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綠化工程竣工驗收標準范文1
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國園林綠化工程施工管理水平也在不斷提高。近幾年來，各地都加大了對城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，同時也提高了城市品位。搞好園林綠化建設是城市建設的需要，也是市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，因此應該通過園林綠化工程招投標市場來選擇出一個優秀的施工企業隊伍，這是最佳方案。作為園林綠化工程施工企業，應將園林綠化工程質量管理放在首位。
一 我國園林綠化工程施工存在的問題
1.綠化施工隊伍良莠不齊，不能充分理解到園林綠化工程設計意圖。與建筑施工相比，綠化施工嚴謹性、技術性都較低，有一部分施工人員認為綠化施工就是種種樹、鋪鋪草，導致很多素質不高的施工隊伍加入到了綠化施工行業，只重視景觀效果，忽視了基肥、土壤等因素，從而增加了工程的后期維護管理難度。
2.沒有形成專業施工監理公司，施工管理水平較低，返工率極高，管理成本高。還有施工不規范，給環境造成了污染。
二 解決園林綠化工程施工管理問題，可以從以下幾方面進行
1.園林綠化主管部門對于那些已經達到一定規模的綠化工程，要實行招投標制，讓具有一定綠化施工資質和綠化施工業績施工單位參加，采取優勢劣汰制度，淘汰那些施工質量差，信譽不佳的單位。無論是大規模綠化施工還是小規模的，施工單位都應該具備綠化施工資質，不具備施工資質的不能參加任何施工活動。
2.積極推行園林綠化工程項目監理制，這是園林綠化工程質量管理及控制的根本保障。在園林綠化工程建設不斷完善的情況下，園林綠化工程監理制也全面地進入到了園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師們既要維護業主的利益，又維護施工單位的利益。從事園林綠化監理人員要做好工程施工到工程竣工驗收的全過程跟蹤，及時發現園林綠化工程的每個環節出現的問題，并采取適應的對策解決。
3.對園林綠化施工過程的管理。①做好施工前準備先要對設計意圖有全面理解，在此基礎上結合著設計圖紙對現場進行核對，編制出有效的施工計劃書，按照計劃重點做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作，以加快施工的進度。②重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長情況，要對土壤進行分析和檢測，主要從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等幾個方面進行，這些完畢后再采取相應消毒、施基肥、客土等措施，其目的是要保證客土質量、土壤翻挖深度、施入量、地形平整度都符合有關規定。③按施工圖紙施工。園林綠化施工按照設計的要求來種植植物，其成活率較高。設計是綠化工程的靈魂，所以要重視起設計，否則綠化工程的施工便無從下手。另外，為了不影響綠化效果，不歪曲設計理念，就應嚴格的按照圖紙施工，以保證綠化工程的整體質量。④對園林綠化材料的質量嚴格控制。在園林綠化施工的過程中，施工工藝及方法都是構成工程質量的基礎。因此，對土方質量、苗木質量規格、鋪裝材料、各種管線、設備等投入材料的質量要進行檢查，如果不符合要求，那么工程質量也就無法達到工程質量的基本標準和要求。⑤遵循植物的生長規律對苗木栽植的時間準確掌握。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，在園林綠化工程中，所投入的苗木材料是有生命的綠化植物，每一種綠化苗木都有自身不同的生長規律。所以，必須要遵循苗木生長規律，對不同苗木的栽植時間準確把握，才能確保苗木成活，提高工程質量。
4.推行樣板大樣制度。施工前，對關鍵部位、細致部位要做好樣板，在獲得批準后再進行大面積施工。
三 園林綠化工程施工控制
1.綠化工程作業安全控制。
（1）綠化工程水平作業的安全控制。園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的移植而言。要保證施工水平作業安全，就要做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、栽種和養護各環節安全控制。施工單位應嚴格按照安全規范施工，并對所有要求進場的機械進行檢查。另外，從業人員要持證上崗，以免發生安全事故。
（2）綠化工程垂直作業的安全控制。園林綠化工程在施工時，經常會遇到垂直作業的情況，這時就需要采取相應的安全措施。一方面是搭設腳手架必須符合安全規范規定，依照地勢牢固布設；另一方面是對工人要進行安全教育，并在進行作業時采用一定的保護措施，從根本上杜絕安全事故發生。
2.施工進度控制。
（1）施工前的各項工作。作業前，先檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業主組織的第一次工地例會，施工單位如果具備施工條件就要及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
