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精神文明獎發放管理辦法范文1
為了加強精神文明建設和企業文化建設，豐富職工體育文化生活，增強職工體質，提高公司全體職工的凝聚力，向心力。
二、運動會主題：
團結、文明、創新、拼搏
三、組織機構及職責：
（一）大會組織委員會名單
主任：__x
副主任：______…
總裁判長：__x
委員：______…
（二）大會仲裁委員會名單
主任：__x
委員：各代表團團長
職責：負責運動員資格的終審和對各單項競賽中有關問題的最終裁決。
（三）大會資格審查組名單
主任：__x
委員：
職責：負責審查運動員的參賽資格。
（四）組委會辦事機構及成員名單
1、會務組：
組長：__x
成員：____________……
職責：制定工作流程圖；編制經費預算，確定開支標準及管理辦法；做好各類物資的準備和管理工作（按計劃購置辦公用品、服裝、器材、獎品、紀念品，定制
獎杯（牌）、制作隊旗和引導牌；建立各種物品出入庫手續和領取、發放、使用制；指定開幕式、閉幕式和文藝演出活動指揮小組；負責協調各部門的工作；對運
動會現場進行布置；邀請和接待領導；
2、競賽組：
組長：__x
成員：________x……
職責：按規程要求接受運動員報名；組織編排各比賽項目賽事，編制大會總秩序冊負責比賽場地的劃定；召開領隊、教練技術會議；準備比賽用各類表格；及時
匯集各項目比賽成績，統計各代表隊得分情況并及時公布；印制與運動會相關證件；負責裁判員的培訓工作；負責開幕式出場儀式安排；組織閉幕式頒獎。
3、宣傳組：
組長：__x
成員：________x
職責：負責開、閉幕式策劃、組織工作；準備《國歌》《運動員進行曲》等音響資料；準備領導在開、閉幕式上的講話稿；安排主席臺座次；編排演出節目順序
、彩排；負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作；負責運動會會標的設計和制作。
4、裁判組：
組長：__x
成員：________x……
職責：保證各競賽項目按規程順利完成；負責裁判員的培訓工作。
5、后勤組：
組長：__x
成員：______________x
職責：組織觀眾有序觀看比賽；安排8名禮儀小姐并進行培訓；負責賽場周圍車輛管理；負責主席臺桌椅的擺放和音響器材的安裝；負責伙食和現場開水的準備；
醫務和安全保障
四、運動會時間、地點：
擬定于x月x日至x日在__x
五、比賽項目（八項）：
籃球、乒乓球、拔河、立定跳遠、接力賽、拋實心球、象棋、跳繩
六、比賽方法：
見附后運動會總規程、單項規程
七、參賽單位：
__x代表隊、__x代表隊、__x代表隊、__x代表隊、__x代表隊、__x代表隊
八、運動會程序
1、開幕式
2、各項目按照流程表比賽
3、閉幕式
九、獎勵方法
精神文明獎發放管理辦法范文2
——在街道（離退休）處三屆十一次員代會上的工作報告
各位代表、同志們：
現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。
一、20__年工作的基本情況
20__年是街道（離退休）處執行年，一年來，在“三個代表”重要思想和公司三屆九次員代會精神的指導下，緊緊圍繞公司整體工作部署，結合我處工作實際，充分發揮街道后勤服務職能，抓管理，促服務，強素質，提形象，保平安，建和諧，促進了我處各項事業健康協調發展，各項指標圓滿完成，服務質量有效提升，社區穩定和諧，群眾安居樂業，員工收入穩定，福利待遇提高，工作環境改善，全處上下班子團結、隊伍穩定、員工心齊，人心思上，各項工作開創了新的局面，出現了新的起色，受到了省、市、公司等上級部門的充分肯定和認可，本年度被省委組織部授予“老干部工作先進單位”、新鋼社區被國家五部委授予“全國學習型家庭創建示范社區”稱號、被省關工委授予“關工委宣傳工作先進單位”、被市委、市政府授予“五好文明家庭創建活動先進單位”，今年開展的“強素質、樹形象”精神文明建設工程獲公司精神文明建設優質工程獎。
一、加快兩大建設，進一步完善街道社區工作機制
為了做好2萬多離退休養人員和21個社區5萬多居民的日常管理和服務工作，今年我們突出“執行年”這一主題，對照“好班子、好隊伍、好機制、好制度”四好標準，積極建立健全街道工作機制，推進規范化管理，加強班子建設，提高員工素質，為我處各項工作的順利開展和年初所定目標的圓滿實現提供了有力的保證。
一是加強制度建設，營造優質高效的工作環境。進一步規范完善各項規章制度，對制度不完善或不嚴密的，從實際出發進行了充實、補充和完善，形成了一套內容嚴謹、責任明確、行之有效的規章制度和管理辦法；嚴格落實處經濟責任制，從嚴抓好經濟責任>文秘站:
二是加強員工隊伍建設，樹立街道、社區工作者良好的服務形象。結合公司開展的“嚴管理、強素質、挖潛能、增效益”活動、“爭當愛廠如家好員工”活動等主題活動，深入推進我處“強素質、樹形象”精神文明建設工程，在干部員工中廣泛開展形勢與任務教育，積極開展“八榮八恥”主題教育活動、“如果我們工作到位了……”大討論活動等，引導全處干部員工增強主人翁意識和服務意識，在各自崗位上愛崗敬業，爭做貢獻，有效地提高了員工隊伍的整體素質，為社區建設和構筑和諧社區做出自己應有的貢獻，取得了良好的效果。
二、搞好三個結合，進一步把廣大社區群眾和離退休養員工的利益維護好、實現好
今年以來，我處始終以服務群眾作為一切工作的出發點和落腳點，不斷提高服務工作的整體水平，做好日常服務，抓好實事工程，贏得了廣大離退休養員工和社區群眾的好評。
一是將服務工作與老干部工作和退休養員工日常管理工作相結合。確保了老干部政治、生活待遇的全面落實。全年累計為離休老干部發放養老金270多萬余元，走訪慰問老干部217人次，為415位離休干部、副處級以上干部、高級職稱人員進行健康體檢，為40多位離休老干部送上了生日蛋糕。做好了老干部讀物的征訂工作，組織離休老干部召開公司形勢報告會和健康講座，組織老干部參觀了新余市高新開發區的新投建工程，受到老同志的一致好評。做好了退休養員工工資增發工作和相關政策宣傳解釋工作，累計發放2.5億元；為居住外地的退休員工代報醫藥費245萬余元；為900多人辦理了轉退休手續；做好了600多名新退養人員的接收建檔工作；為224名53年以前參軍及轉業干部的退休人員增補了生活補貼。
