前言：中文期刊網精心挑選了紀檢人員工作要求范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
紀檢人員工作要求范文1
1 加強檢查，強化員工的責任意識
一是加大檢查力度，規范操作流程；圍繞業務發展、經營管理工作中存在的薄弱環節，以業務體系文件為操作依據，著重抓好事后監督這道防線，充分發揮事后監督的作用，同時又要定期或不定期的對一線重要崗位進行業務檢查，業務檢查是最有效的檢驗員工規范操作的工具，要將檢查出的違規行為和員工的切身利益掛起鉤來，違規必究，越線必罰。二是創新檢查方式，注重檢查效果。多次采用專項檢查的方式，比如：前臺中午交接班的情況、回放錄像察看日常操作情況、每周的安全檢查和信貸的專項檢查等，徹底查清各項業務存在的問題；有時還采用相鄰的縣行進行互查，有特派員進行牽頭，起到了相互學習、相互提高的作用。同時為了使檢查達到預期效果，規定凡業務檢查到的業務，在上級行業務檢查中再發現問題將追究檢查人員連帶責任。三是注重重點時段案防及安全制度管理。節假日期間是案件的高發期，要特別重視在節假、休息日期間的值班管理，加強對網點及車輛的安全管理，確保節假日期間無安全事故發生。四是充分發揮《違規積分管理辦法》的作用，對檢查發現的問題能整改的立即整改，對不能整改的，落實責任人，進行積分和處罰。通過對責任人的積分使員工真正認識到積分管理的嚴肅性，也使員工更加理解積分管理的精神實質。同時為了充分發揮積分管理的警示和教育作用，深刻認識違規行為造成的后果，對積分情況在全行進行通報。這樣以來有效地規范了員工的經營觀念，強化了員工的責任意識。
2 敢于問責，提升管理科學化水平
一是問責人性化。人是企業最重要的財富，紀檢工作長遠目標正是幫助員工提高自我管理、自我約束、自我防范能力，在職業生涯中少走彎路、少出差錯，這就要求我們教育員工，既要讓他們懂法知規。堅持懲前毖后，治病救人的原則。對犯錯誤的員工要客觀分析錯誤產生原因，給予改正的機會，不能一棍子打死。同時，要講原則，不做老好人，對員工錯誤行為不敷衍，敢于指出，幫他們認清問題，撥亂反正，吸取教訓。
二是職能效能化。一方面，提高自身運作能力，注重過程，強調痕跡管理，堅持圍繞中心，服務大局，提高主動服務意識，加強問責管理等基礎性工作，真正成為案件防范的重要部門；另方面，也要轉換職能配合其他部門開展工作，如小微業務的風險防范，理財合規監督，反洗錢等工作，同時，從提高經營管理水平，增加效益目的出發，看經營是否依法合規運作，計劃指標完成程度，考核管理獎懲是否合理、公平，公開等方面進行延伸和監督，既起到保駕護航的功效，又能起到千里眼、參謀助手作用。
三是管理科學化。夯實黨風廉政建設和反腐敗基礎工作，切實加強對經營機構紀檢監察工作開展情況的科學評價，營造爭先創優的工作氛圍，定期對經營機構的紀檢監察工作進行評價。健全和完善制度，制度建設在紀檢監察工作中有著重要的意義。制度建設只有與時俱進，才能管用、管根本、管長遠。凡是被實踐證明行之有效的措施要盡快規范，上升為規章制度，力求主要業務活動和干部職工的行為有章可循，真正做到制度沒有“盲區”。對制度執行情況進行經常性的檢查，對不執行制度的部門和個人要按有關規定進行嚴肅處理，以保證制度落實到位。
3 加強自身建設，提高素質
要使紀檢監察工作更好的適應新時期、新形勢的需要，紀檢監察人員就必須加強自身建設，提高自身素質。
首先、要加強學習，提高能力。紀檢監察是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，涉及經濟社會發展的各個方面，如果沒有較高的理論、政策水平和扎實的專業知識，就跟不上形勢發展變化和適應不了新的工作任務要求，難以勝任本職工作。要把學習作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，增強學習意識，養成良好的學習習慣，把學習當作一種職責、一種境界、一種追求，貫穿于工作全過程，在干中學、在學中干，學以致用。要加強黨的路線方針政策和政治理論的學習，用科學發展的理論武裝頭腦，指導實踐；要加強黨紀法規的學習，提高依法執紀、依法監督的能力；要加強紀檢監察業務和相關知識的學習，使業務水平有新的提高。通過學習，拓寬視野，打開思路，強化理性思維，提高準確判斷形勢、應對復雜局面、解決實際問題、推動工作開展的能力。
