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公司財務存在的問題和不足范文1
受到城市現代化建設的推動，國內經濟水準在不斷提升，市場經濟日益呈現出多變、復雜的特點，因此公司在組織開展生產運行、組織管理的過程中，需要面臨更多的不可預測因素，其承擔的經營風險、管理風險、財務成本風險也相應提升。為了有效解決以上問題，降低公司在生產銷售、組織運作中的財務風險、管控隱患，應當構建起科學、全面的財務審計與風險管控機制，憑借財務審計部門的建立與有效運行，幫助公司分析開發項目的經濟成本、預期收益與風險系數，幫助公司的領導決策人員制定經營策略、執行各項決策，提供充分依據。下文中，筆者將針對公司的生存發展需求，分析財務審計與風險管控的要點與管理策略，因此公司應當采取積極措施，盡快構建起科學財務審計與風險管控體系，實現公司的健康、穩定發展。
關鍵詞：
公司財務審計管理；風險風范與管控；策略
公司的財務審計與風險管控策略，是關系到公司生存、發展的重要管理理論與核心策略手段。有關公司與財務管理人員應當正確認識到財務審計與風險管控的作用和意義，幫助公司實現當前的生產經營目標和長遠發展計劃。
一、公司的財務審計與風險管控概述
所謂的公司財務審計與風險管控可以理解為，公司的領導決策人員認識到財務管理的重要性，具備科學的財務管控理念，促使公司內部建立起職權清晰、各負其責、運行有效的組織管理體系。公司的財務審計與風險管理部門，一方面需要上級部門的監督與管理，一方面需要管理組織規章守則的約束與指導，需要自覺遵守并積極履行國家法律法規關于公司財務管理的相應規定。公司財務審計與風險管控機制的構建，能夠確保各項財務數據與信息的準確性，能夠有效實現公司生產成本、經營費用的管理與核算，避免生產成本的浪費；而構建信心化的公司財務審計與風險管控系統，能夠將公司的全部財務活動統一起來，系統全面評估企業的經營業績、成本與收益、開發成本與費用支出，從而起到評估與防范風險的作用。筆者認為，公司財務審計與風險管控的作用體現在以下幾個方面：一是，公司財務審計與風險管控機制能夠規范公司生產、組織中的各項活動與行為，確保公司生產經營、組織管理符合國家法律、公司規章制度的相應規定，實現生產經營、組織管理活動的有序、規范；二是，公司財務審計與風險管控機制能夠監督、評估公司的財務管理情況，幫助公司決策者分析開發與經營項目的預期收益和風險系數，起到防范財務風險的作用；三是，公司財務審計與風險管控機制能夠以經營目標、管理標準，對公司的未來經營計劃、項目開發與投資、公司財務情況作出統計、分析與評估，確保公司的全部活動符合國家法律規范，確保公司始終將長期發展規劃與近期經營目標結合起來，不斷調整并優化內部組織管理結構，實現資源的優化配置。最后，公司財務審計與風險管控機制能夠對公司的經營策略與方針，對公司各部門的經營管理成績、對公司員工的表現與業績作出審核與評估，便于公司調整經營計劃，采取對應的獎勵或者懲罰措施。
二、公司財務審計與風險管控機制的不足之處
1.公司財務審計與風險管控受到多方制約。我國的現代化市場建設過程中，公司逐步構建起內部的財務審計與風險管控部門，但是受到國家計劃計劃經濟的相關法律法規、部門規章與行政條例的制約，帶有局限性；隨著我國逐漸由計劃經濟向市場經濟結構轉型，公司的生產經營方式也隨之發生改變與調整，公司財務審計與風險管控機制不僅僅是少數大型公司的建設需要，也是其他中小企業的經營需求；同時，公司財務審計與風險管控機制不能過分受到國家與地方政府部門的調整與干涉，而應當將主要管理職能下放給具體公司獨立完成，行政部門與機構可以起到全局監督的作用。最后，公司財務審計與風險管控機制的構建，需要在公司內部設置獨立的組織管理部門，需要公司提供充足的經營管理資金。