（2）施工過程中的進度控制。先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；再督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，發現實際進度與計劃進度之間存在偏差就要協助施工單位分析原因。屬于施工單位造成的，就要求施工單位整改；屬于甲方原因或不可預見因素造成的，就要同甲方協商或相應調整工期，保證不耽誤工期。
3.綠化工程竣工驗收控制。
綠化植物是有生命的，種植后要經過至少一年的定根、緩苗、發芽、長出枝
條的養護過程，這樣才能保證成活。因此，綠化工程驗收要經歷一個時期，在植
物成活后再進行。
建設單位做好檢驗綠化工程竣工后是否符合驗收標準的工作，可以從以下幾個方面進行：
①樹木成活率達到95%以上；
②強酸、強堿、干旱地區樹木成活達到85%以上；
③整形修剪符合設計要求；
④花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上。
對于園林綠化工程施工，要從多給方面去管理、控制，對現行的管理體系要進行及時更新和完善，在保證工作質量前提下，緊跟行業創新的步伐，將園林綠化工程施工管理及控制做到更好。
參考文獻
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[2] 楊少紅.《淺談園林綠化工程施工管理體系》[J]，《熱帶林業》2012年01期
綠化工程竣工驗收標準范文2
關鍵詞：綠化；工程；管理；監理；養護
Abstract: combining the previous work experience, analyze the greening engineering construction bid/bidding documents, the problems in the process of construction, this paper expounds the construction organization design, construction engineering field management, construction management and maintenance management to promote the importance of project quality.
Keywords: landscaping; Engineering; Management; Supervision; maintenance
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
隨著社會的進步和生活水平的提高，人們對生態環境保護的意識也越來越強，園林綠化因此也成了改善市民生活環境和推動經濟發展的重要載體。但園林綠化工程與建筑工程不盡相同，由于其進入門檻較低，再加上利潤可觀，故使越來越多的人及資金涌入了園林綠化行業，園林綠化施工單位及人員的業務能力和水準參差不齊。有不少人對綠化的認識還停留在挖個坑種樹、耙平地鋪草坪的階段，這無疑極大地阻礙了園林綠化行業的健康發展。筆者從事綠化招投標及現場施工監理、管理工作多年，深知園林綠化乃一項系統工程，必須從施工組織設計、現場管理、監理、養護管理等幾方面入手，運用科學合理的管理體系，并輔以專業技術能力的發揮，才能做到對園林綠化工程的精細化管理。
一、事前優化園林綠化施工組織設計
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具戰略部署和戰術安排的雙重作用。它在展現基本建設計劃和設計要求的同時，也提供了各階段的工作內容，為協調施工過程中各參建單位、各工種、各類資源使用的相互關系確定了基調。
筆者在參與綠化招投標工作時，有機會閱看了許多投標單位編制的施工組織設計，感覺到彼此間的水平相差確實很大。有的單位認為只要報價到位，其他就無所謂了，其編制的施工組織設計其實是從網上下載的；有的只是在以前的施工組織設計上略作修改，甚至只是更換了工程名稱等幾個關鍵詞，以致文不對題、漏洞百出。而一份規范的施工組織設計理應是在踏勘工程地形后針對該工程特點編制的，它包容了工程概況、施工特點分析，施工步驟，工期，主要施工方法及技術員、質檢員人選，苗木安排，質量、安全文明施工技術組織保證措施，保修及養護方案等與施工有關的多方面內容。日后評委也是對照以上各項做出評判的，且按規定齊全的就加分，缺項的就扣分。這可能也是有的單位明明報價合理，結果卻未能中標的原因。通過施工組織設計的水準可以窺測到該單位施工力量的強弱，內部制度的健全與否及對該項目認識的程度。一個對工程情況不熟悉、不重視的單位，絕不可能建成一個令人亮眼的精品工程！這一點不容置疑。
當然，即便中標后，還應該遵照建設方的需求或意見，對施工組織設計作進一步的完善或優化。以便在日后綠化施工中遵照執行。
二、施工過程中強化現場管理
施工現場管理是整個工程建設的重要組成部分，其直接關系到工程的質量及企業的經濟效益，因此必須傾全力于前期精心準備及施工期的質量管理這兩個方面。
做好細致周全的準備工作，這是整個工程能達到預定目標的基石，也能使施工單位在日后的工程管理中得以應手、少走彎路。
率先要組建健全的施工組織機構，成立工程項目領導小組，設立由項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員、預算員、植保員、材料員、資料員組成的綠化工程項目部，并配備必需的車輛，機械、辦公設備等。
