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工程竣工總結施工小結范文1
某項目位于杭州之江國家旅游度假區，總占地面積318畝，總建筑面積52萬m2。項目分東西兩區，西區地上建筑面積15萬m2，地下建筑面積5萬m2。東區地上建筑面積22萬m2，地下建筑面積10萬m2，工程概算造價在20億以上，建設項目實施全過程跟蹤審計。
二、建筑工程跟蹤審計的作用
工程造價控制的項目啟動前控制表現在對項目前期可行性研究、設計階段控制、投資決策控制；進行時控制則表現在施工階段投資控制、施工監督控制；竣工后控制則表現在竣工后項目結算控制。覆蓋了項目從決策到竣工的全局，其優越性是使整個項目過程都受到監控，避免在實施過程中出現因缺少監督產生的問題。同時，這一方法可以最大程度上對工程造價進行控制，減少工程施工中的浪費現象，能有效地克服發揮審計“預防、免役”的功能。在項目中，存在的問題是否涉及建設項目全過程。在建設前期決策階段存在相關手續文件是否未進行審批。在設計階段設計單位存在是否未按設計規范要求設計，設計方案不周全、不細致等問題，是否會直接導致在施工階段存在很多設計變更，延長建設時間的隱患，而增加建設成本。在工程施工階段施工單位存在借用資質承攬工程、不按合同規定配備工程管理人員，施工中是否存在不按規范操作、不按設計施工等問題，導致工程存在較大的安全隱患。在竣工結算過程中，項目因未按規定編制竣工財務決算報表，導致無法開展竣工決算審計的事項等。以上這些問題必須通過全過程跟蹤審計才能及時發現，進而及時提出審計意見，以便各方進行整改。因此，在該項目建設過程中，跟蹤審計是必不可少的審計方法。
三、從工程造價層面跟蹤審計的全過程研究
審計的客體即審計的對象，審計的對象就是經濟活動，表現在建設工程上也就是建設資金的活動，資金活動是從起點（開始）到終點（結束），資金活動過程。
1.重視投資決策階段工程造價的確控
項目跟蹤審計應從決策階段開始，從源頭抓起，強化事前監督，在項目前期準備階段，嚴把立項關，從源頭上監督建設行為。投資估算貫穿于整個建設項目投資決策過程之中，投資決策過程可劃分為項目的投資機會研究或項目建設書階段，初步可行性研究階段及詳細可行性研究階段，因此投資估算工作也分為相應三個階段。（1）投資機會研究或項目建設書階段這一階段主要是選擇有利的投資機會，明確投資方向，提出概略的項目投資建議，并編制項目建議書。該階段工作比較粗略，投資額的估計通過與已建類似項目的對比得來的，因而投資估算的誤差率可在30%左右。在此階段中，應重點對項目建議書的準確性進行審計，并對其中存在的不足提出有價值的建議。（2）初步可行性研究階段這一研究是基于項目的地理位置、項目所在地原料勞動力價格、項目的經濟效益等因素，其中通過初步設計方案（包括建筑、景觀、圍護、幕墻設計及智能化設計等）來判斷項目實施的可行性，作為投資前期的初步研究。該階段是介于項目建議書和詳細可行性研究之間的中間階段，誤差率一般要求控制在20%左右。對于此階段審計的重點依然是其得出的報告，審計人員依然要對其準確性進行檢查。（3）詳細可行性研究階段詳細可行性研究階段也稱為最終可行性研究階段，主要是進行全面，詳細，深入的技術經濟分析論證階段，要評價選擇擬建項目的最佳投資方案，對項目的可行性提出結論性意見。該階段研究內容詳盡，投資估算的誤差率應控制在10%以內。此階段應把審計的重點放在可行性研究報告上，對其得出的結果要進行重點審計，以防止其做出錯的決定，因為如果一旦做出了相反地決定產生的損失將是很大的。
2.設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭
在投資計劃得以合理確定以后，進入設計階段，它是把技術與經濟有機結合在一起的過程，是項目建設過程中承上啟下的重要階段，是控制工程造價的關鍵環節，因此加強此階段的監督管理工作，對有效的控制工程造價費用有著重要的意義。在此階段，設計階段要對項目進行設計概算，其根據初步設計或技術設計編制的工程造價的概略估算，是設計文件的組成部分。因此，審計工作的重點在于審查編制依據的合法性、時效性和適用范圍。采用的各種編制依據必須符合國家出臺的相應規定，不符合規定的不能采用。還要審查概預算編制內容的深度、建設標準、規模及費用的完整性和造價的合理性等。有效控制工程造價要求在施工圖設計中嚴密、全面。該項目工程在設計階段采取了以下措施：（1）要求設計部門進一步提高圖紙設計的質量和深度，建立比較完善的圖紙會審制度，避免因設計圖紙原因而引發的錯、漏、缺現象，為招投標打好基礎；（2）工程管理部門將簽署意見的設計招標文件、設計合同送交審計項目組，審計項目組在3天內提出審計意見；（3）審計項目組審計設計概算并參與設計方案會審。
