前言：中文期刊網精心挑選了爭先創優獎勵辦法范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
爭先創優獎勵辦法范文1
一、前言
對標管理起源于上世紀70年代的美國。最初是人們利用對標尋找與別的公司的差距，把它作為一種調查比較的基準的方法。后來，對標管理逐漸演變成為尋找最佳案例和標準，加強企業內部管理的一種方法。廣西中煙南寧卷煙廠在煙草行業統籌安排下，于09年5月開始開展對標創優活動，經過幾年來的實踐，全廠的各項生產經營指標有了比較明顯的進步。在活動開展過程中，南寧卷煙廠注重對標創優與日常工作結合起來，積極探索實踐群眾性QC活動融入到對標創優工作中，并取得了較好效果，極大促進了對標創優工作取得實效。
二、對標管理內涵和方法
對標就是通過比較，不斷發現企業內外、行業內外的最佳理念或實踐，不斷解析卓越績效產生的重要因子，將本企業結果指標、過程指標，與最佳部門、競爭對手或者行業內外的一流企業，持續進行對照分析、尋找差距、改進提高的過程。
多年來得對標管理實踐，逐漸形成了數種具有代表性的對標管理模式。煙草行業目前開展的對標管理屬于行業對標，就是公司與處于同一行業但不在一個市場的公司對標。中國煙草行業所屬省級法人工業公司共有26家，卷煙制造企業99家，行業內各單位作為中國煙草總公司下屬全資子公司，各項生產經營指標數據具有高度的可比性。
三、QC活動融入對標創優工作方法和實踐
對標創優，是行業內各卷煙工廠當前核心工作之一。如何以此為契機，通過創建活動切實提升基礎管理水平，提升南寧卷煙廠綜合競爭力，南寧卷煙廠干部職工積極思考和探索：露出海面的一團冰塊，在海面下往往還隱藏著一座看不見的冰山，要進步要消滅這一小團露出水面的冰塊，唯有腳踏實地，深入挖掘問題根源，逐一消融克服，才能取得更大的進步。為此，南寧卷煙廠通過扎實開展QC活動，以期“積沙成塔、集腋成裘”，實現各項經濟指標的全面進步。
領導重視，QC活動與對標創優關系明確。作為純粹的制造企業，保證產品質量，持續提升質量保障水平，是事關企業生存發展的核心使命。在對標創優活動開展過程中，廠領導將QC活動提升到“突出解決數字背后的管理問題，全力提升基礎管理水平和卷煙制造能力”這一全新高度。提出要協調發揮QC活動在促進“對標創優”工作中的工具作用，著力解決數字背后的管理問題。以數理統計工具為手段，以PDCA循環改善提高，通過開展QC課題等改善活動，解決對標過程中發現的問題這一總要求。
制度健全，增強QC活動為對標創優服務針對性。一種管理工具方法的應用要持續有效，沒有健全完備的制度保障，只能是一場“運動”。為了應用好QC活動這個被事實證明行之有效的群眾性質量改善工具方法，南寧卷煙廠與時俱進，根據環境和條件的變化，不斷修訂和完善相關管理制度和方法，構建分層次的獎勵激勵機制，確保制度針對性和適應性，讓制度真正成為約束、規范、引導活動發展的綱領和指南。南寧卷煙廠制訂并按年度修訂《QC活動促進及成果獎勵辦法》、《QC成果獎勵辦法》，從QC小組注冊到QC活動成果獎勵全程進一步明確和規范。工廠持續改進主管部門在公司主管部門部統一部署下，結合自身實際，按照制度規范，認真貫徹落實監督檢查指導工作，保障了QC活動健康持續開展。