2.公司人員素養有待提高，審計方法與策略急需改革。由于我國的公司建設與發展進程與西方發達國家相比起步較晚，因此其公司財務審計與風險管控機制也存在很多不足之處。首先，公司財務審計人員缺乏相應的職業素養與審計意識，僅僅將公司財務審計等同于基礎財務審計，而忽略了對財務數據核實、對財務經營管理風險的防范。由于公司財務審計工作者的職業素養不足，導致公司財務審計工作缺乏客觀依據，經常由審計工作者的個人主觀想法決定，造成審計數據的遺漏、不準確，增加了公司的財務審計風險。其次，公司在實施財務審計與風險管控工作中，各管理部門、公司員工對財務審計與風險管理工作缺乏支持與認同，不能夠積極主動配合完成財務審計與風險控制，相反采取捏造數據、偽造資料等方法，給公司財務審計與風險管控機制的構建增添了負擔。
3.公司財務審計與風險管控機制需要調整與完善。在審計過程中，審計人員缺少必要的審計規范體系，在審計過程中，憑借的大多數是自己的主觀判斷和審計經驗，隨意性比較大，這就增加了企業的一些管理賬戶余額或者是某些交易事件出現重大錯報或者是重大漏報的可能性。
三、公司財務審計與風險管控機制的優化策略
1.為公司財務審計與風險管控機制的構建提供有利的外部環境。針對當前存在的內部審計機構不獨立現象，需要建立完善的內部審計管理體制，使得內部審計機構能夠獨立于企業的其他部門，提高審計部門領導職位，使得審計的獨立性和權威性得到有效的保障。在企業管理過程中，增強企業員工對審計的充分認識，從企業管理領導者開始，重視和支持內部審計工作的開展，使得審計人員在審計工作開展過程中，能夠按照國家的法律法規、審計制度等進行操作。同時要加強內部審計機構的內部管理，不斷地完善內部控制制度。建立三級復核制度，也就是最先的審計工作底稿及其報告等有審計負責人復核，之后交由部門負責人復核，最后交由審計機構負責人審定。
2.優化公司財務審計與風險管控的手段與策略。在審計工作開展過程中，一方面要對企業審計項目可能存在的審計風險進行分析和預測，對于審計項目可能存在的風險問題，制定相應的控制措施，選擇合適的企業內部審計技術和方法，必須要確保被審計對象所提供的資料和信息的完整性、真實性和可靠性，做出書面承諾，并對此承擔法律責任。另一方面，要不斷提高企業計算機信息技術利用水平，在企業審計人員搜集證據的過程中，通過利用先進的技術，就可以實現取證的時效性、準確性和可靠性，同時利用利用計算機信息技術開展審計過程，保證審計結果的完整可靠。
3.提升財務審計的準確性，降低公司的財務風險隱患。這是內部審計工作開展過程中風險控制的重要環節，在開始審計工作以前，審計人員需要對被審計單位開展必要的審計調查，對被審計單位或者是審計項目存在的風險需要進行有效的預測，確定審計風險，那么在審計過程中，就可以有針對性對審計風險問題進行慎重檢查和評價，從而達到事半功倍的效果。綜上所述，公司財務審計與風險管控機制的構建，需要公司領導決策人員的支持與推行，幫助公司員工樹立正確的公司財務審計與風險管控理念，優化財務審計與風險管控方法策略，實現公司各個職能部門之間的有效溝通與相互配合，在遵守國家相關法律法規的前提條件下，幫助公司將近期經營目標與長期發展規劃結合起來，收獲更多的經營利潤。
參考文獻：
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公司財務存在的問題和不足范文2
關鍵詞：上市公司；財務報表；不足；解決措施
一、影響上市公司財務報表分析的要素
(一)上市公司財務報表本身
財務報表的作用在于能夠及時有效的反映出公司的實際經營狀況，由于財務報表自身所存在的不足，上市公司的財務報表分析工作不夠周全，僅僅使用財務報表的反映方式卻有其局限性。這些不足之處主要表現在以下兩點：第一，財務報表的編制方法不統一；由于編制方法不統一則在一定程度上影響對上市公司財務分析結果的準確性。而這類不統一出現的主要原因便在于上市公司在同一時期內采用不一樣的財務報表編制方法，故而導致該公司無法在同一時期進行財務報表內部對比從而取得分析結果。對上市公司在制定經營發展戰略上會產生一定程度的不利影響。第二，上市公司粉飾財務報表的傾向嚴重，某些上市公司為使得自身的財務報表得到社會的認可，尤其是投資者的滿意，故而會采取一定的措施來粉飾自身的財務報表，譬如某些企業會通過延遲確認費用來提高當前的收入，進而增加自身的利潤。這樣便會導致財務報表所反映出的信息不夠真實可靠。
(二)財務報表分析指標
