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企業質量安全管理制度范文1
關鍵詞:煤礦 綜采工作面 安全管理
綜采工作面安全管理是煤礦安全生產的重中之重,提高職工安全生產意識,建立安全管理體系與制定安全管理制度,對綜采工作面進行全方位的安全管理,可使采煤工作面保持良好的安全工作環境,充分發揮綜采設備的效能,促進礦井取得高產、穩定,安全、高效、低耗的技術經濟效果。安全管理作為企業管理的主要內容,它直接反映企業管理水平。重視安全管理工作,企業的生產效率就可得到有效提高,經濟效益增長。不重視工作面安全管理工作,就能造成各種事故的發生,使職工安全和經濟財產受到嚴重損失。煤礦的生產和效益受到影響。隨著煤礦開采機械化水平的不斷提高,安全管理工作尤為重要。
1、加強綜采工作面的安全管理
綜采工作面的安全管理主要任務是保護職工在生產過程中的安全與健康,避免傷亡事故和職業危害,保障采煤生產過程正常進行,提高工作面的生產能力和效益。統計資料表明,煤礦的重大事故70%以上出現在采掘工作面。改善煤礦的不安全狀況關鍵是加強采掘工作面的安全管理工作,其主要內容包含以下幾個方面。
1.1 健全安全管理制度
綜采生產管理制度主要包括工種崗位責任制、現場交接班制、事故追查制、包機制、四檢制等。在這些管理制度中,崗位責任制是重點。在綜采工作面形成一個系統完善,保障齊全的安全管理制度,確保綜采工作面在安全環境條件下進行生產。
1.2 加強綜采工作面工程質量管理
綜采是井下作業,沒有一個良好的工作環境和條件,就不能充分發揮人的作用和綜采設備的效能。搞好綜采工作面的工程質量是完成正規循環作業、實現安全生產的重要保證。所以,必須加強工作面的工程質量管理。綜采工作面的工程質量包含八個主要因素,即人們通常所說的“三直、兩平、一凈、兩暢通”?！叭薄币皇侵腹ぷ髅婷罕谥?。采煤機割煤時,要將工作面煤壁采直、采齊,保證按規定采夠進度,不留傘檐煤。二是指輸送機直。推移輸送機時應順序推移,只允許有一個彎曲段,而且彎曲度不得過大過急;輸送機的機頭、機尾更不應過于超前或落后;當工作面割完一刀煤即完成一個循環工序后,輸送機應移成一條直線。三是指液壓支架直。液壓支架的頂梁、底座與工作面頂、底板要平整接觸。支架的頂梁要緊貼頂板,遇有頂板破碎處應構嚴背實,防止漏矸和冒頂。支架底座下不得有雜物支墊,以防止支架發生歪斜或傾倒。架間距離要一致,移架推進度要一致。當工作面完成一個循環后支架要呈一條直線。所謂兩平即頂、底板平,綜采工作面能否做到兩平,是保證支架良好支撐和輸送機順利推移的前提。在煤層不粘頂的情況下,靠近頂板的煤即使采煤機割煤時滾筒并未割到也會自動離層而落下,使頂板保持自然的平整;在煤層粘頂的情況下,采煤機司機必須控制好前滾筒的高度,保證沿走向或傾斜將頂板割平,給移架和支架支撐創造良好的條件。一凈是指液壓支架凈。液壓支架內如果有矸石、煤塊及其其它雜物堆積,會影響支架工的正常操作,更嚴重的是煤、矸及其它雜物容易將閥件、管路、接頭等砸壞或擠壞。影響人員的安全通行,尤其是在發生嚴重冒頂或片幫的情況下不利于人員進入支架內躲避及處理事故。兩暢通是指工作面上、下出口暢通。綜采工作面的上、下出口處,由于懸頂面積大,機械設備多,又是電纜、水管、材料、設備及人員出入的必經之路,所以它是綜采工作面的咽喉。因此要保證上、下出口的暢通,確保礦井的安全生產。
1.3 搞好綜采工作面的設備質量管理
綜采設備是綜采生產的物質基礎,沒有良好的設備質量,會導致生產中設備事故不斷發生,嚴重時會使生產陷入混亂狀態。要搞好設備質量管理,必須把好安裝驗收關和日常維修關。
1.3.1 綜采設備的驗收
搞好綜采設備的地面驗收,是搞好綜采工作面安裝驗收的第一關,地面綜采檢修車間與綜采工作面對比,具有檢修工作條件優越、工具、儀表齊全,材料、配件豐富,技術力量雄厚等優越性,因此,在設備入井前必須嚴格驗收,保證入井設備臺好。
1.3.2 綜采設備的日常維修
綜采工作面的主要生產工序都是靠機器來完成的,抓好綜采工作面的安裝驗收工作,對工作面一次投產成功有著十分重要的意義。綜采工作面投產后,工作面投入生產后,應經常對設備進行維修和保養,使每臺設備都經常保持在完好狀態下工作,這樣既能保證工作面的正常生產,又能延長設備的使用壽命。所以,要想提高綜采設備質量,必須加強綜采設備的日常維修。
1.4 做好綜采工作面的質量檢查
工程質量和設備質量是綜采工作面文明生產的基礎,是實現高產、高效、安全、低耗的先決條件,因此,應重點抓好質量管理。井下作業的特殊情況使綜采工作面在瞬夕間都可能發生顯著變化,為了保證工程質量和設備質量,綜采隊每旬應該進行一次質量檢查,礦每月應對綜采工作面進行一次質量檢查,并把檢查結果列入衡量綜采隊全月工作的指標中。