二是將服務工作與社區優撫工作相結合。認真做好社區弱勢群體的幫困扶貧工作，為369人發放了困難補助費6萬多元；為95戶家庭辦理了城市最低生活保障金19萬多元；為138人發放了遺屬定補費23萬多元；為74戶家庭申報了公司幫困基金，全年發放幫困金4萬多元。做好公司離崗休養員工再就業服務工作，成立公司離崗休養員工再就業服務站，為離崗休養員工實現再就業創造了有利條件。自20__年2月27日服務站成立以來，共接待求職登記人員1000多人，提供就業崗位1200個，已成功簽訂就業協議人數460人。
三是將服務工作與社區精神文明建設相結合。積極引導廣大居民群眾參與社區精神文明建設活動，相繼舉辦了“弘揚社會主義榮辱觀”大合唱、社區納涼晚會、戲曲文藝晚會、省運會健身氣功“五禽戲”展演、“共創和諧社區”新年演唱會等大型文藝活動，在省運會大型團體操表演中新鋼代表團榮獲大賽二等獎和優秀組織獎，展現了新鋼公司和諧文明的良好社會風尚。同時積極開展中國牌、臺球、門球、乒乓球、象棋、太極拳等比賽活動，豐富群眾業余文化生活，受到廣大離退休養員工的歡迎。進一步推進醫療衛生
進社區活動，定期為社區居民提供多項醫療保健服務，全年開展義診服務100多次，組織健康教育13次，受服務群20__多人。三、做好四項工作，積極營造安全祥和、穩定和諧的社區環境
一是做好綜治工作。針對群眾反映強烈的熱點問題，創新聯防工作思路，調整充實社區聯防員隊伍，在山下社區逐步推廣夜間治安巡邏，有效降低了社區夜間盜竊案的發案率，確保了一方平安；加強車棚、水電氣、消防等重點要害的管理，加大檢查和考核力度，對存在的安全隱患及時整改和處理，全年未發生任何大小事故；打造平安社區，逐步落實社區封閉管理，出臺社區車輛停放管理規定，使社區大小型車輛做到規范有序停放，受到群眾的廣泛好評。
二是做好工作，建立務實、高效的工作機制，認真做好排查化解工作，切實把不穩定因素消滅在基層，解決在萌芽狀態，重點做好老上訪戶和__功等重點人群的管理，配合公司做好特鋼集體上訪員工的疏導和解釋工作，適時舉辦形勢報告會，組織退休養員工參觀公司的技改現場，讓他們了解公司的發展、支持公司的改革。
三是做好環境整治工作。城管工作實行科學有效的長效管理機制，定點包干，流動巡查，加大了處罰力度，提高了執法效率，并以新余市“五車”整治為契機，對公司干道的違章行駛、違章停放進行了集中整治，暢通了交通，整潔了道路。愛衛工作結合公司愛國衛生周活動、夏季急性傳染病防治活動等，積極開展社區衛生和市場環境整治工作，確保了生活區的整潔和市場環境的健康。市場管理工作在做好日常收費的同時，進一步抓好環境整治和文明經營，配合相關部門嚴厲打擊欺行霸市、缺斤少兩現象，并以含笑站為試點設立消費者投訴監督管理站，取得了良好的效果，居民市場購物環境得到很大改善。
四是做好計生工作。加強社區6500多名流動育齡婦女的計生管理，加強政策宣傳，落實服務措施，堅持走訪慰問，確保了專干、措施、職責、服務“四到位”，今年我們共查處了三起計劃外懷孕，確保了全年無計劃外生育。
今年年底，我們還認真做好渝水區人大選舉工作，努力克服社區外地打工人員多、待業青年多、社區人戶分離情況多的工作困難，高效率高質量地做好選民登記工作，確保了選舉工作依法、有序、順利進行。
20__年我處各項工作取得了較好的成績，這是全處廣大干部、員工團結奮斗、辛勤工作的結果，是廣大離退休養老同志關心、支持的結果。在此，我代表處黨政，向全處廣大干部員工、向廣大離退休養員工、向受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！
同志們，在肯定成績的同時，也應該看到，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題，管理和服務中還存在許多需要完善的地方，主要表現在：一是規章制度的執行力度不大，管理工作不完善，監督檢查工作不到位，個別部門業務失誤和差錯仍然出現。二是社區工作者的管理水平和綜合素質有待提高，部分工作人員知識范圍狹窄，工作方式方法陳舊，缺乏創新精神。三是服務質量不高，服務手段老套，特別是社區活動室管理不到位，工作效率較低。四是遵章守紀自覺性較差，服務意識和工作責任感有待提高。五是部門之間相互協調不夠，未能形成積極有效的合力。
以上問題全處上下要高度重視，認真分析研究，采取有效措施，進一步改進工作方式方法，努力把我們的工作做得更好。
二、20__年工作安排
20__年是我處執行年的推進年，我處要緊緊圍繞公司三屆十一次員代會精神，結合街道、社區工作實際，始終牢記全心全意為群眾服務的工作宗旨，以完善內部管理，強化執行力建設為重點，以提升員工素質，提高工作水平為手段，以創建平安社區，構建和諧社會為目標，與時俱進，開拓創新，扎實工作，為開創街道、社區工作新局面和實現執行年新的突破作出貢獻。
工作目標
1、確保公司下達的可控費用指標不突破；
2、確保街道各項工作跨入省、市先進單位行列；
3、確保高質量地為廣大離退休（養）人員和社區居民服務；
4、確保社會治安、綜合治理工作全面達標，社區發案率下降10；
5、確保無集體上訪和發生，維護社區穩定；
6、確保無任何大小安全事故；
7、確保計劃生育各項指標達標；
8、確保市場經營秩序良好，公司主干道整潔、暢通。
（一）增強服務意識，樹立全局觀念，是搞好一切工作的前提
我們即將進行的另一項會議內容是先進表彰，今年在我們街道、社區工作的各個崗位涌現出許多典型，他們真誠奉獻，熱情服務，全心全意為群眾做好事實事，體現了我們街道社區良好的精神風貌和服務形象，我們要大力弘揚先進典型的模范事跡和崇高精神，學習他們愛崗敬業的實干精神，開拓創新的進取精神，任勞任怨的奉獻精神，通過典型引路，以點帶面，把我處各項工作提高到一個新的水平。
要從街道社區建設發展的要求出發，強化廣大干部員工的責任意識、大局意識、服務意識，始終把維護群眾的利益放在工作首位，把群眾滿意作為檢驗自身工作的標準，以建設“滿意型機關”、“滿意型科室”、“滿意型居委”、“滿意型站、隊”、“滿意型員工”為目標，進一步弘揚“真心、誠心、耐心”的“三心”服務精神，盡職盡責地實現好、維護好、發展好群眾的根本利益，真正當好群眾的貼心人。
要結合公司開展的“嚴管理、強基礎、轉觀念、促發展”的主題教育活動，大力加強對廣大干部員工的形勢與任務教育，弘揚“革舊鼎新，慎終如始”的新鋼精神，統一思想，轉
變觀念，團結一致，形成推動社區建設發展的合力，為實現20__年社區執行年上新的突破作出自己應有的貢獻。（二）圍繞服務中心，堅持以人為本，是實現街道工作宗旨的根本體現