3.加強施工階段對工程造價的控制
該項目工程在此階段深入施工現場，重點項目、重點環節重點監督。重點建設項目在項目東西兩區現場設立辦公場所，做到及時跟進。重點關注建設程序執行、被審計單位的職責履行、現場變更簽證及隱蔽工程的取證工作，做好審計風險的防范工作。（1）簽證聯系單復核，對聯系單進行復核鑒定，有條件的形成變更總價。（2）材料設備信息，對發生的主要材料價格信息進行匯總，反映客觀的動態數據。（3）經常深入現場，跟蹤投資執行情況，掌握現場實時數據，了解現場的動態，提供執行的建議。（4）月度投資小結，對月度實施情況進行綜合性小結，對工程管理提出有效的建議。在施工中會涉及到大量的隱蔽項目，由于隱蔽項目無法直接觀察，故在監督過程中存在一定難度，處理不好會產生爭議。在設計隱蔽項目的地方容易出現以次充好、偷工減料、虛報高估的現象。因此，要求跟蹤審計人員深入施工現場，從而來避免此類現象的發生。
4.做好工程竣工結算工作
該項目工程重視工程竣工結算工作，建立了工程量核對備案制度和內部復核制度，定期跟蹤檢查、監督管理。在進行工程竣工結算時，到工地現場核對，審查工程量計算是否準確，材料調價是否有依據等，使工程造價結算確切、合理。（1）結算審核報告：對各單體項目工程結算審核，出具審核報告；（2）投資控制總結報告：與成本控制目標核對，完成投資分析。
四、結語
工程竣工總結施工小結范文2
[關鍵詞]EPC總包；工程結算；工程簽證
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
一 前言
隨著中國經濟的發展和現代管理技術的進步，國內越來越多的工程公司和傳統設計院都朝著EPC總包方向發展。EPC總包項目具有設計、采購和施工一體化的功能，對縮短工程建設周期具有重要的作用，因此建設單位一般也傾向于采用EPC總包的方式。
由于管理角色的轉變， EPC總包商只需針對一家建設單位，但一般而言需要管理多家施工單位，對于大型建設項目，時常需要同時管理十幾家甚至幾十家的施工單位。工程結束后，EPC總包商需要對所有施工單位進行工程結算審核 ，這是一項耗時費力的工作，如何有效的完成該項工作，對總包現場成本工程師來說，既是一項體力活，更是一項技術活。下面就筆者的工作經歷，談談工程結算審核過程中的技巧和感受。
二 工程結算審核的內容和技巧
工程結算審核是竣工結算階段的一項重要內容，經過審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建設項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。同時，結算審核成品還將進入公司數據庫，對以后同類工程項目的概算和編制標的具有重要的查考價值。
工程結算審核是對施工單位報審的工程結算進行全面審查、計算和核對的過程，對其中不符合施工合同或違反相關政策文件、現行計價取費標準及工程量計算規則的差錯以及其它人為的高估冒算予以糾正，從而有效地控制工程造價，規范工程造價管理。
為實現上述目的，EPC總包方審核人員必須對以下主要內容進行審核：
1 核對施工合同條款。工程結算審核前，必須對施工合同條款進行全方位的解讀，特別是合同規定的結算方式、計量計價方法以及優惠條款等。筆者在某工程結算中就注意到，施工單位商務標中綜合清單價是按照當地定額人材機價格的九折加15%綜合管理費報價，經詢問施工單位承認報價時確定10%的讓利優惠策略。由于報價時工程內容是。按照初步設計圖紙編制的，結算時有很多工程項報價清單中沒有，需套定額。在定價時，原合同外部分工程項，仍保持優惠條款原則。
2按圖審核工程量。該部分內容是工程結算審核的重頭戲，也是最為耗時的工作。在審核工程量時，必須嚴格依照竣工圖、設計變更單和現場簽證按實核算，并按照合同規定的方式采用定額或清單計量規則計算工程量。特別是簽證部分，該部分內容彈性較大，施工單位經?？浯笃湓~，或通過分解工程項，分別對人材機進行報量和報價，而EPC總包方現場專業工程師確認時也比較抽象，通常出現如“情況屬實”等比較含糊的字眼。對于這種情況，總包工程結算審核人員需通過現場實地踏勘，確認實際完成的工程量，再套用對應定額確定價格。
3認真審核價格。結算單價應與合同單價一直，合同中缺項部分，應嚴格執行對應的計價原則和計價方式。
4匯總計算。對于大型的EPC總包項目，工程結算子目很多，通常幾十頁甚至上百頁，篇幅巨大。在套用電子表格時，往往會出現計算失誤或施工單位人為的重算多算。因此，在匯總時需認真核算，防止功虧一簣，在最后階段出現不必要的錯誤。
三 EPC總包項目工程結算審核常見問題及對策
