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項目工作匯報范文1
陜北項目部認真學習公司下發的《做好2013年冬防保溫工作的通知》，對冬防工作進行全面部署，提前籌劃、準備、落實冬季安全生產措施，確保項目部各井隊生產順利進行。在冬防工作中開展了一些好的做法，同時通過自查自改也發現了一些不足，具體情況如下：
優點：
1、及時向井隊傳達冬防文件，在班前班后會上組織員工一起學習文件精神；
2、成立井隊和項目部冬防領導小組，制定“冬季十防”的各項預案；
3、項目部提前開展冬防工作，在8月份已上報冬防物資計劃，9月份已經完成了所有井隊的鍋爐檢驗工作；
4、10月初計劃物資如：冬防保溫被，機泵房圍布已發放到各井隊；
5、項目部及時為井隊員工發放棉工衣棉鞋棉手套，保證冬季生產期間不凍傷一名職工；
6、做好設備的維護和保養，嚴格落實設備裸露及防凍薄弱部位的保溫措施，保證冬季生產期間不凍壞一臺設備；
7、認真開展井隊自查自改，項目部復查驗收工作，強化對冬防保溫工作的監督檢查，對檢查出的各種問題和安全隱患及時進行整改，實行“三定”，即：定責任人、定措施、定期限。
8、各隊都能根據冬休時間靈活安排冬防工作，個別井隊冬休較早，減少了冬防投入；
9、關注天氣變化，加強預警預報，一旦有突發事件，要做到及時啟動應急響應預案，第一時間趕赴現場，第一時間采取措施。
不足：
1、個別井隊沒有天氣預報；
項目工作匯報范文2
一、堅決維護公司形象和利益，加強管理和監督，為項目工程提供有力的支持
眾所周知，外委項目是一種經營風險極高的運作模式，目前電力建設市場競爭激烈，電建企業要生存，僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的。企業要發展壯大，除最大限度利用好企業自己的各種資源外，還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委項目運作模式就是一種求發展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優勢共同開拓市場。其優缺點都很明顯，管理到位，運作成功，最后雙贏；如果管理跟不上，沒有及時有效地控制和監督，經營風險是相當大的。現場控制、現場監督和現場管理是公司項目風險控制不可或缺的重要組成部分。項目總監全面負責公司現場支持、管理和監督等等工作，這些工作常常很棘手，每一項工作，都與公司管理水平和指標控制息息相關，工作成效對于整個公司來講，至關重要，處處都要體現和貫徹嚴謹的工作精神。
要想把工作干得好，干得出色，讓公司領導放心，讓全體職工滿意，讓現場感受到最優質的支持服務，就首先要從思想上認識到項目總監工作的重要性。作為項目總監，我深知項目部規范運作的重要性，因為項目總監的工作不僅關系到自己能力的體現和自我價值的實現，它最終涉及到的是公司的根本利益，項目總監嚴謹的工作態度，高度的責任心，尤為重要。
所以在日常工作中，我時刻提醒自己作為公司派往現場的項目總監，一定要有風險意識，只要現場工作有疑義，我們立即討論解決，對于安排下去的工作，我從不放任不管，而是檢查進度，把責任落實到人，直到完全解決，得到滿意的結果為止；當項目部職工因對工作有畏難情緒，而出現抱怨、發牢騷等現象，我總是和大家談心，耐心地開導、努力地引導，對職工在工作中做出的成績給予鼓勵，支持職工大膽工作；日常管理和監督中，我時刻注意深挖“精、細、全”的工作理念，讓大家明白干工程不只是簡單的施工，而是要從長遠的角度出發，樹立“干一個工程，豎一座豐碑，交一方朋友”的思想觀念，通過干好一項工程，宣傳自己，擴大影響，通過這種方式開發市場，占領市場。對于棘手問題，我們努力尋找解決途徑，而不是互相推諉，在項目部內部要求“工作從每個細節做起，從我做起”的觀念，并落實到工作中去，全面發揮各業務骨干的重要作用，為項目部有序推進保駕護航。
二、努力化解各種矛盾，認真落實每項工作，切實提高服務質量