為廣大離退休（養）人員和社區群眾提供更好更快更優質的服務始終是我處全體干部員工一如既往追求的目標，是堅持以人為本，服務群眾工作宗旨的根本體現。
要做好老干部日常管理和服務工作，在落實老干部政治和生活待遇、發揮老干部作用、組織老干部學習、解決老同志實際困難、豐富老同志業余生活上下功夫，做到工作細致，服務周到，要堅持走訪慰問制度，對老干部做到常走訪、常慰問、常關心，通過多渠道、多方位的交流互動，及時有效地為他們解決重點、難點問題。
要深入推進社區扶貧幫困工作，切實落實各項扶貧幫困政策和辦法，廣泛開展扶貧幫困送溫暖活動，推進“一助一”結對服務活動和社區貧困學生助學活動，把黨和政府的溫暖送到困難群眾的心坎上。
要積極籌備成立社區志愿者協會，認真研究和把握新形勢下社區志愿者服務工作的特點和規律，研究制定相關規章制度和工作措施，大膽創新服務理念、服務領域、服務內容、服務方式，增強協會的吸引力和凝聚力，引導和鼓勵更多的有志之士從事社區志愿者服務活動，營造“我為人人，人人為我”文明和諧的社會風尚。
要切實做好再就業服務工作，繼續完善和發揮再就業服務站功能，做好就業信息的收集和宣傳工作，增設服務項目，提高辦事效率，為公司離崗休養員工實現再就業創造條件。
要繼續開展醫療衛生進社區服務工作，大力推進老年人健康檔案建檔工作，積極開展健康教育、計生服務、社區義診等便民服務，促進醫療衛生進社區工作落到實處。
（三）創新管理機制，加強檢查考核，是推動街道工作的有效措施
服務是根本，管理是手段，制度是保證。做好新形勢下街道、社區工作，僅有熱情和干勁還不夠，還須有新方法、新招數，沒有思路上的創新，工作就會停頓不前。
我們要創新管理機制，按照科學管理的要求，從制約、監督、考核、評議、獎懲方面入手，進一步推進執行年建設，確保責任考核的規范化和制度化，全面提高街道、社區工作管理水平。
要從工作實際和自身特點出發，分析研究新情況、新問題，探索總結新規律、新經驗，明確創新的工作思路，拿出全新的工作方法，要圍繞創造好業績、贏得好評價的工作目標，不斷拓展服務領域，創新服務形式，不斷提升服務工作的水平。
要進一步加大考核力度，將落實責任制與崗位責任目標相結合，與年終干部考評相結合，按照“誰出錯，誰負責”的原則，對因工作失誤造成影響的，將責任追究到具體工作人員和科室部門，在一定范圍內進行公布，抓住典型，嚴肅處理，公開曝光。
要建立完善各項規章制度和工作標準，加大規章制度執行的監督檢查力度，嚴格檢查，深入檢查，經常檢查，要建立部門配合協調機制，加強部門協調配合，理順內部各部門之間的工作關系，實現各環節良性互動，形成既有分工合作，又有協調制約的工作機制，切實提高工作效率和服務質量。
（四）完善學習制度，加強隊伍建設，是做好各項工作的根本
新形勢的發展對我們街道、社區工作提出了更新更高要求，我們要著力在“建設一支好隊伍，營造一個好環境”上下功夫，從業務素質、職業道德等方面大力加強隊伍建設，建立健全學習制度，深刻學習領會“三個代表”重要思想，領會立黨為公、執政為民的本質要求，認真貫徹新時期街道、社區工作的指導思想，努力學習業務知識，學習業務方面的法律政策、規章制度等，學習省、市先進工作經驗，努力提高自身業務知識和理論素養。
要不斷適應新形勢下街道、社區工作需求，工作中不斷推陳出新，不斷賦予社區建設新內容，打開社區管理新局面，要深入社區研究問題，貼近群眾開展工作，自覺接受群眾監督，真心實意為群眾做實事辦好事，真正造就一支政治素質好、業務能力強、工作作風硬、群眾滿意度高的新時期街道、社區工作者隊伍，為全處各項工作的順利開展提供組織保證。
（五）加強環境建設，促進文明管理，是創建平安和諧社區的基本條件
加強環境建設是構建和諧社區的基本條件和重要保障，也是促進社會文明進步的重要途徑。
我們要深入開展愛國衛生運動，完善城管工作機制，強化執法力度，加強公司主干道、居民區違章建筑和違章擺攤設點等的監管工作，遏制各類影響廠容廠貌、街容街貌的違章行為，維護良好的環境和秩序。
要加大市場管理力度，強化市容保潔，規范市場秩序，配合有關部門嚴厲打擊欺行霸市和缺斤少兩現象，維護市場公平，營造文明經營的市場氛圍；要采取積極有效的管理手段，利用有利的市場條件，不斷擴大市場經營項目和范圍，實現市場管理的增收創收。
要做好社區文明創建工作，廣泛開展社會公德、職業道德和家庭美德教育活動，深入開展“文明家庭”、“文明樓院”、“文明社區”等評選活動，大力宣傳推廣好典型、好事跡、好風尚，發揮先進典型的說服教育作用，提高社區居民的文明意識和社區意識，以小家庭的文明和諧帶動提升整個新鋼的文明和諧程度。
精神文明獎發放管理辦法范文3
今年以來，我們按照市計生委、城區計生局和母公司的要求,認真學習《計生法》、《計生條例》、《計生管理辦法》，全面提高計生管理水平，確保計生各項工作目標的實現，積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,堅持“以人為本，以人的全面發展”為核心，以“滿足育齡婦女的需求”為原則，以“使計劃生育工作真正成為造福于人民的事業”為目標。公司主要從以下幾個方面開展工作。
一、年度計生各項指標完成狀況
我單位現有已婚育齡婦女人，育齡婦女人，新婚人，計劃內一胎出生人，管理棟宿舍樓，轄區總人口數人，轄區總戶數戶，已婚育齡婦女人，育齡婦女人，一孩育齡婦女人，二孩育齡婦女人，新婚人，持證人，用避孕藥人，計劃內一胎出生人，放環人，人流人，全年辦理服務手冊人，辦理獨生子女證人，今年我司計劃生育率%，環扎及時率達%，新婚報出率%，《計生服務手冊》辦證率%，辦理獨生子女證%，流動人口持證率%，宣傳教育普及面%，全年無超計劃生育，無非婚生育，圓滿地完成了城區、母公司下達的各項工作指標。
一、領導重視，組織健全，保證了計劃生育工作的開展
公司領導高度重視計生工作，堅持把計生工作擺在精神文明建設中一個突出位置，提出：“兩種生產一起抓，兩個成果一起要”，強調計生工作的重要性，將此項工作列入領導班子議事日程，在總結年計劃生育工作的基礎上，根據年存在的問題，制定了年計劃生育年度計劃和目標管理責任書，成立計生領導機構，建立計生協會，由計生兼干負責計生工作，健全計生兼干、計生棟長責任制，與江南區、母公司、各部門、個人、民工簽訂計生合同，把計生工作納入對各部門、計生兼干、員人考核及年度評獎的條件之一，與經濟責任制掛鉤，為計生工作順利開展鋪平道路。
二、以“婚育新風進萬家”活動為主線，廣泛開展形式多樣宣傳教育
