前言：中文期刊網精心挑選了電商行業數據報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電商行業數據報告范文1
網紅已經成為新的互聯網產業已經毋庸置疑，但行業如若真與王思聰所描述那般，從業者無法在產業的蓬勃發展中獲得持續變現的機會，優秀人才無法在行業中沉淀，那么這個行業一定是不健康甚至是畸形的。
《報告》了電商紅人商業價值指數榜，綜合衡量了網紅的粉絲質量、變現能力以及未來成長性之后，最終Only Anna、張大奕、LinForeverGirl成為了排行榜的TOP3，Tikilee、Alu、小宜，雪梨和美美de夏夏緊隨其后。
顯然，一大批網紅已經通過平臺和自身努力獲得發展先機，也用事實反駁王思聰的論斷。
網紅將成電商導流新渠道
在移動互聯網的“去中心化”時代，網紅以內容沉淀粉絲已經成為新的流量池，據《報告》披露，淘寶女裝TOP20店鋪有11席為網紅店鋪，即便是不差錢的王思聰，其微博置頂直播間“王可可是個碧池喲的直播間”也在頁面指向一家售賣寵物周邊產品的淘寶店。
鐵哥認為直播平臺催生的新一代網紅與早期的芙蓉姐姐甚至奶茶妹妹都是有本質區別的，前幾代網紅身雖在網絡但心卻向往主流媒介，網絡只是成名的平臺和工具而已，而此時的網紅卻發跡于網絡，成長于網絡，其變現也主要通過網絡。而在手機淘寶推出直播功能之后，高轉化率的購物場景使得賣家開始轉戰淘寶直播以沉淀粉絲和刺激銷量，眾多企業也開始通過明星代言人直播形式獲得品牌和銷量的雙重提高，5月30日，惠氏借助代言人吳尊通過淘寶直播平臺，一小時便獲得了120萬的奶粉銷量。此外，在百川計劃支持下，用戶可通過優酷視頻實現“邊看邊買”的商業模式，這也增加了網紅的變現能力。
鐵哥認為王思聰所認定的“個體網紅不會持久”其只是狹隘將網紅定義為“紅人”階段，忽略了網紅的粉絲經濟對電商的拉動作用。換言之，如果網紅僅僅停留在站臺式的“嫩模”階段，也注定是難以走遠的。而如果網紅定義為具有鮮明性格的賣家，其商業的想象空間顯然要豐富很多。但鐵哥仍然提醒諸位，由于大多直播平臺缺乏電商屬性，其流量如王思聰那般都導向淘寶C店，直播平臺正成為淘寶重要的流量源和新型明星賣家的孵化器。這與近來阿里提倡的“內容為中心“的運營思路是不謀而合的。
直播以外的粉絲沉淀工具
直播從根本上看打破了傳統以往相對單一的內容輸送方式，以實時互動形式提高了內容的變現銷量，因此，對于網紅而言，內容的持續擴散性對其未來將有著舉足輕重的作用。
當網紅將維系粉絲重點放在直播平臺時，意味著其粉絲的發展和沉淀將局限在直播平臺之上，在內容甚至顏值日益趨同化的今天，直播平臺難以體現網紅的差異性，網紅缺乏明顯個性顯然就無法走得長遠。
而在阿里的網紅生態中，直播作為新的內容輸送手段處于核心位置，向下導入淘寶店鋪，實現商業變現，而向上則有微博，通過微博的社會化傳播手段，實現粉絲的沉淀和向直播輸送粉絲的目的。此外，微博可通過文字、圖片以及短視頻進行傳播，豐富的傳播手段，對網紅性格的塑造有著得天獨厚的優勢。而在鐵哥看來，網紅作為“紅人”的一種，其商業的可持續性在電商而其知名度的可持續性則在以微博為代表的社會化媒體中，兩者缺一不可。
網紅會催生新一輪自品牌大潮嗎？
自淘寶誕生至今已經催生了如“韓都衣舍”“三只松鼠”等電商自品牌，而隨著電商行業的發展，資本開始涉足電商，與之相伴的則是流量越來越集中在寡頭手中，這顯然是不利于電商自品牌的發展的。
