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危機管理意識范文1
1.1國家對建筑工程妥全問題不夠重視
國家相關部門對建筑工程有監督責任，但有些部門對其管理不到位，對施工人員的安全管理視而不見。國家出臺的相關法律法規也沒有得到很好的落實，沒有專人對建筑施工現場進行安全檢查。
1.2建筑施工管理存在安全問題
建筑施工安全管理一直都是建筑行業必須關注的問題。但當前有些建筑企業的安全管理還存在很多問題。管理人員對安全方面不重視，甚至對相關知識不了解，對施工過程中可能存在的問題沒有事先做好防范措施。建筑安全規章在實際施工過程中沒有真正得到落實，甚至有些施工單位單純追求利益而不顧施工人員的安危。
1.3施工設計不合理施工設計
對于整個建筑工程有十分重要的作用，設計工作做的不到位就會影響到后續工程的進行。當前有些施工企業的設計根本就不合格，導致在后期的施工中頻頻出現問題，不得不拖延工期。有些設計和實際情況不吻合，施工人員根本就無法實施，對于施工中存在的不確定因素也沒有提前設計好。
1.4施工人員沒有安全意識
當前施工人員的文化程度普遍偏低，在施工之前企業只是簡單地告知一些安全知識，施工人員根本就沒有深入了解施工安全對自身生命的重要性。這就可能導致后期施工中出現一些安全隱患。
2.1現今建筑工地中存在的危機問題
我們對未來施工中可能出現的不確定因素是無法估計的，所以為了能夠提高自身的安全防范意識，預防危機的發生，就應該在建筑工程管理中引入危機管理機制。通過對一些不確定因素的預測，提前做好防范措施，避免因為某些危險因素拖延工期。有些管理者對施工中可能出現的不確定因素并不重視，甚至是沒有考慮過這方面的事情，更談不上做好預防措施了。施工中存在的危機對整個工程施工造成的影響是很大的，不僅會威脅到施工人員的安全，同時也會拖延工期，影響施工質量。
2.2在建筑工地中實施危機管理意識的作用
危機管理是指在建筑施工的過程中對可能會出現的危險事件做出提前的預防。危機管理意識是建筑施工管理中較為重要的一個環節，其可以有效的預防施工過程中可能出現的問題將施工的危險性降到最低。危機管理意識在建筑施工管理中的應用可以有效的降低施工過程中問題的出現頻率促進建筑施工管理更好的運行。危機管理意識在建筑工程施工管理中的應用，就是為了將一些建筑施工過程中可能發生的危險事件的機率降到最低。在工程施工管理的過程中運用一些有效手段將可能發生的危險有效的進行處理，將危險轉變為安全。并在危險事件發生的第一時間做出正確的選擇，下達有效的指令將危險帶來的不良影響降到最低，最快的對發生的事件進行有效的補救措施。所以各大建筑企業紛紛提高建筑施工管理中危機管理的意識。
3在建筑工地中實施危機管理意識的應用
安全是建筑施工的前提，所有建筑工程都必須保證人員的安全。危機問題不僅會對施工人員造成傷害，還會導致施工企業利益受到損害。所以危機管理意識應該作為施工企業管理的重要內容，避免因危機問題導致施工進度緩慢、人員受傷，企業利益受損等。
3.1必須正確的樹立危機意識
3.1.1認識到危機意識的重要性
作為施工人員應該重視自身安全，這就需要建立危機意識，自身在施工中更加謹慎小心。當前施工人員的文化水平普遍偏低，安全意識不高，作為建筑工程管理人員應該對這些施工人員進行工程危機意識培訓，幫助他們在施工中更好地避免危機的產生。
3.1.2時刻關注施工動態
在施工過程中施工人員應該對施工中每個步驟都嚴加管理，密切關注施工現場所發生的事情。為了能夠及時發現危機問題，施工人員和管理人員應該多進行溝通，管理人員能及時地掌握施工情況，施工人員也能得到管理人員的危機提示，盡量減少危機的產生。施工中危機問題通常是不可避免的，只能提前預防，提前發現。
3.1.3針對危機管理意識
進行相關培訓聘請專業人士對管理人員和施工人員進行專業的教育培訓活動。讓管理人員和施工人員在培訓中了解危機管理意識的重要性，同時在培訓中學習一些處理危機突發事件的方法。讓二者在發生危機事件時都能做到鎮定處事，并有意識的提高施工安全。
3.2普及相關知識，打造安全施工