深化宣傳教育工作，加強人口與計劃生育法律法規的學習宣傳，特別是《管理辦法》、《計生法》的學習宣傳，現在有很多群眾都對其中的一些條例存在一定誤解與偏見，總是認為只要有錢就可以超生小孩，為了讓群眾能正確認識這些條例，計生兼干不厭其煩地對群眾宣傳國家計生政策并做好解釋工作，其次,在全體職工大會上講解計生《條例》、《計生法》、《計生管理辦法》的有關規定，發放宣傳手冊、利用黑板報、墻報等形式廣泛宣傳，使廣大職工認識到計生工作與我們每個人息息相關，提高了貫徹計生的自覺性。公司領導經常利用節假日座談會、去工地檢查工作時同員工們談心、談理想、談計生的重要性，關心青年職工的成長?！叭恕惫澒具€組織全體女工去大明山搞活動，進行計生知識有獎問答，使女工們在娛樂中了解計生知識，受到育齡群眾的好評。自年月日國家頒布實施新的《婚姻登記條例》，取消了強制性婚前檢查制度，普遍受到了廣大年青人的歡迎。由于婚檢不再實行硬性規定，很多準新婚夫婦怕麻煩，擔心自已的隱私被侵犯都不愿意去婚檢，轄區內有一對年青人準備結婚了不想去婚檢，計生人員得知后就給他們講解婚前檢查的重要性，希望他們在結婚前對對方負責、對未來家庭負責、對下一代負責、對社會負責的態度，為能有一個健康的寶寶，不要怕麻煩忽略了婚檢而遺憾終身，通過我們的耐心解說他們愉快的去做了婚檢。
三、開展優質服務，為育齡員工提供生殖保健知識
開展優質服務，提高計劃生育工作質量和群眾的滿意度，是新形勢下做好計劃生育工作的保證。我們堅持以人為本、以人的全面發展為中心，把育齡員工的需求和滿意度做為衡量工作的重要標準。我們對已婚育齡婦女一直實行優化婚、孕、產、節育和保健全程服務，對新婚夫婦進行“優生、優育、優教”宣傳，一是公開辦公程序，制定工作流程圖，懸掛在辦公室的墻上，將怎樣辦理生育服務手冊，獨生子女父母光榮證、育齡群眾免費領取避孕藥途徑、計劃生育“七個不準”等內容，辦公程序的公開為員工提供了方便，深受廣大員工的歡迎。二是嚴把優生關，利用板報，咨詢、墻報、報紙等向大家宣傳優生優育的常識。三是對懷孕三個月以內的孕婦進行走訪，為她們送去婚育新風進萬家生殖健康保健手冊，計生管理辦法等資料、做到《計生服務手冊》送上門、避孕藥具送上門、術后回訪等服務，改變過去簡單生硬的工作方式，以情感人，提高服務質量。河南棟的已婚育齡婦女劉萍在懷孕三個月時不幸流產，心理負擔比較重，家人又埋怨，心情一直不好，我單位計生專干了解情況后，經常上門和她聊家常，講解生育保健知識，保持身心愉快，不要有思想負擔，將來還有很多機會，以情感人，要以愉快地心情迎接新生活。已婚育齡婦女羅艷青于去年底順利產下一男嬰，按有關要求，三個月要采取節育措施，但該婦女婚前體質不是很好，產后身體比較虛弱，經常有頭暈眼花現象，暫時不想采取節育措施，計生專干了解情況后，多次上門探望她，和她嘮家常，講解采取措施對人體利好處，不要有思想負擔，使她認識到計劃生育工作人人有責，積極配合計生工作，很快就去醫院采取了節育措施。我們堅持做到真正關心育齡婦女的身心健康，受到育齡婦女的好評。
四、加強流動人口管理工作
流動人口是城市計劃生育管理的難點。我公司是建筑單位，流動人
口比較多，而且流動性比較大，公司針對這一實際加強流動人口的管理，公司和各部門主管簽訂流動人口計生責任書，民工簽訂計生責任書，成立了勞務中心，制定《民工管理規定》并有專人負責流動人口管理，將計生工作和綜治工作結合起來。公司還不定期召開流動人口大會，出了一期有關流動人口的計生板報，勞務中心每月召集流動人口開會，宣傳流動人口計生管理辦法，，幫助流動人口了解國情，知曉有關政策、法規，提高他們的守法意識，了解他們對計生工作的看法，工會主席和計生人員還經常去民工宿舍了解民工生活情況，對有民工帶小孩來工地的進行勸離確保人員安全此文來源于文墨星河，由于公司管理到位，沒有發生一例違紀行為，公司今年為個民工辦理《流動人口婚育證明》《婚育證明》持證率達%。
五、積極做好年度迎檢工作
精神文明獎發放管理辦法范文4
文化部門先進集體申報材料
文化部門先進集體申報材料
近幾年來,xx充分發揮僑臺優勢和海交文化優勢,大力弘揚xx精神,通過依靠民營經濟、發展產業集群、政企互動協作，闖出了一條以市場經濟、外向型經濟、股份合作制為主、多種經濟成分兼收并蓄的經濟共同發展道路。在經濟快速發展的同時,文化體育事業也取得了全面發展,先后榮獲“全國文化先進縣”、“全國體育先進市”、“全國現代民間繪畫之鄉”、“全國武術之鄉”、“中國民間特色藝術（書法）之鄉”等稱號。2003年，xx市被文化部命名為“中國民間戲劇之鄉”，xx市文化館被文化部聯合表彰為“全國服務農民服務基層先進單位”;2004年6月,xx市文化館被文化部評為一級館，xx市圖書館通過“第三次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作”一級館的檢查核評;9月，xx市順利通過省文化廳組織的“全國文化先進縣”的復查驗收;12月，xx市又被文化部、國家文物局評為“全國文物工作先進縣”。目前，正在加快辦理“中國燈謎藝術之鄉”的申報手續。
文化建設與經濟建設、政治建設齊頭并進，精神文明與物質文明、政治文明協調發展，帶動了晉江城市競爭力的不斷提升。在具體工作實踐中，xx市文體局真正發揮了指揮部和參謀部的作用，促進文化工作的可持續發展：
一、文化工作得到市委市政府的高度重視和支持
xx市歷屆黨委和政府對文化建設高度重視，為文化事業發展構建了良好的基礎。從提高全民素質的高度全力以赴加以推動文化工作的進一步發展，并在領導、機構、制度、設施、經費、活動、管理、產業等幾個方面予以重點保證和扶持。
在實際工作中，我們能夠切實解決制約文化事業發展的關鍵問題，著重抓好文化陣地、文化隊伍、文化經費三個重點。2003、2004年市財政對文化事業的投入經費分別為810萬元、925萬元；人均文化經費分別為7.94元、9.07元。
兩年來，市政府投入文化設施建設的經費有：海絲兩個考察點的整治和建設工程2100萬元、新的圖書館大樓工程4500萬元、可滿足大型文化活動需要的祖昌體育館工程5300萬元、體育場工程4200萬元、晉江大劇院停車場建設及立面改造工程550萬元、文化館新址裝修工程59萬元、施瑯將軍故居修繕及史跡景觀建設工程1000萬元以上，合計17709萬元。