紀檢人員工作要求范文2
【關鍵詞】供電企業 紀檢 審計 聯動
在當今中央反腐倡廉力度不斷加大的情況下，創新監督體制，強化對內部權力運行的有效制約，是保證企業健康發展的必經途徑。國網浙江富陽市供電公司（以下簡稱富陽公司）在實踐中證明，紀檢監察和內部審計作為企業的監督機構和重要監督手段，如果兩者相互協調、相互配合、優勢互補，在企業中構建起紀檢、審計聯動工作機制，則兩者在工作中能不斷促進企業建立完善各種管理制度與流程，增強企業廉政風險防控能力和防控效果。本人就從四個方面來談談富陽公司在構建紀檢、審計聯動工作機制上的一些做法。
1.建立信息共享機制
紀檢監察和內部審計雖然都是企業的監督形式，但兩者分工不同，工作側重點也不同。相對紀檢監察而言，審計它不是獨立的專業監督，而是一種綜合經濟監督，是對干部財權的具體監督，是從制度源頭上預防和治理腐敗的有效舉措，是結合群眾舉報調查、發現、核實干部問題情況的方法之一。而紀檢監察是一個獨立完整的專業監督體系，其主要有五項職能：預防職能、糾錯職能、懲治職能、保護職能、教育職能，因此，其監督的內容廣泛，可以說涉及到企業經營的方方面面。同時，紀檢監察得到的信息量要遠遠多于審計得到的信息量，但紀檢監察得到的信息的準確性卻不如審計得到的信息來得準確。因此，只有建立紀檢和審計信息共享機制，才能為兩者的聯動創造條件。
1.1發揮反腐倡廉網作用
富陽公司建立了企業內部的反腐倡廉網，該網站設置有懲防動態、審計動態、舉報等欄目，網站每天及時更新內容，紀檢監察人員和審計人員可以從網站上隨時了解紀檢和審計每月開展的主要工作情況，并從中獲得相關有用信息。同時，其他職工也可以通過網站獲得的信息，對信息的真實性進行監督，舉報不實情況，為案件的查辦提供線索。
1.2利用協同監督聯席會議
供電企業專業性分工較強，富陽公司根據職責分工，充分發揮職能部門專業優勢，加強職能部門對相關業務領域的縱向監督、過程管控和檢查考核，強化職能部門對職責范圍內違規違紀風險的實時防范，建立起由職能管理部門組成的協同監督機制，并定期由紀檢監察部門組織召開有審計人員參加的協同監督聯席會議，由職能部門在會上匯報相關專業領域存在的廉政風險點以及應該采取的措施等。通過協同監督聯席會議獲得的信息較全面和真實，可以根據工作需要，方便紀檢和審計的切入。
1.3注重日常工作信息的交流
富陽公司通過日常的內部審計，及時發現一些帶普遍性、傾向性、苗頭性的問題，并及時進行分析、研究，找準其存在的源頭問題和薄弱環節，有針對性地提出整改意見和解決辦法，同時通過部室周例會、工作周（月）簡報互發、案件線索相互提供等方式及時將信息與紀檢監察進行溝通交流，發現問題，紀檢監察就盡早進行談話、教育等，防范違紀違法行為的發生或進一步深入。
2.建立工作聯動機制
對于群眾來信來訪所反映的不確定的經濟問題，由審計先行審計，摸清情況，紀檢監察再根據審計結果，作進一步的查證和處理，這幫助紀檢監察解決了線索不充分、舉報不詳盡的問題，為案件的深入調查提供了重要依據。同時，紀檢監察將有關案件查處情況及時反饋給審計，為審計進一步深入開展工作或拓展其他相關審計工作提供了重要參考，使審計工作更具目的性和針對性，從而提高審計效果。因此，實現紀檢與審計的有效聯動，可以彌補各自專業監督手段的局限性，促進雙方工作的共贏。
2.1統籌安排年度監督工作
紀檢與審計都具有監督作用，可以起到優勢互補，因此，富陽公司在制訂紀檢與審計的年度工作計劃時，一般都召開有各職能部門和業務單元人員參加的協同監督工作會議，共同探討在各業務環節中可能存在的廉政風險點，從而協商確定紀檢、審計年度監督工作重點。同時，審計人員也根據當年常規審計工作情況，及時向各單位分析總結企業在經營管理過程中存在的問題與不足，從而引導相關單位不斷完善相關制度與流程，提高監督效果。
