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公司誠信建設制度范文1
關鍵詞：新形勢;工程質量;監督管理
前言：社會經濟的不斷發展，經濟技術的不斷革新，人們的物質生活水平也隨之不斷提高，人們對于生活更加講求品質，不僅僅限于吃飽穿暖，對衣、食、住、行的要求越來越高，隨著城市化進程的迅猛發展，建筑業也發生了翻天覆地的變化，隨處可見高樓林立，建筑業作為新興工業越來越受到人們的重視，這就要求建筑業要更加注重工程的質量問題，建設有效的工程質量監督管理。本文從建設將從新形勢下建設工程質量監督管理的意義出發，結合工程質量監督管理發展現狀及存在問題，淺談建設工程質量監督管理的基本措施。
1 建設工程質量監督管理的意義
由于城市化進程的推進，人們對于工程數量和質量的要求都在提高，工程質量問題關系到人們的需求和城市的發展，為了保證建筑工程的質量、推動城市經濟的發展進步、維護人民的基本利益和生命、財產安全，必須切實推動工程質量監督管理的建設。建設工程質量監督管理，切實將監督落實到施工建設的各個環節中，在施工中及時發現工程質量問題，及時解決問題，把工程質量問題扼殺在搖籃里。合理的監督管理可以對人力、物力資源進行合理規劃和分配，避免因人力技術、任務等分配不合理，而導致工程不能順利進行或因任務分配不合理，出現狀況互相推脫，不能及時進行解決，出現問題滯留的情況，有效的監督管理對資源的合理規劃，定期對施工現場設備等進行維修和保養，可以避免資源浪費，節約企業所投入成本。同時，對工程質量的監督管理，在有效保障質量的前提下，還能夠增強客戶的滿意度，增強企業信譽和誠信效應，吸引更多的客戶，為企業發展開辟廣闊的市場資源，帶來豐厚的效益，推動社會經濟發展。
2 工程質量監督管理的現狀
改革開放以來，經濟發展迅猛，人們的物質生活水平不斷提高，對工程質量標準的提高也促使國家越來越重視工程質量監督管理的建設，“工程建設、質量為先”等工程監督管理理念及監督管理措施等實行都在不同程度上體現出國家對于工程質量監督管理問題的重視，在反反復復的實踐中對工程質量監督管理的檢驗，經過不斷改革已初顯成效，相關法律制度的建設與實施使質量監督管理得到了進一步深化，根據一定的法律標準和強制性規定已經將工程質量監督管理主體的責任進行進一步明確，對測量勘測、建設施工、工程質量等企業應履行的相關法律責任和義務實行嚴格的監督管理，依法追究違法者法律責任，使工程質量監督管理有明確的法律保障，真正做到“有法可依，有法必依，違法必究”，使工程質量監督管理不斷發展和完善，有效的減少了工程質量問題，使整體工程質量不斷提高。隨著企業技術經驗的積累和科技不斷發展創新，建筑工程積極引進先進的技術和材料，為工程質量和安全提供了重要保證。
3 工程質量監督管理存在的問題
隨著國家對工程質量監督管理的重視以及法律法規的建立健全，使得工程質量監督管理得到了系統的發展和有效的改善，在看到工程質量監督管理起到積極作用的同時，也應正是工程質量監督管理所存在的問題，工程質量監督管理的形勢發展依然嚴峻，其問題主要表現在以下幾方面。
3.1建筑業質量監督管理觀念薄弱
隨著社會經濟發展進步，對工程的數量需求增多，致使許多建筑企業只看到了眼前利益，過分追求工程的數量，而忽視了質量監管問題，許多建筑企業打著“質量第一”的旗號，實則偷工減料，機械的施工，為了節約成本，縮短工期，多完成幾項工程，對工程質量不負責任，對于質量監督管理觀念薄弱，導致“豆腐渣子工程”頻頻出現。
3.2技術人員水平差
對于新形勢下的建筑業，人們越來越注重對建筑工程的設計與質量，建筑業應不斷更新設計理念與建筑水平，但現今的建筑業，技術人員水平參差不齊，大多水平比較差，依然根據傳統建筑經驗進行施工，建筑業為了降低成本，雇用廉價勞動力，使得大批農民工涌入新型建筑業，導致建筑業整體綜合素質差，技術水平落后，不能夠建設出滿足人們需要的高質量工程。并且人力依然是建筑業的主要勞動力，機械水平不夠發達，技術落后，不能夠適時進行創新，沒有積極引入先進的技術，不利于城市化建設以及建筑工程質量的提高。
3.3檢驗報告造假行為頻發