1.5 嚴格執行安全管理制度
編制采煤工作面作業規程,一定要結合工作面的具體條件和煤礦安全管理的各項規定,制定完善可行的安全管理制度。制定安全管理制度是工作面安全管理的基礎,嚴格貫徹落實安全管理制度是安全管理的關鍵。規范各工種崗位技術操作規程,不違章作業,就可以防范事故發生。
2、重視技術培訓
綜采是當今世界上最先進的采煤技術,沒有一定文化基礎和技術素養的人在短時間內很難掌握,即使是經過短期培訓的工人,一般也只能做到知其然而不知其所以然。在實際工作中,處理故障時造成故障擴大的情況也是經常發生的。綜采隊長應該認識到技術培訓的重要性,在貫徹《煤礦安全作業規程》時,要組織全體職工認真學習采面巖層的性質和采面基本情況,讓職工熟記“規程”中的規定,嚴格把好《作業規程》的考試關口,考試不合格者,不能上崗。其次還應該利用班前班后會向職工灌輸“工作中始終堅持安全第一”的安全意識,工作中必須嚴格按照措施施工,班中各崗位做到互保聯保、三不傷害。
企業質量安全管理制度范文2
關鍵詞：煤礦安全管理 組織錯誤 防控措施
中圖分類號：X92 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（b）-0150-02
如今，很多煤礦企業都存在組織錯誤，常見的組織錯誤有：（1）管理制度不合理；（2）組織文化因素錯誤；（3）管理者行為不合理等。煤礦企業組織錯誤會影響企業員工的行為和選擇，最終導致安全事故的發生。對此，煤礦企業必須結合實際情況合理制定組織錯誤防控對策，實現有效管理。
1 煤礦安全管理中常見的組織錯誤
1.1 安全管理制度不健全
如今，很多煤礦企業安全管理制度不健全，導致企業的安全管理工作缺乏制度指導。煤礦安全管理制度的建立不僅可以規范企業員工行為，也可以提高企業生產效率，是煤礦企業開展管理工作的重要依據。研究l現，企業內部安全管理制度越健全，企業員工的行為越規范，安全事故的發生概率越低。煤礦企業不健全的安全管理制度不僅起不到規范人員行為的作用，反而會給企業員工帶來錯誤的導向。煤礦企業安全管理制度不健全主要體現在以下幾點：一是安全管理制度內容老舊；二是安全管理制度內容不全面，甚至模糊不清；三是安全管理制度表述不詳細；四是安全管理制度與企業實際情況不相符；五是安全管理制度缺乏操作性。煤礦企業安全制度不健全方面的問題不是一天兩天可以凸顯出來的，會隨著企業的發展而逐漸暴露出來。
1.2 安全培訓不到位
安全培訓已經成為煤礦企業人員培訓中不可或缺的部分，但是很多煤礦企業沒有認識到開展安全培訓的重要性，安全培訓過于形式化，起不到實質性的作用，導致煤礦企業員工缺乏安全意識，無法滿足煤礦企業生產需求。雖然很多煤礦企業一直在開展安全培訓，但是安全培訓缺乏針對性，培訓人員并未結合企業員工的實際情況制定培訓方案，培訓的內容不合理，安全培訓效率和質量非常低。如果煤礦企業一直無法認識到開展安全培訓的重要性，煤礦企業安全事故依然會增多，嚴重阻礙煤礦企業的發展。
1.3 安全管理不科學
煤礦企業安全管理是一項系統性工程，需要涉及的內容非常多，只有保證每一個環節都管理到位，才能實現企業安全管理目標，才能保證煤礦企業的生產安全。但是，受到傳統管理理念的影響，很多煤礦企業還在采用傳統的安全管理模式，安全管理無法貫穿于企業生產全程，安全管理方法過于單一和陳舊，安全管理目標不明確。除此之外，在出現安全管理問題時，煤礦企業沒有聽取企業員工的意見，而是管理人員私下制定解決方案，在一定程度上降低了企業員工的工作熱情和積極性，企業員工在企業找不到歸屬感，煤礦企業無法真正解決現存的組織錯誤。
1.4 獎罰不合理
獎勵是企業提高員工工作熱情和積極性的重要手段，懲罰是企業規范員工行為的重要手段。但是，很多煤礦企業獎罰機制不完善，部分煤礦企業的獎勵力度比較小，但是懲罰力度比較大，讓員工內心不平衡，沒有起到調動員工工作熱情和積極性的作用。除此之外，在安全事故發生時，企業只對當事人作出懲罰，并沒有對相關聯人員作出適當的懲罰，導致員工出現不滿情緒。
煤礦企業安全管理人員是企業安全管理的主要實施者，企業安全管理人員的專業水平和綜合素養對于安全管理成效有很大影響。但是，很多煤礦企業缺乏專業的安全管理人員，現有的安全管理人員缺乏實踐經驗、安全管理態度消極、缺乏責任心，導致自身的管理行為不恰當，而且面對存在的組織錯誤不能主動去防控，嚴重的甚至會導致安全事故的發生。
2 煤礦安全管理中常見組織錯誤的防控措施
2.1 健全安全管理制度
煤礦企業要想避免常見組織錯誤的出現就必須健全安全管理制度，為企業安全管理工作的開展提供支持和依據。煤礦企業必須結合實際情況合理制定安全管理方案，避免出現個人化的想法。煤礦企業必須設置獨立的安全管理部門，并明確每一位安全管理人員的職責，分工協作，合理編寫安全管理報告，突出煤礦企業安全管理的難點和重點。我國煤礦企業也可以合理借鑒西方國家安全管理先進經驗，提高自身的安全管理水平，為企業管理人員作出重要決策提供依據。煤礦企業安全管理制度不是一成不變的，管理人員需要結合企業實際情況不定期更新和調整安全管理制度，保證安全管理制度的有效執行。