2.2紀檢審計相互參與對方工作
紀檢監察在黨風廉政建設、工作作風、生活作風等方面能發揮較好的監督作用，審計在經濟方面能發揮較好的監督作用。富陽公司在對干部員工進行工作作風和廉潔從業的紀檢監督時，對于發現違規決策、失職瀆職、管控不力、鋪張浪費等情況時，積極引入審計工作，從經濟審計角度入手，發現案件，并進行分析預防和懲處教育。同時，對于審計計劃、審計方案等的制定，紀檢人員將根據年度工作重點參與到其的制訂與審核中來，協商確定年度審計重點問題以及重點開展單位，進一步提高審計工作的針對性和成效性。
2.3擴大共同監督項目范圍
紀檢、審計可以共同對重要項目、員工關注事項等進行監督檢查，實現優勢互補，提高監督檢查效果。如富陽公司在“小金庫”的專項治理上，紀檢、審計共同參與監督檢查就取得了很好的效果。首先運用審計方法查證“小金庫”，摸清“小金庫”可能存在的方式；其次利用紀檢監察的監督、組織協調、懲處的職能，嚴厲遏制、懲治“小金庫”行為；最后通過建章立制，從完善制度上規范各種違規行為，建立長效機制。同樣，富陽公司在工程建設、招投標、業擴報裝、“主多分開”等領域也大力推行紀檢、審計共同監督形式，以提高廉政風險的防控能力。
3.建立整改督查機制
紀檢監察是一個專業監督機構，具有懲治職能，因此，在對問題的整改執行力度上，紀檢監察要強于審計，這就要求有的審計無法督辦的整改問題要提交給紀檢監察，由紀檢監察對審計提出的問題進行監督、組織協調、懲處、制定長效機制，使審計的作用得到最大限度的發揮和體現。當然，紀檢監察在開展監察工作或進行案件查辦時，也要盡量多使用審計方法，使紀檢監察工作建立于審計基礎上，做到監察工作有據可依，有證可懲，使紀檢工作更具威懾性。
3.1將審計問題提升到紀檢監察追究
富陽公司在日常的紀檢監察與審計工作中發現的問題，會及時要求相關單位落實整改，并跟蹤協調整改進展情況，在整改過程中督促相關單位不斷建立和完善有關管理制度與流程。同時，對于涉及的重大審計整改問題，審計人員無法督促落實整改時，會及時提交給紀檢部門，以紀檢部門名義組織落實整改、懲處等，可以取得較好整改效果。特別是在對領導干部進行經濟責任制審計時，一旦發現有苗頭性的違規違紀時，立即告知紀檢監察人員，將相關問題交由紀檢監察來處理與追究，并在紀檢監察的介入下，保證審計工作能順利進行和獨立開展，不受有關部門或領導的干預。
3.2將整改問題上升到完善企業制度流程
在常規的紀檢和審計工作中檢查發現的問題除了少部分是由于員工責任心不強，人為因素造成的以外，更多的是由于制度設計缺陷或者根本沒有制度規定而造成的。因此，從單純的整改問題上升到建立健全企業的管理制度與流程是紀檢監察與審計工作的目的所在。富陽公司通過對舉報案件的查辦，可以有效發現企業存在的管理缺陷以及崗位廉政風險點，并通過案件核查報告的形式要求相關單位完善有關制度與流程，實現以制度管人，流程管事，大大降低了腐敗案件的發生率，有力地提高了企業廉政風險的防范能力。
4.建立人才培育機制
紀檢監察和審計兩者的業務內容并不重合，員工所需具備的業務知識與業務技能也各不相同，與紀檢監察相比，審計需要具有更多的專業知識，但從目前供電企業尤其是縣級供電企業來看，相關審計人員配置偏少，或多或少影響了紀檢、審計聯動工作機制的構建與運作。因此，在相關專業人員沒有增加的情況下，要順利實現紀檢、審計工作的聯動，就需要加強對紀檢、審計復合型人才的培育，并建立起人才培育機制。
4.1開展業務交叉培訓與交流
對其他業務部門進行的業務培訓，如果紀檢和審計人員認為有需要，富陽公司都積極鼓勵他們也參加該培訓，這有利于拓寬紀檢、審計人員的業務知識，提高其業務監督水平。同時制訂相應的人才激勵機制以鼓勵員工自我充實、學以致用，以激勵機制引導和保障內部良好的學習風氣，在激勵機制上進行物質和精神獎勵相結合。此外，還不斷強化建立紀檢、審計工作互賞互信、團結協作、信息共享機制，促進紀檢、審計人員在工作過程中相互學習業務，相互提高。
4.2建立人才儲備庫與輪崗制度
紀檢人員工作要求范文3