而網紅經濟則打破了資本對流量的壟斷，以個性化人格化的手段來獲得粉絲的親睞，實現銷量的高增長。而與此同時，網紅的個性化也將成為店鋪的重要標識，實現店鋪的個性化經營，這恰恰就是品牌沉淀的基礎。如果說此前的電商自品牌是建立在銷量和營銷基礎之上，而網紅店鋪則在建立之初便樹立了鮮明的性格，店鋪在運營之初便以品牌化示人。如在紅人商業價值排行榜中排名第一的OnlyAnna，就是一家轉型自品牌成功的店鋪。店鋪商品由工作室獨立打版制作，面料由ANNA本人采購，成衣制作有專屬的制衣廠，在近半年內店鋪銷量已接近18萬單。
電商行業數據報告范文2
關鍵詞：微商；大學生；創業
1.“遍?！贝髮W生微商越來越普遍
2014年是微商的爆發期，微商數量劇增。隨著科技的發展，使用微商的用戶越來越多，由騰訊2016年微信用戶數據報告知，每天大約有7.68億的用戶在使用微信平臺，微信逐漸成為交友軟件的主流媒體。微信被更多的人所接受，依托于微信平臺的微商也迎來了更多受眾人群。微商迎來了新的機遇，便有不少大學生抓住時機，開始從事微商這一行業。
微商是企業或者個人基于社會化媒體開店的新型電商，從模式上主要分為兩種：分別為基于微信公眾號的微商稱為B2C微商和基于朋友圈開店的Q為C2C微商。B2C是商品供應者借助微信平臺直接面向消費者銷售，而大學生微商多是采用C2C模式，通過微客個人端實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等方式進行商品銷售。
曾有人在網上笑稱：“從你決定做微商時，就已選擇放棄我們之間的友誼”，筆者看到這里不禁疑惑，做微商的負面影響真的這么大嗎？
為了解大學生做微商在大學生群體中的反響，在河南師范大學中隨機發放紙質問卷并借助“問卷星”網絡平臺投放電子問卷，有效問卷占發放總問卷數的92.65%，對收集到的數據進行整理和分析，得到以下數據：
大多數大學生是通過微信平臺知道微商這一個體，但并不是特別了解，只知道微商是在微信朋友圈買東西，但對微商的具體劃分并不了解，22.3%的同學不想進一步了解微商，63%的同學持無所謂態度。
43.5%的同學偶爾會在微信上買東西，從化妝品到鞋服，從海外特產到本土零食各有選擇，價格也會因商品的不同類型而來回波動，但總體價格控制在500以內。問及購物過程中最擔心的問題，眾多受訪同學中無一不關注商品質量安全，第三方交易安全以及消費者權益等切合自身利益的問題。而那些不在微商那里購買商品的同學也是出與消費安全的考慮而拒絕微商。
27.3%的同學對于微商在朋友圈刷屏以宣傳自己的行為不勝其煩，有的甚至直接屏蔽其動態。21.8%的同學表示可以接受，并不抵觸在微商那里購買自己喜歡的商品，44%的同學持觀望態度。
53.7%的大學生對于微商的發展是表示支持，認為大學生發展微商是創業的開端，既鍛煉了自己，又能夠賺錢，雙贏之舉，應該鼓勵。并有同學引用馬云的話“如果現在你只是把微信等當作聊天工具，那你就是在金礦上撿垃圾”，來表示自己支持微商的立場。
大學生做微商惡性刷屏或許會對同學之間的日常分享造成影響，生意場上的買賣關系則有可能對原先的朋友關系產生了某些影響。對于越來越普遍的大學生做微商，受訪同學也表示支持，但希望微商可以誠信做事，不要販賣三無產品坑害消費者。
2“辯！”客觀辨析大學生做微商
2.1大學生做微商的優勢
由于大學生在校學習課程安排較為寬松，學生的自由支配時間增多，而以微信為平臺的微商行業，門檻低，成本小，易操作，推廣方式簡單。除此之外，大學生群體思想發散，接受新事物的速度比較快，而且新事物的普及速度也非?？?。