在分析上市公司的財務報表時，由于某個因素的變化，便會導致分析結果出現較大問題。而這類因素往往來自于財務報表當中的分析指標。其主要內容闡述如下：第一，財務報表分析指標體系不夠完善。譬如對絕對指標、凈利潤、凈資產以及主營業務凈收入額等重要的絕對指標的重視度比不上相對指標。又譬如當前的財務指標分析體系當中，對投資收益率的重視程度比不上對流動性指標或者可償還債能力指標。第二，使用指標存在的不足；無法及時有效全面的反映出上市公司所關聯的信息。譬如在使用盈利指標凈資產收益率時，其僅僅能夠反映在某段時間內上市公司的實際盈利經營情況，故而不足之處便在于欠缺時效性，同時也無法闡明相對應的財務風險。導致使用者不能夠清楚的了解到上市公司在何種背景之下才取得的收益，因此無法做出正確的判斷。
(三)各類財務報表分析方法
1.比較分析法
比較分析法的作用便在于使得上市公司能夠清楚的認識到自身實際的發展情況和當前所處的位置。使用比較分析法時，要求使用者必須選取具備可比性的對象才具有意義。然而諸多上市公司在實際做出選擇時往往會受到自身經營規模和經營方式等因素的限制，一些上市公司并不存在可比對象，尤其是在選擇計算方式和計算基準時，若是出現選擇不準確的情況，便會導致財務報表分析不具備任何意義。甚至會對公司的決策者在制定發展戰略時產生一定程度上的不利影響，從而導致公司蒙受損失。因此上市公司在使用比較分析法時，需要將其局限性納入到考慮范圍當中。
2.比率分析法
比率分析法主要要求便在于保持計算口徑的一致性，且使用時較為簡單。靜態的比率分析，不能很好的對企業未來進行預測，并且通過使用比率分析法，雖可以找出企業財務數據的變動狀況，發現企業經營過程中可能需要調整的方面，但是并不能找出這些變動的原因所在。另一方面比率分析法以財務報表數據為基礎，如果財務報表數據失真，那么使用比率分析法所得出的結果便是會讓財務分析法產生誤解。此外，比率分析法欠缺一個清晰的標準，沒有明確劃分出比率的高低。
3.趨勢分析法
趨勢分析法主要是通過利用不同會計時期的公司財務報表數據，合理預測出公司在未來一段時間的發展趨勢。而趨勢分析法的重要基礎就是財務報表數據，數據本身局限于時效性和準確性，加之當前市場環境波動較大，以及上市公司的經濟易受到各類因素的影響。特別是在通貨膨脹的情況下，上市公司受貨幣影響尤為嚴重，故而需謹慎使用趨勢分析法。
4.杜邦財務分析法
杜邦財務分析法的作用便在于能夠幫助上市公司準確的發現自身問題所在。其局限性有以下幾點；第一，在計算總資產周轉率時，所采取的總資產和凈利潤并不相符，故而無法真實有效的反映出企業的實際報酬率。第二，沒有準確的區分經營活動與金融活動之間的損益、負債差別，故而以此為基礎很難明確的分析出公司的盈利能力。第三，雖然某些大型上市公司對杜邦財務分析法進行改進或者調整，但是由于其內容復雜且工作量大，其局限性在選擇使用它時不可不考慮。
二、不斷完善上市公司財務報表分析指標體系
在分析上市公司財務報表時，通過不斷提高財務報表分析指標的使用效率以及調整該體系的構成結構，以便于上市公司的實際經營狀況能夠全面有效的得到反映，主要優化措施有以下幾點：第一，完善財務報表分析指標體系；其要求便在于重視相對指標的開發運用的同時也需要兼顧對絕對指標的分析。譬如絕對指標當中的凈利潤、凈資產以及主營業務收入凈額等非常重要的絕對指標，以便于能夠提高對其的重視程度。此外，在全面分析上市公司的財務指標時，為實現健全財務指標分析體系的目的，也需要重視對非財務指標的使用。比如上市公司產品的市場渠道、市場容量分析等，這類非財務指標有助于激發上市公司的發展潛力和提高其盈利能力，從而有助于完善財務報表指標分析體系。第二，由于各類指標都存在著不足，并不能單獨的全面反映出公司的實際運行狀況，因此將各類指標綜合使用便有助于彌補單個指標所存在的不足。譬如，盈利指標當中的對收益率的衡量，為獲取更高質量的收益，而對該收益率下的相對應的償還能力、付息能力以及風險的衡量做出進一步的研究分析。因此便可清楚的知道上市公司在何種背景下取得收益，為科學準確的決策提供了有力的依據。
三、不斷優化對財務報表分析方法的使用，從而提高財務報表信息質量