在施工現場進行危機意識重要性的宣傳。作為管理人員應該不厭其煩地給施工人員講解施工中可能產生的危機問題，告訴他們危機產生的時候首先應該采取哪些措施，維護自身的安全。盡量做到能夠從內心對危機意識有所認識。建筑企業可以在建筑施工的工地中，懸掛出危機管理意識的相關標語。讓施工人員在這種時刻強調危機管理意識的環境中進行作業使得施工人員自然而然的產生要重視危機管理意識的想法。同時激發出每一位施工人員的責任心，施工人員危機管理意識的樹立不單單是為了企業的利益，也是為了每一位在工地現場進行作業是工作人員的生命安全著想。使得施工人員了解危機管理意識不只為工程的進度做貢獻也是在為自己的個人利益做出有效保障。
3.3完善預防機制
為了更好地避免危機給建筑工程造成影響，就應該加強危機管理意識，也就是說提供提前預防機制避免危機發生。建筑施工管理人員通過對以往施工經驗的總結以及當前施工工程的特點制定出科學的預防機制，當危機發生的時候能夠更快更好地解決。要想制定出科學的危機管理預防機制就需要強大的危機處理能力。作為施工管理人員應該不斷提高自身的管理能力，也應該學習國內外先進的危機管理知識和經驗，進而制定出符合工程情況的預防機制，在危機發生的最短時間內發揮出最大的處理效果。
4結束語
危機管理意識范文2
危機管理用在在建筑施工中，涉及設計單位和業主的第三方，它的責任主要是對整個的設計過程以及施工過程進行監督。由于建筑工程的質量好壞與否是由安全性管理進行決定的，同時也會對業主方的相關利益產生影響，因此將危機管理做好是使業主獲得利益的最佳的途徑。但以當下的市場經濟范圍來看，有一部分進行危機管理的工作人員沒有將自己所負責的工作有著充分的認識，對于工作關系也沒有一個清楚的認識，對于管理中所出現的風險不能夠有效的進行規避，這種行為就是典型的表現。由于各種各樣的原因所引起的分包或者轉包的等一系列的問題為了使得工程質量得到保證，我們要對整個施工過程加強危機管理。在管理危機的過程中還有著許多不是非常規范的行為，例如在簽訂合同時格式不是非常的規范，在管理招標投標時不是非常的科學，在進行危機管理時沒有一個較大的實施力度同時也不具備較強的執行力，都會在施工過程中造成安全隱患，對于工程的安全、質量、進度會產生直接的影響。因此，本著要對施工設計單位以及業主進行負責的態度來進行危機管理，在進行管理之前首先要制定嚴格的制度與要求。沒有按照建筑施工的規范來進行，針對當前的建筑施工過程中所出現的原因以及由于各種原意引起的分包和轉包等一系列的問題。危機管理這個工作中主要的一個元素就是施工的人員，在對建筑施工進行設計時，要將危機管理人員的職業道德和專業素質進行相應的提高，是我們在進行準備工作中的一個重點。危機管理這以專業缺乏人才，與設計單位不能夠進行及時的進行溝通，在發現問題時沒有較強的解決能力，尤其是在地區相對偏遠環境相對惡劣的工程中，管理人員在進行管理時更不愿進行深入，主動管理的主動性、積極性相對較為缺乏，非常不利于建筑施工管理的進行與強化。
二、危機管理意識在建筑施工管理中的應用
1、加強危機管理意識轉變固有觀念
轉變管理觀念，要具備優良的管理危機的意識，在應對危機或發現危機時要具有相對較為靈敏的預見性，才能從容的應對以及解決已經潛在的或者已經出現的危機。因此，要求與施工管理有關系的所有的工作人員都需要將自身所具備的危機管理意識進行進一步的加強。在當下這種形式下，隨著越來越激烈的市場競爭，管理人員需要具備非常強的管理危機的意識才能夠時時對危機進行預警，并將潛在的危機進行巧妙的化解。為了更好的對建設施工過程中危機管理的意識進行加強，就需要將以下的幾個方面做好:在進行全員培訓教育時需要加大其力度，使施工管理的負責人員對于危機管理所具備的重要性以及危機預防的意義進行更為深刻的意識，與此同時激勵全體施工管理人員，調動其積極性，使大家共同努力。在建筑施工管理的整個過程中，施工管理人員相互之間保持協作與溝通，將橫向與縱向之間的聯系進行進一步的加強，能夠讓全體的員工都積極的進行監督管理的工作。讓員工將自己的參與權、知情權、監督權以及建議權能夠更好的進行形式從而危機管理工作能夠做的更好，與此同時也便于隱患危機的消除。要積極開展一系列相關的危機管理的培訓，通過例會和培訓的方式將施工人員自身的危機管理意識加強;使工作人員能夠對危機管理知識更加靈活的進行掌握，是工作人員在進行危機處理時能夠有過硬的專業技巧和更好的心理素質，從而保證能夠有效的對施工管理項目進行實施。
2、良好的危機管理環境氛圍的創造
在建筑施工單位的危機管理中，其中最有效地一個實施方法就是要創建良好危機管理的環境氛圍。在整個施工過程中，建筑施工企業一定要在施工現場營造出安全管理的環境氛圍，如:把有關安全管理的條幅、標語、口號或警示牌等懸掛或設置在施工現場，以便提供人員的危機管理意識。同時，在日常工作中，逐漸地將危機管理意識滲透到所有施工人員的腦海里，以便讓他們時刻保持認真負責的態度，加強員工之間的交流和溝通，將危機管理真正引起的員工心里的重視。