則》，聯系基層收費所站的實際工作，及時發揮紀檢監察人員的各種監督作用，努力從源頭上防治腐敗，確實是基層收費所站紀檢監察工作的重中之重，下面就如何加強紀檢監督職能提幾點具體的措施：
——對綠通車輛通行費減免進行監督
嚴格綠通車輛減免程序，配備攝影機、梯子等驗貨工具、當班收費員認真填寫綠通車輛減免登記表、并將減免情況報路段監控分中心登記等流程，防止綠通車輛減免過程中可能發生的受賄行為；
查驗時必須有兩人以上，所紀檢監察人員應按上級有關要求參與綠通車輛查驗和監督；
紀檢監察人員每月專項抽查、審帶不少于10次；
所紀檢監察人員應負責綠通車輛通行費減免的審核工作，對綠通車輛通行費減免工作進行專項審核，并建立專門的審核記錄以備查。
——對所務公開進行監督
監督完善所務公開欄，保證所公開內容的真實性，使所行政行為陽光化，自覺接受員工群眾的監督；
監督所辦公室將檢查內容、對象、范圍、方法、時限、程序以及規定和制度公開；
監督及時公開各種對職工切身利益有關的決定、當月收支總額、食堂伙食費的使用、財務報表、業務公示、小型工程項目進度執行中各環節情況等；
監督及時公開上級撥款外其它非主營收入。
——對小型工程項目管理進行監督
對所站單項工程在5千至10萬以內的小型養護、綠化、房建項目進行監督，由所站招投標小組組織實施，并報管理處紀檢監察備案；
項目自立項至交付使用的全過程，紀檢監察部門對各環節、各程序實施實行全過程監督；
資金支付按合同執行，如有設計變更應有變更理由、工程清單、變更金額、所務會研究意見或上級批復。
——對“三人行”采購管理進行監督
所站物品采購必須堅持“秉公辦事、維護本所利益”的原則，增加透明度，防止可能出現的貪污行為；
所站大宗采購物品必須實行“三人行”制度，其中一人為紀檢監察人員；
規范員工食堂日常采購辦法，同時實行“三人行”制度；
所紀檢監察人員必須嚴格監督所站大宗采購物品按程序采購。
——對車輛使用及維修管理進行監督
監督車輛由所站綜合辦統一調配，實行“月行駛里程”和“百公里油耗”雙指標控制；
監督車輛需進廠修理的必須填報維修計劃單，經綜合辦審核，報領導批準車輛送修和出廠清單必須經綜合辦審核，領導簽報，費用一律轉帳支付；
紀檢人員工作要求范文4
關鍵詞：紀檢監察；原則；有效性措施
中圖分類號：D035.4 文獻標識碼： A
前言
現階段，我國的市場經濟體制在不斷完善中，紀檢監察工作在促進廉政建設方面發揮了非常重要的作用，企業紀檢監察除了發揮紀檢監察作用，監察工作的有效性也成為下一步發展的重點。
一、企業紀檢監察工作的原則
1、堅持科學發展觀的原則
科學發展觀是我國社會主義建設和發展的根本指導思想，其第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。紀檢監察工作的工作性質、工作目標和工作任務的特點要求企業紀檢監察干部在工作實踐中必須全面貫徹落實科學發展觀，深入學習科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，用科學發展觀的思想和方法指導紀檢監察工作，重點關注以人為本這個核心，把實現好、維護好廣大職工的利益作為紀檢監察工作的出發點和落腳點。
2、堅持以法律法規指導工作的原則
紀檢監察的工作都是圍繞法律法規進行的：對不合法的行為進行監督檢查，執行監督檢查工作時也要符合法律法規的要求。因此紀檢監察干部隊伍建設要堅持以法律法規指導工作的原則，增強干部人員的法治意識，為黨員干部樹立遵紀守法、秉公執法的標桿。
3、持以大局為重的原則
紀檢監察干部在進行紀檢監察工作時要以黨和國家的政策方針為指導，置身于工作大局中進行思考和謀劃，切實履行監督檢查工作，重點解決影響員工利益和企業和諧穩定的突出問題，維護社會的公平正義。同時要處理好大局、集體和個人的關系，堅持以大局為重的原則。
二、提高紀檢監察工作有效性的措施
1、按照與時俱進的要求，不斷建立健全制度