建筑業常常存在偷工減料、利用不合格的材料進行生產的現象，竣工后惡性競爭激烈，為了掩人耳目，建筑業常出現檢驗報告造假現象，這種以假亂真的行為會對人們的居住和生活造成極大的安全隱患，是企業的誠信問題與不負責的表現。
3.4不了解工程質量的現狀
今年來，建筑業發展迅猛，越來越受到人們的關注，許多人為了追求經濟利益都選擇投身建筑行業發展，然而卻對建筑的了解甚少，有著盲目跟風的現象。要做好任何一項事業都必須充分了解掌握其性質與內容，才能夠更好的置身其中，為其服務，建筑業作為一項集技術與經驗為一體的工業，隨著工程質量監督管理的提出，更應對其進行系統的學習，了解質量監督管理對于工程質量的重要性。
4 建設工程質量監督管理的基本方法
4.1大力加強工程質量建設
為了更好的保證建筑工程質量，在對建筑工程質量依法進行監管時，還要具體細化到建筑的每個環節，使每個環節都有其可遵照的標準，如加強政府職能，完善工程測繪制度，依法處置質檢報告造假現象等等，運用強制性的措施切實提高企業對質量監督管理的重視。
4.2引進先進的科技
從根本上改變傳統的以人力為主要勞動力的施工模式，吸取國外先進的生產經驗，結合本國情況，加以改進和完善，積極引進先進的科技和生產材料，切實提高建筑業的建筑水平，選用優秀的技術人才，而不是廉價勞動力，努力改變多年遺留下來的問題，對施工人員定期進行培訓，提高施工人員的整體綜合素質，推動建筑業的發展進步，提高建筑工程質量。
4.3優化人力資源管理
建筑業應選用合適的人才，對施工人員和技術指導人員進行合理的優化，應根據人員的技術、能力等合理為其分配任務，避免施工人員出現問題不會解決等問題，為施工造成麻煩，合理優化人力資源可以使對施工現場人的利用達到最大化。
4.4加強工程監理管理力度
建筑施工過程中，工程監理起到了至關重要的作用，工程監理的有效監管可以切實保證建筑工程施工的質量，對此，工程監理應加強對各個環節的監督管理力度，不放過任何一個可能導致工程質量問題的細節，建立健全相關的管理制度，實行嚴格的獎懲制度。
結語：在經濟高速發展和人們生活品質要求逐漸提高的新形勢下，為滿足人們對工程的各種要求，建設嚴格的質量監督管理勢在必行，只有大力加強工程質量建設，引進先進的科學技術，對工作人員合理優化，加強工程監理管理力度，才能推動質量監督管理的順利實施，才能切實保證建筑工程質量，進一步推動我國建筑業的長足發展。
參考文獻：
[1]李有會，李小江.試論基于新形勢下建設工程質量監督管理方法與模式創新的分析思考[J].科技致富向導，2013，08（10）：273-257.
公司誠信建設制度范文2
《備忘錄》主要內容
1. 規定了信用懲戒的對象，包括兩類人：一是最高人民法院失信被執行人名單庫中所有的失信被執行人；二是被法院發出限制高消費令的其他被執行人。失信被執行人為自然人時，即為被執行人本人；失信被執行人為單位時，還包括其法定代表人、主要負責人、影響債務履行的直接責任人。
2. 規定了信用懲戒的內容。最高人民法院統一在“全國法院失信被執行人名單信息公布與查詢平臺”上對失信被執行人發出限制高消費令，與相關部門一起限制失信被執行人高消費，并采取其他信用懲戒措施。
3. 確定了懲戒的具體范圍，主要是三個方面：一是禁止乘坐飛機、列車軟臥；二是限制在金融機構貸款或辦理信用卡；三是失信被執行人為自然人的，不得擔任企業的法定代表人、董事、監事、高級管理人員等。
4. 明確了信用懲戒的實施方式。由最高人民法院向簽約各方推送失信被執行人名單。相關部門收到名單后，在其管理系統中記載包含相應懲戒措施等內容的名單信息，或者要求受監管的企業或單位實時監控，進行信用懲戒。在媒體廣為，對失信被執行人形成強大的輿論壓力，營造構建誠信、懲戒失信的濃厚氛圍。
5. 規定了信用懲戒的動態管理。被執行人因履行義務等原因，其失信信息被依法從最高法院失信被執行人名單庫中刪除后，最高法院應在兩個工作日內通知各單位解除限制。對新增加的失信被執行人名單，最高法院應及時向各單位推送。
6. 規定了其他操作事宜。要求各部門積極落實《備忘錄》規定，確保聯合信用懲戒落到實處。聯合懲戒的實施，在不影響現有法律框架內，各級法院對個案被執行人限制高消費或進行信用懲戒。
國資委積極配合共同推進