工程項目的各項管理制度是否完善、健全，這直接關系到后續各項施工活動的開展順利與否。有章不循其后果固然嚴重，但無章可循則更為危險。為此，必須根據《建設工程項目管理規范》的有關要求，建立規范的管理制度，其內容包括工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；施工圖紙閱讀與會審制度；技術交底制度；職工考勤、業績考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度等。
技術準備是前期階段各項工作的重中之重。任何技術層面的差錯或隱患都有可能會引發安全和質量事故，輕者返工、延誤工期，重則威脅到人身安全。因此，必須由項目經理牽頭，制訂各工序流程、操作規程和技術要點，確定土壤改良、植物保鮮、促活的技術方案，并安排項目管理人員、作業人員接受工序流程、操作規程、技術要點、施工規范、驗收標準等方面的技術培訓，以提高隊伍的綜合素質。
為按照招標圖紙的要求安排施工，提高綠化景觀效果，在工程開工之前，施工管理和作業人員應充分了解和掌握招標圖的設計意圖和技術要求，認真做好熟悉、審查圖紙的工作。
質量是企業生存和發展的根本，一個高質量的綠化工程意味著其極強的生命力及藝術魅力。故施工方應選派具有豐富施工、養護經驗的管理人員擔任項目經理，同時強化項目經理責任制，明確項目經理的責任和權利，既要充分放權給項目經理，又要對其工作予以必要的監督，而且切忌輕率地將中標工程轉包。
施工方應根據工程現場的地貌和苗木種植要求，仔細了解種植土的組成結構及土質，凡不符合種植要求的必須更換，不能因為一時偷懶或過多考慮成本而置之不顧。植物生長主要取決于土、水兩大因素，而土壤是植物根系透氣排水、保肥保水的載體，故通常應按場地清理、土方回填、土壤改良、土壤澆水沉降、夯實、土壤消毒、殺蟲、細整、成型等程序，為植物生長創造一種良好的環境。
如果說水、土是苗木成活的外因，那苗木的質量就是它成活的內因。苗木的質量要從其生長是否健壯、形態是否優美、有無病蟲害等方面作判斷。為提高苗木成活率，就必須嚴把苗木的起挖關、運輸關、修剪關、種植關、養護關等，放松對任一個環節的管理，都可能會對苗木質量造成較大損失。
同時要針對綠化工程施工工序的特點，分清主次、統籌安排。為此，事先需熟悉工作操作要點及施工圖紙，遵照具體的施工合同要求，盡量大限度去優化每一道工序，使自身所擁有的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）得到最合理的配置及利用。
三、重視園林綠化工程監理
現實工程中常有不良施工單位利用業主的信息弱勢使用病殘苗、小規格苗及相近品種的替代苗以次充好，通過縮小坑徑、省略種植工序，加大種植間距等方法偷工減料，只管種不管養，無法保證園林綠化工程的質量，而綠化工程監理是確保園林綠化工程質量的關鍵。
園林綠化工程中至關重要的構成材料是植物，是有“生老病死”生命規律的生物，這就決定了園林綠化工程（特別是綠化工程）與其他建筑工程有著巨大的差異，它需經過兩次驗收，監理的工作時間延長至施工階段后的養護階段。施工完成時的驗收只能證明是施工完成，只能說是階段性的驗收，還必須在經過一段時間的養護后再進行竣工驗收，以確定工程質量。
就監理人員而言，園林綠化工程的生物特點要求其監理人員具備生物學知識背景，應該懂得植物生理、植物保護、土壤及植物分類、植物栽培等，能根據不同的氣候條件、土壤條件以及植物品種特征采取不同措施確保工程質量，控制工程進度，控制工程造價。所以只有在園林綠化工程中加強園林綠化工程監理，并培養出專業的園林綠化工程監理人員，才能確保園林綠化工程的施工質量。
四、后期養護管理落到實處
最后需重申的是：工程竣工驗收不等于工程結束?，F在綠化工程合同中都規定，竣工后施工單位需負責養護1—2年，但真正落實到位的卻不多。一般綠化單位都比較關注施工階段，一旦進入沒有產出，只有付出的養護階段，大多是能省則省，往往好多工程竣工驗收時景觀效果很好，到了養護階段卻每況愈下，待移交時突擊一下，當然也有可能會蒙混過關，但先前施工時辛苦建立起來的良好公司形象就這樣毀于一旦了；而如果不能移交，就必須再重新補種，要浪費更多的錢財及人力，這更是得不償失。
五、案例分析
滬嘉高速（A12）入城口東側景觀改造工程，建設面積為97398平方米，主要施工項目有排水、土方、種植地整理、造型、土壤改良、種植穴開挖、苗木種植與養護二年等。該工程特點是土方工程量大，同時要做到土方施工符合設計要求、地表熟土合理利用、綠地排水和人工湖蓄水能滿足植物生長需要，難點是苗木種植在冬季，當時曾兩次出現-5℃的惡劣天氣。后經工程管理、技術、作業人員精心組織，科學管理，且采用相應的技術手段部署合理施工，監理人員嚴格監理，從而一舉解決了冬季惡劣天氣下苗木成活的難題，實現了苗木成活率90%的預期目標。該工程從施工管理、監理到養護管理都得到了業主的高度評價。
六、結論
綠化工程施工與一般建筑工程不同，有其獨特性，且更要展現其藝術特征，所以機械地嚴格按圖施工是不現實的，唯有在吃透圖紙的基礎上，根據現場條件，合理調配資源、工序，認真負責，才能產出一個具有觀賞性、特色性的“藝術精品”
作者：王金泉，男、身份證：220224197312244616，工作單位：江西鑫隆建筑有限公司
綠化工程竣工驗收標準范文3
【關鍵詞】園林工程；施工；竣工
一、前言