要圍繞企業反腐倡廉、規范生產經營工作行為、明確黨員干部和管理人員的紀律要求、建立健全預防和懲治腐敗工作體系等關鍵環節，結合企業實際，既要注重新制度的建設，又要加強對已建制度的修訂完善和落實。企業在對相關項目進行效能監察立項前以及在出臺關系到企業發展和職工切身利益的相關制度和政策前，應當高度注重能效監察，保證企業紀檢監察工作的主動性和前瞻性。企業在開展紀檢監察工作時，應當注重預防體系的建設，對能效監察機組進行不斷深化和創新，圍繞人、財、物管理的重點部位以及重要環節，使得企業的能效監察制約機制不斷完善，不斷提高企業能效監察的實效。
2、找準服務于企業經濟工作的著眼點
正確處理好企業的改革、發展與嚴肅黨紀政紀的關系問題，正確處理好改革中出現的問題與違紀違法的界限，區別對待，寬嚴相濟，為企業發展創造良好環境。通過深入生產經營第一線，采取專項調查研究、參與經濟運行、專項治理、查辦案件以及效能監察等方式，從中發現問題、解決問題、懲治腐敗，為企業的改革、穩定和經濟的可持續發展提供堅強保障。要堅持關口前移，主動監督，及時發現苗頭性、傾向性問題并認真加以糾正，防止小錯釀成大錯，把問題處理在萌芽中，用科學發展觀統領紀檢監察工作，支持干部干事業，尊重和保護一切有利于企業改革發展的積極因素。
3、結合群眾關心熱點、難點
企業中群眾所關心的各類熱點、難點，往往都是關系到廣大職工的大事，甚至是關系到職工隊伍的穩定與否。為此，紀檢監察組織需要將其作為重點內容，積極參與組織協調。比如說，某些單位會有二次分配問題，為此，相應的紀檢監察需要牽頭做好監督檢查，檢查基層單位自有資金收支情況、資金轉移手續是否完備、資金賬目是否清楚、資金管理是否規范、資金使用的合法性等。尤其是對于即將離任的領導進行審查，切實做好審查匯報，一旦發現問題那么一定要及時向上級報告，通過上級協調和企業進行溝通進而將損失降到最低，并且加強日常的資金管理，把日常工作中的一些管理職責做到位，尤其是針對一些文件的審查和簽署一定要合乎規范，同時對違規違紀現象進行了經濟處罰和責任追究。
4、加強黨風廉政建設宣傳教育，構建反腐倡廉“大宣教”格局
應當加強黨風廉政建設宣傳教育，以保障反腐倡廉“大宣教”格局的構建，具體可以通過以下幾方面實現：從“小”入手，構建反腐倡廉“大宣教”格局。紀檢監察部門應當落實上級統一部署“規定動作”的同時，利用自身資源，由點到面，有針對性、分層次地對黨員干部、關鍵崗位人員和新入企員工開展一系列廉潔從業教育活動，使得員工更加理解廉潔從業、領導干部愈加支持廉政建設，達到了廉潔理念逐步深入人心，促進反腐倡廉“大宣教”格局的構建。結合當地的廉潔文化，構建自身特色的反腐倡廉教育活動，促進反腐倡廉“大宣教”格局的構建。開展警示教育，不斷促進反腐倡廉“大宣教”格局的構建。如：通過與有關檢察院聯合舉辦預防職務犯罪講座，組織觀看反面典型警示紀錄片，到監獄接受現場警示教育等一系列警示教育活動，不斷促進反腐倡廉“大宣教”格局的構建。
5、加強對行政權力運行的制約和監督，是企業紀檢監察部門的根本任務
要建立健全權力運行制約和監督體系，確保決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調，確保企業按照法定權限和程序行使權力，推進權力運行公開化、規范化，讓人民監督權力，讓權力在陽光下運行。紀檢監察部門作為企業內部的專門監督機關，要推動建立健全權力制約結構和制約機制，加強對行政權運行的全程監督和動態監管，防止隨意性和利用自由裁量權尋租，推進企業廉政勤政和依法行政。 加強對權力的制約和監督，推動權力的科學配置，進一步深化財政管理體制、投資體制、干部人事制度改革，完善建設工程招標投標，促進企業決策、執行、監督職能相對分離，不斷推動以權力制約權力、以程序制約權力、以公開制約權力、以權利制約權力等實踐。
6、建立激勵機制，增強紀檢監察干部隊伍的活力
紀檢監察工作對人員的品質素質和業務能力要求都很高，所以要提高紀檢監察部門人員的準入標準，對進入人員進行嚴格測評，杜絕安置性和照顧性進人現象的發生，為提高紀檢監察隊伍素質奠定基礎；要完善紀檢監察部門的任用和提拔制度，建立激勵考核機制，對干部人員實施獎優罰劣，連續3年被評為優秀或在重大任務中表現突出的要給予提拔機會，對連續2年被評為差的要考慮予以辭退。此外還要適當提高對紀檢監察部門的待遇，激發他們工作的積極性和主動性，增強他們思想的穩定性。
