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企業質量管理規章制度范文1
關鍵詞：房屋建筑；質量管理；質量
房屋建筑施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量，既指實體質量，即工程符合業主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。本文將從如何提高質量的角度探討房屋建筑工程施工過程中的管理。
一、建立運行質量保證體系和管理規章制度
房屋建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和管理規章制度，明確各自責任，力求施工質量管理正規化。
1．1運行IS09000標準質量保證體系
為了有章可循地進行質量管理，有效運行最新的IS09000標準是對現代建筑企業的基本要求。第一套管理性質的國際標準IS09000強調要素管理，突出了《質量手冊》綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。
項目部除嚴格按《質量手冊》和程序文件要求做好質量控制，還要建立工程質量管理規章制度，如“質量獎罰條例”、“質量分析制度”．“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”、“消滅質量通病措施”等，并能真正落實，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質量管理規章制度的情況下達到施工質量的達標。
二、對人員實行嚴控
對人員實行嚴控，通過提高具體操作人的工作質量來提高工程實體質量。參加工程項目施工的人包括技術管理干部、操作人員、服務人員等，對他們在優選后強化培訓，提高他們的綜合素質是奠定質量管理的基礎。
2．1樹立質量意識按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立質量第一、預控為主、用事實說話，社會效益與企業效益并重的觀念。
2．2提高施工人員的技術素質
管理干部應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力。操作人員中的技術人員要有技術指導和檢查質量的能力，生產人員則應當具有純熟的技術，踏實工作的作風，嚴格執行質量標準和操作規程的意識。服務人員則應具有甘做綠葉的心態，盡可能周詳的做好各項服務工作，以出色的服務來間接地保證工程質量。
三、對施工材料實行嚴控
對施工材料實行嚴控，主要是檢查施工原材料、建筑構配件和設備等質量?！督ㄖā访鞔_指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……等都必須符合設計要求和產品質量標準”，因此工程施工必須嚴把采購關、檢測關和使用關，以保證工程的質量。
3．1嚴把采購關
在當今市場經濟環境下，各種銷售名目繁多，諸如“回扣銷售”、“有獎銷售”、。送貨上門銷售”等，對采購人員充滿極大的誘惑，因此在建筑原材料采購方面我們尤其要把好關。采購員選擇要慎重，挑選誠實、守信，愛崗、專業的人員擔任，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平，才能充分、準確、真實的掌握信息。嚴把采購關，既可控制材料質量，又可降低材料成本。
3．2嚴把檢測關
現在的建材市場產品良莠不齊，魚目混珠，對建材、構配件和設備建立嚴格的建材檢測取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性準確性。對具有符合規范要求質保書的材料按規定進行必要的檢測，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定，凡發現材料有質量問題的不得使用，而且應追蹤到底。力保“三無產品”不入庫，不合格材料不進入施工現場。
3．3嚴把使用關
對于原材料來說建筑施工過程就是材料消耗的過程，就是造出更多的優質工程的過程。使用過程中應妥善保管進場的物資，嚴格且合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現管理目標。施工前要為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件，如作好場地、倉庫、道路等設施的準備工作。施工中要掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃，保證施工需要，組織材料的合理使用，加強現場物資保管。施工收尾時，要加強清理、退庫、回收和利用、結算等的管理。同時，對于工程施工中的機械設備、試驗儀器、測量儀器的狀態也要隨時進行管理檢查，從而確保施工的正常進行，保證工程質量。
四、在方法上嚴控
在方法上嚴控，是指施工方案、工藝技術等的先進性、適用性。為了保證工程質量，應重視施工方案、工藝技術的先進性、適用性，建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，不斷地改進和提高施工方案和工藝技術水平。
4．1優化施工方案
設計施工方案是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環節。優化施工設計方案，不僅對工程質量有重大影響，而且對工程投產后的生產質量也有重大影響。
4．2選擇的工藝技術要新
國家建設部《技術政策》中指出“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。在選擇工藝技術時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的和成熟的新技術、新工藝。一般來說，先進的工藝技術勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和本企業的經濟實力，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術，以保證工程的質量。
五、從環境上嚴控
從環境上嚴控，是指對工程水文地質、氣象等的全面了解和掌握。對影晌工程項目質量的環境因素進行調查研究，能夠保證各項活動的正常、有序進行，也是搞好工程施工質量的必要條件。
5．1切實做好水文地質工作
在工程勘察、設計和施工過程中，水文地質問題始終是重要但易于被忽視的問題。說它重要，是因為地下水既是巖土體的組成部分，直接影響巖土體工程的特性，又是基礎工程的環境，影響建筑物的穩定性和耐久性。水文地質在建筑物方案設計時對持力層選擇、基礎設計．工程地質災害防治等方面都起著重要的作用。
5．2氣象效應不容忽視隨著現代建筑科學技術的發展，人們也漸漸認識到無論在城市規劃、建筑設計。以至建筑的形式和材料、建筑工藝和施工等方面，掌握施工地區天氣氣候的規律是重要的，是提高房屋建筑施工質量不可忽視的研究內容。
企業質量管理規章制度范文2