文化事業經費的增長大于當年財政收入的增長率，人均文化事業費高于福建省平均水平。同時采取市、鎮、村和國家、集體、個人三結合的辦法，拓寬文化資金籌集渠道，利用社會資金舉辦文化活動，如在2004年的6—7月份舉辦了xx市首屆企業文化節，走上了一條由政府牽頭、社會及企業支撐和投入的新路子。切實保證逐年文化經費投入都有所遞增，建立良好的文化工作機制和部門協調機制，文化事業發展走在福建省前列。
另外在市委、市政府的支持下，一些國內外高水平的文體盛事連續登錄xx舞臺,如2004—2005中國男籃甲a聯賽（cba）于11月14日在我市xx體育館舉行的cba十周年開幕式和xxxx籃球俱樂部的首場比賽，開幕式及首場比賽被cctv—5及國內外重要媒體直播或轉播，引起巨大轟動。xx籃球俱樂部在xx祖昌體育館承接甲a聯賽2004年11月14日至2005年2月25日的第一階段19場主場比賽。
文體局還利用建成的一批大型設施的優勢，先后承辦中國羽毛球隊全隊及乒乓球隊女隊的封閉訓練、“中日女排對抗賽”、“中澳男籃對抗賽”、“國際男籃四強賽”、“中國女籃表演賽”、“激情xx”、“東南勁爆”、“xx市中國夢舟明星男籃邀請賽”、“‘同一首歌’走進品牌之都——xx大型文藝晚會”等一大批在國際、國內屬于頂尖水平的賽事及文藝晚會，為市民提供高水平賽事及演出的欣賞機會，在娛樂休閑中陶冶并提高市民的文明素質。
二、以精品生產為龍頭，努力推動藝術繁榮，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。
（1）我市廣大文藝工作者堅持“二為”方向和“雙百”方針，以精品創作為龍頭，注重民間傳統文化的整理，xx“嗦羅連”被列為2004年中國民族民間文化保護工程試點項目，整理出版了民間故事、諺語、歌謠、燈謎、南音指譜等一批文藝精品。各種形式的文藝作品多次獲得各級各類競賽或評比的大獎?！秞x文化叢書》第一、二輯已由xx文化出版公司和xx文藝出版社、xx大學出版社出版，第三輯已完成編撰，將于2005年出版。有50多部專著或合集相繼問世，其中尤以詩歌稱盛，達30余部之多，并因此被省市乃至全國的評論界冠以“xx詩群”之譽。
（2）素有閩南“戲窩子”之稱的xxx擁有行當齊全、陣容較強的高甲戲劇團、木偶戲劇團、輕音樂團等專業表演團體30多團，每年演出場次均在200場以上，且大部分是在當地演出。除此之外還有泉州市及周邊兄弟縣、市的幾十個職業表演團體常年在晉江演出。他們長年累月在農村演出，服務農村、服務基層，是活躍農村文化生活、繁榮民間戲劇藝術的生力軍。
戲劇創作更是好戲連臺。xx高甲戲劇團一舉奪取福建省職業劇團會演“六連冠”，繼高甲戲《xxx》獲第八屆“文華新劇目獎”、“中國戲劇文學獎”之后，木偶戲《xxxx》又榮獲第九屆“文華新節目獎”，木偶劇《xxxx》獲“金獅獎”銀獎，并于2004年再獲福建省第四屆百花文藝獎。2004年11月，市掌中木偶劇團xxx先生被中國木偶皮影學會授予“終身成就獎”。市木偶劇團配合xx市先后為全國組織部長會議等演出30多場，并做好傳統教學的整理，拍攝成vcd的傳統劇目10個和李伯芬藝術教學方法一套。在中國文聯主辦的“第十屆全國推新人獎戲劇比賽”中，xx市高甲劇團的xxx榮獲金獎（全國十佳演員）、xxx榮獲銀獎（全國十優演員）；2004年9月，我市組隊參加在浙江舉行的第七屆中國藝術節的現代民間繪畫展示活動，及福建省第四屆少年兒童音樂、舞蹈、服飾大賽暨全國第十三屆群星獎福建選拔賽和福建省第六屆少年兒童美術、書法、攝影、手工藝作品大賽暨全國第十三屆群星獎福建選拔賽中均獲得優異的成績。
這些優秀作品的相繼涌現，促進了戲劇、舞蹈、音樂、美術、書法、攝影、燈謎等藝術門類的創新與發展，實現了以精品生產為龍頭，促進優秀文藝作品全面占領城鄉文化活動陣地，全方位、多層次地滿足人民群眾的精神文化需要。
三、文化設施建設步伐加快，基層文化網絡逐步完善，城鄉文化工作成績突出。
近幾年來，我市十分重視文化設施的建設，把改善文化基礎設施放在首要位置，切實把它作為先導性、全面性、基礎性的工作來抓。在地方財政十分緊張的情況下，仍堅持不斷加大文化基礎設施建設的力度，還積極動員社會、集體、個人和華僑、港澳同胞等社會力量，運用各種形式投資、捐資文化建設、興辦文化事業。確保了基礎建設的建設經費。建成了xx文化中心、xx文化中心、xx文化活動中心等一大批城鄉文化設施。
大型文化標志性工程——xx文化廣場（包括圖書館、博物館、固定展廳和綠化廣場），其規劃用地86畝，計劃總投資達12000萬元以上，其中投資5300萬元、建筑面積17000平方米的博物館，于2002年底投入使用；市文化館業務用房面積2035平方米，在2004年首次群藝館文化館評估定級中被確定為國家一級館；這些設施為晉江樹立了良好的僑鄉文化形象，為人們提供了健康、文明、高雅的文化活動場所，也為晉江文化事業的進一步發展奠定了堅實的基礎。
在基礎設施建設扎實推進的同時，各文化站的人員編制、活動經費也得到切實的解決，全市鎮（街道）文化站（社會事務辦）均按照有關規定配備了一至二名的專職文化工作人員，制定了較完善的崗位職責和各項規章制度，每年舉辦不少于3次的全鎮性群眾活動。80%以上的行政村建立了文化室和文化活動中心，活動面積均在30平方米以上，不少文化室還頗具規模，活動面積在1000平方米以上。
在群眾文化方面，按照“抓活動、促繁榮”的原則，在市場經濟新形勢下努力探索發展群眾文化的新路子，堅持以節慶活動為契機，通過政府、民間多種渠道，促進了群眾性文化活動的蓬勃開展。我市現有103個民間文化社團，他們在每年的“元旦”、“春節”、“元宵”三節期間及其他重大節慶活動期間，都在文化主管部門的組織下開展豐富多采的系列文化活動。如每年都舉辦戲劇展演節、南音會唱、燈謎會猜、廣場藝術表演，還適時舉辦詩詞吟頌、書畫展覽、攝影展覽、文學筆會、文藝晚會等群眾喜聞樂見的活動，陶冶了群眾的情操。還有2003年、2004年xx市第一、二屆文化藝術節的成功舉辦，特別是首屆企業文化節的成功舉辦，為我市的企業文化建設積累了寶貴的經驗。首屆企業文化節包括企業廣場文藝調演、“四海一家”企業文藝大游園、“品牌之都”燈謎夜市、企業女子拔河大比拼、企業男子籃球賽、企業風采書畫攝影展覽、“騰飛的xx企業”主題征文暨演講比賽、企業之聲歌詠晚會等八項活動，歷時近一個月，共有130多家國有、民營企業的近2萬名員工直接參加了活動，觀眾達幾十萬人次。本屆企業文化節，既是我市企業文化建設的一個新開端，也是我市企業文化建設的一次大檢閱、大比兵，達到了繁榮企業文化、展示企業風采、打造品牌的預期目的。
四、圖書事業一路領先，率先實現自動化管理。