一般而言，上市公司的財務報表的分析方法主要是由比較分析法、比率分析法、趨勢分析法以及杜邦分析法等構成。在使用這些分析方法時要注意逐步提高財務報表編制方法的統一性，不斷優化財務報表的指標體系，結合上市公司自身實際選擇多種分析方法提高財務報表分析的科學有效性，這樣才能夠從根本上提高財務報表的分析質量，取得上市公司更有價值的信息。(1)在上市公司財務報表分析方法的選擇上，由于各類方法都有其側重點和優缺點，只有綜合使用各類財務報表分析方法才能達到彌補單一財務報表分析方法存在不足的效果，故而在進行實際的分析時，不應當僅僅使用單一的分析方法，這樣才能獲取上市公司有效全面的財務信息。譬如在使用比率分析法時，發現上市公司的財務信息或者數據的變動，然后便可以使用因素分析法，快速及時地找出引起這類數據變動的因素，根據分析結果制定相對應的解決措施。(2)在對上市公司進行財務報表分析的整個過程中，需要額外注意分析方法和分析信息的時效性，這樣才能及時反映出上市公司的實際財務狀況。同時也需要全面詳細考慮到通貨膨脹的因素和貨幣的時間因素等，有助于進一步提高上市公司財務報表的信息質量。
四、結論
總而言之，需要對上市公司的財務報表分析思路進行不斷優化或者改進，主要從以下幾點入手：第一，必須將上市公司財務報表的編制方法朝著規范化和統一化的方向發展，其目的在于有效避免上市公司財務報表的不具對比性，故而需要不斷規范上市公司財務報表編制方法的統一性。第二，健全上市公司財務報表分析指標體系。完善上市公司財務報表分析指標體系，首先需要不斷重視對相對指標的開發使用，與此同時要強化對絕對指標的分析力度，也要兼顧對非財務指標的運行。其次，要將各類指標數據形成數據庫，便于各類橫向、縱向分析。最后，將各類指標結合起來進行綜合性使用，這樣才能夠彌補單個分析指標的片面與欠缺。第三，不斷優化上市公司對財務報表分析的使用方法，有助于提高上市公司財務信息的質量和指標分析方法的科學性，從而促進上市公司的健康可持續發展。
作者:袁慧敏 單位:千金藥業
參考文獻：
公司財務存在的問題和不足范文3
【關鍵詞】 證券公司；財務管理；存在問題；改進策略
隨著整個中國市場的國際化進程的不斷深入，我國的證券行業不斷規范，證券業環境已經發生了根本性的變化。但是市場環境的過分復雜，競爭激烈程度不斷加劇等使得證券公司面臨著日益嚴峻的生產挑戰。同時，隨著現代化高科技技術的應用發展，各種新型的交易方式的產生，更加便利的運營環境則為傳統的證券公司運營模式帶來了巨大的考驗。我國證券公司的財務管理部門作為企業的核心，急需分析問題，解決問題，財務管理的改革已經迫在眉睫。
1 證券公司財務管理中存在的問題分析
面對目前經濟社會發展的現狀，我國證券公司的發展過程中證券公司財務管理的各個環節及程序都存在著不足。我國證券公司存在的具體的財務管理問題，包括以下幾個方面。
第一，我國的證券公司財務管理人員素質不高，財務管理制度不完善。證券公司的市場運營過程中離不開公司內部的工作人員，所有證券公司的工作人員完成工作的能力是一個企業能否高效有序運行的關鍵。財務管理人員的素質對于財務管理部門而言就顯得尤為重要，從本質上影響了公司一切的經濟活動[1]。目前，許多證券公司的財務管理人員存在著素質不高的現象，對職業精神缺乏認識，自身工作的業務能力交差，面對客戶及公司缺乏工作熱情，不僅不能給證券公司帶來更高的經濟效益，反而損害了公司的基本利益，制約了證券公司的發展。
另外，財務管理制度不完善也是證券公司財務管理方面存在的嚴重問題。由于我國的證券行業發展時間較短，許多制度在制定時尚不完善，運行時則出現了諸多問題，這些由于制度產生的問題就必須從修改制度入手，必須從根本出發。
第二，我國的證券公司財務管理部門的組織結構不合理，過于簡單與分散，缺乏明確的獎懲制度和嚴格的財務考核制度。在我國的證券公司的經營中，財務管理部門的組織結構過分松散，這不僅限制了公司的運行速度，同時增加了公司的運營成本，不利于證券公司財務管理的有效執行。我國的證券公司普遍存在著沒有完善的科學的獎懲和考核制度，長期這樣下去會嚴重影響公司工作人員的工作積極性，不能夠有效的提高財務管理人員的工作熱情，不利于證券公司的生存與長期穩定的發展。