過程督導，QC活動圍繞對標創優全面展開。在課題管理過程中，QC活動主管部門適時提出要求和予以指導，確保課題針對性和實用性。課題提出后，還積極與廠對標創優辦公室協調，聯合進行立項評審，在評委民主評議基礎上，還廣泛征求各科室、車間專業技術人員和部領導意見，對申報課題提出修改完善意見，提高課題“含金量”，同時結合“創建優秀卷煙工廠”19個主要經濟技術指標，增加部分指令性課題，課題立項具有重點突出，目標明確，針對性強的特點。經過充分醞釀和梳理，各部門都有針對性地選擇了實施課題，實現了設備效率、節能降耗、人才育成、思想建設等創優工作全方位覆蓋。
QC活動的開展過程中，著力從三個“實”字上下功夫，首先是前面提到的課題要“實”。其次是過程要“實”，就是要整合內部QC資源，匯集歷年來QC活動骨干，成立QC活動指導小組，對QC活動過程進行監督指導，加強過程監控，確保QC活動按計劃推進。最后是效果要“實”，通過開展扎實的QC活動，切實解決生產過程中的問題，達到預期目的。
持續改善文化，QC活動植根的沃土。相較于合理化建議、TPM改善、小改小改來說更能體現員工的綜合素質，通過QC活動開展收獲更多的是個人成長、素質提升而不是物質利益。南寧卷煙廠車間、科室中堅力量，很多員工都是在生產一線積極參與QC活動，經受了鍛煉，提高了綜合素質，被調整到更加重要的崗位，成為企業“核心”員工，QC活動已經成為人才選拔任用的重要參考依據。廣大基層一線員工看得見，摸得著，感受得到企業尊重知識，尊重人才，尊重創造，任人唯賢，持續改善企業文化氛圍，極大激發大家參與QC活動，參與質量改善熱情。
四、QC活動在對標創優活動所取得的成效
近年來，南寧卷煙廠在中國質量協會、行業質量協會、省級質量協會組織開展的QC成果評比中，每年保持3個以上QC成果獲得一等獎、4個以上成果獲得二等、10個以上QC小組被評為自治區優秀質量管理小組。成果多次在《中國質量》、交流會等場合作為優秀QC活動案例發表交流。2013年，南寧卷煙廠QC活動第六屆海洋王杯全國QC小組成果發表賽上，南寧卷煙廠《GD包裝機五輪鋁箔紙檢測裝置的研發》成果獲得一等獎；成果《裙邊提升機導向條快換裝置的研制》在煙草行業QC會上摘取一等獎，并在全國第35次QC代表會獲“發表優勝獎”；成果《空調風機組汽水加濕系統的開發》廣西區質協會一等獎；成果《濾棒埋線裝置的研發》代表南寧卷煙廠首次參加中南5省QC成果交流會，獲大會唯一一等獎。
QC活動的蓬勃開展，每年為企業創造經濟效益超過300萬元，無形效益更是不可估量，有力支撐了廠部對標創優各項經濟指標持續提升，為南寧卷煙廠在對標優評比中得分由2009年77分，上升到2013年89分，做出了積極貢獻。
爭先創優獎勵辦法范文2
瓷都審計文化的繁榮，促進了審計工作的全面發展。我局在全省審計機關目標綜合管理考核首次進入前三甲、榮獲江西省第一批“學法用法示范機關(單位)”、景德鎮市第十二屆文明單位、景德鎮市依法行政先進單位以及全市文明先進單位。
高度重視，加強領導。該局成立了以黨組書記、局長王國華任組長的瓷都審計文化領導小組，堅持立足于審計，注重融人文化內涵，努力形成良性互動的氛圍。把發展瓷都審計文化納入該局目標管理考核內容。此外還制定了《瓷都審計文化獎勵辦法》，鼓勵大家投人到瓷都審計文化建設中來。領導帶頭，積極參與，帶頭學、帶頭講、帶頭寫、帶頭參與，對瓷都審計文化建設無疑起了積極推動作用。
搭建平臺，營造氛圍。以《瓷都審計》、《審計信息》、局網站等為載體，刊登審計干部用科學的審計理念提出創新審計工作的新理念、新方法，工作交流、案列分析、審計動態……還及時轉載與審計相關的法律法規，為全局審計干部學習，展示自我提供平臺。開展審計論文評選活動，鼓勵大家參與，人人動筆，激勵全局干部的審計科研熱情。此外，還充分利用宣傳窗、黑板報、走廊等及時報道審計人員好的工作方法、經驗、學習心得……在該局，隨時隨地可感知瓷都審計文化。、
