限公司
以傳統互聯網和手機為基礎平臺，為消費者提供面向全國的溝通、娛樂、咨詢等各類移動信息特色增值服務。
30
聚寶箱游戲廣告平臺模式
杭州聚名信息技術有限公司
聚寶箱利用游戲平臺，以禮品（贊助商提供為主）吸引廣大網民，開展商家廣告體驗，用戶注冊、問卷調查等活動。
31
在線網絡游戲模式
杭州泛城科技有限公司
公司成立于2006年8月，主要從事flash虛擬現實引擎的開發和3D娛樂社區的運營。
32
動漫聯盟合作開發模式
浙江華人卡通有限公司
公司成立于2004年，集引進、推廣、發行以及動漫活動為一體，立足于數字化卡通藝術的創作，逐漸發展成為一家跨越網絡、無線、報刊、書籍、音像、電視等各媒體平臺的新型卡通文化專業公司。
序號
創新商業模式
企業名稱
模式簡介
四、
金融投資（電子支付）類
1
多功能智能卡支付服務模式
杭州市民卡有限公司
市民卡是一張涵蓋社會保障、城市交通、電子錢包等政府應用和增值服務的多功能智能卡，08年榮獲“國家金卡工程優秀應用成果獎”。
2
互聯網與IT技術的集成創新和孵化投資模式
賽伯樂（中國）創業投資管理有限公司
投資領域主要定位在基于互聯網與IT技術下的現代服務業，成功投資案例有紅孩子，連連科技等。市創投引導基金階段參股合作企業。
3
民辦科技孵化器模式
浙江銀江孵化器有限公司
通過建立公共技術服務中心平臺吸引項目或企業入駐，并扮演天使投資人角色收購孵化器內已培育成熟的初創企業。目前在孵企業或項目約50個。
4
以大帶小并購模式
浙大網新科技股份有限公司
大公司重點與一批成長性好的小企業建立上下游合作關系，加大支持力度、帶動快速成長，條件成熟時進行并購迅速做大。2007年公司主營業務收入逾51億元。
5
“橋隧模式”
浙江中新力合擔保有限公司
在擔保公司，銀行和中小企業三方關系中導入第四方（風險投資機構或行業上下游企業），使中小企業更容易獲得信貸支持。目前已完成20多筆“橋隧模式”業務，擔保貸款總額在6000萬元左右。
6
“點石成金”模式
浙江中新力合擔保有限公司
政府發起、擔保公司協辦，發行全國首個小企業集合信托債權基金項目計劃，首期規模5000萬元（“平湖秋月”），支持中小型企業貸款。
7
“網站＋網點＝支付超市”服務模式
杭州融鼎科技有限公司
該系統由Ominpay網站與網下眾多的網點組成，為消費者和供應商提供各類費用的代收代付和貨物的代收發等服務。
8
“空中充值”支付模式
浙江連連科技有限公司
利用支付交易平臺和覆蓋浙江省全省的商網絡，有效支持電子化消費品、公共事業以及電信增值服務等。目前公司空中充值業務每日交易額達億元。
9
金融統一支付結算平臺模式
中國銀聯浙江分公司
推廣普及銀行卡，提供先進的電子化支付手段及相關專業化服務，聯合各發卡銀行實現高效率的銀行卡跨行通用。2007年銀行卡跨行交易達2.25億筆，全國第6；交易金額2087億元，全國第5.