近年來，城市園林綠化的快速發展，使得園林工程的管理變得愈為重要，各大城市紛紛提出改善城市面貌、提升城市品味，創建園林城市。加大環境建設投入、上馬了很多園林工程，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的區別。園林綠化工程是一項綜合性、長期性的基礎設施建設工程，內容多元化、涉及面廣，包括水景、園路、廣場、假山、給排水、景觀照明、綠化栽植等多項內容。施工階段處于園林工程的中期，是園林施工管理的重要階段，包括土方造型、水景、園路、假山、種植、給排水、景觀照明工程等內容，其特點可以概括為：施工對象非固定化、施工時間有限化、建設參與廣泛化等。正是這些區別構成了園林綠化工程獨有的特點。園林工程施工階段質量控制效果直接關系到園林綠化項目的質量和企業的經濟效益。這就要求我們在園林工程施工中運用現代項目管理的理論和方法，按照園林工程的自身特點和規律加強施工管理與控制。事實證明，要想做出優質項目，必須強化和規范園林工程項目的施工控制與管理，提高質量、提升進度、降低成本、保證安全。首先抓好施工質量，搞好現場施工管理，提高管理水平。
二、園林建設工程的施工管理與控制措施
1、施工準備階段的控制
園林工程施工準備階段就是為工程建設準備一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行。這一階段工作的好壞直接關乎到工程施工質量。主要有以下幾點：（1）組建項目經理部。園林綠化的施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，組建項目經理部是搞好園林綠化工程質量的關鍵。園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部。項目經理由政治素質強，施工經驗豐富，具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。（2）研究和會審圖紙及技術交底。項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，要深入勘查施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，調查分析項目建設地點的自然條件、技術經濟條件，廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見。還要進行各種方式的技術培訓，讓操作者了解項目特點、技術要求、施工工藝以及施工操作要求等，以提高操作者的素質，為開展質量管理小組活動打下良好的基礎。（3）施工組織設計。施工前要深入勘查施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，根據材料編制施工組織設計，建立項目組織機構及質量保證體系，主要從兩個方面的著手：一是先選定施工方案，然后制定施工順序、施工流向等，對主要的分部、分項工程要格外注意施工方法以及技術準備等，保證工程質量；二要使園林工程符合設計及規范要求，在制定施工方案時，選擇適合的技術措施，保證工期短、成本低、安全生產、效益好。（4）現場勘察“三通一平”和臨時設施的搭建。不同的項目，現場準備的內容亦不相同。園林施工工程要注意現場地質、水文等情況，包括臨時設施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進行。（5）原材料和施工機械設備的準備。檢查原材料、構配件是否符合質量要求，包括建筑材料準備、構配件和制成品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。還有苗木采購渠道是否暢通、有保證；施工器具是否能進入正常運轉狀態等。
2、施工階段的質量控制
園林工程施工階段容易受到各種因素的影響和制約，為保證工程質量，應采下列措施進行控制。（1）施工圖的會審。園林綠化施工圖在工程開工前，進行圖紙會審和技術交底是很有必要的。為了讓施工單位熟悉設計圖紙，了解設計依據、設計意圖、設計要點、補充說明、注意事項等，以及對工程關鍵部位的質量要求，同時也減少圖紙差錯，設計人員要及時參加建設單位組織的圖紙會審工作，聽取施工單位提出的問題和需要解決的技術難題，擬定解決的辦法。（2）完善工藝。園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，施工過程中涉及的操作規程、作業規范要點、工作順序、質量要求要認真對待。同時對關鍵環節的質量、工序、材料和環境應進行驗證，保證使施工工藝的規范化和制度化。（3）遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。（4）嚴格控制園林綠化材料的質量。投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。（5）人員素質的控制。項目施工的人員包括直接參與工程施工的決策者、組織者、指揮者和操作者。園林施工過程中，要對職工定期進行專業技術知識培訓，讓員工了解規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識，防止違紀、違章及錯誤行為產生，施工過程中，工人在交接班時進行簽字，如果不符合要求可以拒簽，并向項目經理或質量監督員反映，在做出仲裁后方可施工，避免因人為的失誤造成質量問題。
3、加強園林綠化工程施工后期質量管理
