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員工思想教育方案范文1
Abstract: the author of the power grid is positioning for enterprise development: the bridgehead to Vietnam, where power transmission from west to east of nantong way, send enterprise region economic construction artery. The enterprise from the established in 2005 to 2011 in a short time, power grid construction realizes from 110 kv to 220 kv to 500 kv "triple jump". In the material civilization high speed development of in the meantime, the enterprise spirit civilization construction also realization from the state, provincial civilized unit civilized unit to the national civilized unit "triple jump". Enterprises to realize the rapid, healthy and harmonious development of worker pay attention to benefit from 63% of the total qinggong education, qinggong is an inexhaustible source of harmonious development of enterprises, qinggong education must be from the thought sources. This article through the influence enterprise qinggong thought elements of fluctuation analysis, tries to how well the enterprise qinggong thought education work, some beneficial attempt and thus contribute to fast, harmonious development enterprise.
Keywords: young employees; Thought education; enterprise
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A 文章編號：
一 企業青工現狀
截止2011年12月，企業共有在崗員工274人，平均年齡29歲，其中35歲以下員工172人，占職工總數的63%，85%的員工為近3年新入企的青年員工。企業是一個青工大家庭，青工由于特殊的心理生理、年齡結構、人生閱歷、現實情況與理想存在差距等因素，思想上不可避免的會產生社會責任感缺乏、心理素質欠佳等問題，工作中通常表現為思想容易波動，給企業發展和青工自身成長帶來不容忽視的負面影響。為此，企業高度重視青工思想教育，及時跟蹤了解青工思想動態，持續性關注青工成長歷程，建立、健全員工培訓、關懷和激勵機制，從思想上引導、幫助青工樹立良好的世界觀、人生觀，不斷將青年思想教育管理做深、做細，持續保持青工隊伍為企業和諧發展提供不竭的動力。
二 影響企業青工思想動態的要素分析
為簡單、便捷地找準影響青工精神狀態的真實原因，企業曾多次應用云南電網公司《員工崗位能力素質模型及行為評價標準》針對青工進行評價，評價結果顯現，使員工產生優秀工作績效的自我概念、特質、成就動機、人際理解、團隊領導、影響能力等個人條件和行為特征與青工思想狀態息息相關。為跟蹤青年員工的思想動態，企業制定了青工思想動態監測表，監測要素包括青工安全意識、主動學習力及興趣、參與各類活動的積極性、情緒狀態、對同事的認同度、培訓接受能力、階段業務技術進步大小、自信心及心里素質等內容。下圖為2011年7月監測數據：