關鍵詞：房屋建筑 施工質量 質量管理
建筑工程質量，是指建筑工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去，還關系到國家和人民的生命、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。那么如何搞好房屋建筑施工質量管理呢？
一、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度，促進施工質量管理規范化、標準化。
為了有章可循地進行質量管理，很好的利用IS09000 族標準來進行是現代建筑企業的基本要求。IS09000 族標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
二、重視采購工作，保證原材料的質量。
工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并f敞好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗 制投入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。
要保證工程優質，那么凡承建的工程必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
1、首先要優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業心強，并具有一定專業知識的人擔任。
2、掌握信息，優選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，則應選購有產品合格證、有廠址下落，有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降材料成本。
針對建材市場產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發現有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關，要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度.以確保檢測報告的真實性。
三、加強施工現場的監督和控制。
1、監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態。
2、監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術人員和監理人員是否到位， 有無更換現象； 工程款是否挪用， 是否有轉包和未經業主許可的分包現象； 是否文明施工、安全施工。
3、對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見， 并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題， 及時將整改后的書面信息反饋質監站。
4、按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的規定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規定， 作好項目三個關鍵階段專項檢查。
四、建立質量目標責任制。
工程項目質量控制， 應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗， 工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點， 消化工藝文件， 嚴格工藝規律， 進行工藝分析， 管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素， 開展群眾性的質量管理活動， 做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中， 應強調質量目標責任制， 使參加施工的全體人員都有質量保證職責， 任何質量工作都有標準和專人管理。
五、結束語
建筑質量管理是提高建筑產品質量的保證。在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優質工程。
參考文獻：
企業質量管理規章制度范文3
關鍵詞：質量管理；房屋建筑；土木工程
相對于其他工程建設，土木工程建設是一項內容復雜、流程繁瑣的工作內容，質量管理從項目立項到竣工驗收貫穿到底。其中，對土木工程建設的質量影響最大因素是自然環境和人為因素。基于客觀的角度，土木工程建設無論從施工難度還是施工流程等都比其他工程的難度加倍，質量管理的工作則成為其中關鍵部分。在質量管理體系中，土木工程的施工流程設計、施工工藝的選擇、施工人員的培訓等各個部分都離不開質量管理的監督。土木工程建設的質量好壞與在施工中的質量管理工程是否到位有很大的聯系，若工作沒有到位，進一步影響到企土木工程企業的競爭力以及經濟效益。對此，土木工程企業應該制定完善、科學的質量管理體系，有序開展各項建筑工作，確保房屋建筑按照質量管理方案進行。
1土木工程中質量控制的基本原則
作為土木工程建設的核心環節，質量控制是土木工程建設的重要內容，也是房屋建筑施工的組成部分。一個房屋建筑項目從立項到竣工驗收的主要標準是依據質量管理工作，項目工程的整體水平受到質量管理工作的影響。對此，質量管理工作務必要按照國家政策標準，采取統一、安全的檢測措施來規范房屋建筑施工。同時，質量管理的主要原則有以下幾個原則組成：質量第一、以人為本、預防為主、質量達標、數據支撐等。
2土木工程中房屋建筑質量管理的概況
2.1質量管理人員的專業性不高與綜合素質低
相對于其他工程建設，土木工程建設所涉及的領域有法律、行政、技術、經濟等內容，因此施工過程中相對來說較為復雜與繁瑣。同時，土木工程建設所需要的人員也必須根據土木工程建設要求有所選擇，作為土木工程建設的工作人員，基本的專業知識和良好的綜合素質是一名合格的工作人員。質量管理體系中要求土木工程建設的人員要與時俱進，貼合市場經濟發展的需求來提升自身的綜合能力與專業水平，如經營管理、作業實操、管理決策等內容。就目前而言，土木工程建設的工作人員普遍存在素質低下、專業知識不扎實等問題，思想層面并沒有得到正確的引導。
2.2質量管理體系不完善
質量管理工作的開展前提是以制度為準，以制度標準為約束管理工作人員的行為。就目前來說，大部分土木建設企業對于質量管理工作的重視度不夠高，而制度的設立是根據實際情況而定，并沒有統一、規范的標準來制定完善的質量管理體系，導致施工過程中不能很好處理問題。一個合理的質量管理體系是由多個部分的有機組合，從一個質量小組牽頭，由項目經理合理分配各個板塊的質量管理工作，帶動項目總工、質檢員、實驗員以及材料員等工作人員共同參與質量管理工作中。此外，合理的安排與部署也要盡快落實到位，使房屋建筑工作得以有序開展。