3、危機管理組織機構的建立
一個獨立的專門機構或是跨部門的管理小組，都可以組建成一個良好的危機管理組織機構。根據建筑施工單位自身的規模，和施工過程中事故發生的可能性，合理得制定主管領導的職責，以及處理事故的工作程序，以保證組織機構的良好運行。其中，由業主方和施工單位組成公共部門和后備部門，主要負責抑制危機的發展;由建筑單位的主要領導、業主方、和施工項目組織中的項目經理組成危機管理的指揮中心;由當地行業的專家、項目專業工程師、項目管理方工程師組成咨詢系統;施工組織主要負責執行各個施工環節和相關信息的收集。
4、安全施工知識的普及
在建筑項目的施工現場，大力宣傳危機意識工作。為了減小建筑施工過程中事故發生的可能性，必須讓所有工作人員從心里真正的意識危機管理的重要性。在施工管理應用中，充分發揮危機管理的重要作用，并在施工現場創建良好的危機管理氛圍，讓施工人員時刻保持安全作業的狀態，使得施工人員自然而然的重視危機管理。另外，可以增強施工人員的責任心，以及對企業的忠實度，讓施工人員明白樹立危機管理意識，是在最大程度上個人利益，從而為工程的進度做貢獻。同時，讓施工人員知道，樹立危機管理意識，更是在保證施工現場工作的所有員工的生命安全的基礎上，使企業的利益得到保障。
危機管理意識范文3
關鍵詞：危機管理意識；建筑施工管理；有效應用
建筑行業蓬勃發展的背后，其建筑施工管理的隱患危機也日漸加重。在當今社會由于建筑施工管理的疏漏，頻頻出現意外事故。因而，強化建筑施工的危機管理變得尤為重要。此外，礙于建筑施工中的風險因素存在一定的隨機性，而且風險因素的發生帶有一定的不可控性，因而提前進行防御的可能性微乎其微。由此可見，加強建筑施工的危機意識管理，對于保障建筑施工的安全尤為重要。
1危機管理意識在建筑施工管理中的作用
1.1建筑施工管理當中的危機問題
眾所周知，當前的建筑行業發展正處于蓬勃時期，因而當前的建筑施工項目和施工工程多不勝數。然而，在建筑施工管理當中，由于各種不確切因素的加入，造成建筑施工管理的不可控因素逐漸增多。針對當下的這些風險和危機問題的出現，必須采取與之相對應的解決策略予以解決，才能從根本上遏制風險因素的二次發生。一般情況下，建筑施工的管理活動過程中的危機以及風險因素并不是的處于同等位置的建筑施工問題。但是，一旦建筑施工管理中出現風險因素，必然會造成建筑施工的危機問題。再者，假若負責建筑施工的管理人員若是沒有意識到管理過程中的隱患風險，很可能使建筑施工錯失風險防范的最佳時機。這勢必會給建筑施工企業帶來更大的經濟損失，并給予建筑施工管理一些不好的負面影響。例如在建筑施工管理中由于管理人員對天氣因素的忽略，使得施工材料遭受雨雪的侵蝕或者雷雨天氣造成建筑工程的滲水現象、雨雪天氣使建筑物體結冰無法施工，具體如圖1所示。
1.2危機管理在建筑施工管理中的作用
危機管理意識的出現是針對建筑施工管理中危機現象，進行提前預測和控制的一種行為意識。對于建筑施工管理的管理人員而言，樹立危機管理意識可以減少建筑施工中因風險因素爆發遭受的經濟損失[1]。此外，危機管理意識對建筑施工管理中出現的危機問題的防治和控制非常有幫助。只要建筑施工管理人員科學化、合理化的利用危機管理意識，可以直接從根本上遏制風險因素的發生。此外，在建筑施工中難免會遇到風險問題，梳理危機管理意識，可以提升管理人員的風險預警和決策能力，從而減少或是避免風險危機的發生、惡化。
2危機管理意識在建筑施工管理的有效運用
2.1建筑施工管理中的危機控制
在當下建筑施工管理中，針對建筑施工過程中的危機以及風險問題的管理，一直是建筑施工管理人員的職責要點。建筑施工管理中的危機控制是建筑施工管理管理的一項核心內容，因為危機控制的優劣直接決定者風險因素所造成經濟損失的嚴重性[2]。此外，建筑施工管理的危機控制還關系到施工進程和施工質量等一些施工過程中的重要因素。針對建筑施工管理的危機控制，首先要制定一個完善的危機控制管理方案，對建筑施工管理的風險危機和風險問題，進行全視角范圍的調查研究，并且對建筑施工人員的施工技術、業務素質進行考核，減少人為因素造成的不良影響。此外，建筑施工管理危機控制的應用還應建立在危機管理意識的基礎之上，借助于危機管理意識對風險因素的識別、判斷、評估和決策，做出與之相對應的風險控制措施。