在會上，中央文明辦、最高人民法院、公安部、國務院國資委、國家工商總局、中國銀監會、中國民用航空局、中國鐵路總公司等中央部門代表分別代表各自單位在會上作了表態發言。
國務院國資委宣傳工作局盧衛東局長在講話中說，中央文明辦等八部門在這里舉行“構建誠信 懲戒失信”會，這是將誠信建設納入社會治理的具體體現，是推進誠信建設制度化的有力舉措，相信通過合作備忘錄的簽署，對促進社會主體誠實守信、維護法律權威、營造“褒揚誠信、約束失信”“守信光榮、失信可恥”的社會環境，必將產生積極而深遠的影響。
盧衛東還強調，國資委作為簽署合作備忘錄的成員單位，將堅決按照《備忘錄》所規定的有關職責，積極配合，全力支持，共同推進“構建誠信 懲戒失信”工作不斷取得新成效。國資委所監管的中央企業與公眾的工作、生活息息相關，社會關注度高，必須在誠信建設中身體力行、作出表率。中國航空集團公司、中國東方航空集團公司、中國南方航空集團公司、中國民航信息集團公司4家中央企業，在構建誠信、懲戒失信工作中發揮著重要作用，要堅決執行法院判決，堅決落實合作備忘錄對企業提出的要求，落實禁止失信被執行人乘坐飛機的懲戒措施，讓其一處失信，處處受約束。國資委將指導和推動上述企業精心組織，周密安排，主動作為，務求實效。
盧衛東期望簽署“構建誠信 懲戒失信”合作備忘錄是一個良好開端，愿大家攜起手來，齊心協力，為匯聚崇德向善的正能量作出新的貢獻。
最高法院官網已公布失信被執行人名單
最高人民法院副院長江必新在會上透露，《備忘錄》的簽署是各部門共同協作、推進誠信建設的又一次成功嘗試?！秱渫洝返膶嵤?，必將極大地打壓失信被執行人的生存空間，使其付出應有代價，從而促使其自覺履行債務，并教育和引導其他被執行人守誠信，推動“守信光榮、失信可恥”風尚的形成。長期以來，債務人欠債不還、不守信用、逃避債務、規避、抗拒執行成為一種社會頑疾。尤其是法院裁判等法律文書生效后，達70%以上的債務人不自覺履行法律文書確定的義務，嚴重損害了權利人的合法權益，影響了經濟社會健康有序發展，破壞了“誠信守約”的社會風尚。
公司誠信建設制度范文3
當前，我們正處在變革和競爭的時代。推進企業改革，建立現代企業制度，進行企業重組、兼并，做強做大企業規模，這些既是對企業管理體制和經營機制的科學調整，也是對現有利益關系和利益格局的深度沖擊，迫切需要在重組兼并中建立與之相適應的企業文化。企業文化是一個企業在長期發展和經營管理中積累和形成的理念，它以企業使命、戰略愿景、共同價值觀、優良作風、行為規范、企業標識、環境等為主要內容，是能夠激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論，也是企業的靈魂和精神支柱、企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。
一、工程技術集團企業文化建設的基本概況
工程技術集團公司是武鋼為培育和發展高新技術產業，實現高新技術產業化而組建的高新技術產業集團公司，成立三年多來，已發展成為擁有設計研究院、計控公司、通信公司、自動化公司四家全資子公司和高爐長壽公司、爐外精煉公司、華德環保公司三家合資公司，涉及工程、產品、貿易、運行服務、技術咨詢五大產業。工程技術集團成立前，伴隨著武鋼的建設和發展，各成員單位在企業文化建設方面做了大量卓有成效的工作，基本形成了體現專業特色的企業精神、經營理念等個性文化，例如：計控公司的“在科學的道路上，永無止境的探索”；自動化公司的“更高、更快、更優、更強”；通信公司的“團隊、創新、誠信、超越”等企業精神；計控公司的“以誠信服務客戶、以新特贏得市場、以勤奮獲得效益、以創新謀求發展、以公平凝聚人心”；通信公司的“培育核心競爭力，打造武鋼通信品牌”；自動化公司的“創品牌、爭第一”等經營理念；都較好地體現了各單位的企業特色和文化導向，為各單位的成長、發展和壯大起到了強大的文化支撐。
國內外著名企業的成功實踐表明，企業發展的不同戰略組合階段，必須有與之相匹配的文化結構和體系作為支撐。十一五期間是工程技術集團第二輪發展期，我們提出了“五業并舉、同步發展”的產業發展思路，并力爭在十一五末實現年產值100億元的發展目標，這是一個超常規的目標，超常規的發展，超常規的速度?，F有的思想觀念、管理理念、模式結構都難以支撐企業快速發展，必須進行兼并重組，實現企業文化的有效提升；必須對各單位企業文化進行梳理、創新和深度融合，構建與新一輪發展戰略相適應的、和諧統一的企業文化，以支撐工程技術集團改革與發展目標的實現。