微商借助微信這一平臺進行銷售，微信營銷作為一種新興的營銷工具，其營銷手段成本低廉，僅需借助客戶端及少量流量費，就可將個人賬號推廣出去已吸引更多潛在客戶?；诨ヂ摼W的全面覆蓋，信息更新更加便利，利用微信進行營銷即時性強，可及時掌握最新消息及反饋信息，明確適合市場的信息，避免消息滯后，與潮流脫節，造成不必要的成本損失。
微商依據于微信營銷的特點，且客服即微商，微商可以直接和顧客交流，在較短時間內可充分交換大量有用信息，使顧客更加了解商品，明確個人所需，避免了不必要的損失，提高了商品交易效率。客戶范圍明確，針對客戶群體特征，商品銷售具有針對性，避免了貨品堆積的現象出現，降低了成本損耗。
2.2大學生做微商的劣勢
微信是一個比較封閉的社交圈子，大學生微商的朋友圈多為同學、朋友、家人，產品銷售渠道受限，產品普及度小。且微商市場尚未制度化，管理混亂，出現多層次制度，即廠家向一級提供貨源，一級將商品售給二級，二級將商品售給三級，層層相扣。導致大學生微商最終到手的利潤所剩無幾，大部分被頂級賺取。除此之外，多層銷售，提高了商品的價格，造成市場銷售紊亂，不利于微商發展。
步入大學的寒門學子，對互聯網還不是特別熟悉，易被微信上洗腦一般的文案，交易流水帳，用戶反饋以及成功學雞湯忽悠。且大學生群體沒有大量穩定的經濟來源，可供大學生創業的資本也十分有限。因此微商創業的項目選擇及規模受到極大的限制。
微商市場政策不完善，消費者的權益無法保證。若出現糾紛，沒有快速有效的維權方式，給消費者造成物質精神上的損害，不利于微商的信譽建設，導致微商失去老客戶，難以吸收新客戶。
2.3大學生做微商的機遇
2014年中國總理曾提出“大眾創業、萬眾創新”，當高校畢業生面臨日益嚴重的就業問題，政府推出相關政策，鼓勵大學生積極創業，為大學生減緩就業壓力。微商行業就出現在了大家的視野中，而微商的出現，即符合了國家的政策，又相較其他傳統的經營方式更具生命力，發展潛力不可估量。
國家也在出臺很多政策規范微商運營的各個環節。2016年12月24日商務部、中央網信辦和發展改革委三部門印發《電子商務“十三五”發展規劃》提到，鼓勵并規范社交電子商務發展，如實傳遞商品信息，建立健康和諧的社交網絡營銷方式。提出優化電子商務治理環境，要健全法律法規及相應政策，建立新型監管體制；規范電子商務發展，符合“發展與規范并舉”的發展原則；開展電子商務規制創新行動、電子商務市場治理行動和網絡交易安全保障行動。
電子商務規范化，其中不法微商將被剔除，微商市場出現空缺，大學生微商利用前沿思維，發散思想，對于市場的敏銳性，并堅守道德底線，誠信做事，開拓新興市場，迎來新時機，把握新機遇，提高自身競爭力，在交易市場大展拳腳。
2.4大學生做微商的威脅
盡管微商在國家的政策支持下會有所發展，并在電子商務的市場份額內占據了一部分的比例，但微商依舊不抵傳統電商有競爭力。據相關數據統計，2016年11月11日，淘寶天貓雙十一銷售額達1207.49億，占據消費市場的主要份額。目前為止，盡管微商一直在進步發展，但傳統電商的地位依舊無法撼動。
微信本是社交平臺，但出現讓人不厭其煩的廣告，會產生抵觸心理。若消費者想購買商品，大多數會打開淘寶京東，人們在傳統電商購物的習慣一時間不易改變，尚未形成在微信平臺購物的習慣，微商的發展受支付習慣的限制。
盡管微商越發的普遍，但微商在大眾心中的印象依舊難以改變“網絡傳銷！瘋狂刷屏！小作坊！三無產品！”，大眾對微商已經成型的不好印象難以改變，不利于好口碑的形成，限制了微商的被接受度。
3.“？”大學生變微商需慎重決定