園林綠化工程施工后期質量管理，也是保證園林綠化工程施工質量的重要手段，主要措施如下：（1）園林建設工程竣工后，施工單位應進行竣工預檢。預檢是承包單位內部的自我檢驗，保證工程在完成之前，發現問題，及時的進行分析研究，并找出相應的對策，把問題解決在完工之前?？⒐ゎA檢可根據工程重要程度和性質，按竣工驗收標準，分層次進行。通常先由項目經理部組織自查，對缺漏或不符合要求的部位和項目，確定整改措施，指定專人負責整改。（2）做好竣工工程成品保護，以提高工程的一次成優及減少竣工后返工修整。所謂成品保護是指在園林施工過程中，有些分項工程已經完成，而其他一些分項工程尚在施工，或者是在其部分工程施工過程中，某些部位已經完成，而其他部位正在施工，這時，施工單位必須負責對已完成的部分妥善措施予以保護，以免成品缺乏保護或保護不善而造成損壞或污染，從而影響工程整體質量。（3）做好竣工階段驗收資料的整理。對園林綠化工程竣工驗收資料的整理，是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分，也是施工質量的最好參考資料，是檢查工程施工過程質量情況的有效數據，因此要控制施工質量，還必須在驗收階段收集相關資料，以便能讓相關專業人員從數據資料上，分析判斷工程施工的質量，不合格的就必須要求施工方，重新施工，不能出現”半成品”。而且作為施工階段的最后環節，也是合同保證，質量過關的最后屏障。而且通過對工程竣工的質量驗收，對工程質量進行全面科學的考察，是施工質量的必然要求。
三、結語
總之，施工管理與控制是園林建設工程管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。要保證園林建設工程的施工質量，不僅要考慮自然因素如園林所在地的氣候地理、植物生活習性和規律，還要考慮人、材料、技術的因素，只有把施工各方面都考慮進去，才能提高園林工程的質量和項目的社會效益。
參考文獻：
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綠化工程竣工驗收標準范文4
關鍵詞：園林綠化工程；施工；質量控制；措施
1 園林綠化工程施工質量控制的重要性及特殊性
1.1 園林綠化工程施工質量控制的重要性
工程質量是任何工程的生命線，園林工程也是如此。園林綠化施工是形成工程實體和最終產品質量的階段，是保證綠化效果的基本環節。作為整個園林質量標準,園林的綠化工程不僅僅是園林建設需要遵循的依據,也是整個園林綠化工程實施的保證和基礎。只有園林的綠化建設工程質量得到很好的實現,園林的質量監督管理體系才能得到保障,園林質量監理的總目標也才能更好地得到保證。因此保證園林綠化工程的施工質量尤為重要。
1.2 園林綠化工程施工質量控制的特殊性
首先，影響園林綠化工程施工項目質量的因素多，由于其本身的涉及面廣，從設計到材料、地形、機械、施工工藝以及管理制度等等都會無形的對工程項目的質量產生影響；其次，產品質量容易發生變化。園林施工的流動性比較大，沒有規范的生產規范和生產工藝，其產品變化多端，由于各種偶然性和必然性因素的影響，產品常常在規格和功能上的差異引起質量的變異。因此，園林綠化工程是一個精細的工作項目。再次，工序復雜，容易發生錯誤判斷。園林綠化工程施工項目有圖工序繁多，很多工程都不是外在的顯在工程，因此，如果每次施工完畢不與圖紙進行核對檢查將會帶來嚴重后果，影響后續施工，嚴重時候還將可能導致重新返工。
2 園林綠化工程施工質量控制的措施及途徑
2.1 增強施工人員的質量意識
人是施工質量控制的主體,是提高工程施工質量的關鍵。工程開工前針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫園林綠化工程質量意識教育計劃;計劃內容包括企業質量方針、質量目標、技術法規、規程、工藝和質量驗收標準等。通過教育提高各類管理人員和操作人員的質量意識,人人樹立“百年大計、質量第一”的思想,并貫穿到實際工作中去,以確保園林綠化工程創優計劃的順利實現。各級管理人員的質量意識教育由項目經理部總工程師及現場經理負責組織教育;各工種負責人由園林綠化工程質量負責人組織進行教育;施工操作人員由各工種負責人組織教育?，F場責任工程師及專業監理工程師對施工操作人員的教育情況進行監督與檢查。
2.2 嚴格控制各分項工程和各工序
園林綠化工程是一項涉及面廣、程序復雜的綜合性工程項目，全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等等若干個分項、分部工程組成，要確保工程質量達到合同所規定的質量標準，就必須全面控制好施工過程，使各分部分項工程都符合質量標準，每一個分項分部工程又是通過各工序來完成的。工程質量是在工序中創造的．要確保工程質量就必須重點控制工序質量，對每一道工序進行嚴格檢查，當上一道工序不符合質量要求時，不得進入下道工序施工。只有每道工序都符合質量要求，整個綠化工程才能符合質量要求。
2.3 嚴格控制施工材料的質量
一是選擇合格供應商。進行合格供方的選擇，首先對供方進行考察，根據供應商的實力、供貨質量、價格、售后服務等方面進行評審，擇優評定，確保采購的設備和材料的質量源頭。二是正確傳遞采購信息。施工主管和采購員根據工程所需的設備和材料的數量、規格、質量等要求，在工程啟動前制定采購清單，項目經理必須對采購清單進行核實、確認、批準簽字，確保采購物資符合工程要求。三是嚴格進場物資的驗證。進場物資由項目部有檢驗資格的授權人員按照采購要求進行檢驗，并確認產品合格證書、檢疫證明、設備的鑒定證書等，同時做好記錄，對不合格品退回供應商。四是對于公司內部調配的設備或者租賃的設備以及甲方提供的材料，在進場前，同樣進行嚴格檢驗和驗收，做到不符合要求，不使用。推行園林綠化工程項目監理制。