EPC總包項目一般投資巨大，總包商的分包單位很多，涉及到的工種也很齊全，一般有土建施工、工業管道及設備安裝、電氣儀表安裝及其他一些特設設備安裝單位。這些單位規模有大有小，工作內容有多有少，但工程竣工后都需要進行工程結算審核。 EPC總包商面對這么多施工單位，必須做到按部就班、有條不紊，最終完成所有施工單位的工程結算審核。在此過程中，總包商費控工程師必須對以下一些常見的問題作出相應的策略：
1合理安排施工單位的結算審核順序，節省時間。工程臨近竣工，所有的施工單位都希望盡快的完成工程結算審核，提前拿到工程款。面對眾多的施工單位，總包商費控工程師應合理安排時間，使得結算審核過程有序進行。一般而言，在正式過程結算審核前，通過總包通知的方式，將那些工程款較少工程、內容較為單一的施工單位先安排審核，然后再審核那些過程內容多、工程款巨大的施工單位。這樣可以逐漸減少施工單位數量，避免造成眾多施工單位擁擠進而降低工作效率的情況。
2按圖據實審核工程量，謹防高估冒算。高估冒算是施工單位上報過程結算中最常見的問題，有些是失誤所致，如小數點錯了，有些則是施工單位不按計量原則計算，故意為之。如條形基礎以及梁柱交叉部分混凝土量重復計算、工業廠房樓面預留設備孔不扣減等。對待這些情況，總包費控工程師需認真對待，細心對照圖紙進行核算，嚴防重算和錯算的情況出現
3熟悉工程現場情況，謹防現場簽證的不實?，F場簽證是工程施工過程中的一項經常性工作，尤其是設計的變更和隱蔽工程部分。但由于 EPC總包現場專業工程師工作不到位，或者對工程結算和有關技術經濟管理規定不了解，可能會被施工單位有意扭曲的簽證措辭所誤導，使得現場簽證或隱蔽工程的記錄出現簽署意見不合理或內容不完整、簽署程序不規范或結論不明確。有時N幣施工單位將許多隱蔽工程的簽證拖到工程竣工結算時才匆忙找有關人員補簽，完全無視簽證的實效性和嚴肅性。對此，總包費控工程師在施工過程中就要跟進，和專業工程師經常溝通，了解每份現場簽證的內容，并就定額規則和工程結算管理規定向專業工程師提供意見。對于有些涉及到費用的簽證，費控人員需加入確認過程?？傊珽PC總包所有現場管理人員是一個團隊，在施工過程中就相互配合和協作。這樣，在工程結算時，對現場簽證部分的爭議就會大大減少，加快工程結算審核進度。
4熟悉定額子目及其工作內容，避免施工單位高套、重套和亂套定額。工程結算說白了就是計量和計價的結合，計量工作時個耗時費力的工作，但套價更是一項技術活。因為看是相似的兩個定額子目，其價格可能是相差甚遠。如同是DN100的工業管道，不銹鋼管較無縫碳鋼管的焊接費用就高出很多。另外需了解每個定額子目的具體工作內容，防止施工單位重復套用定額。對于雙方對定額規定都吃不透時，就需向當地定額站和有關管理部門咨詢，以達成共識。
四 小結
EPC總包項目工程結算審核是工程竣工后一項最重要的工作，作為總包方的費控工程師，首先必須具備熟練的工程造價業務能力，掌握工程計量計價規則和工程結算審核管理規定。其次，還需要良好的溝通能力和積極的工作態度，在工程施工過程中就與總包專業工程師合作，熟悉工程施工中的簽證及設計變更，對工程成本進行全過程的控制。最后，還要有良好的職業道德和高尚的思想品德，在審核施工單位工程結算時，需做到不卑不亢、不偏不移，本著實事求是、客觀公正、科學合理的態度參與這項工作。這樣才能保證工程竣工結算審核工作得以順利進行，才能維護總包方和施工企業的各項權益，最終體現工程建設項目的全面、真實、合理的工程造價。
[參考文獻]
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工程竣工總結施工小結范文3
【關鍵詞】施工資料管理；施工技術資料；完善性；必要性
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程施工資料的形成是建筑工程建設人員勞動智慧的結晶，我們通過資料的制作、收集、整理、歸檔將其轉為信息資源，而這些信息資源又通過資料管理人員之手將其提供給工程建設人員對新項目或類似項目進行有益參考、類比、借鑒，為進一步降低成本提高生產效率服務。建設工程魯班獎內業資料要求：從立項、審批、勘測、設計、施工、監理、竣工、交付使用，涉及到眾多的環節和眾多的部門，要求工程資料規范、齊全、完整，具有真實性、準確性、有效性，且經過簽認和審批。
正文
施工資料的形成和管理對工程建設至關重要，是施工過程不可缺失的重要組成。一般工程施工資料存在內容填寫不規范、報審不及時,不能與進度同步,無列舉資料大綱、施工試驗計劃、試驗混亂、試件置數留量不符合規范要求、試件復試超期，日志記錄簡單、不全等，資料歸檔混亂不易查找，竣工后資料移交困難等諸多問題。施工單位如何做好資料管理工作，以中鐵建工承建的泰山基業超高層施工資料的管理為例，淺談對施工工程資料管理：
一、施工技術資料完善性