10
“支付寶”在線支付服務模式
阿里巴巴（中國）有限公司
與工商銀行等金融機構合作，以支付寶為信用中介，針對網上交易而推出的安全付款服務，截止2008年8月28日，支付寶用戶已超過1億，日交易總額超過4.5億人民幣。
11
合作運營（服務外包）模式
杭州諾威通信技術有限公司
公司投建電子網絡繳費平臺和終端運營平臺并實現全市布點，開展代收代繳業務，解決市民繳費需求，收益按交易數據的一定比例提成。
12
人才服務類
13
人力資源服務外包模式
易才集團BPO杭州基地
人力資源及相關流程外包服務供應商，提供呼叫中心和ITO等服務外包人才，為呼叫中心外包業務提供整體解決方案。基地占地1000平方米，坐席近百個。
14
先培訓后繳費模式
杭州達內科技有限公司
達內的課程設計引進北美先進技術，貼近中國軟件需求，并聘請北美海外專家與來自IBM、華為、用友、亞信、東軟等國內外名企的一線實戰專家擔任講師，面向外企及電信、金融等高薪行業定制培養中高級軟件人才。
15
培訓-就業-再付費助學模式
杭州歸谷培訓中心
向在杭高校本科優學生推出“百萬助學金”培訓計劃，為杭州It企業提供具有較高專業技能的IT軟件人才。中心為IT業培養了數百名合格的軟件工程師，并被授予杭州市服務外包實訓基地。
16
T2S服務互動教育平臺模式
杭州網程教育信息咨詢有限公司
網程網是一家面向全國的中小學教師、家長、學生在線培訓的教育綜合性門戶網站。網站擁有用戶200余萬，全國名師課堂實錄4000多個。
二、
全員教育培訓電子化解決方案模式
杭州精英在線教育科技有限公司
公司為中國政府、企業、高校和個人提供結合技術、課件和服務的e-Learning解決方案。浙江省內70%的百強市、縣政府采用精英在線學習平臺。
17
商業模擬實戰培訓系統模式
杭州貝騰科技有限公司
貝騰經理人商業模擬系統幫助學員真正掌握企業運營管理知識與技能，提升解決實際問題的能力。貝騰已為包括OTIS等上百家知名企業的管理人員提供管理技能實戰培訓練，《經營之道》系列財經管理模擬實訓產品也已廣泛用于浙江大學等數十所院校。
18
農民工門戶和藍領電子商務平臺模式
杭州新農門信息技術有限公司
旗下新農門網站通過“勞務通”、“藍領供應商”、“供需通”三大平臺，致力于為勞動者、企業、職教機構和中介提供服務。已累計轉移10萬農民工，使3000家企業受惠。
19
連鎖經營與物流配送類
20
快遞服務模式
聯邦快遞中國區轉運中心（杭州）
2007年3月美國聯邦快遞公司與蕭山機場公司簽署協議，聯邦快遞中國區轉運中心落戶杭州。中心總建筑面積約9300平方米，總投資超過2600萬元，擁有9個停機位，每小時最高處理9000個包裹。
21
超級市場連鎖經營模式
杭州聯華華商集團有限公司
2002年，杭州華商集團有限公司引入上海聯華為戰略投資者，實現資本與品牌對接，組建了聯華華商集團有限公司。目前已擁有“世紀聯華”、“聯華”、“聯華快客”三大品牌，員工1萬余人，近360多家門戶店。2007年銷售收入66億元，利稅總額5億多元，居浙江省連鎖企業龍頭地位。
22
快餐品牌連鎖加盟特許經營模式
杭州肯德基有限公司
公司采取“入鄉隨俗”戰略，研發適合中國老百姓口味的產品，平均每年以推出20多種的新品，實現從“傳統洋快餐”到“新快餐”的身份轉變。目前已在浙江省60多個城市開設了200余家餐廳，員工逾15000人。
23
IT連鎖經營市場模式
頤高集團有限公司
公司堅持數碼（電腦）市場的專業特色，打造了頤高數碼品牌形象，在全國39個城市創辦了52家大中型IT連鎖賣場，營業面積超過70萬平方米，2007年成交額達到284億元。2007年“頤高”品牌價值達51.24億元。
24
社區醫療健康連鎖服務模式
英凡（杭州）網絡科技有限公司
利用IT和無線通信技術以及醫療網絡，為社區民眾提供基礎醫療、家庭護理、24小時藥店、健康教育、營養指導、醫生選擇和轉診等服務。公司已在浙江等地擁有連鎖服務網點近30家。
25
24小時便利店連鎖加盟模式
杭州喜士多便利連鎖有限公司
公司成立于2002年，將觸角伸向居民區，提供全天候營業和多功能服務，填補了大商場和大中型超市的空白，目前在杭州主要城區已有45家門店。