2.3質量管理制度不健全
制度的制定從立法確定，再到執法人員的認真落實等各個環節相扣而成，任何一步出現問題，都會影響制度落實的效果。同時，制度的制定好壞可以通過房屋建筑施工質量體現，對此質量管理工作務必重視制度的建立健全。就目前的制度落實情況來看，大部分制度形式過于流于表面，落實不到位，同時缺乏配套的獎懲機制，導致處罰并不能引起相關違法人員的重視。此外，相關的管理人員不熟悉質量管理制度的內涵，對其責任界限了解不到位，導致質量管理工作開展中出現不規范、不及時等問題，進而影響到建筑施工的進程與質量。最后，質量管理制度中對于技術管理的設立不完善，會影響到建筑施工的竣工驗收進度，很大程度影響土木建設企業的經濟效益與社會名聲等。
2.4質量管理監督不到位
在質量管理體系中，管理人員的監督是確保質量管理工作落實到位的主要力量。但在實際情況中，大部分管理人員的監督工作有所松懈，進而影響房屋建筑施工的整體進度與質量：①管理人員對其責任界限不清晰，導致質量管理工作出現監督力度不足的情況。②由于質量管理工作并非相互獨立的環節，而是相互交叉的工作，對此質量管理人員并沒有做好工作交接，導致質量管理工作出現漏查、漏檢等問題。
3房屋建筑施工的質量管理措施
3.1建立健全規范的人員管理制度
由于土木工程建設所涉及的領域十分廣泛，所設立的部門與人員也是十分多，需要大量的人力、物力來協同房屋建筑施工的開展，確保房屋建筑施工的有效開展，因此對于人員管理的要求更高，需要建立一套完善、規范的管理人員的制度方案。在人員管理制度中，應該明確各部門、各單位的主要職責，共同參與房屋建筑施工項目中。同時，各部門和各個施工人員積極配合質量管理工作，以全面、全局的角度來把握與控制，從而使得工程高效、高質額完成。最后，管理人員應該提高自身的管理能力以及綜合素質，協調施工各個環節，使其規范有序地開展，以便于順利完成工程項目竣工驗收。
3.2建立與完善相關質量管理的規章制度
質量管理工作的開展是依據制度而進行的，完善、科學的制度能使得質量管理成功一半，通過制度的約束來規范施工流程、管理人員的行為等，從而促進施工質量規范化。隨著現代企業的普及與運用，IS09000標準的質量保證體系是每個企業必須遵循的基本原則。為了更好的開展土木工程建設中的質量管理工作，貫徹落實IS09000標準的質量保證體系是確保土木工程建設的質量標準。此外，在質量管理工作中，工程質量管理規章制度也是體系的重要組成部分，是開展土木工程建設的制度依據。其中，合格的質量管理制度應該包含獎懲機制、質量檢查標準以及數據分析機制，從立項到竣工驗收貫穿整個質量管理工作。為了更好體現工程質量規章制度的核心與理念，土木工程建設的質量管理制度應該以自檢、互檢、交換檢、專業檢等交叉使用，確保質量管理工作落實到位。
3.3提升施工人員的技術水平與質量意識
施工人員是土木工程建設中的主要推動力量，其技術水平與綜合素質影響到整個房屋建筑項目的質量水平。對此，土木工程建設企業應該定期開展人員的培訓活動，提升施工人員的技術水平與質量意識，將質量管理觀念貫穿于整個施工當中。
企業質量管理規章制度范文4
關鍵詞：房屋建筑；質量；管理
中圖分類號： TU201.2 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
房屋建筑施工項目質量管理是以房屋建筑施工項目的質量為中心進行的控制、協調及指揮等一系列活動。質量管理的目標是根據規定保證順利完成房屋建筑的施工項目，同時依照預期的質量規范全部實施項目活動及功能活動。房屋建筑施工質量關系到房屋的居住，同時對開發單位的發展和居民生命財產安全有影響。
一、房屋施工管理與質量控制的意義
在進行房屋建筑工程監管控制時，要以工程的質量管理作為落腳點。在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來越復雜。房屋建筑施工質量管理與控制作為保證工程項目順利進行的重要工作，也是決定工程最終質量的關鍵所在。要保證工程的施工質量，就需要將質量管理作為施工的重點工作來處理。
房屋建筑工程的質量，一方面指的是工程的實體質量，即根據房屋的業主需要所具備的功能，例如堅固的基礎，安全的主體結構、良好采光通風等等。另一方面指的是工程實體質量的保證，即工程建設人員的水平以及完善的層次。所以，需要工程建設中總結經驗，創新工程施工質量管理的措施。在房屋建筑施工質量管理中存在一些問題，造成這些問題的原因主要是，因為建筑各方主體的質量安全責任意識不強，具體責任沒有得到很好的落實，管理方法不科學等造成的。
二、房屋建筑施工質量管理存在的問題
1、房屋建筑施工質量管理體系不完善
我國的經濟體制正由粗放型轉變為集約型、由量變轉為質變，所以，現階段房屋建筑施工質量管理體系仍有計劃經濟的舊體制的殘留，仍有政出多門及政企不分的舊體制的現象。一部分政府部門執法不力度到位，使建筑市場管理較亂，造成無法有效制止部門保護主義及行業地方保護主義，很大程度上影響到了工程質量。房屋建筑施工管理水平偏低，沒有制定明確的質量方針或目標，工程質量評定不客觀，建筑施工項目質量管理水平和方法落后，影響了房屋建筑工程質量。
2、施工企業和人員法律意識、質量觀念淡薄
在建筑施工質量管理方面，《中華人民共和國建筑法》、地方性法規、有關技術要求及法規、標準等，均有強制性的要求，但房屋建筑施工單缺乏質量觀及法律意識，未按照要求履行義務、責任，為使工期縮短及獲取經濟效益，不遵守質量管理的操作要求，致使房屋質量降低。
3、施工人員素質低以及材料、機械設備落后
農民工是施工的主體，其整體素質較差，缺乏質量安全意識，技術素質及文化程度不高。實際的房屋建筑施工未進行系統培訓，技術熟練的工人較缺乏。材料是房屋建筑施工的基礎，直接影響了房屋質量。不合格材料的使用、材料保管使用不當以及材料的錯用，都會導致房屋建筑質量下降。在實際工程中，施工機械的選用與配置的問題越來越突出，嚴重影響了房屋建筑工程的質量。機械使用率不高、生產率低下、配置不強、聯合運轉效率不高、缺乏技術創新以及新型機械應用度不高，都會影響房屋建筑質量。
4、房屋建筑施工現場監督控制不嚴格
現場施工實施質量管理過程中，質量監控屬關鍵環節，有效的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能使工程成本降低，不斷提升工程質量，從而達到對工程質量實施控制的預期目標。房屋建筑施工過程中缺乏建設和施工單位的監督、現場監督控制不嚴格，缺乏專業技術人員。
三、房屋建筑施工質量管理的具體措施
1、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度
為了有章可循地進行質量管理，項目經理要嚴格按質量要求，做好質量控制。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，是加強對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。進而更好的促進施工質量管理規范化、標準化。
2、增強質量意識，提高施工人員素質