第三，我國的證券公司財務管理缺乏監督管理機制。在證券公司的財務管理中其中的監督管理環節缺少明確的制度，公司不能與相應的法律政策進行統一管理，任何部門的運營都離不開過程中兜里不開合理的完善的監督管理機制[2]。由于缺乏此種監管機制，導致了證券公司的財務風險大大增加。
2 證券公司財務管理的改進策略
第一，定期進行財務管理人員的業務培訓與職業道德培訓。針對財務管理人員存在素質低下的問題，積極地在證券公司中定期舉行系統的財務管理知識培訓。公司設計良好的生存培訓訓練，增加員工對公司的依賴與信任性，增加員工對工作的熱度，從精神和行動兩方面提高公司員工素質。另一方面，證券公司在招聘財務管理人員時，對所招聘員工的個人要求也要盡量提高，在進入工作崗位之前就進行很好的把關。另外，證券公司需要根據自身的特點，制定和完善適合本公司運營的財務管理制度。
第二，證券公司要根據自身的特性設計合理的財務管理組織結構，提高創新不要一味的墨守成規將不適合發展的組織結構一路用到底。財務管理結構的適當的改變會對財務管理充分發揮自身作用起到關鍵作用。另外，要制定明確的獎懲制度并且要有一個嚴格的考核制度為依據，只有當考核準確時，獎懲制度才能發揮其應有的作用，從而起到提高財務組織管理效率的作用。
第三，要全面細致的制定證券公司的監管機制。將許多公司所忽略的監管機制制定完善，在有一個完善的監管機制的基礎下，才能有好的財務管理行動的執行。沒有監督機制，就保證不了當各部門運行時出現問題能及時找到出問題的環節，并能有效的解決與避免。要加強風險意識，因為證券行業的特殊性，其高風險是一大特點，監管過程中，財務管理人員也要加強財務風險意識，最大限度地避免證券公司可能出現的損失。
目前，隨著社會主義市場經濟體制的建立于運行，我國的經濟社會發生了突飛猛進的發展，證券行業在這艘加速行駛的航船上也按著自己的步調穩步前行中。但是，在各個證券公司不斷尋求突破創新，渴望找尋屬于自己的經營模式的情況下，許多綜合因素的影響導致其在經營活動中不可避免地出現了諸多問題。其中財務管理問題是本文的研究中心，只有找到這些問題所在才能針對問題制定相應的措施，使得財務管理問題得到有效的解決，提高公司的財務管理水平，提高公司的經濟效益。
參考文獻
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作者簡介：
公司財務存在的問題和不足范文4
關鍵詞 電力公司 集體財務 企業財務管理 問題 風險
企業財務管理是企業管理中的重要組成部分，也是關乎企業自身發展前景的關鍵因素。財務管理是企業進行資產投資、資本籌資、資金運營等活動的經營管理工作。電力公司只有處理好集體企業財務管理中存在的問題和風險，建立完善的企業財務管理系統，才能為電力企業的發展提供保障。反之，集體企業財務問題如無法得到有效解決，將嚴重制約企業的正常發展，更甚者會威脅到企業的生存。
一、電力公司集體企業財務管理存在的問題
（一）內控意識薄弱
受我國計劃經濟體制的影響，當前電力公司多存在重生產輕經營、重安全輕盈利的現象，公司管理層對集體企業財務管理認識不足、重視不夠，內控意識薄弱，且未建立健全完善的公司集體財務管理制度。財務管理內控意識薄弱主要表現在兩個方面：一是導致電力公司在財務管理中出現各種問題，例如采購中出現的物資短缺現象和庫存積壓現象。二是導致財務管理的監控作用無法有效發揮。當前電力公司財務多呈現粗放型管理，管理層沒有正確理解財務管理與會計核算之間的關系，沒有正確認識財務管理在企業經營管理中的重要作用，對財務管理重視程度的嚴重缺乏，大大制約了財務管理中在公司運營中監督控制作用的發揮。
（二）涉及范圍較窄
當前我國電力公司對機體企業財務管理的理解存在嚴重不足，僅片面認識財務管理所涉及的范圍。一些公司或財務人員認為財務管理僅僅是管理公司資金、資產，進行會計核算；而忽略了公司日常決策應以財務管理情況作為基礎，更忽略了財務管理在計劃智能中的重要作用?；陔娏镜奶厥庑裕浼w企業財務管理無法對其商品――電的價格進行有效管理，造成電價管理缺位，這也是電力公司財務管理涉及范圍狹窄的重要表現。
（三）管理方式簡單