通過不斷對青年開展多形式的思想教育工作，結合各個月的監測數據分析，再對照分析企業2008年后青工培訓記錄、思想動態、崗位變更的過程中，找到了青工在成長期間思想動態的主要變化規律，如下表：
企業青工精神狀態變化規律情況表
青工入企時間 應具備的主要特征 存在問題及特征 共性特征
1年以內 工作和生活中思想態度積極，能力提升快，有適宜的職業規劃。 職業規劃無方向：23%的青工感到自己休息時間不知道做什么，54%的青工認為自己現在最需要學習的內容是專業技能知識。 11%的青工處理不好工作、生活中的人際關系，44%的青工需要學習處理人際關系的知識。
2到3年 是技能提高的關鍵時期，職業目標明確，精神狀態飽滿，學習力強。 思想松懈，動力不足：60%的青工對自己的能力不滿意。37%的青年員工對自己下一步如何發展感到迷惘。32%的青年員工不知道自己價值如何體現。
4年及以上 人際關系融洽，熱愛本職崗位，成長為技術骨干，團隊協作能力強。 受家庭、社會等因素影響，價值觀相對穩定：大部分（48%）青工參加活動積極性不高。
三 開展好企業青工思想教育的有效方法
（一）解決好“歸屬感”問題，實現團隊融合。企業已開展了“團員之家”建設，建設方案中明確了服務青年員工的基本措施、標準、實施方案及組織機構職責。針對企業80%以上的青工來自外地，注重用企業文化融合思想，通過學習討論、專題演講、知識競賽，使青工對企業價值觀的認同度和企業文化的融合度明顯提高，較好地統一了員工思想。同時，企業每年組織青年員工參與至少3次聯誼活動；每逢節假日，企業領導深入一線，深入班組、現場解決青工生活中遇到的實際困難和后顧之憂，不斷地引導和教育，實現青年員工與企業的和諧發展，讓他們真正體會到企業既是“家”的溫暖。
（二）開展“一對一”幫扶活動。企業在合理開展青工業務素質教育的同時，引入更多人性化的關懷機制來對青年員工開展思想教育，如：開展員工幫助計劃，根據青工思想動態實時監測結果，對精神狀態不好、思想發生波動的青年員工開展“一對一”心理輔導，2011年，企業先后組織相關人員5次到生產一線班組，接受“一對一”心理輔導的青年員工達32人次，一些由于家庭、疾病、個人情感、崗位調動等因素導致的突發性心理問題及時得到有效解決，壓力得到有效釋放。
（三）及時引導，幫助青工制定職業規劃。企業抓住上級企業近年來推行人本管理、關注青年人才成長、實施“人才強企”戰略等機遇，幫助新入企的1—3年的青工制定短期職業規劃。短期職業規劃書的填寫和指導由聯系點的責任團干負責督促和指導，年終將青年員工個人職業規劃的實現度列入年度班組建設考評內容。
（四）推行活動項目輪組制，實現青工自主管理。由于企業80%以上的青年員工在生產一線從事生產運行工作，企業多次開展主題創意活動或每周例行文體活動，因地制宜地組織開展各種項目的體育比賽，此類活動青年員工參與積極性很高，并不斷發揮青年集體的創造力，實現活動項目青工自主管理。
（五）加強信念教育，將青年員工被動學習轉化為主動思考。人才隊伍的建設，理想信念教育尤為重要，企業通過政治理論研討、座談交流、知識競賽等靈活的互動學習模式，開展“我與祖國同奮進我與企業同發展”、“學黨史知黨情跟黨走”、實踐科學發展觀等形勢教育活動，引導好青工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以科學的眼光認識企業的發展，以求真務實的態度加強青工思想教育，以達到“育人強企”的目的。
（六）引導、幫助青工建立良好心理素質，促進青工成長，構建和諧團隊。良好的自信心和過硬的心理素質是當代社會成功者所要具備的必要條件之一。針對多數青年員工心理素質不過硬，青年員工對自身心理的調節和管理不夠，面臨緊急事件、工作考評、工作匯報等工作時過度緊張等問題，企業在開展相關培訓工作中安排了辯論賽、即性演講比賽、即興小品表演等活動，有針對性地通過辯、演、談、寫等多種形式提升青工心理素質和語言表達能力。
四 繼續做好青工思想教育工作打算
員工思想教育方案范文2
安全在我們生活和工作中是非常重要的。對于一個企業來說，安全法規的制定、安全責任的落實、安全措施的實施，直接影響到本年度安全生產任務的完成、企業效益的增長、以及每個員工家庭的幸福等。作為我們電氣運行制氨工段，主要從以下幾方面開展年度安全工作。
在總降、鍋爐島開閉所停送電重要操作以及電氣設備日常停送電操作中，工段嚴格把關，嚴格要求，遵照電氣安全操作規程和設備維護檢修規程，系統每次停送電，認真討論停送電方案。嚴格執行電氣操作票和檢修工作票制度。為制氨公司電氣設備試車、開車把好了安全操作質量關。做好了自己應做的事。