形式多樣，寓教于樂。運用審計干部職工喜聞樂見的形式，如小品、小故事、相聲等，讓大家在參與中受到感染，在笑聲中受到教育；還通過歌詠比賽、演講比賽、知識搶答賽、書法比賽等形式，對審計的政策、法規作系統的重點宣傳，通過通俗形象的“藝術符號”悄悄地走進干部職工的工作生活中；積極開展球類、棋類、登山等文體活動，既豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操，健康體魄，又增強了局機關整體的戰斗力、凝聚力。
爭先創優獎勵辦法范文3
一、指導思想
以堅持“三個代表”重要思想、率先基本實現教育現代化為主旋律，以創建“江蘇省教育現代化市”為中心工作，大力弘揚艱苦創業、勇于創新、爭先創優的“三創精神”，認真貫徹落實學校工作意見，使教育技術更好的服務于學校的教育教學工作，以資源建設為重點，以強化應用為核心，全面提升我校教育技術的綜合效益和應用水平。
二、工作重點
（一）、以管理為突破，扎實工作，提高教育技術服務水平
1、加強學校教育資源庫和教學視頻案例庫的建設。教育資源庫和教學視頻案例庫是直接面向廣大教師的重要平臺。本學期在做好教育資源庫和教學視頻案例庫的框架的基礎上，通過對學校已有教育教學資源的分類和整合，努力爭取在下半學期能夠更好地服務于廣大教師。
2、加強專用教室的管理。根據《江蘇省中小學教育技術裝備標準》，對照現行教材的新增或調整實驗，增補好教育儀器設備，確保演示實驗和學生分組實驗的開設率均為100%；學生分組實驗儀器按一人一組配備，切實提高學生的實踐能力。
3、加強現代設備的維護。加強對高二和高三年級教室多媒體設備、學校廣播系統和校園閉路電視系統、信息技術專用教室中電腦的維護，確保教室的現代化實施正常運轉。
4、加強安全防范工作。加強理化生實驗室易燃、易爆和劇毒藥品的管理和使用，加強校園網絡安全管理。
5、加強教育技術隊伍建設。加強教技處人員的自身素質,勤于鉆研業務,增強為廣大教師服務的意識和能力。
（二）、以競賽和考評為抓手，爭先創優，促進教育技術工作全面開展
1、積極開展教育技術應用系列競賽。形成良好的教育技術應用競賽機制，并成為教育技術應用工作的主要抓手，積極組織教師參加中小學信息技術與課程整合評比、中小學教育技術能力賽、中小學綜合網站及教師博客評比。
2、積極創建蘇州市教育信息化示范學校。積極對照蘇州市教育信息化示范學校評估標準，做好相關材料的準備工作，努力爭取本學年內通過蘇州市評估組的驗收。
3、積極參加蘇州市中小學圖書館網頁評比。積極對照蘇州市中小學圖書館網頁評比標準，做好相關材料的準備工作，爭取順利通過本次驗收。同時，通過本次評比，切實提高我校圖書館網絡化水平。
（三）、以應用為核心，深化改革，大力提升教育技術應用水平
1、進一步壯大課程整合骨干隊伍。本學期在做好教師課程整合課件庫的框架的基礎上，通過對教師已有課程整合課件的分類和整合，初步形成我校教師的課程整合課件庫，同時，積極提升課程整合課件庫的數量和層次。
2、深化信息技術與課程的整合。切實處理好技術與學科、傳統與現代的關系，在整合的實踐過程中積極關注新課程標準、學習主體和相應學科，同時，積極提升信息技術與課程整合的層次。
3、確保筆記本電腦考核順利進行。本學期開始，將對第二批購置筆記本電腦的教師實行還貸考核，將對考核與獎勵辦法進一步細化，做到公正、公開，確保考核工作順利進行。