園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。施工現場甲方和監理應充分發揮作用，嚴查施工單位上報的施工組織設計中的項目經理、技術負責人、園林工程師、水電工程師、電工等的資質和上崗證。在施工前，嚴格按照投標書和合同要求，在施工過程中，嚴格按照園林規范要求控制每一道工序的施工和驗收，只有這樣才能逐步提高我國園林工程施工質量。
3 結束語
總之，綠化工程品位的高低、質量的好壞，直接關系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。隨著我國城市園林綠化進程的加快，園林綠化工程質量控制變得愈為重要。因此加強綠化施工管理，規范綠化市場勢在必行。
參考文獻
綠化工程竣工驗收標準范文5
關鍵詞：園林綠化；施工；綠化工程；施工管理
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1 園林的基礎知識
1.1園林工程圖是根據投影原理和有關園林專業知識，并按照國家頒布的有關標準和規范繪制的一種工程圖樣。園林工程圖是園林設計師與園林工程技術人員進行交流、實施園林工程的圖紙表達形式，是設計人員按國家規范及標準，經設計而成的技術語言，它直觀地表達了設計人員的園林工程設計主題、設計思想、設計創意及各類技術指標與參數的應用，它是園林工程施工與管理的技術文件。
園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強施工組織,以達到實現綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的?，F對園林工程施工管理的問題及對策進行探討。園林工程施工中存在的問題是綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設計意圖。由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低，許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤，許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。他們只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規格等要求不嚴,致使樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度。
園林工程施工管理中還有就是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低。最后是園林工程施工不規范,造成環境污染。那么如何解決園林工程施工中存在的問題呢?解決園林工程施工中存在的問題首先要推行園林綠化工程項目監理制是園林工程綠化的實施質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林工程監理制已全面進人園林工程綠化施工行業。
1.2園林工程綠化監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林工程實施中綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤，一旦發現不合格材料、工序和產品,及時整改,以確保園林工程中的綠化工程每個環節運作流暢,從而保證了園林工程中綠化工程施工的質量。
園林工程圖中要表現的對象是山水泉石、園林植物、園林建筑及園林小品等諸多自然和人工景觀，其種類繁雜、形態各異。
園林工程圖所表達的對象種類繁多，且大都沒有統一的形狀尺寸，尺度比例變化較大，特別是自然的湖池、山石及園林植物更是形態各異，因此使用工具儀器作圖相對較難。為了滿足園林工程圖自然美、圖線流暢的要求，徒手畫法就成為園林繪圖的重要方法。
園林工程圖所表達的自然景觀及人工景觀，是通過人的設計創意、藝術加工和工程技術等手段，創造出的符合一定要求的園林景觀，它是集多門學科為一體的景觀環境再現，綜合了美學、藝術、建筑、繪畫、文學等多學科理論，因此，其具有較強的綜合表現特點。
2 園林綠化工程施工控制管理的重要意義
目前,隨著我國園林綠化工程設計和施工水平的不斷提高,施工企業的不斷發展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發展,就必須提供高質量、合理低價、工期短,工藝新的園林綠化產品。但是,要生產一個品質優良的園林綠化產品,除合理的設計、工藝、施工技術水平、材料供應等外,還要靠科學有效的施工現場管理作為前提。我們知道,施工現場管理水平的好壞取決于隨機應變能力、現場組織能力、科學的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上,園林綠化工程在開始建設以前,就已經審查了建設企業的資質與條件。同時,還對施工企業的技術管理水平進行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業能否保證園林綠化的施工質量和履約能力如何?，F場施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。要想擴大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工現場管理。只有搞好了園林綠化施工現場的管理,才能提高施工質量、節約成本,提升企業的競爭能力,不斷地開拓新的市場。