在這些工作中，我們總是把“安全”放到最重要的位置，我們把安全責任落實到每一個員工的工作中，讓大家樹立“安全第一，預防為主”的思想理念。同時我們更從以下幾方面加強員工的安全管理，取得了非常好的效果。
首先，我們很抓每位員工的安全思想教育，針對常見習慣性違章，實行“擺、議、挖、找”四步法教育。即擺習慣性違章的事例，議習慣性違章的危害，挖習慣性違章的根源，找反習慣性違章的辦法。增強反事故的正確習慣，培養良好的安全作風和習慣行為。
其次，抓員工隊伍建設，實行“把五關”建隊伍。一是把好選人關，對重要崗位實行公開報考、考核錄用；二是把好培訓關，對新工人實行上崗前安全培訓、技術培訓；三是把好考核關，對員工實行崗位考核，嚴格獎罰；四是把好研討關，不定期進行安全生產例會，提高員工安全意識；五是把好整改關，對研討出來的問題及對策，及時落實到崗位，落實到人員，逐步實現安全生產良性循環。
員工思想教育方案范文3
一、企業辦公室的職能
辦公室對一個企業來說，主要是紐帶的作用，上對領導，下對員工，辦公室的管理要體現企業特點，充分發揮辦公室的作用提高工作效率。辦公室的職能主要有助手，參謀，協調和保障，助手的作用主要是傳達領導的決定以及處理一些日常工作，包括會議記錄、檔案管理等。參謀作用主要是在了解了基層的工作情況后，總結經驗，并且提出改革的方案，向領導匯報，并且為領導提出一些合理有效的參考意見。協調作用主要就是協調好各部門的關系，維持正常的秩序，讓各部門能在一種和諧的氛圍下工作，協調作用主要就是承上啟下，聯系內外。保障作用就是保證領導交給的任務能及時有效的完成，處理好各部門的關系，調動遠的工作積極性，使各項任務能順利完成。
二、辦公室管理策略
提高辦公室的有效性，就要提高辦公室人員的素質，就要從思想政治方面著手，加強思想政治教育。要堅持以科學發展觀為指導加強辦公室人員的思想政治教育。
第一，堅持科學發展觀進行思想政治教育。
堅持科學的發展觀，在思想政治工作中做到關心他人，理解他人，辦公室人員要做好與基層人員的溝通，了解他們的所思所想，幫助他們解決工作和生活中的困難，振奮他們的精神。理解人就是換位思考，通過心靈的溝通，使員工增強信心，激發他們的潛力，思想政治工作就是要以理服人，以情感人，這樣思想政治工作才能震撼人心，激發員工主人翁的精神，才能為企業發展貢獻力量。企業要堅持與時俱進的思想，把以人為本放在思想政治教育的首要位置，不斷進行思想政治方面的教育，提高員工素質，調動其工作積極性。
第二，進行思想教育，提高員工素質。
科學發展觀的以人為本中包括了要提高人的素質，企業應把提高員工素質作為一個重要任務，加強辦公室的管理首先要在思想上讓辦公室人員意識到辦公室對一個企業的影響，加強在思想政治方面的學習，不斷提高素質，辦公室人員要樹立終身學習的理念，要做到不斷地學習，不斷地更新知識，掌握現代科學理論，不斷提高自身的素質，適應新形勢下事業發展的需要。把握好正確的政治方向，為能好的工作奠定政治基礎。
第三，加強對政治理論的學習。
辦公室人員要有堅定地政治信念，加強對政治理論的學習，要把理論與實際結合起來，真正把思想政治的理論運用到現實生活中，讓思想政治的指導性作用為我們的行為進行指導，讓思想與行為達到有效地統一，辦公室人員還要了解改革發展的思路和方向，還要督促各部門堅持依法辦事，提高依法行政的水平。在依法行政的水平上還要做到提高工作效率。
第四，堅持以人為本，進行思想教育。
對企業來說人才是推動企業發展的關鍵力量，只有堅持以人為本的思想，辦公室管理過程也要堅持以人為本，領導要虛心聽取員工的意見和建議，讓員工參與到公司決策中，尊重員工的主體地位，加大對辦公室人員的教育，充分發揮每一個員工的才能，提高他們的素質，企業效益增長的同時讓員工也能分享成果，滿足員工的物質需求，增強他們的主人翁精神。堅持以人為本還要為員工創造一個公平公正的企業氛圍，企業要不斷完善競爭機制和用人機制，把高素質，高技術的人才選，調動員工對工作的積極性。
第五，企業文化推動思想教育。
一個良好的企業文化對員工具有激勵作用，企業文化中的價值觀、團隊意識、行為規則都是企業促使企業發展的動力，一個良好的企業文化不僅對企業發展有利，也有利于推進員工的思想政治，良好的企業文化能夠使員工發揮積極性和創造性，營造良好的企業文化氛圍使思想政治工作要考慮到的事。良好的企業文化無形中就對員工在思想上進行了教育。在思想上對員工進行了影響。