2.2 注重員工培訓
在煤礦企業安全管理過程中，要想避免組織錯誤的出現，煤礦企業就必須注重員工培訓，認識到開展員工培訓的重要性，加大人員培訓方面的資金投入，增強企業員工的安全意識。煤礦企業的安全培訓需要貫穿以下環節：一是計劃，二是實施，三是評估，四是檢查，五是改進。要想實現煤礦企業培訓目標，企業就必須改變傳統的人員培訓模式和理念，完善企業人員培訓機制，實行優勝劣汰。煤礦企業的安全培訓必須有針對性，這就要求培訓人員必須結合企業員工的實際情況制定培訓方案，優化培訓內容。在新形勢下，煤礦企業員工安全培訓的形式有以下幾種：一是討論式，二是學習式，三是講演式，四是游戲式，五是案例分析，六是模塊培訓方式。煤礦企業加強員工安全培訓不僅可以提高員工的專業水平和綜合素養，還可以降低安全事故的發生概率，保證煤礦企業生產的順利開展。
2.3 系統性管理
煤礦企業安全管理是一項十分復雜的工作，需要系統性管理，需要覆蓋企業經營的各個層面。煤礦企業安全管理人員必須盡職盡責，起到監督和管理的作用，保證每一項工作都落實到位，實現人性化管理，堅持“以人為本”的管理理念。要想實現煤礦企業安全管理目標，企業安全管理人員必須從自身出發，嚴格規范自己的行為，改掉自身的不良習慣，為企業員工起到榜樣的作用。企業安全管理人員還要不斷學習，豐富自身的知識儲備，積累更多的管理經驗，提高自身接受新事物的能力，實現有效管理。煤礦企業安全管理人員還必須公平地對待每一位員工，讓員工在企業內部找到歸屬感，進而提高企業員工的工作熱情和積極性。
3 結語
煤礦企業安全管理已經成為企業管理工作的重中之重，但是從煤礦企業安全管理現狀可以看出，企業安全管理中還存在一系列組織錯誤，組織錯誤對于企業員工的思想和行為都有很大影響。對此，煤礦企業必須詳細分析安全管理中組織錯誤出現的原因，并有針對性地采取調整對策。煤礦企業要想避免常見組織錯誤的出現就必須健全安全管理制度，為企業安全管理工作的開展提供支持和依據。在煤礦企業經營生產的過程中，只有避免組織錯誤的出現，才能提高企業的安全管理水平，增強企業員工的安全意識，避免安全事故的發生，提高煤礦企業的經濟效益和社會地位，進而推動煤礦企業的發展，實現煤礦企業的發展目標。
參考文獻
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企業質量安全管理制度范文3
[關鍵詞]煤礦 采掘作業 安全 管理
中圖分類號：TD235.41 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0064-01
前言
安全管理工作對于保證采掘作業的安全性具有十分重要的意義，不僅能提高采掘工作效率，還能促進采掘作業安全進行，是煤礦生產過程中必不可少的一個工作環節。
一、煤礦采掘作業安全管理所遵循的原則
1、提前預防原則
提前預防就是通過對采掘作業現場的仔細檢查，發現其中存在的一系列安全隱患，并采取行之有效的措施，將潛在的安全問題及早消除。這一原則不但可以很好地防止采掘作業中安全事故的發生，而且還能保證工作人員的生命財產。
2、重點控制原則
采掘作業過程中有些安全問題經常出現，或者發生的概率非常大，因此，要對這種類型的安全問題采取重點控制的措施。對那些易于出現安全問題的作業區或環節，進行重點檢查和嚴格確認，以保證這些安全問題在有效的作業時間和空間中不會發生。
3、以人為本原則
這一原則源于科學發展觀，是煤礦企業人性化發展的必然要求。以人為本的原則是以員工生命安全為第一要義，決不允許以員工的生命為代價來換取較多的經濟效益。因此，在這一原則的指導下，煤礦采掘作業中的違規施工現象將會有效減少，從而保證員工的生命安全。
4、激勵原則
這一原則不但可以促進采掘作業規章制度的有效實施，而且還能激發員工工作的積極性，強化員工的主人翁意識，從而可及時發現采掘作業中存在的安全問題，及時提出具體的解決措施。這一原則具體實施辦法為“獎懲結合”，所謂獎賞是指對業績優秀的員工或單位，給予適當的獎賞；而對于違規作業或因此而造成事故的，要依規依章依法，給出相應的處罰。
二、當前煤礦采掘作業安全管理中存在的不足
1、安全管理制度缺失或不健全
隨著煤礦生產的逐步深入，采掘作業安全管理制度逐步建立和發展，但仍存在安全管理制度缺失或不健全的問題。具體主要表現為某些采掘單位在安全管理制度方面缺失，如沒有建立安全考核制度。此外，還有一系列安全管理制度有待于完善，即某個環節的制度體系的規定不能滿足采掘作業的發展情況。