二、工程技術集團企業文化建設的思路及對策
企業文化建設是一個由企業領導層精心設計、管理層積極推進、全體員工認同貫徹的系統行為。工程技術集團系高新技術企業，有著明顯的個性特征，主要體現在四方面：一是體制多元化，有全資子公司、中外合資公司、控股公司，現有15個法人實體；二是員工知識化，中級以上職稱人員占員工總數的50%以上，大專以上學歷占員工總數80%，且用工方式多樣化；三是工作對象智能化；四是正處在發展壯大期，根據冶金工程技術服務的涵蓋面，也會有新的企業納入，產業調整和重組不僅需要整合優化企業資產，更需要做好企業文化的有機融合，減少文化沖突，實現企業文化的平穩對接。因此，在新一輪的改革與發展過程中，工程技術集團必須從四個層面上對企業文化建設體系進行重新設計。
一是精神文化要統一。企業精神文化是企業在生產、經營和管理過程中,受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念；它是企業文化體系的核心。根據國資委關于中央企業加強企業文化的意見，大企業集團下屬企業在企業精神、價值觀、經營理念、企業標識上要統一。武鋼的經營理念是走科技創新質量效益道路，創建世界一流企業；武鋼的企業精神是爭先、爭優、爭一流；武鋼的價值觀是市場的需求就是武鋼的追求。作為武鋼三大主業之一，又是武鋼的全資子公司，其精神文化要和武鋼的精神文化相一致。否則就難以形成統一的武鋼文化。
二是制度文化要創新。制度文化是企業在生產經營活動中形成的、與企業精神文化相適應的企業管理規范。它是企業文化的中堅和橋梁，也是企業精神文化建立和實現的根本保證和重要載體。具體包括：企業的質量方針、經營模式、內部機制、規章制度等。要從三個方面抓好制度文化的建設。
①建立企業重大決策的議事規則。按照現代企業制度的要求，必須規范下屬子公司股東會、董事會、監事會、職代會和經營管理者的權力和責任，完善法人治理結構的現代企業制度。因而，應當建立企業重大問題決策的工作制度；完善以人事任免和涉及職工切身利益的重大問題為特點的黨委會制度和民主管理制度；以統一決策思想、醞釀決策個案為特點的中心組學習制度；以監督決策程序和決策行為為特點的領導班子民主生活會制度和黨風廉政建設制度，形成工程技術集團對重大事宜“集體研究、分工協作、相互配合、民主集中”的工作機制。同時，加快建立以風險控制為核心的企業投資決策責任追究制度，構建經營風險防范機制，確保工程技術集團的經營安全。
②加強企業經營管理制度的建設。充分利用專業化重組的契機，對現有的管理流程進行改進、優化和再造，對各類規章制度進行診斷、提煉和創新。因此，要加快建立以資產為紐帶的企業資產管理辦法和企業資產授權經營管理辦法，全面理順集團的資產關系；要進一步完善以資金、成本為核心的財務管理制度，實現工程技術集團財務的集中、統一管理；要繼續推行以“三項制度”為核心的勞動、用工和分配制度的改革，進一步完善工程技術集團領導干部績效考評辦法，繼續堅持人事和人才派遣管理制度，營造“員工能進能出、干部能上能下、收入能高能低”的文化氛圍。
加強決策、制度的執行能力建設。首先，樹立團隊精神。在實際工作中強調整體意識、大局意識、責任意識和服務意識，形成相互信任、相互幫助、相互補位的工作氛圍。其次，努力構建和諧企業，著力構建企業與職工、職工與職工、單位與單位、企業與社會、企業與環境之間的和諧關系。第三，抓好制度執行的監督工作。要重點抓好決策、制度的貫徹落實工作，把目標責任分解、落實到每一個部門、每一個崗位，在公平、公正、公開的前提下，實行嚴格的績效考核，確保工程技術集團各項任務目標的實現。