7、做好企業人才的培養與供應
企業的競爭能力高低取決于企業是否擁有高素質的人才。人才可以保證企業工作效率和經濟效益穩步提升，是企業長遠發展的關鍵。企業必須做好現有人才自身潛力的開發和培養。紀檢監察部門的工作不但要做好監督，更要保護有才之士，避免其思想政治方向出現偏差，同時避免工作作風問題的出現。保證企業員工可以全心全意為人民服務。另一方面，企業要針對反腐倡廉做好宣傳和教育活動，要經常開展關于廉潔文化的實踐活動。只有企業的領導干部樹立了正確的權力觀以及利益觀，才能真正排斥利欲的誘惑，將打擊腐敗的工作進行到底。
8、紀檢監察組織要順應形式不斷創新，組織協調更加科學化
就企業來說，各單位情況不同，現在國企面臨改制攻堅，新情況層出不窮，需不斷地推陳出新，摒棄陋端，走出適合本企業實際的紀檢監察協調路線。思想上要解放思想、創新思維、貼近經濟、拓寬渠道、參與管理、充實職能；協調手段上，傳統手段已無法適應現代化管理的需求，可以采用比如說聯網監督協調，快速、準確，易于實現規范化、程序化、公開化。紀檢監察干部也要不斷學習，拓寬知識面，為組織協調打下扎實的基礎。
結束語
在經濟和社會發展日益多元化的今天，企業面臨著更多的機遇和挑戰，紀檢監察工作只有迎合新形勢的發展變化，努力開拓性創新，將各種不利因素通過改變轉化為有利因素，從而促進企業紀檢監察工作的開展，推動企業健康發展，促進和諧社會建設。
參考文獻
[1] 鄧浩春.淺析如何提高反腐倡廉制度執行力[J].江東論壇，2010；3
紀檢人員工作要求范文5
關鍵詞：現代企業；制度；紀檢監察；作用
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A
為了適應當前市場經濟中不斷變化的新形式，現代企業的紀檢監察工作人員必須要明確自身的地位與職能作用，維護國家的利益和職工的利益，以群眾支持為基礎，切實做好反腐倡廉的工作要求，以保證紀檢監察工作職能落實到位。
一、緊密聯系實際，切實增強工作的針對性和實效性
面對新問題、新考驗，紀檢監察機關和紀檢監察干部必須找準最佳結合點，增強工作的針對性和實效性。
一要選準服務于企業經濟工作的著眼點。正確處理好企業的改革、發展與嚴肅黨紀政紀的關系問題，正確處理好改革中出現的問題與違紀違法的界限，區別對待，寬嚴相濟，為企業發展創造良好環境。通過深入生產經營第一線，采取專項調查研究、參與經濟運行、專項治理、查辦案件以及效能監察等方式，從中發現問題、解決問題、懲治腐敗，為企業的改革、穩定和經濟的可持續發展提供堅強保障。要堅持關口前移，主動監督，及時發現苗頭性、傾向性問題并認真加以糾正，防止小錯釀成大錯，把問題處理在萌芽中，用科學發展觀統領紀檢監察工作，支持干部干事業，尊重和保護一切有利于企業改革發展的積極因素。
二要選準服務于企業經濟工作的切入點。要把握時機，把推進權利運行監控機制建設與規范部門和干部的權力運作有機結合起來，重點抓好對人、財、物等容易誘發腐敗的環節和部位的事前、事中監督，加強教育、著眼防范，保證企業各項工作的健康發展。
三要選準服務于企業經濟工作的著力點。要充分發揮職工群眾在反腐敗斗爭中的主體作用，把職工參與反腐敗的愿望引導好、組織好，把職工反映的熱點、難點問題作為工作的重點解決好，營造職工參與的氛圍、探索職工參與的方式，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為紀檢監察工作的著力點。
二、推進工作創新。努力提高工作效率和服務水平
企業紀檢監察工作只有以新觀念、新思路適應新變化，產生新活力，才能更好地為企業中心工作服好務。
（1）不斷更新思想觀念，適應形勢發展的要求。在實際工作中應注意做到“六抓”，即：抓重點，靠紀律規范行為：抓認識，靠教育遏制苗頭；抓制度，靠具體化規范管理；抓效能監察，靠堵塞漏洞凈企業環境；抓黨內外監督，靠暢通渠道推動監督機制的完善；抓自身建設，靠學法規、學業務提高自身素質。