2、采掘作業存在不文明問題
由于監督等方面的制度不完善，井下采掘作業存在嚴重的不文明問題。采掘作業過分追求進度，以致于某些具體的施工中存在嚴重的質量問題。這主要是由作業不文明造成的，具體表現在隨意堆放采掘作業中所使用的材料、設備等，沒有分類放置，這極有可能造成一定的安全問題。此外，作業場所不能定期清理，呈現較亂、不干凈的現象，嚴重影響了采掘作業條件，進而影響了采掘作業的安全。
3、作業人員的安全意識淡薄
由于井下采掘作業人員大部分都是合同工，員工的素質參差不齊，安全管理和生產意識較差。再者，煤礦企業沒有對采掘作業員工的培訓工作形成一套完整的體系，一來沒有組織采掘作業員工定期參加安全管理培訓，或雖然組織員工參加安全管理培訓，但效果不太理想；二來員工接受安全管理培訓的內容不全面。這些因素均使得采掘作業人員的安全意識較差，從而使得采掘作業中安全隱患重重。
4、安全監督不到位
采掘作業安全體系的構建離不開一定的監督體系。目前，煤礦采掘作業中存在較為嚴重的安全監督不到位的問題，從而造成采掘作業人員存在僥幸心理，違規作業，這也是引起采掘安全事故的原因之一。
三、完善煤礦采掘作業安全管理的對策
1、建立健全安全管理制度
需要建立和完善的采掘作業安全管理制度主要有以下四個方面：第一，采掘隊伍的職責；第二，采掘作業各環節的流程與管理工作；第三，安全監督制度；第四，安全考核制度。要將采掘作業中的分工具體到某位員工、領導或組織上去，這樣可有效調動其工作積極性。采掘作業的各環節的流程需要優化，以保證采掘作業的安全和減少成本。結合現場實際，制定和完善安全監督制度，保證各環節的安全生產。不斷完善安全考核制度，嚴格執行安全考核程序。
2、 加強安全文明生產
加強安全文明生產對于保證員工生命安全和健康具有十分重要的意義。采掘作業既要保證進度，又要保證質量，因此，應確保采掘作業的安全文明。采掘作業面的各環節的設備、所需材料等必須放到合理的位置，并保證其分類合理、明確。作業場所也應保證干凈、衛生，巷道內的雜物要及時清理。此外，還應合理操作各機電設備，并標明相關注意事項。
3、提高員工的安全意識
煤礦企業應組織采掘作業人員定期參加安全管理培訓，以提高員工的安全意識。安全管理培訓的內容主要有以下幾方面：第一，安全技術知識；第二，安全管理知識。員工參加安全管理培訓，不僅可增加采掘作業操作的規范性，也可對井下采掘作業中的異?，F象作出正確的分析和判定，并即時提出正確的解決措施，從而可避免井下事故的發生。此外，積極落實領導責任負責制，將工作具體到個人，可提高其工作的主動性，進而可提高生產的安全性。
4、加強采掘作業安全監督力度
為保證采掘作業的安全管理工作，首先應建立相應的監督機構，其次應制定相應的監督制度，這兩個工作必須結合采掘作業實際。其中，監督機構和制度應隨著采掘實踐的不斷深入而不斷完善，以適應采掘作業新形勢的需要。
5、推進安全預警評價
建立安全預警評價系統將對煤礦企業安全隱患排除工作提供正確指導，采取相應的防護。可以將掘進環境和開采技術等主要因素作為掘進單元進行評價評價基點，然后相應的對掘進順序、掘進整體的安全性進行科學合理的預警評估，如果出現達不到相關標準或者存在某些缺陷，要就行修正。加強安全評估預警可以對掘進工作的工藝流程，以及掘進方案進行調控，確保掘進工作安全順利的進行。
四、結束語
總而言之，當前煤礦采掘作業中存在較為嚴重的安全隱患，很大程度上是由安全管理不力造成的。因此，必須進一步解決采掘作業中存在的安全管理問題，這對于保障煤礦安全生產，及提升煤礦整體生產效益水平而言具有至關重要的影響意義。
參考文獻：
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企業質量安全管理制度范文4
關鍵詞：煤炭開采；安全管理；生產工藝；隊伍建設
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.062
0 引言
煤炭開采事關國民經濟發展的重要環節，在我國能源結構尚未出現根本性轉變的情況下，煤炭仍舊是推動國民經濟發展的主要動力。煤炭產量的持續增長離不開安全生產的保障，“安全責任重于山，安全管理大于”這句話對于煤炭行業來說更是有著深刻的含義。近年來頻頻發生的礦難事故一次次的為煤炭安全生產敲響警鐘，然而，煤礦安全事故的發生仍舊難以杜絕，如何有效的遏制煤炭開采過程中的安全事故，已經成為當前業界所面臨的重要課題。
1 煤炭開采過程中存在的安全問題
1.1 安全意識不高