三、人員安排
張永輝：全面負責教技處工作。
梁霞萍、杜園：管理物理實驗室
王海倫、李艷：管理化學實驗室
沈燕翔：管理生物實驗室
馬斌：管理廣播電視系統、音像資料、班級終端設備
吳斌：管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協助馬斌教師的工作
舒永祥：管理網絡教室，負責網絡技術工作
李然、顧櫻：管理網絡教室，
賈永林：管理網絡教室，做好網絡管理工作，協助辦公室建好校園網
四、工作安排
九月份：
1．高二和高三年級普通教室多媒體設備的維護
2．高一、高二年級電教科代表培訓
3．硬件防火墻的更換
4．高二教師使用顯示終端的培訓
5．部分教師筆記本電腦的檢修、網絡線插座的檢修
6．第二批購置筆記本電腦教師的還貸考核
7．增補好實驗室教育儀器設備
8、參加蘇州市中小學圖書館網頁評比
十月份：
1．音像資料的整理歸類
2、做好教育資源庫、教學視頻案例庫和教師課程整合課件庫的建設
3、做好創建蘇州市教育信息化示范學校前期準備工作
十一月份：
1、好公開教學相關資料收集、整理工作
2、查本學期的臺帳記錄
3、協助教務處做好公開教學的準備工作
十二月份：
1、專用教室和電教設備的歸檔工作
2、完善本學期的臺帳記錄
一月份：
爭先創優獎勵辦法范文4
貫徹落實《人民政府關于我市25個審批單位273項政務服務項目集中在市行政服務中心辦理的決定》，促進單位窗口提高行政效能，更好地服務群眾、服務企業、服務發展。
二、考核對象
進駐市政務大廳的各單位窗口。
三、考核內容及標準
由窗口按人員選派、考勤狀況、文明衛生、職能到位、審批管理、收費管理、協調配合、評議投訴八個方面進行考核，實行百分制倒扣分。
（一）人員選派（10分）。
1、未按要求選派窗口工作人員，扣2分；
2、窗口工作人員不能勝任窗口工作，市行政服務中心以書面形式要求調整而未及時調整的，每次扣2分；
3、未經市行政服務中心同意，無特殊情況擅自調換窗口工作人員，每次扣2分。
（二）考勤狀況（15分）。
1、窗口工作人員月出勤人均每少1天，扣1分；
2、窗口工作人員月遲到或早退，人均每2次，扣1分；
3、窗口工作人員月私假人均2天，扣1分。
4、窗口工作人員出現請假弄虛作假的，每人次扣1分。
（三）文明衛生（5分）。
1、工作人員接待服務對象用語生、冷、硬，發現一次扣2分。
2、工作人員上班時間上網聊天、玩游戲等，進行與工作無關的活動，發現一次扣2分。
3、前臺、后臺桌面不干凈整齊的，檢查發現一次扣1分；
4、前臺、后臺工作人員亂丟紙和煙頭等，檢查發現一次扣1分。
（四）職能到位（15分）。
1、已經確定進入市行政服務中心辦理的行政審批項目，無特殊理由未進市行政服務中心的，每項扣3分；
2、未向首席代表充分授權或授權不明，導致窗口不能正常運作的，扣3分；
3、未按規定制作表格化申請書和示范文本的，每項扣2分。
（五）審批管理（20分）。
1、已進入市行政服務中心辦理的政務服務項目，仍在原單位發放有關批文、證照的，每件扣3分；
2、受理、辦理政務服務項目時，未履行一次性告知義務，造成服務對象多次往返空跑的，每件扣2分；
3、除即辦件外，未向服務對象出具受理通知書等告知性文書的，每件扣1分；
4、隨意增設審批條件、程序的，每項扣3分；
5、聯辦件主辦窗口不履行牽頭作用或不配合主辦窗口工作或不參加聯審會議的，每次扣2分；