準備階段：
工程的準備階段就是有關人員到現場搜集信息資料,了解掌握施工現場的各種情況等。一般主要搜集環境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數據資料,并及時與市政建設等有關部門進行聯系、溝通與交流。只有詳細了解和掌握這些數據資料, 認真做好各項準備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發揮當地的優勢,通過分析、計算、比較,進行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現的管理誤區,避免出現影響工程質量和耽誤工期的現象。
3質量管理保證主要技術措施
3.1質量責任制
建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態等，滿足施工規范定的必備質量要求，以達到質量管理目標。
3.2獎懲措施
對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，項目部協商來決定。
3.3準備工作
3.3.1 組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。
3.3.2 組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數。
3.3.3 認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。
3.4 質量檢查與驗收
現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。
3.4.1 選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。
3.4.2 質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。
3.4.3 驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。
4 安全施工保證措施
4.1責任管理
施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系，有組織、有領導開展安全管理活動。
4.1.1 建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。
4.1.2 項目經理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任，從經理到工人的生產系統做到從上到下，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到人人有責。
4.1.3 施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查，并得到認可。
4.1.4 一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。
4.1.5 安全生產責任落實情況的檢查，應認真詳細的記錄，做好分配，補償的原始資料之一。
5 總結
以園林工程施工中要特別注意對負責種植任務的工人進行種植培訓，要嚴格施工中的勞動紀律，切實落實責任與義務，從而全面提高施工人員的整體素質與水平，做到不浪費一顆樹苗、不浪費一寸土地。
參考文獻
綠化工程竣工驗收標準范文6
關鍵詞：園林綠化；施工；種植
1園林綠化工程施工控制的重要意義
目前，隨著城市園林綠化工程的設計和施工水平的不斷提升，施工作業的不斷發展壯大，市場競爭越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中求生存求發展，就必須提供高質量、合理低價、工期短、工藝新的園林綠化產品。
2嚴格控制施工進度
2.1．做好施工前準備工作。
凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
2.2．施工
組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
2.3．施工過程中的進度控制
綠化工程施工過程中的進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，當檢查發現實際進度與計劃進度發生較大偏差時，應協助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進行計劃調整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見因素造成，則要同甲方協商或相應調整工期，使進度計劃符合工程實施實際情況，盡量滿足合同規定的總工期要求，不延誤工期。