意識決定行動，但凡發生的礦難事故很大一方面的原因在于安全意識的松懈。一些煤炭企業在經營理念上存在偏差，以企業效益作為其工作的首要任務，未能理清安全生產與企業持續發展的關系，并未將安全生產作為一項政治工程和保底工程來抓。思想上的懈怠造成了管理上的疏漏，對于員工的安全生產教育和安全管理規則制度落實不到位，工作思路理不清，或是眉毛胡子一把抓，或是顧此失彼；而就普通員工來說，從事在一線開采崗位的員工安全生產意識不強，工作過程中麻痹大意、違規操作等現象時有發生，如比如員工在采掘接替緊張時，采用非正規工作面開采；放炮不檢查瓦斯，違章放炮；某些管理人員隨意布置瓦斯監測監控系統探頭，不注意管理維護，成為應付檢查的工具，起不到應有的監控作用等，這給煤炭的安全生產埋下了巨大的安全隱患。
1.2 安全管理制度不健全
煤炭安全開采離不開各項規則制度的制定和落實，當前我國煤炭開采過程中存在的另一安全問題便是管理制度的不健全。尤其是對一些中小型煤炭企業來說，在煤炭開采安全管理制度的建設上存在很大的不足，雖然我國政府正在采取各種措施整治中小型煤礦企業，但其制度建設仍舊存在很大問題。安全檢查制度缺乏科學性；職工安全教育培訓制度難以落實；安全事故責任追究制度操作性差；安全生產設備維修保養制度不健全等等，使得一些煤炭企業處于無序運作過程中。另外，即便有些煤炭企業有著健全的安全管理制度，但在執行落實的時候又會大打折扣?；蚴怯捎谥贫鹊牟僮餍圆粡?，或是由于相關責任人的執行意志不強，總之，各項安全管理制度被束之高閣，落實難度極大。
1.3 安全投入力度不大
煤炭安全開采同樣離不開企業的大力投入，然而，當前我國的一些煤炭企業對開采安全投入強度不大。首先，在開采設備方面。一些企業受到財力限制，對開采設備更新換代不及時，使得其運行的開采設備陳舊、落后，安全隱患巨大。同時，對開采設備的維修保養跟不上，就其中存在的安全隱患難以做到及時發現、及時排除。而有些企業即便是上馬一套新的生產設備，但由于受到人才、技術方面的限制，在操作流程和生產工序上仍舊沿襲以往的模式，使得新設備發揮不出其應有的功效。其次，在技術人才方面。由于對安全生產認識不夠，一些企業并未設置專門的安全開采管理人員，往往是由其他職工兼而任之，受到專業技術上的限制，兼職人員并未發揮出安全管理的應有作用。
2 煤炭開采過程中安全隱患的預防措施
2.1 提高安全意識
提供煤炭企業的安全開采意識是一項系統性的工程，需要全方位、多層次的開展宣傳教育工作。首先，就煤炭企業政府監管部門來說，要加強對企業的監督檢查，做好安全生產的宣傳教育工作，深入煤炭企業對職工開展安全知識教育工作，通過安全知識講座、張貼安全警示標語等形式，提供員工的安全生產意識。其次，就煤炭企業來說，要加強認識、統一思想，充分認識安全生產與企業發展之間的內在聯系，轉變企業經營發展理念，狠抓安全生產，加強安全教育培訓。最后，就普通員工來說，要將安全生產這條生命線牢記于心。在煤炭生產開采過程中要嚴格遵守安全管理規章制度，在思想上高度重視安全生產，做到不麻痹、不大意，意識與行動相統一。
2.2 建立健全安全管理制度
大力健全和完善各種安全生產規章制度，將安全管理的實施細則精細化。制定安全管理責任追究制度、職工安全教育培訓制度、安全質量標準化動態檢查制度以及安全質量考核等制度。同時強化制度化建設，提高全員的安全質量責任意識，形成全過程控制和全方位管理以及全員參與的安全管理格局，真正做到時時、處處、事事都有嚴格規范的規章制度來約束，進而推動企業的規范化運轉。在強化制度建設的同時，還應加強對制度的貫徹落實力度。通過將安全管理和接受安全教育培訓納入到企業管理層和職工的年度考評范圍當中，以獎罰分明的制度安排增強安全管理規則的貫徹執行。
2.3 加大安全投入力度
煤炭企業要從多個方面加強對煤炭開采安全投入力度，首先，加大對煤炭開采設備的更新換代和保養維護。通過引進國內外先進的開采設備，及時淘汰陳舊落后、安全隱患眾多的現有設備，堅持走煤炭開采現代化、智能化發展道路。其次，要加強對安全管理隊伍建設，努力打造一支業務技術過硬、綜合能力突出的安全骨干隊伍。加強同國內相關高校的交流合作，積極引進專業的高校畢業生加入到煤炭行業當中。同時，通過選派一些年輕的骨干職工，赴國內外知名院校進修學習，提升現有人才隊伍的學歷水平和業務技能。最后，要加強對生產工藝的研發投入，增強煤炭安全生產領域的科研能力和研發水平，堅持走中國特色的產學研相結合的科研發展道路，開展技術攻關，提高安全水平，如在斯治理由局部向區域性轉變；改進灰巖水害區域治理以及數字化開采等前沿技術難題。
3 結語
無論何時何地，安全開采永遠是煤炭企業生產發展的主旋律，企業只有將安全生產放在首位，牢牢將“安全第一，預防為主”的理念融入到企業生產運營的方方面面，才能實現企業的可持續發展。而煤炭安全開采是一項系統性的工程，不僅需要煤炭企業自身安全意識和安全管理水平的提升，更需要相關政府監管部門和人民群眾的通力配合。
參考文獻：
[1]石云峰.加強煤炭開采安全管理的重要性分析[J].科技創新與應用，2014（22）.