6、即時辦理項目月當天辦結率低于80%的，每件次超期一天扣1分，最多扣5分；承諾辦理項目超過市政府規定的承諾時限未辦結的，每件次每超一天扣1分，最多扣5分；
7、對不予批準件，不給服務對象告知理由與依據、以及有申請復議和行政訴訟權利的，每件扣2分。
8、審批后未按月裝訂建檔的，每件扣1分，最多扣2分。
（六）收費管理（10分）。
1、未按規定在市行政服務中心收費窗口統一收費的，每次扣3分；
2、擅自增設收費項目，改變收費標準的，每次扣2分；
3、收費項目雖進入市行政服務中心，但同時在原單位收費，出現“體外”收費現象的，每件扣3分。
（七）協調配合（10分）。
1、對市行政服務中心協調的事項未主動配合的，每次扣3分；
2、未按要求上報有關材料、報表的，每次扣1分；
3、未參加市行政服務中心召集的有關會議或未按要求派員參加的，每次扣2分。
（八）評議投訴（15分）。
1、服務對象對窗口評議不滿意且說出事實理由的扣3分；
2、自評或授意服務對象作出評議的，取消本項得分；
3、有服務對象投訴，且過錯在單位窗口或窗口工作人員，根據情節輕重每次扣3-5分；
為鼓勵各單位窗口爭先創優，對有關專項工作成績突出的加分，具體為：
1、收到服務對象贈送錦旗或表揚信，事跡典型具體的，每次加1分，每月最多加至4分；
2、單位為方便服務對象而進行簡化審批程序、申報材料以及審批提速等有效改革，即時辦理項目月辦結量20件以上且當天辦件率達95%的加5分，達100%的加8分；承諾辦理項目辦結時限規定5個工作日內的，月辦件20件以上、平均辦件每縮短1個工作日加1分；辦結時限規定10個工作日內的，月辦件20件以上、平均辦件每縮短2個工作日加1分。同有即時辦理項目和承諾辦理項目加分的，選其最多加分。
3、單位窗口或工作人員被新聞媒體表揚（經市行政服務中心認定）的，每次加5分。
四、考核等級
考核分月考核和年終考核。考核等級按考核綜合得分從高到低順序排名，設前三名分別為一、二、三等級。月考核等級按月考核綜合得分從高到低順序排名。年終考核等級按每月考核綜合得分累計總分從高到低順序排名，并以此作為年終窗口工作人員考核和單位年終考核該項工作打分的依據。
五、考核方式
月后5天內，由市行政服務中心牽頭組織市監察局派駐行政服務中心監察室和窗口相關工作人員，根據平時現場檢查和工作紀錄，按考核內容和標準對各窗口進行考核打分。
六、獎勵辦法
每月和年終分別設一、二、三等獎各一名，月等級獎為：一等獎2000元、二等獎1500元、三等獎1000元；年終等級獎為：一等獎3000元、二等獎2000元、三等獎1000元。
七、懲罰辦法
出現以下任何一種情況，將不予獎勵：
爭先創優獎勵辦法范文5
一、當前法院司法宣傳中存在的問題
（一）司法宣傳制度規范中的缺失。一是現有宣傳工作制度中僅有統一原則規定，具體報道的尺度范圍則由各法院自行掌握，這使法院宣傳工作因宣傳人員能力的差別而在總體上呈現出不平衡狀態。二是為促進法院宣傳工作而訂立的考評機制，若不能合理設計考評方式方法、充分發揮引導干警對司法宣傳的方向、內容等方面的積極作用，干警很可能為爭先創優等因素刺激，片面追求上稿率，從而增加消息報道，減少深度報道；為迎合媒體和觀眾需要而增加個案報道，減少教育普法，結果可能反而使法院宣傳工作偏離宗旨，產生適得其反的效果。