26
傳化物流基地第四方物流模式
浙江傳化物流基地有限公司
搭建綜合物流管理與服務平臺，集納第三方物流企業、運輸車輛、倉儲設備、貨物運輸交易信息等，并提供全方位管理和服務。2007年，基地平臺總交易額30.9億元，傳化物流盈利2000余萬元。
27
杭州口岸的第四方物流模式
杭州口岸國際物流有限公司
利用第三方物流公司來完成外貿（國外采購）、國際貨運、報關、倉儲、流通加工、配送等業務。擁有查驗場地和集裝箱堆場4萬平方米，進出口場站卡口、保稅監管倉庫2.5萬平方米。
28
普洛斯的第四方物流模式
普洛斯投資管理（中國）有限公司
普洛斯杭州物流園利用區域優勢和高質量倉儲空間，為企業包括第三方物流公司提供配送，短撥物流、城市物流等服務。
29
第三方物流信息平臺
浙江百世物流科技有限公司
公司自行研發先進的信息技術平臺，整合傳統物流運輸業務和運行模式，幫助客戶提高供應鏈運營效率，降低綜合物流成本。
30
第三方專業快遞服務平臺模式
杭州袋鼠網絡科技有限公司
袋鼠郵網（）首創提出“網上發快件”概念，消費者只需在袋鼠郵網上填好要發的快件信息，即可實現傳統發郵件目的。袋鼠郵網能為快遞用戶提供更加便捷、透明的快遞方式，并實現網上一條龍服務。
31
知味觀飲食連鎖經營模式
杭州飲食服務集團有限公司杭州知味觀
知味觀創建于1913年，是杭城一家著名的餐飲老字號企業，目前知味觀的連鎖經營穩步發展，至今已擁有47家連鎖店，其中19家堂吃，28家外賣，并設有一個年產值1.5億元的食品工廠。
32
網絡與電視媒體虛擬店鋪銷售類
33
淘寶網C2C電子商務平臺模式
阿里巴巴（中國）有限公司
為個人消費者提供包括個人和零售商等形式在內的各類賣家。淘寶網業務目前已與阿里媽媽（網上廣告交易平臺）合并。淘寶網注冊會員超6200萬人，2007年全年成交額突破433億元，2008年一季度交易額突破188億元。
34
杭網每日商城特服呼叫＋媒體B2C電子商務模式
杭網每日商城－杭州每日送物流配送有限公司
利用杭報訂戶資源和配送站點，面向市民經營日用消費品。通過“報網互動”方式（聯合杭日報、都市快報、每日商報和杭州網），主城區2小時配送到戶。
35
數據庫營銷電子商務和目錄銷售模式
杭州朵朵股份有限公司
公司開發了獨特的基于數據庫的精確直銷電子商務系統，已成為中國校園數據庫營銷的行業領導者，目前會員超過100多萬，2006-2007年銷售年均復合增長率達到100% 。
36
祐康B2B2C新型食品一體化電子商務模式
杭州祐康電子商務網絡有限公司
建立以傳統生產企業為基礎、電子商務交易平臺為依托的新型B2B2C商業網絡體系，擁有一萬噸冷酷、2萬平方米常溫庫、 1萬臺冷柜、200臺配送車輛等。
37
B2B在線商務＋物流配送模式
杭州珍誠醫藥有限公司
珍誠醫藥網是集醫藥行業信息查詢、訂單確認、在線咨詢等服務為一體的交易平臺，并同時擁有實體藥品經營場所及物流配送體系，公司在蕭山基地倉儲面積12000平米。
38
個性禮品定制服務模式
杭州卡當網絡科技有限公司
卡當網利用web2.0技術，位普通消費者提供個性禮品定制服務，包括T恤、馬克杯、水晶、印刷品、家庭飾品、趣味物件等六大類產品。公司特色是一件起訂，全國配送。
39
好易購B2C無店鋪通路百貨公司（電視購物）模式
好易購家庭購物有限公司
公司通過有線電視、目錄、網站的B2C無店鋪通路，縮短消費者購物通路層級，讓消費者享受物超所值的實用商品，體驗無店鋪購物的美好經驗。公司擁有國際級專業的B2C購物信息系統。10000平米自動化倉儲和300位優質訓練克服人員席位。
40
“美麗健康會”網上商城配送服務模式
杭州美麗健乳業有限公司
公司在浙江、安徽、內蒙古和東北等地建立牧場和種養基地，生產各種特色農副產品和食品，并依托控股公司貝因美強大的集團實力和晚上的銷售網絡，建立“美麗健康會”網上商城（），形成了完善的食品配送體系。
41
游戲購物網絡平臺模式
杭州易尚街網絡科技有限公司
利用先進的計算機技術，研發時尚產品，凡是及銷售網絡平臺，展開在線自我形象設計，網絡社區化時尚指引，交友式代購，服飾品牌推廣等服務。
42
時尚品牌商品網上批發零售平臺模式