企業質量安全管理制度范文5
關鍵詞：煤礦安全管理；組織錯誤；防控途徑
0引言
煤礦在中國能源結構中占據著重要地位，煤礦事故是中國工礦企業安全事故中最為嚴峻的一類。盡管隨著社會經濟迅猛發展，中國科學技術、生產技術及煤礦安全設備都有相應改進與提升。但根據現實情況，針對頻頻發生的煤礦事故，必須加強煤礦的安全管理工作。規范的煤礦安全管理制度是保障煤礦生產安全的基礎，必須引起重視。
1煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其危害
1.1制度不健全
煤礦安全管理制度是一種對員工安全生產進行管理的有效方式，它指導著企業各種安全生產活動的進行。通過調查研究發現，煤礦安全管理制度越多越詳細，那么員工在執行工作任務時就更為細心認真，員工之間的工作行為就會趨于一致，方便了工作人員對煤礦安全的前期預測，人為問題發生的機率也就越小。但不健全的煤礦安全管理制度則會對員工的工作及行為造成錯誤導向，使得煤礦安全管理制度的作用得不到發揮。具體表現為：煤礦安全管理制度表述不明、內容不規范完善、缺乏全面性與實際操作性，管理制度的要求和煤礦實際工作脫節，使得不同的管理制度之間不能達到相互促進的作用。伴隨著時間推進或遇到某種特定事件的發生，安全管理制度不健全的影響就會逐漸顯露出來。如對煤礦安全管理制度完善不加以重視，那么將會導致其與實際工作相脫節，失去制度約束性與規范性的有效目的，最終誤導員工工作行為，增加不必要的人為事故發生[1]。
1.2培訓不到位
在煤礦的安全管理中，對于員工的安全教育培訓十分必要。員工可通過安全教育培訓，增加煤礦工作安全知識，提高自身工作能力及綜合素質。在對員工進行安全教育培養后，會進一步增強員工的安全生產意識，進而增強員工行為的科學度與可靠性。但安全教育培訓的不規范，也就是對于工作人員培訓不到位，則會導致企業的資源浪費（包括人力、物力及財力），進而不能滿足實際生產工作需要。其具體表現有：對于教育培訓工作不重視、培訓目的不明確、培訓內容不完整不恰當、培訓方式方案不科學不合理、培訓考核機構不全面等。如煤礦企業對于員工的安全教育培訓不重視，或培訓的內容、目的、形式等與煤礦實際需要不相符，就會導致煤礦企業內部員工和管理層的管理水平降低，不安全的行為因素增加，相應知識觀念落后，進而使事故發生的機率增大。
1.3不系統的管理
將企業的整個安全生產看作一個系統工程，對系統中各個環節及要素進行質量安全的保障，從而促進安全生產機制正常運行。對于煤炭企業的管理人員而言，依托較為系統、全面的思想觀念監測、管理企業，有利于企業整體效率的提高，更有利于保持企業整體與企業各部門之間的平衡。但煤炭企業中不系統的管理問題還有很多，具體表現有：煤炭企業管理人員往往忽視了企業總目標，只關注和自己相關的專門領域；部分企業管理人員工作重點不夠明確；企業管理人員的管理方法存在錯誤；還有部分企業在重大問題的解決上不能采取征求多數人意見的方式，不能調動員工積極性與主動性，而是只通過最高領導進行個人決策；這種管理不系統的現象，最終使得企業安全管理喪失整體性，管理混亂，主次問題的關系區分不清，不能發揮安全管理的效用，致使煤礦安全管理問題不能從根本上得到解決[2]。
1.4不合理的獎懲