（2）按照與時俱進的要求，不斷建立健全制度。要圍繞企業反腐倡廉、規范生產經營工作行為、明確黨員干部和管理人員的紀律要求、建立健全預防和懲治腐敗工作體系等關鍵環節，結合企業實際，既要注重新制度的建設，又要加強對已建制度的修訂完善和落實。
（3）創新教育的方式方法。要增強教育工作的整體性、針對性和連續性，注重拓展教育內容，做到“三個結合”，即：政治思想教育與法紀教育相結合：正面典型示范與反面典型警示教育相結合：集中教育與日常教育相結合。著力解決好教育力量分散、合力不足、教育效果不佳的問題，增強廉政教育工作的預見性、針對性和實效性。
（4）積極探索和實踐有效監督的方式方法，進一步強化企業內部監督。要將事后監督有效地轉變為事前、事中監督相結合，實現關口前移，逐步建立起“結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效”的權利制約機制，增強監督工作的科學性和有效性。
（5）加強隊伍建設，不斷提高紀檢監察人員的素質。要把政治上可靠、精通紀檢監察業務、組織協調能力強、作風扎實的人員，配備到企業專職紀檢監察崗位上。紀檢監察人員要時刻注意加強自身的修養和提高，努力學習政策法規、紀檢監察工作業務等方面的知識，積極參加上級紀檢監察部門有計劃、有目的的培訓，提高業務能力，為企業又好又快發展保駕護航。
（6）提高自身素質，為促進企業發展提供人員保障。要不斷提高自身素質。一是牢記為人民服務的宗旨，做到“可親”。自覺地把員工群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量和檢驗工作的最高標準。二是要求真務實、真抓實干，做到“可信”。要十分珍惜已建立起的信任情感，真抓實干、讓員工群眾進一步堅定對紀檢監察干部的信任。三是要以高尚的人格力量去影響人、教育人，增強感召力和凝聚力，做到“可敬”。應當具備更高的政治覺悟，更高的紀律性和更強的法制觀念。四是要努力提高自身素質，做到“可用”。要嚴格要求自己，業務上更加熟練，努力提高自身的工作能力。
（7）強化監督檢查，為促進企業發展提供政治保障。在新形勢下，紀檢監察機關有效的發揮自身職能，必須選好切入點。一要圍繞重大決策以及工作部署落實情況開展監督檢查。聯合相關職能部門，加強對各單位及各級領導干部執行各項制度條規情況開展專項檢查，嚴肅查處有令不行、有禁不止等行為。二要圍繞規范兩級機關工作和管理行為開展監督檢查，著力解決思想懶散、作風疲沓、效率低下、紀律渙散以及作風飄浮、形式主義等問題。三要緊密圍繞企業生產經營關鍵環節開展效能監察，嚴肅查處損害企業和員工群眾利益的違紀違法行為。
（8）加大辦案力度，為促進企業發展提供紀律保障。充分發揮執紀辦案優勢，主動出擊，集中力量查辦員工群眾反映強烈、不良影響嚴重的違紀違法案件，查找管理上存在的薄弱環節，積極協助相關單位和部門建章立制，不斷增強各級領導干部的遵紀守法意識，進一步提高了企業管理水平。
三、發揮指導和督查的雙重職能，著力在狠抓落實上下功夫
紀檢監察機關在促進企業發展過程中，既要發揮指導作用，又要發揮督查作用，堅持在探索中拓寬思路，在深化中抓好落實，通過創新工作制度、管理機制和方式方法，提高自身工作水平，推動企業持續發展。
第一，創新促進企業發展工作制度。紀檢監察機關在促進企業發展的過程中，一項重要任務就是促進各單位和部門嚴格依法用權、依法管理。在制度建設中，一是要堅持預防在先的原則。在起草或參與制定各種行政規章以及各項重大決策和措施時，要善于將廉潔勤政的原則貫穿其中。二是要堅持重點防范的原則。要針對嚴重影響發展環境的突出問題，深入分析原因，有針對性地制定制度或辦法，突出重點防范。三是要堅持實用可行的原則。制定規章制度，必須內容具體，環節清楚，簡潔明了，具有較強的操作性。
第二，創新促進企業發展工作方法。一是實行專項整治。以調查摸底為依據，以查辦案件為突破口，以解決實際問題為目標，進一步優化企業發展環境。二是發揮保護職能。注意用政策保護真正改革創業的人，充分調動一切積極因素，通過認真受理群眾來信來訪，為促進發展提供預防。
四、結束語