xx市圖書館現有業務用房4700多平方米，藏書20.2萬冊，年購書經費25萬元。此外投資4500萬元，建設面積達18000多平方米的圖書館大樓2004年4月底動工，2005年將建成投入使用。該館在兩度被評為全國一級館，四屆省文明單位的情況下，進一步堅持“讀者至上、服務第一”的宗旨，不斷強化服務，每年開館315天（節假日正常對外開放），每天開館9.5小時，周開放57小時，各服務窗口設有“咨詢卡”、“圖書預約卡”做到“為讀者找書，為項目找書?！甭氏仍谌菔蟹秶鷥纫Milas管理系統，在采訪、編目、流通等部分設置電腦管理，實現了采編、流通自動化管理。開辟了電子閱覽部，并于2003年設立了文化信息網點，努力在現有條件下增辟服務窗口，積極營造清新優雅的環境。同時加強地方文獻的征集、研究和開發利用，共收藏地方族譜120多部，為港、澳、臺同胞及海內外僑胞尋根訪祖提供咨詢服務，積累了寶貴的經驗。
五、堅持繁榮與管理并重，推動文化市場健康有序的發展。
市文化主管部門以“總量調控、結構管理、布局均衡、突出效益”為原則，不斷加強文化市場的宏觀調控力度，注意做到凈化與繁榮并重，治標與治本并重，日常管理與突擊檢查并重，努力構建結構優化、形式多樣、繁榮有序的文化娛樂市場體系。目前已形成以市區為中心，以鎮區為主線不斷向農村輻射的多門類、多層次、多形式的文化市場網絡。通過幾年來的努力，我市在民間職業劇團管理中總結出來的“兩定、三查”經驗得到上級文化主管部門的肯定與贊賞，并在《中國文化報》等報刊上進行經驗介紹。
我市現有歌舞娛樂場所140家、網吧60家、民間職業劇團30家、音像制品零售店268家、投影廳45家、電子游戲室76家、書報刊店125家、印刷業248家及體育休閑場所48家等文體經營單位。我市在文化市場管理中，堅持力促繁榮、規范管理、依法行政、健康發展的思路，先后舉辦各經營項目的法人、負責人法規培訓班，提高經營者依法經營水平。并在強化日常監管的基礎上，做好專項整治工作。2004年根據上級對網吧專項整治部署，普查出黑吧345家，在7—8月份集中整治中，檢查網吧273家，取締128家，沒收電腦設備2020套，查處了一批違法違章的經營單位和經營者，嚴厲打擊文化侵權和非法出版活動，堅決禁止制造和傳播不良文化的行為，大力掃除文化娛樂市場中的“黃、賭、毒”等丑惡現象，促進我市文化娛樂消費向高品位發展，推動我市文化市場經營和管理步入法制化、規范化的軌道。
六、以“五納入”為中心，進一步健全文物保護管理網絡。
兩年來，我市文物工作本著“五納入”的原則，積極貫徹“有效保護、合理利用”的方針，立足管理、努力開創文博工作新局面。我市現有國家級文物保護單位2處，省級文物保護單位8處，縣（市）級文物保護單位86位。市博物館有藏品6000多件，其中一、二、三級文物達1200多件。我們始終把文物工作納入經濟社會發展計劃，納入城鄉建設規劃，納入財政預算，納入體制改革，納入領導責任制的“五納入”原則，并在抓好專業文物管理隊伍建設的同時，進一步加強群眾性文物管理隊伍建設。建立文物管理員培訓基地，每年舉辦文物管理員培訓班，由政府發放管理員年度工作補貼。目前全市的各級文物保護單位都有原始材料檔案，配置管理員，有明確的保護范圍和醒目的保護牌，“四有率”達100%。
在國家級重點文物保護單位——草庵，專門成立草庵文管所，投入250萬元對草庵的道路交通和周邊環境進行綜合整治和開發，使聞名遐邇的摩尼教遺址得到了有效保護，面貌煥然一新，成為我市的重點瀏覽地。又斥巨資2100萬元對海絲的兩個考察點——草庵、金交椅山古窯址進行整治和建設，投入1000多萬元專款對施瑯將軍故居進行修繕和史跡景觀建設。還對有旅游潛力的省級文物保護單位南天寺、西資巖、俞大猷陵墓、古檗山莊等進行規劃開發。
兩年來，我們還復制了《xx市文物分布圖》，編輯《xx市志》的文物專輯《xx文物志》，拍攝《xx文物巡禮》電視專題片，舉辦文物知識競賽，出版《xx攬勝》、《xx文博·xx文物專輯》等學術專著。每年均召開一次全市文物工作會議，使文物保護意識深入人心。
七、努力開拓電影市場，大力開展宣傳活動。
我市電影公司努力開拓市場，大力開展宣傳活動。重視為旋律影片、大片、巨片的發行放映，電影隊常年堅持下鄉，保證農民看電影的需求。同時，因地制宜，采取靈活多樣的收費辦法，即通過預收、從公益金中提取、由鄉村企業支持、個人包場等多種形式，有效地解決了收費問題，取得了一定的經濟效益。電影隊還利用放映時機向群眾宣傳法律知識、科普知識等內容，對農村的精神文明建設產生了積極的作用。
八、以提高“兩個效益”為目的，堅持文化機制改革。
隨著社會主義市場經濟體制的確立和完善，必然對現行文化體制產生強烈沖擊，文化事業發展的根本出路在于改革，就是要進一步解放思想、轉變觀念，大膽采用新思維，建立一套與社會主義市場經濟接軌的運行機制。晉江市委、市政府順應社會主義市場經濟潮流，支持文化部門進行文化體制改革，增強了文化事業的活力和生機，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。
首先積極穩妥地推進高甲劇團內部管理機制改革。對劇團男性干部年滿55周歲、女性干部年滿50周歲、職工年滿45周歲者（共11人），實行內部離崗，待達到法定退休年齡時，才給予辦理退休手續；對原劇團其余的23名演職人員繼續留用，又組織劇團、文體局、宣傳部、監察局、人事局等有關部門對40名1999年畢業的，與劇團簽訂《聘用合同書》的新演職員進行綜合素質和專業藝術考核，并根據考核結果聘任27位新演職人員，其他即予解聘，解聘人員的檔案由市人才交流中心保管的辦法；及實行檔案工資與實際工資相分離的工資管理辦法，重新制定內部工資等級和分配辦法，建立由固定工資和浮動工資組成的新的工資分配形式，并確立劇團集體積累資金制度，以劇團完成演出任務的所獲純收入的20%作為劇團集體積累，用于培養藝術人才、繼承研究傳統藝術、更新必要設備、排練新劇目和辦公費用。與此同時，市財政對內部離崗老演員及在編內的人員的社會保險、醫療保險等全額保證，解除改革中的后顧之憂。改革后的高甲劇團熱情高漲、隊伍穩定、藝術提高、發展態勢良好，市場前景光明，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
精神文明獎發放管理辦法范文5
保潔工作意義重大。保潔員必須服從城建所環衛組和居委會保潔專干的檢查。完成自己的工作任務。下面是小編給大家整理的一些保潔責任書，歡迎參閱，希望對你有用!