2.2建筑施工管理的危機處理
基于危機管理意識下，建筑施工管理的危機處理，首先應該體現在建筑施工管理對整個建筑過程中危機以及風險因素的管控力當中。眾所周知，建筑施工的有一些風險因素是不可避免的而且其發生也沒有任何的可預知性。針對這一因素，強化建筑施工管理的危機管理意識尤為重要，在建筑施工的日常管理中，管理人員可以借助危機管理意識，對施工現場的內外環境進行勘察，找出其中可能存有安全隱患的不當之處，并安排施工人員對其進行處理。此外，還應加強施工中技術人員的業務培訓，增強業務人員的安全防范意識，并且強化施工人員施工工藝的規范性[3]。這樣做在一定程度上可以規避由于人員疏忽造成的安全隱患。另外，建筑施工管理中危機管理意識的應用中最重要的是對風險危機的處理決策。簡言之，就是建筑施工管理人員對已發生危機的第一決策，包括對建筑施工人員的支配、施工計劃得重新擬定或是更改以及對施工現場的勘查和風險資金的投入等等。最后，建筑施工管理對危機管理意識有效應用，還應體現在施工現場，風險危機的規避上，這就要施工人員對施工現場的風險排查，建立建筑施工風險預警系統，一旦發生出現風險苗頭立即對其進行預警、識別、評估。然后確立其風險等級，并對風險危機產生進行判斷然后找出主要的矛盾因素，采取相應的措施進行危機處理。
3危機管理意識在建筑施工管理的運用案例
3.1案件概況
某建筑工程在建筑施工過程中，突然遭受建筑坍塌事件，造成多名施工人員受傷。事故發生之后，建筑施工管理人員第一時間對施工現場進行了調查了解，并及時安排受傷員工進行就醫治療[4]。與此同時，為了避免建筑施工現場在遇到坍塌現象，建筑施工管理已經停止了對該建筑區域的施工。危機事件發生之后，建筑施工管理為了將風險損失降到最低，在對建筑施工現場的材料、設備、建筑質量、地質環境的調查后，找出了本次坍塌的主要問題因素是之前暴雨因素造成的建筑材料滲水，造成建筑結構的疏松，進而發生坍塌事故，圖2則是坍塌現場圖。
3.2危機事件的處理
針對本次危機事件，建筑施工管理：①對剩余的建筑施工材料第一時間進行了排查，對于不符合施工規格的建筑材料予以舍棄，并安排材料采購人員重新采購一批合格的建筑施工材料。②針對施工現場的坍塌建筑，在確定不會二次坍塌后安排施工作業人員在做好安全防護后，對施工現場進行清理，并對施工建筑進行檢驗，一旦發現不合格之處，立即采取拆除處理[5]。③對受傷員工的家屬予以撫慰，并支付受傷人員的醫院診療費用以及支付一些安撫費用。
4結語
綜上所述，建筑施工管理中，為了避免因建筑施工管理的疏漏，所出現的一系列風險因素，造成建筑施工項目的諸多危機。鑒于此種后果必須加強建筑工程的施工管理，樹立施工危機管理意識。危機管理意識在建筑施工管理的有效應用不僅僅能夠減少建筑施工管理的風險損失，而且還能夠對風險因素起到一定的控制和預防能力，從根本上減少或是杜絕風險因素對建筑施工的侵害。從而促進建筑施工的優化管理，為建筑施工企業爭取更多的盈利利潤。
作者:李文明 單位:貴州省黔南州建筑工程有限公司
參考文獻
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危機管理意識范文4
[關鍵詞]建筑 施工管理 危機管理 意識
中圖分類號：TH125 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）16-0125-01
引言
在進行建筑施工工作時，各個環節都會有相應的風險出現，為了規避這些風險，應該尤其注重建筑施工的管理監管工作，而在進行管理工作時，應該應用危機管理意識，從而確保建筑施工管理工作能夠健康、有序、高效地進行，保證施工質量，創造一個和諧、安全的施工環境，以保證建筑施工的順利進行。
一、建筑施工管理工作中危機管理意識的應用
（一）加大建筑施工管理觀念的轉變力度，正確運用危機管理意識
加大建筑施工管理觀念的轉變力度，正確運用危機管理意識是在建筑施工管理工作中應用危機管理意識的根本要求。為了保證危機管理意識的有效性，需要向管理人員了解建筑施工過程中所能遇到的各種危機，并且能夠敏銳地發現各種各樣的危機，進而能夠對危機進行有效的防護與處理。在我國目前的市場經濟體制下，建筑行業的競爭力度越來越大，為了使建筑施工企業能夠在建筑行業中占有一席之地，一定要將危機管理意識應用到建筑施工管理工作中，保證建筑施工的質量，筆者歸納了以下幾個轉變建筑施工管理觀念和應用危機管理意識的方法、方面：
