前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業標準化和質量管理的關系，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：無論是封建時期還是現代化時期，也無論是國際還是國內，標準化都是時展的重要保障以及必要條件。一項業務的成熟，也就是一種標準的建立。標準化可以使生產技術得到簡化，提高工作和管理效率，可以讓資源利用更加合理，從而從根本上節約成本與資源。標準化還能促進產品質量的提升，以及提高產品的安全性。眾所周知，如今的時代已經步入了大數據時代，在這樣的大背景下，各個國家、各個地區之間資源互通，技術互通，人才互通，獨領風騷的時代已經一去不復返了。一項特殊的技術，一個公司賴以生存的商業機密，甚至是一種專利，在這樣的時代下，都會變的透明，哪里有商機，哪里就有爭先恐后的人群。此種情形下，質量競爭便是各企業拔得頭籌的關鍵因素。而標準化水平便是確保質量水平的重中之重，標準達到了，質量也就跟上去了。
關鍵詞:標準化；質量管理；關系；現狀
1.1企業標準化與質量管理的意義
企業標準化是指企業在運作和發展的過程中，對重復性的程序、流程、管理條例以及概念等進行總結歸納，從而制定出一系列標準化的，便于形成統一局面的標準和規定，以保障社會效益最大化以及形成最佳的秩序。宏觀上說，質量管理是指通過制定相應的規章制度，來形成和推廣必要的質量標準，從而能夠對質量水平進行監管和檢測。企業的質量管理則是指企業所實施的各種行動的總稱，這些行動往往是為了提升其產品的質量，以及確保其產品質量符合標準，通常包括調研行動、策劃行動、檢驗行動、反饋行動等。
1.2企業標準化與質量管理的區別
企業標準化與質量管理的區別大致以下有四點:一是二者作用對象有區別，二是二者所強調的重點有異，三是二者職能不盡相同，四是二者的要求各異。作用對象的區別在于前者作用的的對象是重復性事物，后者的作用對象有兩種情況，涉及產品質量時，其作用對象是物，涉及工作質量時，其作用對象是人。重點的區別在于前者著重出臺和推廣標準，后者著重管理和控制產品質量。職能的區別在于前者的職能范圍廣泛，涉及企業日常事務的各個方面，后者只涉及質量方面的監管和控制。要求的區別在于前者要求多而雜，涉及范圍深而廣，后者只需將質量第一作為第一準則、行動標準。
1.3企業標準化與質量管理的聯系
標準化與質量管理對于企業來說都是現代化、科學化的管理方法，其管理依據是切實存在的客觀的規律，以及充足的科學技術的支持。兩者間有著基本的差異，當然也有密不可分的聯系，在企業實際的管理工作中總是共同作用，相互補充。俗話說，沒有規矩不成方圓，這個道理也同樣適用于標準化和質量管理。企業質量管理是很多方面的工作，設計企業各個部門，各運營流程當中，要想做好全方面的質量管理，首要前提就是制定好企業標準化。企業產品的生產、運存、研發、優化等管理工作需要按照相應標準進行，而且財政管理方面更需要嚴格的標準來約束。標準化應當在任何時候都伴隨質量管理工作，落實在質量管理的整個過程中，實現其真正的價值和作用。企業制定好標準化，質量管理工作才能有效、有序地進行并得到強化。同時，標準化工作隨著社會經濟的發展，已經全面充分的融入到了企業的質量管理工作中，正是因為質量管理在現代化生產中的必要性日益增大，標準化制定的重要性才突顯了出來。標準化工作的確立，為質量管理工作規劃了藍圖；質量管理工作也為標準化的實踐提供了優化改進的條件。依照標準化，質量管理很大程度上實現了科學化管理，改進了管理中的隨意性和盲目性。企業在管理中，要切實貫徹落實標準化和質量管理的相融，兩者間不應存在一者的偏失。
2企業標準化與質量管理工作的現狀
企業的質量管理應以標準化為指導，以此為核心開展管理工作。標準化工作是企業發展的基礎性工作，是企業品牌建設的有力支柱。當前，企業面臨的問題是如何有效地加強標準化工作的力度，促使其長期有效地提供企業發展、前進的動力。企業標準化的制定工作需要全體人員的共同努力，而這努力的基礎條件是員工內心已經樹立起標準化意識。標準化意識存在于我們的客觀生活中，要想養成積極性的標準化意識，必須經過普及、教育，使得標準化思想深入人心，從根本上做好準備。當前，企業標準化建設雖取得了一定成效，但是由于部分人員、甚至企業沒有切實實行標準化工作，進而造成標準化制度的價值無法完全實現，不能達到既定的結果，完成應完成的目標。同時，沒有制定足夠高水平的標準化，其制定存在一些不嚴謹、不準確的現象，從而限制了標準化工作的實施范圍和最后的成效。而且，任何制度的實行都是以人為基礎的，若企業的每一個人都對標準化執行良好，那么不管怎樣，達成的結果都會是盡如人意的。因此，在標準化實行前，企業應當對員工進行一系列的相關培訓，并建立有效的監督管理機制，促進標準化工作的有效開展。同時，要不斷地優化、完備標準化工作的管理體制，使其適應時展，符合國家、行業有關規定。
3結束語
十二個五年計劃的實施，徹底打破了中國封閉落后的局面，迎來了改革開放的一春又一春。中國的企業也在這樣一個特殊的時期生根發芽，逐漸長成如今的參天大樹，極大地拉動了中國的經濟發展。企業發展的第一槍，不是來自群龍聚首的政治中心北京，也不是來自興旺發達的國際大都市上海，而是來自安徽鳳陽縣的一個旯旮，在這里，一位衣衫襤褸的的農民打響了民企的第一槍，從此以后，中國的企業發展勢如破竹。剛開始，由于缺乏經驗和妥善的管理，企業發展受到了各種各樣的阻力，然而，在一次次的教訓、一次次的嘗試、一次次的總結中，中國企業依靠自身力量和國家力量，勇往直前，前赴后繼，逐漸走上了正軌，邁向了標準化的道路，這才有了中國如今生生不息、百廢俱興的大好局面。
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作者:劉強 單位:河北省石家莊市深澤質量技術監督局