保潔責任書1為進一步加強各學校的保潔衛生工作，提高各學校的保潔服務質量，特制定保潔崗位工作目標責任書
本著“誰的崗位誰負責”的原則，保潔員對所屬衛生區域的清潔和設施的完好負全責，保持公共衛生清潔，提高日常保潔服務質量，為學生營造一個清潔的學習環境。
1、負責所轄區域清潔、保潔，營造干凈、整潔、舒適學習環境。
2、遵守各項規章制度，服從領導，團結同事，自覺主動接受學校領導和教職工監督。
按時上下班，不遲到、不早退，統一著裝，儀表舉止大方、文明、禮貌。
3、及時對所屬區域進行全面清潔保潔。
做到地面無污垢、無積水、無痰跡，樓內墻面無蛛網，墻面無亂張貼，公共衛生間干凈衛生無異味，衛生間要保持便池、便槽、墻面潔凈。
4、每天及時清運垃圾，發現垃圾桶滿后要及時清理，保持垃圾桶周圍潔凈無垃圾、無污垢。
5、維護公共設施完好(如消防設施、洗漱間水龍頭以及沖便器等設施)，保持下水道通暢，發現損壞及時報修。
6、工作時間加強巡視檢查樓內衛生，保持樓內清潔，檢查公共設施是否能正常使用，發現問題及時報修。
每周定期對公共衛生進行一次大掃除，保證所屬衛生區域干凈。
7、在清掃樓道時要避讓行人，微笑服務，在清掃衛生間時，要先詢問是否有人，無人時再進入，如果有人在用，我們要耐心等待，做到文明服務。
8、維護學校清潔衛生，對不衛生、不文明現象和行為及時勸阻，開展環境衛生宣傳工作。
9、消防栓、滅火器等器材：消防栓、滅火器等器材保持清潔，無灰塵、無污垢，發現問題及時上報;每天檢查，每周打掃一次;
10、責任區內無蛛網、臺面無積灰、無張貼物、地面無泥垢，公共部位的門窗干凈整潔。
工作時間不得從事與工作無關的事，如長時間接打電話、閑聊等。
11、不按職責和領導要求工作，受到學校領導和教師投訴，損害學校形象的行為，酌情扣發當月工資。
保潔責任書2為進一步加強環境衛生管理工作，為全面提高我村的物質文明和精神文明程度，提升村民的生活質量和良好的經濟建設環境，強化村民衛生保潔意識，積極參加生活垃圾收集處置工作，創造一個舒適、優美、整潔的生活環境，特制定保潔員崗位工作目標責任書：
1、服從村委會安排，完成自己保潔地段任務。
(保潔責任區：
2、堅持8小時上班制度，每天5:00~7:00做好垃圾的收集與處理工作，7:00~10:00和14:00~17:00做好村里的衛生保潔工作。
上下班實行制度。
3、負責對村級道路每天巡回清掃;
拔除自己責任區內的雜草;對農戶住宅外地區的一切垃圾每天進行清理;對村溪溝內及兩岸的垃圾進行及時清理，保持自己責任區內無暴露垃圾與亂張貼廣告、懸掛垃圾物等。對于村民將自家的垃圾直接清掃到路面的行為進行監督。確保全村環境衛生達到干凈整潔的要求。
4、各保潔員輪流負責村級公廁、溪溝洗刷點、垃圾箱房等環衛設施的衛生保潔工作。
5、負責生活垃圾收集，并將收集的生活垃圾集中到中轉點;
愛護清掃工具(垃圾車、掃帚等)，如遺失、被盜由本人負責。
6、要充分利用保潔時間經常性地對村民開展衛生保潔宣傳教育，提高村民保潔意識。
7、服從村委下達的各種任務，并負責通知到戶。
8、每月進行不定期檢查和驗收及聽取百姓意見，對于村民舉報核實或驗收不合格者，每次扣除考核獎的10%，若由三次及以上，村委有權取消保潔員的崗位。
9、保潔員人生意外傷害險由村委會統一負責參保。
10、保潔員工資由村委會按月足額發放，基本工資為/月，月考核獎為元/月，每月檢查驗收的結果與月考核獎金掛鉤，年末對于工作出色的給予一定的獎勵。
保潔責任書3姓名：
一、道德面貌
1、服從衛生院調度安排，工作態度積極、主動。
2、言行舉止文明，精神面貌好。
3、勤有較強的服務質量意識。
崗位服務滿意率達80%以上。
4、清潔用品和工具節約使用，保管負責。
5、愛護公物，經常檢查，發現走廊、樓梯、廁所、會議室等公共場所門窗、設施、燈具等損壞及時向總務處報告，并催促及時維修。
保持院內設施設備完好。
6、休息間、工具間干凈整潔，不亂堆亂放。
二、日常工作
1、每周至少一次會議室;
每次會議后及時打掃清理。平時每天檢查保潔，保持會議室的整潔衛生。
2、每周一次對院內地毯進行一次吸塵處理;
對有污漬的地毯進行適當清理。
3、每周一次檢查擦洗宣傳欄、宣傳櫥窗、畫框，做到玻璃潔凈，邊框、櫥內無灰塵，及時進行清理。
4、每周一次檢查擦洗滅火器、消防栓、路燈開關、壁燈、安全出口燈等設施，做到無積灰，及時進行清理。
5、每周一次檢查擦洗走廊、樓梯、廁所公共場所的門窗、玻璃、護欄等，做到窗明幾凈。
6、每天一次檢查拖掃每層樓走廊、樓梯，保持樓道無臟物、無積灰。
每天一次檢查擦洗每層樓樓梯扶手，無灰塵。
7、每天上下午各打掃廁所衛生一次，做到地面干燥，大小便槽內無尿堿尿漬，無明顯臭味
8、每天至少二次擦洗洗手間的洗手盆、鏡子，瓷磚、門窗，無灰塵，無積垢。
9、廁所衛生紙簍垃圾每天下班前清倒干凈;
廁所里拖把每天清洗干凈，掛放整齊;廁所墻頂、水管上做到無蜘蛛網和灰塵。
10、每天一次打掃院長室衛生;
每天一次清理院長室、副院長室的垃圾。
11、每天至少2次檢查、分揀院內分類垃圾桶垃圾，做到分類投放正確，清理、
換袋及時，保持垃圾桶周邊干凈整潔。
12、每天至少兩次檢查打掃衛生院門口，地面潔凈，物品擺放整齊。
13、衛生院銅牌每月檢查擦洗一次，做到無積灰現象;每月檢查主要通道墻面除
灰除塵一次，做到無明顯灰塵蛛網。
14、按照上級要求協助做好殺蟲除蟲滅鼠等工作。
15、每天二次巡視校園，發現垃圾及時揀拾。
分管領導(簽字)：
衛生保潔員(簽字)：
年 月 日
保潔責任書4工地名稱：
聯 系 人：
地 址：
聯系電話：
為進一步加強城市建筑垃圾管理，保障城市市容和環境衛生，不斷提高城市市容環境衛生水平，我單位作為城區建設相關單位，保證按照《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規定》、《__省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》和《__市城市建筑垃圾管理辦法》的規定，為保障施工工地出入口、周圍和運輸沿線的市容環境衛生，自愿簽訂《環境衛生責任書》如下：
一、自覺遵守市容環境衛生、建筑垃圾管理方面的有關規定，在處置前向市城市管理局建筑垃圾服務大廳提出申請，同時制定詳細的建筑垃圾處置計劃，在領取《建筑垃圾處置許可證》、《建筑垃圾準運證》、并繳納環境衛生保證金萬元后，再進行相關的處置工作。
二、我單位在施工過程中產生建筑垃圾，保證按時、足額交納相關費用。
三、我單位積極做好工地建筑垃圾清運現場的管理，建設施工及房屋拆遷時，施工現場周邊保證按照有關規定設置圍擋，且設置的圍擋牢固、嚴密、美觀，車輛出入口道路硬化，運輸車輛駛出施工現場前，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈。