建筑工程施工資料是由總承包單位在建筑工程施工過程中直接形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。包括工程管理資料、工程質量控制資料、工程安全與功能檢驗資料、竣工驗收資料和竣工圖5種類別。也是工程承包合同包含內容的一部分，是工程質量評定驗收備案的依據之一，它是工程建設和管理的依據，它讓工程質量有據可查。尤其是建筑單位進行維修、管理、使用、改建和擴建及使用的依據。
資料管理要根據工程特點進行資料分類，做到規范化、標準化、系統化。保證施工資料的完整不缺失，要將資料管理工作滲透到工作的各環節及細節中。例如：該建設時間較長，從項目開工到工程竣工周期長，工程形成的文件資料涉及面廣，內容繁雜，稍有疏忽就可能遺漏。為了保證資料收集齊全有效、規范完整，平時要加強業務學習，對形成的工程資料要做到有據可循，資料收集要隨工程進展及時跟進、積極主動收集。將形成的文件材料按日期和工程內容及工程進展情況的不同進行分類保管，要時刻注意搜集信息、整理資料。做到及時收集、歸檔、積累、貯存，為竣工驗收奠定基礎。對資料管理人員，要加強業務學習，提高工程檔案資料收集的完整性、準確性、系統性、有效性。
二、施工技術資料必要性
1、施工技術資料過程保存時間較長：如泰山基業工程其施工周期為4~5年，因設計調整斷續停工導致工程施工周期長，給資料的及時收集、積累帶來了影響。通常施工單位還存在著人員流動性大，工種調動頻繁的狀況，若不形成一套合理的資料管理機制，將會造成資料的混亂和缺失。2、建設工程項目施工程序繁雜，泰山基業工程項目不僅有支護、樁基、土建、精裝、幕墻、水、電、市政工程等多項環節，按施工序陸續完成。若不做到每個環節資料及時收集，待整個工程竣工后，會使資料造成缺失，甚至造成無法彌補的損失。3、建立資料管理體制，實行《工程竣工檔案移交責任書》或《承諾書》新辦法后，對工程資料的收集、保管，提出了新的要求，必須做到資料的收集、積累與工程的施工進度同步，做到“工完場清資料清”，確保資料完整、準確。同時對工程的前期資料做到備份及原件單獨建檔保存，否則質監部門將不予核定工程質量等級，這充分說明收集資料及時性和必要性。三、施工技術資料相關性
在實際的工作中，部分管理人對內業資料的保存認識不高，在以往的施工中，由于施工管理不規范、工程管理綜合素質較低等，導致內業資料歸檔不規范、嚴謹，許多應有的資料往往缺失或失真，真正失去了資料的重要性。下面簡述體會：
1、實時跟蹤
內業資料對于施工過程來說有著適時跟蹤的作用，如以泰山基業工程來說，開工報告表示工程已經開始；主體結構質量驗收標志主體結構施工完成；竣工報告、質量檢驗證明書、竣工備案表等證明工程的順利完成。
工程施工的每一步都牽涉到內業資料的產生，所以必須要及時地收集才能有效地了解工程的進展情況。例如泰山基業工程可分成三個大部分：開工前、施工中、竣工后。開工前辦理的規劃許可、施工許可證、勘察報告、審圖中心審核完成的有效設計施工圖、簽署的施工合同、中標通知書等。施工中所做的工作更為繁多，因此需要的內業資料也就更多。從原材料的質量證明文件到復檢報告等；到主體結構施工的各工序隱蔽、精裝修施工、幕墻施工、機電一系列施工質量保證資料。每一個步驟都牽涉到相關的記錄。最后的環節也最為重要，現場施工完成后，必須進行竣工驗收。從外觀面貌到內在質量，這些都是接受檢驗的內容，同時應提交工程齊全有效的工程檔案資料，工程檔案資料將成為工程綜合評價唯一的合法憑證。
2、反饋監督
內業資料的一個重要的作用就是對工程的現場施工有反饋監督的作用，每一個施工工序都能從內業資料上反映出它的時間、數量、責任人、規格等特性，在這里能夠很明顯地看出工程是否含有缺陷，諸如缺少許可、不符進度、數量誤差等等，都可以從中得出。就拿隱蔽工程驗收單來說，首先必須由施工單位提供隱蔽驗收的項目、結構、數量，然后會同建設單位(或監理單位)進行抽樣檢查，檢查的情況和結果就記錄在隱蔽工程驗收單上，施工個位由此可以對自己的施工質量狀況和尚未注意到的問題進行糾正，如鋼筋綁扎質量、防水施工質量、屋面施工質量等等。對于項目負責人及監督人員來說，就可以較清楚地知道問題的所在立即整改，加強管控。
3、信息查詢
有了內業資料的跟蹤，項目負責人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來對整個工程的節點進行控制。在及時搜集的情況下，有關工程的各工序相關細節就都存在于內業資料中，一旦發生意外情況(如數量不符、質量差異)就可以憑借資料記錄追查到其中的原因，也方便了項目負責人對工程的管控。
4、經驗積累