1、加強對建筑工程管理人員的培訓
建筑工程的施工管理人員直接負責建筑的施工質量監督工作，為了使相關施工管理人員能夠將危機管理意識應用到實際的管理工作中，施工單位應該按時以講座、討論會的形式對施工管理人員進行危機意識的培訓，提高管理人員發現危機、應對危機的能力，進而提高建筑工程施工危機管理工作的質量。
2、相關責任人員相互之間要進行交流
當下人們的法律觀念越來越強，對自己的知情權、表達權、參與權等權益的維護力度越來越大，相關責任人員應該及時交流，并把可以公布、應該公布的工程內容及時向廣大人民群眾公布，保證工作的透明度，可以邀請廣大人民群眾對相關工作進行監督，從而能夠從各方面防范工程危機的發生，當發現工程危機時應該及時采取科學合理的辦法解決。
3、開展危機管理的培訓活動
相關施工單位不僅僅要重視對建筑施工管理人員的培訓工作，還要對其他人員進行危機管理的培訓，一方面可以使施工管理人員牢記危機管理意識，另一方面可以使廣大施工人員對危機管理有一定的了解，并積極主動地配合施工管理人員進行管理工作。通過專業的培訓能夠增加建筑施工管理人員的工作技術水平和技術規范，同時還能夠增強管理人員應對危機的信心。
（二）建設更加完善的危機管理的組織結構
完善危機管理的組織結構是能夠實現建筑施工管理中應用危機管理意識順利進行的前提條件。對危機管理組織結構的完善能夠加強人們對危機管理意識的重視程度，從而在一定程度實現危機管理意識的推廣和加強。
二、積極推廣危機管理意識，建立危機預警機制
（一）危機管理意識的推廣
要想將危機管理意識真正地運用到實際的建筑施工管理工作中，首先應該在管理單位創造出良好的危機管理氛圍。危機管理意識在建筑施工管理工作的各個環節都能得到應用。可以利用標語、口號宣傳欄等進行危機管理意識的宣傳工作，以時刻警醒施工管理人員要應用危機管理意識。應該在管理單位的內部建立健全監督體制，對施工管理人員進行有效的監督，從而促進管理單位形成良好的危機管理氛圍，保證建筑施工管理人員能夠在實際施工管理工作中應用危機管理意識。
（二）建立危機預警機制
管理單位要建立健全危機預警機制，從而協調危機管理意識在建筑施工管理工作中的應用。所建立的危機預警機制一定要具備靈敏性高、準確度高的特點，從而確保危機管理意識有效的應用到建筑施工管理工作中，信息監測環節是建立的危機預警機制的核心環節，通過該關節能夠實現信息的收集工作和信息的處理工作。進而能夠及時地進行危機預防工作，防止發生危機影響建筑的施工管理工作。
建立危機預警機制尤其應該注意收集和監測信息的有效性
1、企業的發展戰略和經營方針要根據市場情況及時進行調整，這就要求信息收集具有準確性，能夠保證企業發展方向的正確性。
2、負責信息收集工作的工作人員應該及時收集社會各界對建筑施工產品的反饋信息，并從反饋信息中提煉出可能影響建筑施工質量的危機，及時地將信息返回公司企業。
3、相關負責人員應該注意對收集到的信息進行分類，并對各類信息進行分析總結，預測各種危機產生的可能性，并根據危機的危害程度來進行預警。
4、研究同行業在此方面的做法，并組織管理階層對此進行學習和培訓，對其他企業在此方面的做法進行總結和歸納，取長補短，借此提高自身危機管理能力。
（三）加強危機管理意識的組織建設并設立危機管理機構
要想在建筑施工方面從根本上實現危機管理意識的貫徹落實，其中最關鍵的步驟在于必須加強危機管理意識的組織建設和設立危機管理機構，危機管理機構在建筑施工管理過程中的地位可謂是舉足輕重，設立危機管理機構有助于建筑過程中的危機進行及時發現和解決，早發現早排除，能夠更好地協調各方面的關系更好地解決施工中的質量安全問題，更好地保證施工質量。
在建筑施工管理過程中，危機管理機構的主要存在形式有以下幾種，既可以是一個臨時在施工過程中進行“兼職”的管理部門，也可以是“專職”的管理部門，管理人員既可以由其他部門負責人進行臨時監管，也可以設立專職人員對此進行專門負責。一定要搶在危機發現之前及時地將危機扼殺在搖籃里，提前做好各種戰略準備，及時做好相應的防范工作，通過危機管理部門的建立來形成一條合理有效的危機處理流程，進一步加強建筑施工管理企業在危機處理方面的責任制建設，將環節落實到個人。
結語