3加強綠化工程施工質量及安全的監督管理工作
3.1綠化工程的施工質量管理
3.1.1草坪、花卉種植
草坪種植應根據不同地區、不同地形選擇播種、分株、莖枝繁殖、植生帶、鋪砌草塊和草卷等方法。種植的適宜季節和草種類型選擇應符下列規定：冷季型草播種宜在秋季進行，也可在春、夏季進行。冷季型草分株栽植宜在北方地區春、夏、秋季進行。莖枝栽植暖季型草宜在南方地區夏季和多雨季節。植生帶、鋪砌草塊或草卷，溫暖地區四季均可進行；北方地區宜在春、夏、秋季進行。
花卉種植的順序應符合下列規定：獨立花壇，應由中心向外的順序種植。坡花壇，應由上向下種植。高矮不同品種的花苗混植時，應按先矮后高的順序種植。宿根花卉與一、二年生花卉混植時，應先種植宿根花卉，后種植一、二年生花卉。模紋花壇，應先種植圖案的輪廓線，后種植內部填充部分。大型花壇，宜分區、分塊種植。種植花苗的株行距，應按植株高低、分蘗多少、冠叢大小決定。以成苗后不露出地面為宜。花苗種植時，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度宜為球莖的1～2倍。塊根、塊莖類可覆土3cm?；ɑ芊N植后，應及時澆水，并應保持植株清潔。
3.2 養護工程的管理
3.2.1覆蓋完成前的保護、管理
坡面綠化工程中，除按耐侵蝕的綠化施工法進行施工外，均需首先盡塊地使邊坡全面覆蓋，以防止降雨、凍脹、凍結等的侵蝕。
一般使用外來草種，2~3個月就可完成全面覆蓋，但坡面的條件差時，不時不發芽、生長。發芽條件有水分、氧、溫度和時間，生長條件則還需要光、二氧化碳和養分。不發芽時，多由于干旱缺乏水分或在低溫期施工。對水分缺乏，通常進行3~5L/m2的河水，如超過土壤的吸水能力，澆水過多時，余剩的水順坡流下，易侵蝕邊坡。澆水，夏季宜在早晨或日落后的低溫時進行，冬季宜在中午高溫時進行，但進行一次澆水后，必須連續澆水直到有降雨為止，如中途停止澆水，反而容易受到干害，應對植被狀態加以注意。種子因耐干旱，一般可不落水，聽其自然即可。
對于低溫，可考慮鋪席及灑布瀝青乳液等，必須事先把施工法、選定的植物和工期研究好。
3.2.2 養護與管理
為了使所栽植的各種園林植物不僅通成活、生長，而且能長得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學特性，了解其生長發育規律，并結合當地的具體生態條件，制定一套符合實性的科學的養護措施，這樣方能收到錦上添花的效果。相反，只栽不管，各種植物半死不活，處于病態，枯蔫狀態，不僅起不到應有的綠化功效，而且大煞光景，比不栽還難看。
綠地植物的養護管理工作，必須一年四季不間斷地進行，其內容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒等。
4加強綠化施工工序的質量控制
4.1 重視土壤的處理工作。
土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。
4.2 定點放線的處理。
一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植
槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。
4.3 種植穴、槽的挖掘。
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。
4.4 把好苗木質量關。
①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。②觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90%以上方可使用。
4.5 苗木栽植。
種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據當地情況及時補水，北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。
4.6 大樹移植。
移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應屬大樹移植。大樹移植前應對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環境、交通狀況等進行調查研究，制定移植的技術方案。有條件的地區，可采用機械移植作業。當需移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應分期斷根，修剪，做好移植準備。
5加強綠化工程竣工驗收的控制
綠化植物是有生命的，種植后需要經過至少一年的定根、緩苗、發芽、長出枝條的養護過程才能成活，所以綠化工程驗收是要經過一定的生長時期，保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個方面控制：
5.1．樹木成活率達到95%以上；
5.2．強酸、強堿、干旱地區樹木成活達到85%以上；
5.3．花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上；
5.4．整形修剪符合設計要求；
6結語：
綠化工程施工工作還有很多控制要點，總之，大家在實踐工作中只要掌握了綠化工程的施工特點，嚴格按照監理程序進行控制，就可以把綠化施工工作做好才是根本。
參考文獻