（二）司法宣傳內容的局限性與狹隘化。由于新聞媒體在報道內容方面越來越重視觀眾需求和廣告客戶的需要，而法院進行司法宣傳的眾多內容中，只有對各類典型案件的審理情況才可能吸引最大范圍的觀眾群體關注，促使媒體進行采訪報道，這使法院司法宣傳的范圍和內容受到局限，而逐漸變得狹隘。同時媒體還為了在有限版面內盡可能多地刊載廣告，不斷縮減其他版面，使得在司法宣傳報道中300字以下的消息報道日漸成為主流，而一些深度報道，尤其是與法院改革、建設有關的一些大型宣傳報道缺乏發表的場所，這與當前法院的宣傳總體趨勢和目標相背離。
（三）法院與新聞單位之間缺乏互動監督。法院有權有責對新聞報道的客觀真實性進行審查監督，它與新聞輿論監督在實踐中構成一種相互制衡的關系，但法院在實際工作中往往比較滯后。部分法院宣傳工作未能及時適應媒體變化和新聞需要，并進行應對調整，從而影響了法院司法宣傳工作的力度。
二、加強法院司法宣傳工作的建議
（一）完善制度，規范進行法院司法宣傳工作。根據新聞宣傳具有的靈活性特征，在制定統一的、自上而下的宣傳工作紀律進行規范管理的同時，各法院應制定相應的實施細則；上級部門在下達關于法院宣傳原則性規定的同時，可以標注說明或舉辦培訓班組織學習的方式，在一定范圍內就相關問題達成共識；同時就現有考評機制中不合理部分進行修訂，以促進司法宣傳工作整體水平的提高。
（二）重視司法宣傳的人才培養。從事宣傳工作的人都知道，這是一件辛苦活，需要具備綜合性的知識和能力，需要付出很多默默無聞的工作，犧牲很多休息和娛樂的時間。所以各法院應該根據自己的實際，制定相應的獎勵辦法，鼓勵大家多做宣傳工作，并對宣傳工作突出的干部加以提拔使用。
爭先創優獎勵辦法范文6
今天我們召開一個短會,主要是部署一年一度的鎮級經濟工作綜合考核工作。鎮級經濟工作綜合考核，是對一年來全市鎮級經濟發展水平和質量的一次全面檢驗。抓好這
項工作，對于客觀把握全市經濟發展全局，對于進一步激勵先進、鞭策后進，對于激發全體鎮級干部進一步宏揚“三創”精神，大力發展鎮級經濟，加快我市“兩個率先”步伐，將起到十分重要的
促進作用。剛才,有關部門負責人就考核工作進行了培訓，請大家在考核過程中嚴格把握。下面，我就這次考核工作強調三點意見。
一、考核認識要統一
鎮級經濟是統籌城鄉經濟的結合點，是縣域經濟的重要組成部分。加快鎮級經濟發展，是實現經濟總量擴張、促進財政收入增長、農民增收，加快工業化、農業產業化和城鎮化進程的客觀需要，是
解決農業、農村、農民問題，縮小城鄉差距的迫切要求，也是力爭“兩個率先”的基礎工程。因此，我們應當充分認識鎮級經濟發展是衡量、考核全市各級干部特別是鎮級干部的重要依據之一。鎮級經
濟不發展，鎮級干部的工作實績就無從談起，也就難以擔負起“為官一任，造福一方”的重任。我們進行多年的鎮級經濟工作綜合考核，就是客觀、公平地反映了各鎮級經濟工作，總體來說起到了良好
的激勵和導向作用，有力地促進了全市經濟和社會的全面發展。為此，我們要進一步認清這次考核工作的意義，明確這次考核面臨的新特點。
一是有利于引導鎮級轉變工作思路。每年年初，在設置考核指標中，市委、市政府都注重結合中央、上級黨委、政府現階段的政策精神，力求通過考核，引導領導干部轉變工作思路，使其工作與時
展要求同步。因此，經過多年的考核，不少鎮都表示對實績考核充滿信心，認為只要能夠吃透《考核辦法》的精神，根據考核指標結合實際情況抓準著力點，發揮出自身的優勢，就一定能夠走出一
條符合自身實際的發展路子。
二是有利于引導加強和改善干部隊伍管理。由于在考核中將干部政績以得分量化的形式體現出來，同時，始終注重一個“實”字，通過實實在在地考，來引導廣大干部實實在在地干。所采取的帳實