從上文中我們可以看出，樹立危機管理意識、加強危機管理工作在建筑施工中是十分有必要的。因此應該更加廣泛的開展危機管理意識的推廣，尤其是對危機管理人員的培訓、加強危機管理機構的建設都是十分有必要的，只有從源頭做起，杜絕危機產生的機會，才能從根本上規避建筑施工的風險，這也是危機管理意識的意義所在。相信在不久的將來，危機管理意識一定可以深入人心，發揮其巨大的作用。
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危機管理意識范文5
關鍵詞：危機管理意識；建筑施工管理；應用
中圖分類號： U615.1文獻標識碼：A
1.危機管理意識在建筑施工管理中的意義
當前，建筑工程的施工始終存在著各種各樣的問題，并且對工程的質量和安全都有著一定程度的影響，這些影響因素很多都是潛在性的。為了更好的減少建筑工程施工中出現的問題，更好的進行工程的施工管理，需要樹立起良好的危機管理意識。
危機管理意識即對工程項目的施工可能出現的問題進行預判管理，是一種控制和管理行為意識，對于減少施工中出現的危機有著重要的作用，一方面能夠將在建筑施工管理中出現問題最小化，另一方面也減少了因出現的問題而對工程造成的影響。能夠從根本上對可能出現的問題進行控制，從而進行有效的預防工作以避免可能出現的問題。在建筑工程施工的管理中，危機管理意識的存在不僅有著重要的作用，同時也有著非常積極的意義。
從建筑工程項目管理的角度來看，做好工程的管理需要對工程的各項內容進行嚴格的管控，以防止問題的發生，在出現問題時，要進行及時的管理和控制。因此，危機管理意識的存在能夠更好的減少工程施工中可能存在的問題，并且在出現問題的預防工作上也能夠起到很好的效果，即便出現一些較為棘手的問題，由于有了前期的準備，在解決過程中也相對容易。減少了可能出現的危機，從而大大的增加了工程項目的安全性和工程質量。
雖然危機管理意識的存在能夠減少和避免在工程施工中可能發生的問題，但危機卻始終是存在的。在工程的施工中我們不僅要樹立好危機管理的意識，在建筑工程施工的管理中也要建立起相應的防控措施，以保證工程出現危機時能夠及時的解決。目前，在工程施工中出現問題的原因主要還是因為危機管理意識的不足造成的，因此，必須要加強危機管理意識的樹立，從而更好的做好工程施工的管理工作。
2.建筑施工管理中對于危機管理意識應用的分析
從上面內容可以看出，危機管理意識在建筑施工管理中的作用是多方面的，同時也是積極有效的。為了更好的加強建筑施工的管理，減少存在的危機，必須要把危機管理意識具體的應用到工程的管理當中，以下通過幾點內容詳細闡述危機管理意識在建筑施工管理中的應用。
2.1對建筑施工管理中存在的危機問題進行有效控制
建筑施工管理過程中，通常都會出現一定的危機問題，解決這些出現的問題不僅是一項重要的任務，同時也關系著工程的質量和安全。危機管理意識的存在和實施能夠幫助建筑施工管理更好的進行，同時解決在施工中出現的問題，在工程施工中得到了廣泛的應用。
危機意識管理是在施工管理的基礎上進行的，并且需要有一定的計劃性，為工程施工管理提供更好的幫助。在實施過程中，必須要制定控制工程施工危機的相關策略，從而實現對危機等問題的長期有效的管理控制。施工管理過程中，制定控制工程危機的相關策略是一個重要的步驟，有著非常重要的意義，對施工管理有著重要的幫助作用。另外，危機管理意識的應用能夠減少在施工中因危機造成的危害，有了好的危機意識，施工人員在施工過程中就能更好的保證工作的質量，同時也減少了可能出現的危機，直接的增加了工程的質量和工程的安全性。因此，加強危機管理意識需要對施工人員進行思想培訓，從而加強危機意識的提高。施工人員不僅要有專業的知識和職業的素質，危機意識的培養也是非常關鍵的步驟。危機管理意識的提高，一方面加強了對危機的控制與防范，另一方面對監督和制度的完善都有著促進的作用，有了有效的監督和制度的保障，施工中出現的危機問題就會大大的減少，工程的質量也會進一步的提高，所以，危機管理意識在施工管理中的作用可見一斑。
2.2對建筑施工管理中存在的危機進行及時處理
在建筑施工管理的整個過程中，首選要通過應用危機管理意識來對存在的危機為問題進行處理，實現對危機問題的控制和避免，甚至做到消除危機問題對以后工程造成的影響。當然，還可以對已經發生的危機問題進行處理。在建筑工程施工管理的過程中，如果對存在的危機問題已經查出，應當及時的對危機問題進行記錄，進而有效的去解決存在的問題，同時要對機械設備狀況進行考慮，做停機或會后處理等決定，同樣也要對機械設備表現突出的狀況進行記錄，作為安全監測的參考意見。
3.改善建筑工程施工中安全管理的措施