煤炭企業中管理者對影響員工行為采取的主要手段是獎懲機制。煤炭企業通過獎懲機制來影響員工工作的心理狀態及工作進程，是對員工工作方式及效果的評價。煤炭企業必須通過不斷完善獎懲機制，才能增加管理方法的靈活性，進而實現企業的戰略服務目標。煤炭企業的獎懲制度不健全，主要表現為：企業針對一些特殊事件或事故采取的獎懲不恰當，獎懲力度及獎懲對象不合理，具有隨意性；往往出現只罰不獎的現象，出現事故或發生問題時會做出相對應懲罰，但對于有業績的員工卻沒有做出相應獎勵。這種不科學不合理的獎懲制度繼續延續下去勢必會造成煤炭企業員工心理的不滿，影響員工工作主動性、積極性及工作中的價值判斷，迫使員工可能會做出一些不安全行為。
1.5不恰當的行為
安全管理者的行為嚴重影響著煤礦的安全管理。安全管理者對安全工作的態度、實施獎懲制度的狀況及分配生產任務的情況等，都會對員工的情緒及行為造成一定影響?？墒枪芾碚哂捎谑苤T多影響，往往不能很好地履行安全管理職責，表現為安全管理行為不夠盡職盡責，也就是所謂行為不恰當。主要是在管理者對工作努力程度和行為的選擇方面。比如，部分管理者不能積極解決工作中的問題，對于一些員工的違規行為比較漠視；缺乏對現場工作的監管，忘記自身工作職責；甚至有的管理工作人員由于自身管理行為不當，直接致使不安全事故發生，限制了管理工作的順利開展。
2煤礦安全管理的途徑和對策
2.1完善煤礦安全管理制度
根據當前煤礦企業在安全生產方面所存在的問題，企業內部領導應立足于企業發展，積極應對實際生產工作中出現的問題，根據企業煤礦的開采環境，制定出符合科學理論的管理系統。利用煤礦安全管理制度的完善程度來保障煤礦企業生產的安全可靠性。在制定管理制度時，必須注意以下幾方面：a)集思廣益。通過企業人員共同討論，分析并解決煤礦企業在安全生產中所存在的問題，進而針對具體情況制定出有效的管理制度；b)對于管理制度，一定要通過反復檢驗，保證制度的合理性和全面性，避免相關問題在各個規章制度中重復出現；c)必須有長遠的目光，制定安全管理制度時，注重其積極作用的充分發揮[3]。
2.2規范培訓
煤礦企業在實際工作中，提高對員工培訓工作的重視度。主要加強員工的安全教育培訓工作，要把教育培訓工作貫穿到員工工作各個環節中。注重安全教育培訓中的創新性環節，建立員工工作競爭機制，切實改變員工技能培訓手段，對員工采取針對性培訓。突出安全教育的人性化與親情化，提高員工的安全教育意識，培養員工養成良好的工作習慣與態度。
2.3科學獎懲塑造行為
完善煤礦企業的激勵機制，做到獎罰分明。落實企業內部工作的公正公平，可采用物質激勵和精神激勵相結合的方式。明確員工的工作標準與特點，建立科學的評估方式，以確定獎懲標準，適時做出客觀性評價與獎勵。同時，根據評估結果對各項工作進行改進。進而激發員工工作積極性。企業的安全管理者要嚴格約束規范個人行為。不斷充實自身管理經驗與管理知識，提高對問題的分析處理能力。認真履行職責，提高工作的公平有效性[4]。
3結語
近年來，煤礦事故時有發生。為實現煤礦安全，國家政府與相關企業不斷加大投資力度。針對煤礦安全管理中常見組織錯誤：制度不健全、培訓不到位、不系統的管理、不合理的獎懲、不恰當的行為五方面，及其危害進行簡單陳述，并提出了針對性解決措施，完善煤礦安全管理制度、規范培訓、科學獎懲和塑造行為，逐步加強對煤礦安全管理工作的落實和深入，希望對后期發展提供幫助。
參考文獻：
［1］錢敏，穆丹丹.煤礦安全管理評價指標體系［J］.采礦與安全工程學報，2008，25(3)：375-378.
［2］汪永芝，吳健斌.淺析煤礦安全管理存在問題及應對策略［J］.煤炭工程，2011(5)：137-139.
［3］林楊.煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討［J］.安全與健康，2010(3)：36-37.