這些年來，建筑工程質量和安全事故仍時有發生。監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。要振興建筑業，必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門，它關系到人民的生命財產安全。還有，人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下，培養提高監督人員的素質，建立監督機構的內部考核機制，充分發揮監督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。
3、重視采購工作，保證原材料的質量
工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購。對“三無產品”堅決不能驗制投入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。要把好采購關，首先要優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。另外，掌握信息，優選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，則應選購有產品合格證、有廠址下落，有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降材料成本。三是針對建材市場產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。
4、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度
為了有章可循地進行質量管理，項目經理要嚴格按質量要求，做好質量控制。并要建立質量獎罰條例；質量分析制度；質量檢查制度；用戶回訪制度；全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定；消滅質量通病措施“等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，是加強對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。進而更好的促進施工質量管理規范化、標準化。
結束語
綜上所述，鑒于房屋建筑與人們生活居住的密切關系，施工質量的高低，既關系到項目投資的收益率，又會對施工企業的市場信譽產生重要的影響。因此，需要從房屋的設計、施工、監理等領域做好房屋質量控制管理的效果，以更好提升使用者的生活質量。
參考文獻
[1] 張開．房屋施工質量管理探究[J].今日科苑，2010，(12)．
企業質量管理規章制度范文5
關鍵詞:房屋建筑；施工質量；質量管理
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程質量，是指建筑工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生活生產和生活中去，還關系到國家和人民的、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。那么如何搞好房屋建筑施工質量管理呢。
一、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度，促進施工質量管理規范化、標準化。
為了有章可循地進行質量管理，很好的利用IS0900族標準來進行是現代建筑企業的基本要求。IS0900族標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“用戶回訪制度”;“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”；“消滅質量通病措施”等質量管理制度。關把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
二、重視采購工作，保證原材料的質量。
工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都是要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗收到投入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。
要保證工程優質，那么凡承建的工程必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
1、首先要優選采購人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別能力。挑選采購員應挑選那些誠實守信，事業心強，并具有一定專業知識的人擔任。
2、掌握信息，優選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的住處，選擇國家誰許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，則應選購有產品合格證、有廠址下落，有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。
針對建材市產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應時行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發現有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關，要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
三、加強施工現場的監督和控制
1、監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態。
2、監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術人員和監理人員是否到位，有無更換現象；工程款是否挪用，是否有轉包和未經業主許可的分包現象；是否文明施工、安全施工。
3、對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見，并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題，及時將整改后的書面信息反饋質監站。
4、按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工站監理管理費用辦法（試行）》的規定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規定，作好項目三個關鍵階段專項檢查。