建立相關的制度來對安全防護的設施費用進行監管，設立?？睿瑸榘踩a提供一定的保障。在建筑施工的過程中，監管單位、建設單位以及與建筑企業有關的安全保障部門等都必須加強監督，在保障建筑工程順利進行的同時，也需要設立的?？钅軌螂S需要隨時就位，并且?？畋仨殞Ｓ?，不能用作其他方式，如專項款項不能用于招投標競爭的競價中，更不能縮水，因為?？畹拇嬖谑前踩M用管理的最基本保障。
建筑施工企業的安全管理機制以及健全的安全監督機構對于建筑施工安全質量同樣有著非常重要的作用。在建筑施工的過程中，由于專業技術人員較少，再加上其他原因導致了經費來源不足，同時安全監督的范圍過大，很難有效的開展相應的工作，并且建筑施工企業的內部安全管理也不是很樂觀。在我國出了一些大型企業存在專門的安全監督部門，一般的小型企業的安全監督大都是其他部門員工進行兼職，而且他們并沒有專業的知識。這樣就導致了內部安全管理機構無法有序的進行，也導致了施工人員的散漫消極。
4.加強建筑施工現場的安全管理措施，有效的提升危機管理意識
建筑施工企業應當樹立安全第一，生產第二的工作理念。安全管理工作在整個施工現場從始至終都是必須關注的細節，施工的安全決定了工程的工期以及質量。對安全不重視，就等于漠視生命，就加大了安全事故的產生，進而對企業的經濟也產生相當嚴重的損失，因此建筑危機管理管理機構必須與建筑單位統一理念。確保安全施工是建筑單位最重要的內容，因此一定要確保將施工安全生產管理放在首要位置。并且對安全上次工作不同環節特別是最重要的環節加強監督、嚴管。
企業領導要加強自身對建筑施工現場安全施工的了解，并且要對建筑企業安全工作的順利進行有高度的認識，因為企業領導能夠決定著安全生產能否順利展開。通過對企業領導和主管安全施工的領導培訓，可以使其深入理解企業安全施工的政策以及法律法規等重要意義。建立安全生產的制度，才能為企業帶來長久的效益。通過了解了安全施工的重要性，在制定一系列的措施進行開展，將其落實到實際的安全施工工作中。企業安全施工的指導方針中，安全管理是相當重要的，因為安全施工與企業的安全資料、工程招標以及業績等息息相關。
參考文獻：
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危機管理意識范文6
關鍵詞：建筑施工；管理；危機管理意識
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
危機管理意識主要是結合建筑施工管理的實際，預先分析施工管理過程中可能存在的風險、危機，樹立管控意識，增強施工管理的高效率，避免施工管理受危機的影響。危機管理意識可以滲透到建筑施工管理的整體過程中，利用意識的方式，強化施工管理，確保建筑工程質量與安全水平，推進建筑工程的施工發展，最大程度降低工程風險的影響。
一、簡述建筑施工管理中的危機管理意識
建筑施工管理涉及多個方面，具備系統、繁瑣的特性，促使工程管理的過程中，面臨諸多風險，所以利用危機管理意識，對建筑工程的整體施工進行科學管理，保障建筑施工管理的質量，體現高效的建設水平。
危機管理意識主要是利用預防和干預的方式，及時發現工程管理中的風險，做好處理工作，有效控制風險規模的擴大，確保施工安全[1]。風險是引發建筑危機的直接因素，利用危機管理的途徑，分析風險項目，系統性解決風險問題。通過危機管理意識，可以發揮針對性的特點，識別影響建筑管理的風險因素，實行量化評價，最終實現管控的目的。例如：在土方開挖的工程項目里面，首先需要考慮的風險就是土質與環境問題，針對大體量的軟土開挖，因為土質較軟，機具比較笨重，在這種環境下開挖土方的風險系數會很大，相反的安全性就降低，這個時候就應該在開挖前做好充足的安全防范措施以及土方開挖的專項施工實施細則，并制定相對應的安全管理制度等。根據工程管理的具體環節，選擇適宜的管理方式，遵循危機管理意識的相關規則，推進施工管理的發展，保障危機管理技術的效益，規避施工管理中的風險、問題，避免工程管理處于高風險環境內。
二、危機管理意識在建筑施工管理中的意義
危機管理意識對建筑施工管理具有明確的意義，高效穩定建筑工程的施工現場，發揮建筑施工管理的價值[2]。第一，危機管理意識確保施工管理的順利進行，為其構建穩定、科學的運行環境，最大化的排除管理風險，確保施工管理現場的基礎環境，提高建筑施工管理的水平；第二，危機管理意識體現建筑施工管理的積極狀態，發揮規避、控制的能力，降低風險因素對施工管理的影響程度，促使建筑工程按照施工計劃進行，防止施工危機。