內業資料可以作為今后工程施工的一種借鑒，對以往工程中采用的技術、發生的問題、采取的措施以及反饋結果，在以后類似工程的施工中可以吸取經驗，少走彎路。在內業資料中還包含著“竣工報告”、 “施工小結”等這些文件中除了有關的工程數據外，對施工過程的總結占了相當大的部分，優點、缺點盡在其中，學習和借鑒這些文件對今后的工程管理將會有很大的促進作用。
四、個人總結
資料管理工作看起來非常的瑣碎，似乎簡單純粹，但把工程資管理工作干好絕對不是隨隨便便就都能做到的。資料管理接觸的面廣，尤其建筑行業有關安全、質量、技術以及現場全面管理的東西比較綜合，法律法規、施工質量規范、技術標準、安全標準規定等等，對于初學的技術人員，資料管理工作會給你提供了一個全面學習的清晰的起點。在資料管理中，你可以系統的將工程各個環節掌握，為自己以后的發展方向奠定一個堅實的基礎，同時也是逐漸展示自己某一領域才能的一個平臺。
工程竣工總結施工小結范文4
關鍵詞： 竣工決算； 預算員； 編制決算
中圖分類號： TU9 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2011）01-0082-01
一、前言
竣工決算是施工企業在完成承發包合同所規定的全部內容，并交工驗收之后，根據工程實施過程中所發生的實際情況及合同的有關規定而編制的，向業主提出自己應得的全部工程價款的工程造價文件。[1]
那么對于施工方的預算員來說，怎樣做好施工方的竣工決算迫在眉睫。首先什么是好的竣工決算？好的竣工決算就是將施工方的利益最大化。通俗的講，在施工質量良好的情況下，能多多向建設方要到錢的決算就是好的決算。但是現在社會，建設方處于強勢，施工方處于弱勢，僧多粥少，競爭激烈，施工合同條件對施工方更是苛刻，而且建設方一再要求最低中標價，這對于施工方來說無疑是個挑戰，怎樣才能在竣工決算中創造效益？我認為得從以下幾方面著手。
二、提高預算員自身素質
（一）預算員最基本的要求
預算員首先要能識圖，看懂圖紙，熟悉施工工藝。其次要熟悉工程量計算規則，依據規則計算工程量。還要熟悉定額，計算完工程量之后要套定額，組價。最后要會取費。
以上這些是專業方面的要求。其實作為預算員，在軟件方面，首先要端正態度，細心認真，有耐心，經得住麻煩，思路清楚等。
（二）預算員要常去工地看看
大部分人認為，預算員只要在辦公室看圖紙，依據圖紙就可以做預算、結算，其實不然。去工地看看也是一門學問，初學預算的人上工地要留意施工工藝，諸如鋼筋的綁扎，抹灰的程序等等。所謂處處留心皆學問。要想成為一名有經驗的預算員，還應該留意人工投入、機械投入、材料投入等。比如罐車打混凝土，一罐混凝土是6方，但是由于拉混凝土的偷工減料，一罐并沒有6方，澆灌混凝土時按小票計算，實際結算時按圖紙結算，這樣豈不是虧了。所以作為預算員應該多去工地看看，多多益善。
（三）結算的編制
結算書要美觀、漂亮。整潔，美觀的結算書給人耳目一新的感覺。一般情況下，結算書最少要編制三份，給老板一份，給甲方一份，自己留一份。三份各不相同，留給自己的那份是底線，結算最少也得那么多。給甲方的那份要調整，一般就高不就低，能算上的，能解釋通的都要算上。而給老板的那份有好多就要砍下來，否則編那么高，以后出現問題，要不到那么多錢，老板會有意見的。
三、編好竣工決算需要注意的問題
當然，預算員除了提高自身素質，還要注意以下幾點：
（一）平時注意收集各種與預算有關的資料
1. 施工方案必須重視。施工方案作為決算的重要資料，編寫施工方案時不可忽視經濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量；挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數；腳手架是如何搭設的，腳手架搭設高度，單排還是雙排等。
2. 施工中的變更必須及時簽證。施工中遇見和圖紙不一樣的要及時簽證，簽證不但要簽量，而且要簽價。甲方口頭交代的事情也要及時補簽證。有好多種情況是甲方口頭答應，這個一定給你們算，那個也算，但是沒有簽證單，最后做決算時，甲方的預算員是不會認的。
3. 圖紙出來后一定要仔細看，出現問題時記錄下來，在圖紙答疑時提出，圖紙答疑記錄必須要有設計院簽字蓋章才能生效。
4. 常用的工程聯系單必須妥善保存，且聯系單上必須有甲方的簽字蓋章。
5. 預算員平時要注意收集做過的工程的決算，分析成本，預測成本控制，這些都是對決算有利的資料。
（二）決算的編制
1. 將圖紙、簽證單、圖紙會審記錄、工程聯系單、合同、材料認價單等收集齊全，按照圖紙，結合各種資料計算工程量，套定額，取費，匯總造價。這個造價是按實做出來的，是底線，不能夸大，做到心中有數。
2. 做完之后要仔細審查，杜絕出現低級錯誤，如窗戶數量不對，柱梁板的混凝土量不對等。這樣會給甲方不好的印象，會越審越嚴格，給后期對決算產生很不利的影響。