結合,以書證為準的考核方法，保證了考核工作的真實性。在這種以“實”為重點的考核思路引導下，對各鎮的黨政班子起到極大的鞭策作用。排名在前的要保持先進，排名落后的要縮小差距，爭先創優
，從而激發了鎮級干部奮發向上的工作熱情，形成了你追我趕、不甘落后抓發展的局面。而且，各鎮以此為契機，結合本鎮的實際制訂了對鎮干部的工作實績考核辦法，改變了過去一些干部作風散慢、
辦事效率低下的問題，提高了隊伍的管理水平。對這種鼓勵績效的管理機制，大家普遍認為，對形成以素質論人才、重實績用干部的輿論氣氛，激發干部不斷增強工作責任感和進取心有著積極的推動意
義。
三是有利于引導建立考用結合的工作機制?？己斯ぷ鞯纳?，關鍵在于對考核結果的運用。我們反復強調，考核結果不是給干部貼上優劣的符號，也不僅僅是給黨政予以獎懲，而是為了激勵大家
改進工作，提高績效。通過考核，我們建立起了“憑實績用干部，憑實績評先進”的機制，激發了廣大干部的內在活力和動力，調動了廣大干部的積極性，增強了加快發展的責任感和緊迫感。
特別是過去的一年，全市各級緊緊圍繞“兩個率先”和全市農村經濟發展的預期目標，牢牢把握“五個
大力、五個加快”的總體要求，不斷深化改革，創新思維，扎實工作，農村經濟呈現出強勁的發展好勢頭。因此，今年鎮級經濟綜合考核工作也面臨著一些新的特點。一是農村經濟繼續保持高位、高效
、高速運行，鄉鎮工業主要經濟指標增幅都在35%左右，比去年高出5個百分點，一部分鎮的發展速度超過了50%，特別是各鎮的規模工業有了較快的提升，1-11月全市規模工業銷售收入、工業增加值增幅
分別達到了50.2%和52.5；二是農民收入繼續快速增長，農民人均純收入預計為6613元，增長15%。（統計局預計數）；三是鄉鎮工業考核與去年相比，加大了對工業集中區、標準廠房建設、規模工業、
集中區投資規模企業、以及新增億元以上企業的考核力度，特別是開票銷售、集中區企業投資規模、億元以上銷售實行分段計分后，調動了各鎮發展規模以上企業的積極性；四是考核內容新增了對特色
農業和農村“三清”工作的考核，以體現對特色農業、項目農業發展以及新農村建設的重視；五是加大了對民營經濟發展的考核力度，下達了年度民營經濟責任目標，出臺了考核獎勵辦法，并實行了單
項獎勵；六是各鎮黨委、政府“爭先創優”的考核意識進一步增強。為此，我們必須更加高度重視這次考核，并針對新的考核特點，按照考核要求和程序，認真細致地做好考核工作。
二、考核任務要明確
在考核過程中，大家要認真學習、深刻領會市委、市政府出臺的《20*年度鎮經濟工作綜合考核辦法》及《考核細則》，進一步明確考核內容、考核指標和考核辦法。
1、考核組織。*年度鎮級經濟工作綜合考核工作在市委、市政府的領導下進行，由我任領導小組組長，奚市長、王市長任副組長，農工辦洪主任、統計局儲局長、鄉鎮企業局姜局長為考核負責人。
農工辦為考核牽頭扎口部門?？己诵〗M成員從市委農工辦、市經貿局、統計局、財政局、農林局、水利局、發展計劃局、建設局、科技局、勞動和社會保障局等10個部門抽調40多名業務骨干組成。各職
能部門也明確了一名領導作為考核工作負責人。各鎮也要相應成立專門的領導小組和工作班子，由黨委、政府主要領導任組長，同時必須對應市考核部門明確對口單位專人準備迎接考核。
2、考核方法。參加今天會議的有從10個責任單位抽調的40名業務人員，同時也邀請了各鎮分管考核工作的領導一并參加，主要是進行考核前的集中培訓，以便達到上下統一，口徑一致。這次考核工