三是行為文化要融合。企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，具體包括企業形象、崗位標準、儀表著裝、接待禮儀等方面的內容。首先，要加強職業道德教育。大力褒揚和宣傳為工程技術集團改革與發展作出貢獻的模范人物和先進典型，使之成為員工學習的榜樣，成為集中體現企業價值觀的代表；要規范員工的行為準則。其次，要對職工崗位標準、工作規范、工作行為、工作作風、言談舉止、儀表與著裝、接待禮儀等方面進行系統策劃和統一規范，進一步提升工程技術集團的整體形象和員工的精神面貌。第三，做好員工的職業生涯設計。引領員工的職業發展方向，提高員工對企業未來發展的期待感和歸屬感，使工程技術集團在激烈的市場競爭中始終保持良好的狀態。
四是物質文化要發展。物質文化是由企業員工創造的產品和物質設施構成的一種表層文化；是企業文化的物質基礎。具體包括企業產品、生產生活環境、辦公設施、文化設施、企業廣告等。
物質文化是企業在社會中外在形象的集中體現。首先，要加強企業社會形象的塑造和企業的宣傳力度，提高企業知名度和美譽度。要結合工程技術集團工程業的特點，在各類重點工程建設中，樹立精品、名牌工程的建設理念，在實現各類工程“工期確保、質量全優、安全第一、資金受控”建設目標的基礎上，進一步提升工程技術集團的市場地位和社會形象，并由此推進“立足武鋼、面向國內、開拓國際市場”的戰略布局。其次，企業工作環境的改善和創建。形成事業留人、感情留人、待遇留人、環境留人、培訓留人、法律留人，逐步改善員工的工作條件，形成統一、美觀、易于識別的企業外部形象。要結合員工的興趣愛好，積極開展各類文化活動，寓思想教育于各類文化活動中，增強工程技術集團的凝聚力、向心力。
三、企業文化建設須重點把握的幾個問題
加強企業文化建設是提升企業核心競爭力和國際競爭力、實現可持續發展的內在需要，是企業黨建思想政治工作實現創新、融入管理的有效途徑，而企業文化建設是一項系統工程，涉及到方方面面，需要系統思考、統籌協調、把握度數，因此，工程技術集團企業文化建設應牢牢把握好四個方面的問題：
一是要找準企業文化建設的切入點。企業文化建設是一個循序漸進不斷實踐的過程，體現為企業全體員工的自覺行為。企業領導者在推進企業文化建設的過程中起著關鍵作用，是企業文化的積極倡導者。員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的實踐者和建設者。因此，構建統一的企業文化體系，必須將產業調整和專業化重組作為工程技術集團企業文化建設的切入點。在這一過程中，各級領導要發揮“龍頭”作用，當好企業文化建設的決策者，對企業現有文化進行診斷、提煉和創新，明晰企業文化建設的根本方向，設計科學的文化建設體系和規范；在此基礎上，要把領導倡導、職工參與設計和實踐培育結合起來，在工程技術集團全體員工中開展企業文化建設的教育活動，開展以人為中心的企業管理實踐活動，從而提煉出工程技術集團特色的企業文化。
二是把握好企業文化共性和個性之間的關系。文化的一致是企業靈魂的統一，是企業精神的紐帶。沒有統一性的文化建設要求，就不能形成統一的企業文化氛圍、統一的企業形象和統一的企業品牌。但是，企業文化的融合，也要充分體現共性與個性的統一。在工程技術集團不是用一家企業的文化去取代另一家的企業文化，而是要在武鋼企業文化建設體系的大框架內，對各成員單位企業文化進行融合，通過創新與發展，保持各成員單位個性文化的基礎上，吸收各成員單位企業文化的共性部分，實現工程技術集團企業文化的有效提升與和諧統一。
三是要處理好企業文化建設與思想政治工作和精神文明建設的關系。思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，企業文化是思想政治工作與現代企業管理相結合的有效途徑和重要載體。要充分發揮思想政治工作在統一思想、凝聚力量，釋疑解惑、化解矛盾，理順情緒、激勵斗志方面的積極作用，努力把先進的文化熔鑄于企業思想政治工作的凝聚力、生命力和創造力之中，有效化解職工群眾在工程技術集團新一輪改革與發展過程中的思想情緒和矛盾、消除心理障礙、維護企業穩定，從而實現企業文化建設與企業思想政治工作的有機結合。另外，企業文化也是建設社會主義精神文明的重要內容和有效載體。要積極開展群眾性的精神文明創建活動，大力開展誠信建設，加強職工文化和思想道德建設，將企業文化建設融入工程技術集團精神文明建設的全過程之中，用企業文化和思想政治工作、精神文明建設的合力推動工程技術集團各項戰略目標的實現。