三、總結：
員工思想教育方案范文4
一、2014年前三季度業務經營情況
我們連鎖店2014年前三季度銷售總額為XXX萬元，毛利為XX萬元，占銷售額的XX%。全面完成了公司下達的銷售工作任務，完成任務率為XX%，取得了良好的業務經營成績。
二、采取的工作措施
1、加強思想教育，提高員工凝聚力
我們連鎖店切實加強思想政治工作，對員工開展思想教育，培養員工的工作責任心與感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率和工作質量，確保完成公司下達的銷售工作任務。
2、開展業務培訓，提高員工業務水平
要做好連鎖店銷售工作，擴大食品、百貨商品銷售量，增加經濟效益，員工業務水平是關鍵。為此，我們連鎖店加強對員工的業務培訓，通過會議、座談等方式學習各類業務知識，使員工懂得食品百貨商品知識，能夠回答顧客的詢問，讓顧客放心購買我們連鎖店的食品、百貨商品；使員工把連鎖店食品、百貨商品擺放得整齊美觀，讓顧客挑選方便，增加食品、百貨商品銷售量；使員工改進服務態度，熱情接待顧客，耐心細致回答顧客提出的問題，營造溫馨和諧的氣氛，促進食品、百貨商品銷售。
3、開展促銷活動，努力增加百貨商品銷量
增加食品、百貨商品銷量，是創造經濟效益的關鍵，2014年前三季度，針對競爭激烈食品、百貨商品市場，我們連鎖店加強對顧客購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動。在促銷活動中，制定工作措施和激勵方案，落實到實際工作中，增強員工的工作積極性，促銷活動取得了較好的成績，為完成2014年前三季度銷售工作任務，起到積極的作用。2014年前三季度共開展X次促銷活動，分別為XXX活動、XXX活動、XXX活動等。
三、存在的問題
1、市場競爭環境更加激烈，生意越來越難做
我們連鎖店旁邊批發市場多，新超市不斷的增加，使得市場競爭環境更加激烈，有限的顧客不斷被分流，生意越來越難做。
2、促銷活動受限制，擴大百貨商品銷量有困難
促銷活動是擴大食品、百貨商品銷量的一個重要舉措和有力手段，但是受城市管理的影響，不允許我們搞搞場外活動，而店內促銷達不到一定的效果，這給我們連鎖店擴大食品、百貨商品銷量帶來實際困難。
3、員工隊伍不夠穩定，給正常銷售工作帶來影響
總而言之一句話，我們連鎖店各項工作是靠員工做的，沒有一支穩定的員工隊伍，要擴大食品、百貨商品銷量，增加經濟效益是困難的。我們連鎖店員工隊伍不夠穩定，具體表現為：一是員工流失率過高，部分員工入職時間不長對業務熟悉后又辭職，造成新員工多，對業務不熟悉，影響業務的開展。二是員工薪酬不高，服務態度不夠好。因為薪酬不高，員工惰性強，工作積極性不高，防損意識不強，收銀員的服務態度不好，沒有按照“五唱”要求去做，部分營業員和導購服務態度有時候不好，都給工作的正常發展，帶來一定的困難。
4、連鎖店管理不夠精細化，影響店內各項工作
由于平時店里工作繁忙，日常事務多，化去了店里領導大部分時間和精力，很少有時間能靜下心來，考慮管理情況，以致店里管理不夠精細化，防損把關不嚴格，沒有認真去做，一定程度上影響了店內各項工作的發展。
四、2014年第四季度工作計劃
1、加強思想教育工作，穩定員工隊伍
我們連鎖店要進一步加強思想政治工作，針對員工的思想問題進行教育，幫助員工解開思想疙瘩，提高員工的政治思想覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位。同時加強對員工的關愛，通過擴大食品、百貨商品銷量，提高員工待遇。通過以上工作，穩定員工隊伍，促進連鎖店銷售工作發展。
2、抓好自身建設，提高服務水平和質量
我們連鎖店要努力按照業務精、善經營的復合型高素質的要求對待自己，加強業務知識學習，全面提高業務和管理素質，實現日常管理規范化和精細化，做好食品、百貨商品防損工作，減少經濟損失，增加經濟效益。要加強對員工的業務培訓，增加員工的業務知識，熟悉食品、百貨商品經營。要改進和提高服務態度，熱情、禮貌、文明接待顧客，營造良好銷售環境，提高食品、百貨商品銷量，增加經濟效益。
3、加強促銷活動，擴大百貨商品銷量
員工思想教育方案范文5
問題一：不滿意本崗位工作，收入水平與目標值有差距。