3. 決算書要整潔、漂亮，給人耳目一新的感覺。對于決算的內容要了如指掌，非常熟悉，以防在和人對賬時被問住。
（三）決算書的調整
決算書的調整是整個決算工作中的重點。一般情況下要調高些，因為甲方的預算員就是要把決算往下審，而且他們審的越多越有成就感。我自己認為工程量方面最好不要花心思，因為工程量是個比較固定的，一般做不了學問，只能從子目著手，一般就高不就低，可以高套的就高套；還有簽證方面，也可以挖掘，簽證的量，價都是可以調的；還有就是那種模棱兩可的東西要多挖掘?？傊?，只要能解釋通的，都要往上加。
（四）核對決算
1. 準備充分。自己做的決算首先要仔細檢查，保證不漏項，不出現低級錯誤；要對決算特別熟悉，思路清楚，不要被甲方預算員三言兩語給問住了。
2. 對決算時要守時，準時到達對決算的地點，而且要一直在現場核對。
3. 依據甲方預算員的思路進行核對。a.一般先對工程量，其中先對鋼筋，鋼筋對完，基本上就完成了一半的工程量了。其次對混凝土、裝飾等。在對工程量時，對于影響不大的小量，最好不要和甲方預算員產生爭執，這樣的話會留下不好的印象，小心以后他抓住機會給你穿小鞋。但是對于大量絕對不能含糊，據理力爭，不能讓工隊吃虧。b.套定額。套定額時只要能解釋通的，就高不就低。c.取費。參照合同，該怎樣就怎樣。d.調材差。依據認價單調材料價差，認價單上沒有的，及時通知老板，及時溝通。e.匯總計算。得出總價后，要和自己實際的那份對比，不能差距太大，少了肯定不行，而且要及時和老板溝通，把最終的價格告知老板。
4. 核對決算時出現的問題。如果甲方預算員看了決算之后，就說你們做的決算有多少水分，他準備砍掉百分之幾，問你愿意不，這時不要盲目拒絕，可能你拒絕之后就一直往后推，致使你無法對賬，這時要仔細核對，和自己的底線做對比，適可而止，因為決算沒有絕對的準確。
四、小結
編好竣工決算是一個復雜且繁瑣的事情，但是這關系到施工隊的經濟利益，必須認真應對，首先從提高預算員自身素質做起，其次要不斷總結經驗，編制出有利于施工隊的高水平的決算。
工程竣工總結施工小結范文5
關鍵詞：建筑工程工程檔案管理措施
前言：自從我國的改革開放以來，建設事業發展迅速，同時形成了大量的工程檔案。建筑工程檔案主要是指建設項目管理的活動中形成的檔案性的文件。建筑工程檔案屬于工程項目管理的一部分，工程檔案管理的好壞，會影響到工程的質量，也會影響到企業的經濟效益。建筑工程檔案是在建設活動中而形成的最原始的真實記錄。
1.建筑工程檔案管理的重要性
1.1 建筑工程資料建筑工程的真實記錄
工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄，工程施工的每個步驟都會牽涉到內業資料的產生，所以必須要收集起來才能有效地了解工程的進程。建筑過程中要做的工作很多，因此也需要更多的的內業資料。只有根據這些材料并與工程現場進行對比，才能更好地了解施工隊伍的施工過程。在工程完成以后，也必須進行竣工驗收，并真實記錄下來。除了記錄的數據，照片和錄像等影響資料也可以真實的反應工程的進程。通過工程檔案可以能找到工程的缺陷部分，盡早找到解決的方法。
1.2 工程檔案資料為工程信息的查詢提供相應的依據
工程檔案資料為工程信息的查詢提供相應的依據，通過對工程檔案資料的查找，項目負責人可以做到有據可依，不單單依靠記憶來對整個工程進行控制。如果能及時搜集檔案資料，萬一發生數量不符或質量差異的意外情況，就能夠憑借資料記錄追查其中的原因，這樣就能方便項目負責人對工程的管理，減輕工程負責人的工作壓力。
1.3 工程檔案資料可以成為將來的工程施工起到借鑒的作用
建筑工程的檔案資料可以記錄過去工程中采用的技術和采取的措施以及反饋信息，這樣就能在將來的工程施工中可以吸取更多的經驗。例如工程資料中的“竣工報告”和“施工小結”等總結的部分，會提供相關工程的數據信息以及其中的優點和缺點等，學習和借鑒這些檔案文件對今后的工程管理會提供很多的有用信息，提高施工的效率。
2.建筑工程檔案資料的內容及特點
2.1 建筑工程檔案資料的主要內容
建筑工程檔案資料的主要包括綜合性文件資料，其中包括上級批準的文件、工程的計劃任務書，與工程相關的地質、氣象等文件資料，還包括各類的合同、協議書等綜合性文件資料。以及建筑工程的水、電等安裝工程施工的文件資料、原材料、半成品和成品的質量證明文件、試驗資料項目的施工組織設計等觀測記錄，此外還包括竣工圖等檔案資料，包括總的平面布置圖；室外各種管線的竣工圖，建筑工程的裝飾工程圖，給水和排水的工程竣工圖以及通風、空調等工程的竣工圖。
2.2 建筑工程檔案的特點