曾提出“大眾創業、萬眾創新”，政府推出相關政策，鼓勵大學生積極創業，微商則為大學生提供了現有平臺。但微商尚未制度化，市場交易紊亂，讓許多大學生望而卻步。
微商平臺規范化需要多方面共同作用：國家政府應相繼頒發一系列規范管理微商市場的政策，凈化微商市場，杜絕打著微商的名義進行微信傳銷的現象，推出相應的懲罰措施，在法律的制約下凈化微商市場。完善監督追蹤體系，確保政策的有效實施。
高校輔導員應密切關注學生動態，與學生進行交流，引導其形成正確的價值取向，保證不銷售假貨，拒絕來路不明的三無產品，對得起消費者的信任。加強學生自我保護的法律意識，幫助大學生主動了解相關的法律知識，從而在微商的經營過程中維護好自己的基本利益。
大學生做微商應做好調查，了解商品可靠性，即包括商品的真偽、質量、真實效能、基本參數信息等。明確個人市場定位，在所做的產品的整條商業鏈上，處于什么位置，品牌創始人？一級？二級？只是個小的分銷商？認清自己，比盲目追求客源更重要。
要注意合理調控自己的時間，大學期間，學習仍是學生的首要任務，因為做微商而耽誤學業，則是丟了西瓜撿了芝麻。在確保自己的學業不受影響的前提下，可以借助微商平臺接觸社會鍛煉自己，既改善生活條件，又豐富了精神世界。
電商行業數據報告范文3
1.會計業務分散和核算的多系統，不利于信息共享和會計制度統一
目前，人民銀行的會計核算業務基本呈“縱向集中、橫向分散”的特點，此不利于會計數據和信
息的共享?！翱v向集中”是指會計集中核算后，會計主體已不完全對應于行政機構，各級機構層層核算的狀況已改變，并按部門數據更趨于集中；“橫向分散”指的是會計核算業務分散于會計營業、國庫、支付結算、發行、外管等多個部門，這些部門分別使用“中央銀行會計集中核算系統”“國庫業務核算系統”“發行業務核算系統”“外管業務核算系統”等實行各自獨立的核算。會計業務分散、垂直管理，發行、外管和國庫等部門的會計核算業務處于部門業務的從屬地位，只是業務處理過程中的一個輔助手段，會計管理和監督沒有得到足夠的重視；各系統根據內部的控制原則，嚴格崗位設計，對風險點進行了嚴格的監控，確保了資金的安全和部門職能的發揮，但是各系統或者部門之間相互獨立、彼此分割，各項業務流程彼此不協調，甚至存在沖突，會計業務缺乏統一的管理制度作為保障，嚴重造成了信息的割裂，信息不能共享，形成多個信息“孤島”，因而進一步造成了綜合信息獲得的成本過高和部門協作整體效率低下，不利于信息管理、經營決策、服務創新，更不利于金融數據的深層次的挖掘和會計業務的融合；各業務系統分散的開發、維護、運行，需要消耗大量的資源，隨著經濟的不斷發展和金融改革的深化，各系統要不斷地升級、更換，造成了人力物力和財力的浪費。
2.事后監督存在嚴重的缺陷，不利于監督效率的提高和會計檔案的管理
央行的現行監督側重于事后，事前防范和事中控制未得到足夠的重視，且事后監督存在嚴重的時滯性、分散性和方式的落后性，缺乏嚴格的系統操作和授權管理。會計集中核算后，核算業務由中心支行實行集中事后監督，營業網點的原始憑證向事后監督中心傳遞，在正常情況下是在次后工作日，遇法定節假日則相應的推后，最長可能會延后七到八天，事后監督的及時性得不到保證，即使會計業務中存在問題，事監也無法及時發現；事后監督中心現在僅僅對營業室實行次日系統監督，對國庫、營業和發行等部門按業務種類實行分散監督，沒有考慮到各部門彼此業務相關性；監督方式還是實行原始落后的手工監督，監督對象是會計憑證及附件、各類會計帳表等，這僅是對前臺業務的簡單重復，會計監督只作為會計核算程序的一個組成部分，仍停留在對會計核算結果“點”的監督，沒有形成風險監督理念和及時預警作用；監督人員可能長期脫離會計核算業務崗位，對相關部門的業務工作和核算系統并不熟悉，不能對會計核算系統進行全方位的監督控制，對于系統違規和內部控制根本不能實施監控，僅能對業務會計結果進行靜態的監督而無法對業務過程實施動態實時的監督，僅能對結果進行補救而無法將監督提前，做到全方位監督；落后的監督方式決定央行僅能實行紙質的檔案管理而無法實現檔案的電子化。