財務管理方式簡單，也是財務管理涉及范圍狹窄的另一表現。換言之，管理所涉及范圍較窄是造成管理方式簡單的直接原因。當前我國大部分電力公司集體企業財務管理業務主要是對公司成本及資金運營進行管理和控制，但沒有對質量和預算進行有效管理。
（四）缺乏完善的財務風險機制
我國電力企業長期處于國有壟斷地位，其生產要素是由國家政策和計劃進行配置的，缺乏有效應對競爭市場風險的能力。且隨著市場的不斷發展與進步，電力行業面臨的挑戰逐漸增加，市場壓力不斷增加，部分電力公司沒有意識到當前存在的財務風險，或是對風險的認識尚且不足，未建立完善的財務風險機制，影響企業的健康發展。
二、電力公司集體企業財務管理存在的風險
（一）內部環境引起的集體財務管理風險
電力企業公司治理結構、投資、融資、營銷活動等都是引起集體財務管理風險的內部因素。
電力公司作為國有獨資企業，其公司治理結構需選擇集權、分權相結合的方式。為避免公司進入失控狀態，增加財務管理風險，公司管理層應將部分權利合理下放或集中，以保證基層人員工作的積極性和創新性。
融資活動通常發生在企業盈利能力較低，需要通過負債來維持公司生產、經營和投資。但是電力公司資金來源和融資方式均較為單一，以向銀行申請融資為主，這就是說電力公司經濟效益直接受國家政策影響。
國家電網改造、電力基礎設施建設等投資以及電力商品營銷都引起電力公司財務管理風險。主要表現在：電網改造和基礎設施建設投資大、資金回籠慢，且需兼顧社會效益，一旦出現投資決策錯誤，將給企業帶來無法挽回的損失；而電力商品銷售后，如果無法保證電費及時清收，將給公司財務帶來巨大的風險。
（二）外部環境引起的集體財務管理風險
國家宏觀經濟政策、政府指導電價政策、電力商品的市場供需關系是引起電力公司集體財務管理風險的外部因素。
國家宏觀經濟政策指導市場和企業的發展，決定著能源行業的興衰。當國家宏觀經濟發展戰略偏向對電力消費量較高的產業時，市場對電力需求較高；反之，市場對電力需求較低。國家鼓勵支持電力行業發展時，電力企業能夠獲得較好、較快的發展。所以說，國家宏觀經濟政策與電力企業發展緊密相關。電價不僅受到政府指導政策的約束，還收到市場供需關系的影響。當前市場上多采用階梯電價策略，使得企業無法有效控制經營情況，在一定程度上加大了企業財務管理的風險。
三、結語
財務管理是電力公司經營管理中的重要組成部分，對提高公司經濟效益、促進公司發展有著十分重要的現實意義。但是，集體企業財務管理并非是一項簡單、短暫的工程，電力公司管理人員必須強化認識、加強重視程度，在充分認識當前電力公司集體企業財務管理存在的問題及風險的基礎上，進行科學分析，創新管理理念，推進財務信息化進程，只有這樣，才能有效提高電力公司集體企業財務管理水平。
（作者單位為國網安徽省電力公司宿州市城郊供電公司）
參考文獻
公司財務存在的問題和不足范文5
關鍵詞：保險業；財務控制體系；內部控制
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01
一、概述
近年來，隨著社會經濟的快速發展，我國保險市場也得到了迅速發展，市場的開放化不斷加強，保險公司迎來了新的發展機遇，但由于市場競爭日益激烈，公司面臨的風險也越來越大。保險公司的內部控制具有社會性、多樣性、復雜性以及成本高昂性等，這就使得保險公司的內部控制難度較大，公司的經營管理面臨諸多問題。因此，如何采取科學合理的措施提高公司的財務內控能力，保護公司資產的安全性和完整性，積極有效地防范并化解公司內、外部的風險是目前保險公司亟待解決的問題。
二、保險公司財務內部控制中存在的問題
（一）缺乏對財務控制理論的研究，對財務內控的認識不足
我國保險業雖然在財務內控方面展開了探索和創新，也融合了國際上的一些先進經驗，但大多缺乏實用性，適合我國保險公司實際經營特點以及管理要求等的財務內控理論研究成果及實踐成果還很少。在這種背景下，很多公司的領導對于財務內部控制的重視不足，對財務內控制度的理解存在許多誤區。部分公司認為財務內控就是通過制定各種規章制度來約束和控制員工的行為，而沒有將制度落到實處，制度建設與管理混淆，沒有及時地對財務內控過程中存在的問題進行處理和整改。