通過調查，青年均希望能在自己興趣所在的崗位工作，希望近期就調整崗位的被調查人員占到總體的80%。說明賓館的服務員崗位對青年沒有吸引力，許多青年是被動接受目前的崗位，這與許多年輕人希望去一線工作的狀況較為吻合，團青工作引導青年愛崗敬業的任務仍十分艱巨。同時青年員工表示，目前的收入水平過低，無法提高相應的生活水平，為青年人的生活帶來壓力和煩惱，認為能激勵青年員工成長成才的重要方式除了提供培訓和學習外，更需要的的高薪收入的激勵。此外他們認為工作中復雜的人際關系和渺茫的發展機會，是給青年帶來工作壓力的主要因素，致使大家對工作和生活的總體感受并沒有明顯的幸福感。但是，值得欣慰的是，因賓館青年人多為本廠子女，所以大家對企業的歸屬感還是非常強烈的，均希望企業能有良好的發展前景。
問題二：對賓館滿意度態度搖擺，對賓館企業文化認同感不強。
調查中反映出對賓館目前綜合狀況選擇“基本滿意”和“不滿意”的各占50%，5名被調查者中還有一名選擇棄權?？梢钥闯銮喙ζ髽I目前的狀況的滿意程度態度搖擺不定。大家普遍認為影響企業發展的最大的因素是分配制度，也最希望企業能進行工資制度的改革。這與青年希望得到按能力和業績加薪，改變論資排輩的現狀十分吻合。對賓館的宣傳的企業文化，大家都認為與實際企業文化不一致，收效不明顯，認同度很低。
問題三：對團青工作中思想教育工作的形式和內容不滿意。
被調查青年團員普遍認為，目前團青工作開展的思想教育工作形式單調、內容較空，不能充分吸引人沒有充分發動團員青年，內容上也跟不上時展要求。認為思想教育要與團員青年自身的發展充分結合，要與團員青年關注的熱點文化現象結合，最樂意接受的教育方式是去參觀訪問。
問題四：認為賓館對青年工作的重視程度不足。
在“您認為賓館青年工作存在的最大問題是什么”一題中，選擇“企業對青年工作的重視程度不夠”和”企業缺少青年成長成才的良好氛圍”的選項的青工各占50%，大家認為企業對青年員工的重視停留在了表面，認為搞好團青工作就是搞好文體活動和教育培訓，其實大家更需要的是良好的晉升空間和加薪的具體制度。
措施：
1．要通過開展青工技術比武、“二課堂”等活動，了解青工的實際需求，契合青工的興趣愛好，切實開設一些幫助青工崗位成長成才的培訓課程，不斷提升青工的素質修養。同時鼓勵青工考取技能證書、增加一技之長，讓青工能夠時刻體會到工作上的成就感。
員工思想教育方案范文6
本月工程部克服了部分員工思想不穩定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對設備設施檢修的多項重點工作具體如下：
1、對各部門二月份的水電表進行抄錄及核實
2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作
3、配合洛陽技術監督局對我酒店電梯進行XX年度年檢
4、制作出了酒店水、電、氣、暖節能規范
5、對三樓后廚油煙設備進行了徹底清理
6、聯系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修
7、配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理
8、對前期酒店設備設施上存在的所有問題進行整理并報到甲方
9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品
10、對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風機
11、對有線電視信號接受出現的問題聯系售后進行整修
12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝
13、對三、四樓設備設施及所有門鎖進行檢修
14、對有線電視中央3、5、6、8套進行年度繳費并恢復收看
15、對員工餐廳圍墻進行突擊恢復 - 2 -
16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝
17、聯系有關廠家恢復了二、三樓的消防監控設施
二、勞動紀律管理方面
1、規范完善工程部相關考核制度
2、嚴格要求部門各區域衛生
三、管理培訓
1、每周一積極開展服務快訊和質檢快報的學習提高員工自身的業務素質和能力。
2、帶領員工進行思想教育學習提高員工自身素質
四、工作中存在的不足及整改措施
1、工程部員工對于部門內部環境衛生應該進一步完善。
2、針對部分員工出現的違規違紀現象加強對員工紀律的管理。
五、工程部四月份工作計劃
1、制作出三樓整改方案并進行實施。
2、組織好本部門員工全力配合各部門做好花卉期間的接待工作。