建筑工程檔案的特點比較鮮明，主要的特點首先是真實性。工程檔案是各項工程的實體寫照。工程檔案材料是與工程的建設是同步形成的，是工程從報批到竣工整個過程的原始記錄，與工程保持完全一致，是建筑工程質量部門進行竣工驗收的重要依據所在。建筑工程還具有獨立性，每一個單項的工程項目都具有其獨特的特色，這是工程檔案中最突出、而且最重要的特點。建筑工程檔案的第三個特點是實用性。工程檔案具有很大的使用價值，即實際性。通過工程檔案的記錄，才可以全面的考核工程建設的整體工作，并檢查工程是否符合設計的要求。
3.提高建筑工程檔案有效管理的措施
3.1 首先應該加強施工的管理，強化檔案材料的編制工作
按照應有的標準來編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業務基礎。如果施工隊不會編制工程的內業檔案材料，他就很難具備承包工程的資格。而工程檔案材料的質量關鍵在于編制的形成過程。施工單位應該明確自己的責任所在，加強訓練技術人員編制檔案材料的能力，不斷的提高編制工程檔案材料人才的業務水平。
3.2 其次要加強對工程檔案管理的檢查工作
在工程建設的過程中總是存在著對工程檔案管理工作并不太重視的現象，而直到工程完工時刻才開始應付整理，會給檔案整理帶來巨大的難度。如果企業對建筑工程檔案在思想上重視程度達不到一定的高度，那么由于資料整理不全，施工現場過于繁忙等原因導致工程缺少大量的資料，最后給企業造成損失。所以工程負責人有必要定期和不定期的檢查工程檔案，使其引起各方面的重視，進而避免大量的工作堆積。如果工程負責人能規范工程檔案資料的收集和整理，就會保證工程擁有完整的記錄，在維護建設單位的合法權益等方面也起到依據和憑證的作用。
3.3 加大對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓的力度。
隨著改革開放的不斷深入和我國建筑業的進一步發展，工程檔案管理工作的特點也有了進一步的變化，因此提高檔案隊伍的管理水平也顯得更加的重要。檔案管理人員的業務索質既包括他們的服務意識，也包括服務的質量和服務的水平。檔案管理的人員需要增強服務的意識，認清工程檔案工作管理的意義與重要性。為了提高服務的質量和服務的水平，應該運用現代化的科學技術，并采用最科學的管理方法，使其更好的服務于工程的建設過程。檔案管理人員應該更新陳舊的觀念，提高對檔案管理工作的認識，要變被動為主動，認真和學習有關法律和法規，并靈活的運用在工作中，嚴把工程的檔案質量關。
3.4 利用多媒體設備，加強工程檔案資料的儲存
要充分利用現代化的手段，從多角度和多層次來開發建筑工程檔案的信息，做好工程檔案信息統計工作。要大力推行縮微檔案的運用，以及磁介質檔案和電子文件檔案在工程檔案中運用。這是項目檔案管理的一個發展方向。
參考文獻：
[1] 王雁．淺析建筑檔案管理重要性及措施[J]．中國新技術新產品．2011，07．
工程竣工總結施工小結范文6
關鍵詞：鐵路工程；內業資料；編制；管理
1.施工內業資料的編制
1.1編制依據
設計要求是編制技術內業資料的重要依據，而施工圖紙又是獲得設計標準的重要來源，因此對圖紙進行認真審核并根據設計要求進行施工是編制內業資料的前提。當現場實際情況與設計內容不符并按程序進行變更后，按照變更文件、變更圖紙等要求進行施工和編制內業資料。
施工規范和施工質量驗收標準緊緊把握了鐵路總體技術路線，堅持高起點、高標準，符合我國國情路情，因此在編制內業資料的時候，應以規范和驗收標準為指導。按照規范和驗收標準對內業資料嚴格要求，準確、全面地體現出施工技術、工藝，進而才能反映出現場施工中的實際情況。當設計標準與驗收標準發生沖突時，應以其中較高標準為依據來施工和編制內業資料。
1.2編制原則
1.2.1正確劃分工程施工質量驗收單元
正確的按照鐵路工程施工質量驗收標準劃分工程施工質量驗收單元，是內業資料編制的前提。鐵路橋涵工程施工質量驗收單元劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。單位工程應按照一個完整工程或一個相當規模的施工范圍劃分；分部工程應按一個完整部位或主要結構及施工階段劃分；分項工程應按工種、工序、材料、施工工藝等劃分；檢驗批可根據施工及質量控制驗收需要按施工段或部位等劃分。以現行高速鐵路橋涵工程部分施工質量驗收單元的劃分為例，如表1 所示。
1.2.2 真實、及時、準確地填寫施工記錄
鐵路工程建設施工記錄主要包括檢驗批質量驗收記錄表及檢查證，這些施工記錄的填寫需與現場施工同步進行。施工現場技術人員在工程自檢合格后，報請監理工程師進行驗收，由監理工程師組織施工單位專職質量檢查員等進行驗收，施工記錄填寫數據內容要準確反應實際施工情況，進而保證施工內業資料的準確性和真實性。
2.內業資料的整理
2.1工程實體資料的整理