（二）內控建設的覆蓋面不夠全面
近年來，隨著保險市場的快速發展，市場競爭體系也在不斷地完善，許多保險分支機構都建立起了防范和化解內外部風險的財務內控理念，但還不夠完善。風險管理還只停留在公司的高級管理層面，在各部門及各個環節還沒有落實。
（三）缺乏完善的財務內控機制
目前，我國的保險公司的財務內控制度還不夠完善，部分內控制度還沒有真正地建立起來，甚至未建立內審制度或者合規的管理部門，有的即便建立了管理部門，但未對其進行分設，導致管控職能無法落到實處，財務內控制度還有待進一步完善。而部分制度還存在一定的缺陷，且人為操控空間很大，缺乏健全的激勵機制等。此外，部分內控制度不夠細化，適用性和操作性較差。
（四）內部審計體系不完善
部分保險公司的內部審計體系還不完善，對事前控制和事后監督的重視度還不夠。內審功能未得到很好的發揮，執行力度嚴重不足，導致風險控制形成盲區，存在許多違反財務內控制度的行為，而相關懲罰制度都還不完善，或者未落到實處，內部審計滯后，財務內控存在空白地帶。
三、完善保險業財務內部控制的具體措施
（一）加強財務內控意識，對財務內控作用的重視
保險公司的管理人員應充分認識到財務內控制直接關系著公司的生存和發展，建立健全財務內控制度。公司的高層管理者應加強對財務內控的重視，做好模范帶頭作用，樹立全體員工的財務內部控制意識，將責任落實到崗位和個人。同時，建立健全相關的管理約束和獎懲制度，做好績效考核工作，以最大限度地激發所有員工的潛能，并調動全員參與財務內控的積極性、主動性。通過這一系列的措施來確保財務內部控制制度、責任以及相關控制措施能夠貫徹落實，從而發揮財務內控在公司管理中的重要作用。
（二）完善公司的治理結構
完善的治理結構是順利進行財務內控的前提和基礎保障，是發揮財務內控制度作用的關鍵。應全面監督和控制公司的治理結構，明確地劃分公司的權力機構，并平衡好執行權、監督權與決策權三權關系。并應健全激勵機制，提高對治理結構的監督和管理力度，不斷完善公司的治理結構，從而從分地發揮財務內控的作用。
（三）建立健全財務內控制度
1.明確財務內控目標，完善并落實崗位責任制
應明確公司的財務內控目標，圍繞這個目標研究并建立健全公司的財務內控體系，從而加強對公司財務的監督。設置好財務管理模式、財務內控機構以及內部核算體系等，科學嚴謹地對各部分的職能進行劃分，將財務職責落實到崗位和個人，規范財務內控制度的執行行為，使財務內控相關人員在工作中能夠有法可依和有章可循。
2.建立健全各項財務內控制度
應建立并嚴格執行財務的收支審批制度，對于財務內控及其相關工作項目的授權權限、范圍、程度以及具體的責任內容等。應建立健全公司的財產清查制度，定期對各項財產以及物資等進行全面的盤點、清查和核對，以確保會計信息的完整性和真實性，從而保護公司資產的安全性和完整性。
（四）完善內審制度
1.全面提高內審人員的綜合素質
公司應配備具有豐富審計實踐經驗且具有較高業務水平的專職內審人員，同時，加強從業資格考核，建立健全內審考核制度。并應對內審人員進行有計劃的繼續教育，使其能夠熟悉國家的相關政策及法規，掌握一定的生產經營管理能力，精通會計核算業務、熟悉審計相關知識和技術，從而為公司營造一個良好的財務內控環境。同時也要求所有的內控人員應具備高度的責任心和良好的業務素質、職業道德，全面提高公司財務內審質量，充分地發揮內部審計對于公司財務內控的保駕護航作用。
2.加強內部審計的權威性和獨立性，加強內審的全過程控制
應確保內部審計的權威性和獨立性，確保財務信息的全面性和準確性，充分發揮其監控作用。此外，應加事前、事中以及事后的審計。做好事前的審計工作，以預防風險，控制事中的業務執行情況，做好事后經濟業務的監督和控制，從而全面降低公司的經營風險，及時地發現財務工作中存在的問題，并予以制止和糾正、完善。
總之，財務內控建設保險公司是全面防范和控制風險的重要手段，在規范公司的經營管理行為和提高經營管理水平等方面具有積極的促進作用。通過積極地探討和改善保險公司的財務內控機制，可以促進保險業又好又快地發展。
參考文獻：
[1]陳洪.試論公司財務內部控制[J].現代商業，2011（35）：221-222.