3.會計數據的真實性和及時性存在嚴重風險點，不利于央行宏觀政策的正確制定
會計報表數據是先“部門協調核對”，然后“由下而上”生成，存在失真和滯后的可能性。在多部門獨立會計核算模式下，為保證賬務核對平衡，雖然要求各個部門之間定期核對賬務，但實際工作中，國庫、發行等部門各自為政，增加了信息收集、核對、管理成本，最大的問題是這樣所獲得的會計數據的真實性和客觀性存在商榷；即使部門定期核對賬務也是在數據產生數天后才進行簡單科目匯總以生成會計報表，且這種報表也只能是月度和年度性的，無法隨時提供詳細、嚴謹、深入的會計報表分析和信息資源給領導決策參考；會計報表的提交基本是按各個中心支行的會計部門分別到會計營業、國庫等部門采集電子或紙質數據，進行人工匯總后產生各自的核算報表，再上報省會人行，省會人行組織全省會計報表數據匯總后，再上報總行以進行全國會計報表數據的匯總，這樣逐級多階段、多部門、半電子化和半手工操作所生成的匯總報表的真實性和及時性有待斟酌，下級行和各部門完全存在人工編制報表以達到某種目的的可能，尤其是基層機構。
二、ACS模式構想
基于解決以上問題和充分利用央行已有的系統資源，以“縱向集中、橫向綜合”為會計工作的基本框架和保證會計數據和信息上交的真實、有效、及時為基本原則，達到央行現行數據大集中管理模式的要求，個人設計如下ACS模式構想以提供參考：
1.模型介紹
模型中全國只有“一本帳”，整個系統分為三級核算中心：一級核算中心設立在總行，分別記錄全國各金融機構在人民銀行開戶的帳戶數據信息，該中心與支付系統相接，各金融機構以法人機構一點接入支付系統，且在人民銀行總行開設一個清算帳戶，實施“一點接入、一點清算”，通過支付系統接收到來自全國的會計信息，包括營業會計、國庫會計等，同時，該中心還接收來自省級核算中心所匯報的非清算系統的會計數據信息和由會計憑證影像系統（CIS）所生成的會計憑證影像電子文件，由該中心統一編制中央銀行會計報告，經獨立審計后對外進行披露；二級核算中心是指設立在省會中心支行的、包括事后監督中心的處理中心,主要負責集中轄區內的會計數據信息，包括下級行所上傳的會計信息、上傳總行的數據以及從總行下載的本轄區的相關會計信息，為了信息的安全該中心可對轄區內數據進行處理、存儲及備份，同時事后監督中心可對轄區內上傳的數據根據憑證影像信息進行監督，包括了數據上傳的及時性和準確性，再次，可不間斷地根據下載數據，集中生成轄區內會計報表，從而對轄區內經濟金融情況進行分析，支持有關部門履行央行職能；三級核算中心是指設立在地市的，主要負責原始數據錄入的處理中心，該中心基本發揮現行縣支行在ABS系統中的作用，主要負責原始數據信息的采集、錄入和上傳，上傳后的記賬，包括了確認由支付系統所生成的數據信息和原始票據的核對記賬，CIS系統的支票影像信息的生成和上傳給省會處理中心以及原始票據的保管。