四、建筑垃圾處置過程中保證隨車攜帶建筑垃圾處置核準文件及建筑垃圾準運證。
五、保證不涂改、倒賣、出租、出借和以其他形式非法轉讓建筑垃圾處置核準證件、證書。
六、保證不將建筑垃圾交給個人或未經核準從事建筑垃圾運輸的單位運輸、處置。
七、保證不超出核準范圍承運建筑垃圾。
八、建筑垃圾運輸車輛保證按照建筑垃圾準運證指定的路線、時間行駛，按指定地點棄置，不超量裝載，裝載最高點不超過槽幫上緣40厘米，兩側邊緣應低于槽幫上緣10厘米。
九、建筑垃圾在運輸過程中，保證密封、覆蓋，保持車容車貌的整潔，做到不帶泥行駛，不超載，不拋、撒、滴、漏。
十、建筑垃圾管理辦公室有權組織人員沿途進行巡查，發現拋撒，有權制止。出現清運途中拋撒等污染道路現象，按照有關規定，視情節輕重，接受處罰，保證立即整改。不具備保潔條件的，委托市環衛處實行有償清理，清理費用由我單位承擔、清理所產生費用可從保證金中扣除。
十一、在建設施工過程中保證不污染周邊環境、不隨意傾倒、拋撒渣土和建筑垃圾，不占用行道兩側和公共場地堆放物料和建筑垃圾。
十二、積極配合有關部門的執法檢查，服從市容環境衛生管理部門的管理。如有違章行為，保證及時整改，并按有關規定接受處罰。
十三、遇有迎檢等特殊情況，服從統一管理。
本責任書一式二份，建設(施工)單位一份，建筑垃圾處置管理機構一份。
責任單位：
法人代表：
監督單位：
精神文明獎發放管理辦法范文6
一、組建精干、高效的項目班子
項目要達到優質高效、實現最大限度的盈利目標，關鍵是要有一個懂經營、會管理、盡職盡責的優秀項目班子。實踐證明，推行項目經理“公開招聘，競爭上崗”是優化組建項目班子的有效措施。工程中標后，管道一公司依據合同條款、施工條件、文明施工標準等，實行項目經理招標競聘，并成立招聘領導小組，通過組織考核、民主測評，擇優選聘項目經理。項目經理確定后，項目管理人員也一律實行競爭上崗。這充分體現了“尊民意、重實績、嚴程序”的民主方式，真正讓能力強、成績突出，敢于負責、樂于奉獻，受職工信賴的干部來管理工程項目。近幾年，一公司按照上述原則和方式組建了若干個項目經理部都分別取得了較好的經營業績。如一公司江蘇項目部2003年承建的西氣東輸常長支線工程，優化組建了項目班子。在工期緊、任務重、施工環境惡劣的情況下，獨創了水網施工法，靠過硬的施工技術、嚴細的管理，降耗增效、精打細算，為公司節約了成本，并獲得了中國企業聯合會的新記錄獎。
二、成本的劃分與項目目標成本指標的測算
工程項目施工是施工企業的主營業務。一個施工企業可能同時施工幾個甚至十幾個工程項目，但一個基層公司管理若干個項目施工是大致相同的。按照目前推行的“項目經理責任制和項目成本核算制”的基本做法，首先是建立項目成本核算體系，并將工程成本的制造成本劃分出來，稱為“項目施工成本”（簡稱前線控制成本），單獨進行核算、考核和獎懲。
目標成本的確定必須客觀、準確、合理，接近或稍微超出企業的管理水平。這需要領導決策層和經營管理有關人員對項目經理部編制的目標成本指標進行詳細地審核、預測和分析。為此，一公司成立了經營考核委員會，明確了經營考核委員會職責。項目目標成本預算編竣后，及時提交公司經營考核委員會進行評審，對目標成本指標進行修改，并與項目經理部進行充分的討論，形成意見后再進行修訂，以文件形式下發執行。在雙方協商一致的基礎上，簽署項目承包責任書，做到了“兩上兩下”，公平合理，改變了過去靠行政命令方式和長官意志辦事，而以契約的形式明確項目的責權利，做到了“簽字時算得清清楚楚，干完了說個明明白白”。
目標成本指標定得過高，有如下弊病：一是項目施工管理人員能較輕松地完成指標，不利于提高企業施工管理水平；二是按施工管理責任制兌現獎懲，可能會拉大企業管理人員與施工人員的收入差距，增加了內部矛盾；三是降低了企業利潤。目標成本指標定得過低，項目經理部經過努力，還是很難完成指標，打擊了項目施工人員的積極性，對推行項目經理責任制和項目成本核算制不利。因此，準確的測算和充分的討論極為重要，務必認真進行。
三、建立有效的激勵、約束機制
首先，工程開工前，由公司總經理與項目經理簽訂《項目管理目標責任書》，把工期、質量、安全、產值利潤、直接費、間接費及外分包費用等指標以協議的形式寫進責任書。項目經理和管理人員按照工程總造價，交納風險抵押金，項目竣工后按照簽訂的《責任書》，進行全面的考核與審計，如果出現了虧損，沒收風險抵押金。如果完成指標，則按比例兌現利潤超額獎，并返還風險抵押金。我公司承包模式是公司與項目經理部簽訂目標成本責任書，項目經理部與各施工機組簽訂承包協議，采取人工費包死的方式，月預支補助、獎金，工程竣工后審計兌現。項目經理部成本節余與公司一九分成，10％歸項目經理部做成本節余分成獎，90％歸公司。項目經理部與施工機組采取五五分成即施工機組成本節余50％用于增加人工費，50％歸項目經理部。我公司對2004年承建的11個項目，推行目標成本管理辦法后，由于做到獎罰兌現，管理上出了效益，職工積極性大大提高。其次，強化項目實施過程中的檢查考核。公司每年分兩次對各項目經理部的工期進度、質量安全、經營效益、獎金、補助發放、精神文明建設等方面進行綜合考核評價。通過檢查考核，強化了公司對項目經理部的日常監督和管理，及時糾正偏差，堵塞漏洞，使項目管理健康發展。
四、建立健全目標成本管理制度
為確保目標成本管理工作的有效運行，必須建立健全施工項目成本管理體系，包括建立各級組織機構、設計成本管理流程和運行程序、明確各級各崗的成本職責和考核辦法，用成本管理體系文件的形式予以表達。
1．制定項目目標成本管理辦法，對目標成本管理組織體系、職責，工作流程和原則，成本預算和控制方法，以及項目成核算的內容和分析等都可作出明確規定，便于操作和執行。
2．建立施工前的成本核算評估制。工程開工前，要依據工程中標價或工程預算，組織專業技術人員對人、機、料、管理費等支出進行核算評估，測算各項支出后，能夠盈利多少，做到心中有數，然后按照各作業層，將工程成本目標合理分解后再組織施工。
3．建立施工過程中的成本管理檢查制，項目經理部每月召開一次成本分析會，結合工程進度、各施工機組施工情況及各項費用支出等進行分析、總結。公司每季度召開一次由專業管理人員參加的項目成本分析會，組織專業技術管理人員深入項目經理部進行查帳對比分析，嚴格對項目經理部目標成本指標進行比較、分析、考評，查找成本節超原因，及時調整偏差，并總結成本管理經驗，進行試點推行，確保項目成本總目標的實現。
4．建立決算制，在施工過程中，要按月準確統計施工進度，定期做好預結算工作，使工程款及時回收。及時辦理變更簽證的報批手續，督促業主履行變更合同。工程竣工后項目經理部編制決算報告，公司組成決算審查小組，重點要考核完成工程產值總額、價款收入、成本開支、利潤等，對項目經營業績進行評價，分析目標成本指標的執行情況。