公司財務存在的問題和不足范文6
為規范農電用工管理，深化農村供電所專業化、精益化管理，加快提升服務“三農”水平，國網公司下發了《關于實施農村供電所業務委托工作的指導意見》，決定推廣實施農村供電所業務委托[1]工作。福建公司作為第一批推廣實施單位，于2012年8月份啟動業務委托工作。在資金隸屬上，各地區的農電服務公司均由市供電公司所屬的集體企業70%控股投資，所轄縣供電公司參股30%；在業務管理上，省公司層面由農電部牽頭組織各業務部門對口指導，市供電公司層面則視同二級部門進行管理；財務管理方面，由于尚未有統一的財務管理模式，各地區的會計核算模式、業務收費范圍及標準、資金管理等方面的做法不盡相同。
2農電服務公司財務管理中存在的主要問題
2.1財務管理隸屬關系不明確，專業管控力度不一在產權關系上，農電服務公司屬于集體企業控股的子公司，農電服務公司財務管理應由各市供電公司集體企業管理，省公司層面由經法部對口指導。在業務上，委托費屬于農村電網維護費的延伸，農電服務公司財務管理應由各市供電公司財務部管理，省公司層面由財務部對口指導。由于缺乏統一的文件規定，農電服務公司財務上到底應該歸主業財務部還是集體企業管理，尚無法明確。
2.2合同簽訂主體不一致，雙方約定事項不明確目前，各地區農電服務公司業務委托合同簽訂主體不一致。有的地區采取由總公司、分公司分別與市供電公司、縣供電公司簽訂合同方式；有的地區則采取由市農電服務公司統一簽訂方式。另一方面，業務委托合同約定的事項不夠明確。省公司農電部下發的《農村供電所業務委托合同》對業務委托范圍、工作內容、工作質量要求和標準等方面進行了規定，但未對雙方的權利、義務等方面內容進行約定，不利于主業與農電服務公司成本費用的清[2]楚劃分。
2.3委托費收費依據不足，存在外部檢查風險農電服務公司按照與委托方簽訂的業務委托合同收取業務委托費，但相關合同條款中只明確了涉及的業務委托工作量，并未明確具體的收費標準。省公司農電部要求農電服務公司以“收支平衡、略有盈余”為目標，在實際的運作中，各地市均采用“以支定收”的方法，根據成本費用總額倒擠出收入。由于農電服務公司與委托方屬于關聯方關系，雙方簽訂的業務委托合同屬于關聯方交易，其收費標準缺乏依據且未經政府相關部門認可，存在較大的外部檢查風險。
3財務管理模式研究與設計
3.1明確專業分級垂管職責省公司財務部：主要負責農電服務公司財務業務的專業管理；負責制定規范農電服務公司財務管理的指導性意見；負責指導各地區制定業務委托費收費標準；協調解決共性的財務管理問題等工作；負責組織農電服務公司財務人員業務培訓等工作。市供電公司財務部：具體負責對農電服務公司日常財務管理和財務內控的指導與協調工作，保證其財務管理工作的合法性及規范性；具體負責對農電服務公司財務稽核與評價；負責組織年度業務委托費的測算、審核、上報；負責預算指標的審核、下達，跟蹤其完成情況，并進行相應考核。市供電公司集體企業財務機構：主要負責協助市供電公司財務部檢查、指導農電服務公司日常會計核算等工作；負責編制含農電服務公司在內的集體企業合并會計報表。
3.2優化財務管理模式現階段各地區農電服務公司財務管理原則上采用“集約管控”模式。一是總公司財務管理職能應覆蓋到各分公司，包括統一地區財務管理制度和會計核算辦法、強化預算管理、加強財務監督評價；二是總公司須加強對各分公司業務管控，通過明確財權，對分公司的大額資金使用、敏感業務、重大財務事項進行事前審批，實現事前風險管控；三是資金管理上執行收支兩條線，嚴格管控資金風險。
3.3強化兩級預算管理市供電公司層面：主業財務部應加大對農電服務公司預算工作的指導管控力度，以預算管理為主線，組織預算審核，并將農電服務公司年度預算提交預算決策機構審議，介入農電服務公司主要成本開支的審核和月度收支情況的管控工作，加強過程跟蹤、分析考核全過程管理。農電服務公司層面：一是總公司應建立起內部預算管理體系，明確歸口管理部門，牢固樹立“花錢進盤子、支出憑預算”思想；二是實行月度現金流量預算管理，嚴格控制預算執行偏差；三是總公司應加強預算執行分析，建立重大預算偏差事項報告制度，形成閉環管理。
4結語