施工單位在開始施工之前應按照《鐵路工程質量檢驗評定標準》的要求對標段工程進行單位、分部、分項工程和檢驗批的劃分，在施工過程中按照施工及報驗資料順序由檢驗批、檢查證到分項、分部、再到單位工程進行積累羅列，這樣等到工程結束時一個項目的資料形成。
2.2試驗資料的整理
一是原材料試驗如：鋼筋、水泥等外購材料其出廠合格證，材質
單同試驗檢測結果一起存放，各種材料按品種、規格依時間為序排列；砂子、碎石等就地取材使用的材料各項試驗檢測結果應按使用部位不同，以使用時間為序排列。
二是各種混合料組成設計試驗，包括各標號砂漿配合比試驗，各標號混凝土配合比試驗以施工時間為序排列。
三是各種成品在進場時必須要求廠家提供合格證，半成品除要求出具合格證之外，施工單位還要進行試驗。這些合格證和試驗報告按照時間為序進行排列。
四是路基壓實度、含水率等試驗報告按照施工段施工層為序進行排列整理。
2.3其他施工資料的整理
其他施工資料包括：開、竣工報告及批復文件；工程施工小結；竣工工程數量表；定位測量、設計交接樁記錄及復測記錄表；圖紙會審記錄、變更設計通知單；建交表；竣工驗收報告；施工日志；竣工圖等。這些資料除了部分在竣工驗收階段前準備之外，很多都是需要由技術人員在施工過程中搜集準備的，在竣工交檔階段，主要是需要將其和上述施工原始記錄及檢測資料按照順序整理裝訂成冊。由此也可見施工過程中對資料的搜集是何等重要，內業資料的整理需要各方面各部門人員的配合，并不僅僅是專職內業人員能夠完成的。
3.內業資料的保管
資料的保管不僅針對基礎資料，還有相關技術文件和管理性文件及竣工交驗前竣工文件的保管。技術文件除了包含基礎資料外，還包括鐵路施工各行業的標準規范、施工技術有關的技術標準、設計文件及圖紙、施工方案文件、質量計劃、特殊過程作業指導書、紀要、記錄、承發包合同文件、施工生產計劃、以及標準圖、通用圖、參考圖等。管理性文件包括：三標一體程序文件、項目施工過程中建設單位、監理單位的管理性文件，局、處機關的管理性文件，局指、處指的管理性文件。在資料的保管過程中，如有人借閱，必須做好借閱及歸還記錄，以避免資料的遺失。
在做基礎資料時，就應根據竣工交驗要求的份數進行歸檔處理。首先，建設單位、監理單位要求施工單位提供的原始資料必須是原件，不得采用復印件。其次，如果我們平時不把一點一滴的工作做到位，收尾階段的工作量將會很大。相反，如果我們的工作做到位了，非但免于收尾階段的疲憊，在平時迎接建設單位、監理單位、局指領導檢查時也將從容不迫。當然，平時的資料保管與竣工資料的保管略為不同。
4.如何做好鐵路工程內業資料管理
4.1及時收集、整理原始資料
工程的技術資料和影像資料可以為施工生產出現的索賠提供十分有力的證據；培訓資料要及時跟進，每一項單項工程的每一項技術工作都要進行三級培訓，應根據培訓內容和主題進行培訓資料的整理歸檔，做到有培訓有考核，有得分，有總評。工程原材料抽檢及時，分項工程檢測抽檢及時，資料的編寫與整理及時，人員簽字及時，執行指令回復及時，匯總及時。
4.2 重視資料的邏輯性、真實性和可追溯性
資料要經得起推敲，經得起細看，平時收集資料時要細心，注意細節。比如時間的前后性，事情的因果性，人員的流動性，工程工藝的銜接性等。檢測的時間要真實準確，原材料的標本要真實，不可弄虛作假，檢測部位及數量要真實可靠，檢測方法要真實準確，數據結果要真實準確。管理性文件要求規范齊全；現場施工記錄要根據實際情況填寫，并做好簽字及時和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內業資料的可追溯性要求非常嚴格，這要求工作中每個細節都不能出錯，也就是說，從原材料的一進場，各部門就要進行全程跟蹤，直至形成工程實體。
4.3合理篩選，提取有用資料
資料不是越多越好，能反映施工現場、施工過程，施工結果等現實情況的資料才是有用的，才能對項目形象、效益等產生作用。如原材料的隨車材質書上不僅要有生產廠家的公章，還要有供應商的公章，這樣當材質出現質量問題時，才可憑借材質書追究其責任，追溯生產廠家的產品質量，從而保證項目利益不會受損；再如，及時收集項目各類活動的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項目企業文化、良好形象的資料。
5.結束語
隨著工程施工管理工作的不斷深化，對工程內業資料的管理也提出了更高的要求。實行內業資料的標準化，對加強工程項目管理，提高企業的管理水平有著十分重要的意義。我們應該在具體的工程管理實踐中繼續探索和總結，使企業的規范化管理邁上新臺階。
參考文獻：
[1]王麗娜，淺談工程內業資料管理，企業技術開發，2010.
[2]武戰兵，淺談高速鐵路工程施工內業資料的編制與整理，科學之友，2013.