三、建筑施工管理中危機管理意識的應用
根據建筑施工管理的實際，結合危機管理意識的應用，提出主要的應用方式，體現危機管理意識在施工管理中的價值，提高風險管控的能力，保持施工管理的高效益狀態。
1、危機預防
預防是危機管理意識的核心內容，主要以建筑施工管理為研究對象，預見性的分析管理過程中可能出現的風險，或者引發風險的因素，對其進行相關的研究，提出預防措施。危機管理意識在風險預防方面，通過預警體系，規劃施工管理中的各項內容，明確風險因素，實現事前控制。實際建筑工程管理上的風險后果無法估計，建筑工程所承擔的風險也隨時變化，增加預警體制的運行負擔，預警體系必須保持良好、靈活的管控狀態，才可滿足施工管理對危機管理的需要。危機管理意識預警體系的原理為：構建危機管理平臺，實時預測并監控建筑施工管理，針對即將發生風險的管理模塊，進行危機預警，危機管理平臺顯示預警信息，同時給與相關的回應，體現危機管理平臺的可行性。以某建筑施工工程為例，分析其對危機管理意識約束下預警體系的應用，該工程利用預警體系，為管理提供可預測的空間，根據該工程管理的實際情況，提供針對性的預警控制，規避風險隱患，保障建筑施工管理處于健康狀態。該建筑工程利用預警體系的監測方式為：(1)輸入真實的管理信息，完善預警反饋的數據，預警體系結合該工程的危機，提出預防策略；(2)綜合評價該工程危機管理的技術內容，時刻做好預警工作，篩選有價值的信息，滲入到預警體系中，確保預警體系的穩定、可靠；(3)該工程調配專業人員及時管理預警、危機信息，分類處理，規劃危機種類，分析管理危機的水平、影響和波動情況，保障預警體系適應于該工程的施工管理。
2、危機控制
基于危機預警的要求下，針對建筑施工管理中的風險，實行有效控制，結合危機管理意識，提出危機控制的方式。危機控制屬于施工管理中的重要部分，降低管理風險的影響性，確保施工管理的質量。建筑工程施工管理的水平取決于危機控制的能力，所以建筑企業需要制定危機控制策略，確保施工中的各項危機，處于可控制的狀態，避免危機擴大，干擾施工進行。明確建筑施工環境中的影響因素，如：施工人員、制度以及施工技術等，利用危機管理意識進行安全控制。以某工程安全事故對危機管理意識的應用為例，該工程加強現場施工人員專業培訓的力度，提高施工人員對安全事故的處理能力，合理運用危機控制的方法，降低危機影響力度，針對工程施工過程中的危險作業實行安全控制。
3、危機處理
危機處理是危機管理意識應用的主體環節，處理施工管理中的風險、問題。施工管理方面的危機表現，一般處于沒有預示的狀態中，直接特性較強，而且表現為連貫性反應，促使危機處理的應用，面臨多樣化的影響。危機處理的進行需要明確風險性質，確保危機處理的及時、時效。例如：施工過程中最常見的人員安全管控問題，雖然制定相對應的安全防范措施及制度，但是總能因為人的各種想法和疏忽造成不可挽救的結果，對于出現類似安全事故的處理應積極向上匯報，并與傷者的家屬取得聯系，以積極解決問題的態度更多的站在受傷人員的角度考慮問題，以公平、人性化的態度解決這類風險。由于引發施工管理風險的因素比較多，有主觀性也有客觀性，但在實行危機處理時，更需要系統研究風險因素各個方面的內容、表現及風險形式，提出處理措施，重點考量施工管理中安全、質量的占據比重，避免危機處理產生消極的影響。施工的安全、質量與進度實際是危機處理首要考慮的對象，權衡三者的關系才可保障危機管理意識應用的準確價值，結合危機實際，實現完善處理，推進管理危機處理的進行。針對危機處理的應用實際，提出其在應用中的基本原則：(1)最大化的降低管理風險，危機處理的過程中，同樣表現出風險，一方面要處理好施工管理中的危機，另一方面要規避自身隱藏的風險，降低對工程管理的沖擊；(2)確保處理速率，施工管理中的風險屬于動態表現，必須著實提高風險處理的速度，才可避免風險傳遞，科學處理管理危機，為建筑施工營造穩定的環境。
結束語：
危機管理意識對建筑施工管理具有一定程度的引導價值，深入建筑施工的實際管理，分析影響管理的主要因素，利用危機意識，改善管理環境，確保施工現場的穩定，發揮危機管理的作用，提高建筑施工的管理水平，解決多項風險問題。充分利用危機管理意識，根據建筑施工管理的實際，提出管理途徑，一方面保障建筑施工的合理性，另一方面發揮危機管理意識的科學價值，提升建筑施工的管理水平。
參考文獻：