該ACS系統主要通過兩條線路在完成數據大集中任務：一是支付系統參與者的數據集中，主要是商業銀行等金融機構，包含了大部分所需要集中的數據，參與者自助通過本單位總行與支付系統相連接來完成原始票據信息在人民銀行總行一級處理中心的錄入，一級處理中心保存并返回相關已錄入憑證信息，然后商業銀行的分支機構打印出相關返回的憑證信息和原始憑證到當地人民銀行分支機構（可以從上級處理中心下載該網點內的相關憑證會計信息）進行核對記賬處理，此處理線路由商行和人行分別進行了電子系統自動核對，因而不要進行事后監督；一是非支付系統參與者的業務數據集中，主要包含了部分金融公司及人民銀行內部業務的會計數據，通過原始數據的輸入和CIS系統共同來完成，在三級處理中心輸入原始憑證信息，同時利用CIS系統來完成原始憑證影像信息的生成和上傳，二級處理中心在完成實時監控和核對后可建立相關憑證影像信息檔案，最后上傳到一級中心。
2.模型基本分析
ACS模型實現了“縱向集中、橫向綜合”、全國“一本帳”的會計核算管理模式，將原本會計業務量很少且沒有引起相關部門重視的國庫會計、發行會計和外管會計剝離相關部門，并與營業會計進行橫向綜合，生成三級處理中心，統一會計核算口徑，基本建立起一套統一、開放、靈活的會計業務大集中系統。有利于各業務部門形成統一的信息“聯合群島”而達到信息共享、降低信息獲得成本、防止重復建設和提高經濟效率的目的，進一步客觀保證了央行會計集中核算業務的科學合理化管理和央行宏觀調控職能的科學履行。
ACS構想中，基本實現實時監督、過程監督、動態監督和重點監督，事前授權、事中授權復核、事后和異地監督相結合全方位的監督，將風險隱患消除于萌芽狀態。在支付系統參與的線路中，寓會計監督于業務流程中，利用電子系統進行對賬和監控，遵循了人類“自私”的原則，讓商業銀行自己直接通過支付系統把自己的會計數據信息輸入到人民銀行總行一級核算中心，人民銀行分支機構再將商業銀行分支機構送來的相關原始憑證信息和從上級行下載的系統已有信息和數據進行核對并記賬，所有的監督都是在系統中實時進行，保證了監督的同步、高效性；對非支付系統參與的線路進行重點監督，引入CIS系統，要求原始票據信息及時地輸入且同時上傳憑證影像信息，上級處理中心及時地核對系統錄入數據和影像信息，同時做好系統參數的嚴格集中管理，事后監督部門由現行的分散監督向集中、重點監督過渡，完善了監督內容和監督方式，突出了重點監督、過程監督、風險監督的特點，從而以確保資金風險防范能力的提高和監督的及時性、有效性。
ACS系統的會計數據報表基本按照“各部門會計統一核算中心”、“自上而下”順序產生，對相關業務活動的會計信息進行實時記錄和處理，會計核算從事后轉為實時，財務管理由靜態走向動態。自助客戶的會計數據直接上交且核對記賬、各部門會計業務的剝離且重新組合成三級處理中心、原始憑證影像信息的上傳及財務報表“自上而下”的產生使得總行對下級行的會計風險控制掌握了主動性，克服了各部門、人民銀行分支機構和客戶為各自利益做修改會計信息的可能，防范了會計風險，為會計信息的真實性和客觀性提供保障；支付系統會計信息的直接上傳和原始憑證信息的及時生成使得該系統能便捷地產生各種反映各金融機構經營和資金狀況的動態財務報表，財務報告在披露的時間、內容、方法等方面發生了重大變革，年報、季報、月報和日報都可以隨時生成，從而使得會計信息的披露更加及時、充分和全面，從根本上解決總行決策信息獲取滯后、信息不對稱的問題。會計報表的統一產生，有利于會計檔案的電子化管理。
當然，數據的大集中還要加強人員素質的提高，制定統一的會計制度框架，防止風險的集中，提高應急事件的處理能力，加快部門協調機制建設，優化網絡硬件設施，尤其是數據的加密安全傳送，整個系統的完善還有待隨運行的日益修正。
三、結束語