四、建立質量目標責任制。
工程項目質量控制，應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點，消化工藝文件，嚴格工藝規律，進行工藝分析，管好人、材料、環境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質量管理活動，做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，任何質量工作都有標準和專人管理。
企業質量管理規章制度范文6
【關鍵詞】房屋建筑；施工質量；質量管理
建筑工程質量，是指建筑工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去，還關系到國家和人民的生命、財產安全。影響房屋建筑施工質量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易產生質量問題。因為工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素也很多，如材料、設計、技術措施、管理制度、地形、地質、施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項目的施工質量；況且工程項目位置固定，體積大，每一個項目都處于不同的地點和環境。例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如果發現質量問題不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實行“包換”或“退款”，這樣工程項目施工過程中的質量控制，就更顯得極其重要。那么如何搞好房屋建筑施工質量管理呢？
一、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度，促進施工質量管理規范化、標準化
為了有章可循地進行質量管理，很好的利用IS09000 族標準來進行是現代建筑企業的基本要求。IS09000 族標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
二、重視采購工作，保證原材料的質量
工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并f敞好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗 制投入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。
要保證工程優質，那么凡承建的工程必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
三、加強施工現場的監督和控制
1、監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態。
2、監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術人員和監理人員是否到位，有無更換現象； 工程款是否挪用，是否有轉包和未經業主許可的分包現象；是否文明施工、安全施工。
3、對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見，并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題，及時將整改后的書面信息反饋質監站。
4、按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的規定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規定，作好項目三個關鍵階段專項檢查。
5、建立工程質量監督檔案，把工程質量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質量情況、大的工程設計變更情況及有關照片存檔。監督過程中的檢查資料是建筑工程質量鑒定的重要依據之一。
四、建立質量目標責任制
工程項目質量控制，應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點，消化工藝文件，嚴格工藝規律，進行工藝分析，管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質量管理活動，做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，任何質量工作都有標準和專人管理。應抓好以下幾個方面：
（1）必須貫徹責、權、利相結合的原則。這里所講的“責”是指保證質量的職責。應當以職論責或崗位論責?！皺唷笔侵竿瓿少|量控制任務所需要的權限，它是實現質量承包責任的保證?！袄笔侵竿瓿少|量職責后根據成績給予的報酬和激勵。如發生工程質量事故，造成浪費、返工、修補等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰。“利”必須落實，獎勵能激發進一步提高質量的積極性。
（2）質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達，也可以定量表達。
（3）參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應承擔質量保證任務，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任。
（4）質量承包的內容隨工程的進展而變化，考核標準也隨之變化，從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。
（5）各質量目標責任人的責任目標應互相關聯，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。
五、結束語
綜上所述， 工程施工質量管理和工程質量之間存在必然的聯系， 施工質量管理對工程質量起到了非常重要的作用?！鞍倌甏笥嫞|量第一”。建筑工程質量是關系到國家經濟建設發展，以及關系到人民生命財產。只有在建筑施工過程中做好質量管理工作，建筑質量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質量管理工作是一個復雜的系統工程，除了質量管理人員在樹立職業意識和敬業精神外，質量管理人員還要認真總結在工程施工過程中質量管理工作的經驗與不足，探討更加科學有效的措施和方法，更加有效地推進建筑工程的質量管理工作，以確保建筑工程的質量。
參考文獻：
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[2]李惠玲.基于工程量清單模式的投標報價研究[J].工程造價管理，2007（ 6） .