作設三個考核小組，每個考核小組分別由考核負責人具體負責。各單位抽調人員分別歸入到三個考核小組，并負責本部門涉及內容的考核。各責任單位按考核文件和細則要求設計考核計分表，并由市委
農工辦統一分發到考核小組。考核采用“小組集中，一鎮一天，分工負責”的方法，除平均增速外，所有數字和得分一律以第一現場記錄為依據，另外，凡市有關部門直接提供考核數據的，以部門提供
數據為準，如新辦企業數、新型農村合作醫療、社會保險擴面等相關數據。所有基礎資料均由各鎮鎮長簽字，政府蓋章，考核責任人、考核小組負責人簽字，并一式三份，一份交鎮，一份交考核責任單
位，一份交市委農工辦統一存檔，以備查閱和核對。
3、考核時間。定于元月11日至15日，共5天時間。考核結束后，市考核領導小組組織封閉式計分匯總。
三、考核紀律要嚴明
鎮級經濟考核工作政策性、綜合性、技術性都很強，要求也很高，要按時高質量保證做好，必須要有嚴格的紀律，統一的要求?？己酥斜仨氉龅健叭齻€確?！?。
一要確保考核政策不走樣。市委、市政府制定的《關于印發20*年度鎮級經濟工作綜合考核辦法的通知》（壇委發[20*第25號文件]是整個考核工作的規范性文件，是考核工作的總綱。市委農工辦
《關于印發20*年度鎮級經濟工作綜合考核細則的通知》（壇委農字[20*]第36號文件）是匯集各相關職能部門意見后對市委文件的具體化和細目化。在考核中，要嚴格按照兩個文件規定實施考核，凡
不在文件規定范圍的任何部門都不應也不得追加考核內容，確保考核政策不走樣。
二要確?？己藬祿惶摷??？己诉^程中要繼續嚴格堅持三項原則。一是堅持公正、客觀、公平的原則。考核組與被考核單位發生不同意見時，一律以文件規定為依據，文件上未作明確規定的，由涉
及考核指標的責任部門分管
考核的領導統一答復，并告知考核負責人。凡須由市有關部門提供的考核指標，如GDP、稅收分鎮完成數、新辦企業數等指標，各責任單位（主要是統計局、地稅局、國稅局、財政局、經貿局、工商局等
）及早做好工作準備，保證考核工作按期進行。二是堅持帳實結合的原則。在考核中既要在鎮級認真核查帳冊、報表、臺帳，又要深入到企業、單位核查，有的需要到現場進行察看。凡涉及考核需要的
資料，特別是企業會計報表，必須在考核前全部準備就緒。三是堅持實事求是、以書證為準的原則。相關考核指標的數據來源，必須來自20*年度統計年報。匯總年報要核查相關的基層數據。要堅持書
證在先，特別是附加考核內容（如工業集中區建設、新建農副產品加工企業、引進內資等等），均要以有權部門的批文、執照以及認定書為準，凡不能提供書證的一律不得予以認可加分。各鎮在考核前
應主動準備好相應的書證材料。
三要確?？己斯ぷ鞑环笱堋７哺鲉挝贿x派參加鎮級經濟工作綜合考核的人員，大家不論來自哪個單位，都是代表市委、市政府到各鎮（區）進行考核的，大家一定要以高度負責的態度做好本次考核
工作，不能敷衍塞責、違反紀律。在考核中必須嚴格執行考核紀律，考核人員中途不準隨意調換，既定的考核時間和考核單位不得隨意變動，考核時一律在各鎮機關食堂就餐，不準喝酒。各考核小組一
律于指定考核日上午8時30分前到指定鎮，所需車輛由市委農工辦負責安排。所有考核人員在考核過程中對各鎮的計分情況必須保密，未經市委、市政府研究確定的考核結果，所有人員不得自行傳播。考
核紀律由各小組負責人具體監督執行。
同志們：做好鎮級經濟考核工作，責任重大，非常辛苦。而且年末歲初，鄉鎮、部門工作都非常繁忙，請大家科學安排好工作。同時大家一定要團結協作，密切配合，踏實工作，圓滿完成好*年度