我們知道，腐敗問題，嚴重影響了黨群、干群關系，嚴重影響到黨在企業干部職工中的形象，嚴重影響到企業的改革、發展和穩定，嚴重損害了國家利益和企業的根本利益。在現代企業制度下，作為企業紀檢監察工作人員，我們必須認真總結目前國有企業紀檢監察工作存在的困難和問題，并努力去探索解決的辦法，為自己所熱愛的這份事業做出應有的貢獻。
參考文獻：
[1]呼愛偉.淺談如何加強企業紀檢監察工作[J].城市建設理論研究，2013（26）
紀檢人員工作要求范文6
【關鍵詞】大部制改革;企業監督管理;紀檢監察
隨著國家行政機構改革不斷深入，近年來逐漸確立了大部制架構，政府組織體制也逐步走向完善。而國有企業也應順應改革發展洪流，對有必要進行大部制改革的單位積極創新，轉變固有模式。眾所周知，國有企業監察部門肩負著企業經營管理監管和紀律監察等多重責任，而對經營活動監管權力卻分散到財物和審計等若干部門中，很難進行統一高效的效能監管。在大部制工作思路的指引下，適宜建立紀檢、監察、審計等合署辦公，從效能監察進行突破，一查（查隱患）、一提（提整改建議）、一跟進（跟進處理）、一追究（追究責任），有助于企業構建良好的企業經營模式，同時激勵各經營部門高效運行，推動國有企業生產經營健康發展。
一、“大部制”改革的內涵和特征
大部制這一重要議題曾引起學術界的廣泛關注，學術各方給予了高度重視。其核心和本質在于行政管理職能的調整與優化，其基本特征大體概括如下：
（一）職能整合、運轉協調。職能整合是大部制最重要的特征。大部制首先強調的是各部門職能的相互整合、配套、銜接與補充，并由此形成高效運作、職能互補、整體聯動的良性運行機制，變部門間的協調為大部內的協調，從而提高行政決策效率和運行效率。
（二）機構精簡、裁汰冗員。從外在形式的角度來說，大部制要求職能部門對組織機構進行精簡，同時意味著管理層次的減少，從而有效地避免職能交叉重疊，提高組織的運作效率。
（三）統一領導、一致行動。當組織中出現部分職能交叉或業務性質相近的部門時，大部制的優點就更突出地顯現出來。大部制要求將這些職能相似和業務性質相近的部門歸口統一到一個大部，便利于權力的集中;便利于工作的統一規劃。
二、國有企業紀檢監察調查
在實際監管過程中，其監督權力和監督能力卻是有限的，這就使國企紀檢監察部門在行使監察權時暴露了諸多弊端。
（一）監督程序不暢。目前，國有企業紀檢監察機構落實企業內部監督黨規黨紀及效能監察職能，紀委和效能監察普遍合署工作。在日常經辦立項任務中，存在事前不知曉，事中參與牽扯過多精力，事后督查無力的現狀，獨立辦公更加重了業務分離，因為程序節點問題，極易形成人員不夠使，以致匱乏無力。
（二）機構設置單一。當前，國有企業紀檢監察組織機構類似國家機關中督查職能，該監督職能的設置，為具體落實單一案件有利，并可以獨立于經濟審計和合同審結等重要活動之外。這樣設置過于單一化，不能形成良好的聯合執紀基礎，未能更好地發揮審計、財務、工程項目、法律顧問等職能平臺作用。
（三）職能專業欠佳。隨高科技的不斷發展，紀檢監察部門原有的執法執紀的手段有待完善，要解決自己職責范圍內的事，還需借助其他組織部門的力量，因此常常處于被動地位，職責的履行極易受到制約，對達到紀檢監察工作防患于未然、懲防并舉的目標束縛了手腳，懲戒力度也受到影響。
三、國有企業紀檢監察大部制改革對策
國有企業紀檢監察部門應將工作重心放在生產經營建設中來，把紀檢監察工作融入企業日常經營運行中，發揮正能量，做到內強外立。
（一）保證紀委監督權獨立。根據大部制的工作思想和紀委獨立行使監督檢查權的原則，減少非正常因素對紀委監督權的干擾，通過大部制的思想保證紀委獨立行使監督權。
（二）調整紀檢監察部門機構設置。在機構設置上，將企業各監管部門整合到一起，形成大監督部門，擴展系統工作，從而實現精細化管理，實現工作到位、責任到位、管理到位。即應吸收財務系統的內部審計職能;具備法務部門的合規性審查職能;整合工程審計和技術中心監督工程的職能。
四、大部制紀檢監察部門的作用
大部制改革思路下的企業紀檢監察部門集紀檢監察、財務審計、工程審計、法務審查、技術監督為一體，可以做到信息共享、工作高效，能夠在以下方面起到積極效果。