企業質量安全管理制度范文6
關鍵詞：石油鉆井;生產;安全管理
0 引言
石油鉆井工程大部分在地下進行作業，隱蔽性很強，也最容易發生安全事故，因此，石油鉆井生產環節的安全管理不僅責任大，而且難度也很大。安全管理工作的好壞對于石油鉆井生產的進度以及保障人員的安全都有很大的影響，確保生產的安全、人員的安全是保證石油鉆井生產工作順利開展的基礎。目前，我國的石油鉆井生產技術還不夠成熟，在生產過程中還存在一些安全隱患，一旦發生安全事故，會給整個鉆井工程帶來巨大的損失。因此，加強石油鉆井生產過程中的安全管理至關重要。
1 石油鉆井生產過程中的安全問題現狀
1.1 施工環境中存在安全隱患 石油鉆井生產過程是一個復雜的系統工程，有些崗位存在很大的危險性，不安全因素較多，一旦某個環節出錯，就可能會導致嚴重的安全事故。這是由于石油行業的施工作業大部分都是在野外進行，地質條件相對復雜，施工環境和條件也比較惡劣，氣候因素也是影響石油鉆井施工順利進行的一個重要因素。通常，石油鉆井施工現場較為雜亂，而且沒有固定的工作場所，因此給施工工作帶來諸多限制，也存在很多安全隱患。另外，在石油鉆井施工現場設備眾多，且分布比較散亂，設備的使用操作流程毫無規則，一旦施工設備管理不善就很可能造成觸電等嚴重的安全事故。
1.2 石油鉆井工作人員缺乏安全意識 只有確保各個生產過程的安全，才能確保石油鉆井生產的質量和效益，因此加強安全管理尤其重要。但是，目前從事一線石油鉆井工作的人員普遍綜合素質較差，缺乏必要的安全意識，安全管理人員也沒有發揮應有的引導和教育作用，保障工作人員進行安全生產。主要表現為，安全管理人員責任心不強，對待安全管理工作不認真，缺乏對安全管理常識的深刻認識，平常沒有對石油鉆井施工人員進行必要的安全教育;目前，很多石油鉆井工作人員沒有接受過系統的石油鉆井生產方面的專業知識培訓，專業素質偏低，而且也沒有確立深刻的安全意識，因此容易由于操作失誤造成安全問題甚至引發安全事故;另外，管理人員沒有對石油鉆井施工人員進行深刻的安全教育培訓，不了解安全管理的重要作用，對于自身的工作往往敷衍了事，心存怠慢，并沒有將安全意識灌輸到每一名工作人員心中。
1.3 缺乏有效的安全管理制度
目前，我國石油生產企業取得了很大的進步，也獲得了一定的經濟效益，但是在生產安全管理制度的建設方面還比較落后，還遠不能跟上石油行業發展的速度。石油生產企業的安全生產管理制度涉及石油生產的各個領域，但是，目前我國雖然意識到了安全管理制度化的重要性，但是在制度建設實施方面的投入力度還不足，石油鉆井施工過程沒有相應的安全管理制度作為支撐，一旦發生安全事故會導致安全管理人員手忙腳亂，不知從何下手解決問題。
2 加強石油鉆井生產過程中的安全管理對策
2.1 提高石油鉆井工作人員的安全意識 石油鉆井生產過程中的安全事故大多數都是由于工作人員缺乏安全意識，導致錯誤操作而引發的，不僅造成了人員傷亡，還給石油鉆井單位帶來巨大的經濟損失。因此，一定要加強對石油鉆井人員的安全教育培訓，提高他們的安全意識。引導石油鉆井工人深入地學習安全生產相關的知識，深化安全意識，這樣才能更好地保證石油鉆井的人員安全和施工安全。另外，還要不斷提高石油鉆井單位安全管理工作者的素質。要求他們樹立強烈的崗位意識和責任意識，通過不斷學習提高自身綜合素質和工作能力，深入了解現代化的安全管理觀念和方法，并且能夠根據單位具體的生產需求，對石油鉆井工作人員開展專題教育、技術培訓等教育形式，從而不斷提高工作人員的安全意識和安全生產技術水平。
2.2 加強鉆井安全生產過程中的制度建設 目前，我國針對石油鉆井的安全生產還沒有建立起一套系統的制度體系，導致石油鉆井生產過程缺乏必要的制度保障。生產過程的安全與否關系著石油鉆井工人的生命安全，因此石油鉆井單位必須深刻認識到安全生產的重要性，對于安全管理制度方面的缺失，一定要結合石油鉆井安全生產的實際情況，加大力度進行相關的制度建設和完善，并且保證制度的合理性和科學性。
2.3 創新石油生產企業安全監管工作理念 為了保證石油鉆井生產工作的安全性，相關部門應該根據石油鉆井生產的特點，創新管理理念，堅持以人為本，樹立安全生產的企業文化和思想信念，創新石油鉆井生產安全監管工作理念。首先，油田企業要積極引進先進的生產設備和專業的高技能石油鉆井安全生產監管人才，對于不符合安全生產和安全監管要求的技術和人員及時淘汰。其次，完善各項安全監管規章制度，并利用電視、網絡媒體等傳播途徑，加強對石油鉆井安全生產和安全監管理念的宣傳，使其得到有效的落實。然后，油田企業還可以定期組織安全生產相關的活動，將安全監管理念、安全生產知識傳遞到每一名職工身上。
2.4 定期分析鉆井安全的現狀 針對目前石油鉆井生產環境中的不安全因素，鉆井單位必須采取有效的措施進行有效管理，減少不安全因素帶來的安全隱患。安全管理工作人員應該定期分析鉆井生產工作環境及設備的安全現狀，并根據具體情況進行分析總結，發現存在的安全問題，及時向上級匯報，采取積極有效的措施避免安全問題引發安全事故。同時，還要根據安全管理需要，對石油鉆井安全生產的現狀進行科學合理的分析，并根據分析結果制定安全管理計劃，從而保證石油鉆井生產工作的安全進行。
3 小結
綜上所述，針對現階段我國石油鉆井過程中存在的安全問題，我們必須通過對安全管理問題的重視，通過對職工進行安全教育，提高石油鉆井生產人員的安全意識，還要不斷完善相關安全管理制度建設，定期分析鉆井安全的現狀，并制定合理的安全管理計劃，從而提高石油鉆井過程的安全系數，保證安全生產。
參考文獻：
[1]梁豐.淺議石油鉆井生產過程中的安全管理[J].中國石油和化工標準與質量，2012（09）：212.