標段的工作范圍廣、數量大、工作緊、任務重，這為我們提出了更為嚴峻的挑戰。特別是今年以來，隨著工程不斷地推進，工程資金愈發顯得緊張，資金鏈出現斷裂，由此引發的矛盾愈發突出，現場甚至出現債務人沖擊項目部的現象。項目各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負擔，思想波動很大，一度造成部分分項停工40多天。給現場帶來很大的負面影響，業主有意見，總包方電建一著急，施工隊擔心，現場突然間一片混亂。作為陜西電建派往項目的總監，面對現場復雜的局面，我沒有退縮，知難而進，勤奮工作，深入開展調查研究，探實真實情況，利用自己財務專業的優勢，摸清項目資金和債務狀況，針對現場實際情況，制定有效對策，努力化解各種矛盾：1、以實事求是的態度向業主和總包方匯報現場狀況和存在的問題，對因主客觀原因造成的停工向他們道歉，同時表明積極的態度，提出整改方案，把因停工造成的損失趕回來，2、誠懇、耐心地向債務人做好說服工作，爭取他們的理解，大家共度難關，把工程保質保量的做下去。3、積極和業主、總承包方溝通，拿出誠心，爭取他們在后續工作中的資金支援。4、加強內部管理，和職工團結一致，細化工作任務，規范工作流程，有效統籌利用現有的資金和人員，做好剩余工作，讓業主和總承包方放心。同時為項目工程提供有力的支持，嚴格執行分包合同，嚴把資金關，努力降低運作風險。
三、嚴格自律，加強自身廉政建設
一年來，我積極參加公司組織的廉政建設理論學習和實踐活動，收集報刊雜志上關于廉政建設的理論文章，在有關政治方向、重大原則問題上，能旗幟鮮明、立場堅定，把廉政建設理論學習同政治理論學習結合起來，把學習與日常工作有機結合起來，在擴大學習范圍，增強學習效果的同時，把學習成果帶到管理中
去。
我在日常工作中，一貫嚴格要求自己，以身作則，遵守公司的各項規章制度，作風上端正，對涉及費用等敏感問題，始終堅持“工作人員具體運作，管理者嚴格把關”的工作原則，決不謀取私利，貪圖便宜，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，為此，我能正確對待接受公司領導和廣大職工的監督，能自覺地做到一切以公司利益為重。
四、總結經驗，爭取更好的工作業績
通過2010年一年來的工作，使我有以下幾點深刻體會：
1、作為項目總監，要搞好自身工作，團結和領導好本部團隊，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，堅決不搞花架子，這是做好工程的首要前提，務實、踏實、真誠、以身作則，才是搞好各項工作的硬道理。
2、堅持制度化管理，并保證各項制度的真正落實，是做好項目管理工作的關鍵。要做好自己的工作，需要科學的工作方式，要做好一個項目，更需要制度化管理。
項目工作匯報范文3
一季度，全區共爭取項目資金4.54億元，完成全年目標任務的21.11%，同比增長44.13%。其中非常規資金1.47億元，占爭取資金總額的32.3%；為工業企業爭取資金5005.7萬元，占爭取資金總額的11.02%。從部門完成情況來看，環衛局、農委、科協等12家單位達到或超過序時進度，國土分局、人社局、計生局等20家單位滯后序時進度。另外，爭取資金超過2000萬元的有5家，其中財政局11502萬元、農委9510.78萬元、水務局3836萬元、智能電網產業園2400萬元、教育局2076.91萬元。
二、策應活動開展情況
爭取活動方面，區水利局加快黃河故道地區水利建設專項規劃和實施，省水利廳、省發改委批復我區境內投資近4億元，分兩個年度實施，目前總體可研已編制完成并上報省水利廳。區財政局主要負責人赴省財政廳，匯報財政工作開展情況,局領導班子成員及相關科室負責人赴吳中區、丹徒區財政局就“金財”工程建設、資金管理進行交流學習。區發改局多次到省能源局爭取光伏裝機配額，利用省發改委領導到我市調研時機，邀請區分管領導當面拜訪。區農委邀請省農廣校領導來區調研新型職業農民培育試點工作。城管分局主要負責人陪同區分管領導到省村整辦匯報村莊環境整治工作，爭取省級政策傾斜和資金扶持。區總工會加大對上協調力度，主要負責人多次赴省總工會、市總工會匯報工作，爭取省、市級幫扶到位資金同比增長31.6%。區科協積極爭取蘇州市科協與我市科協共建區項里街道科普館。中心港積極對接省口岸辦、國檢、省海事局等部門，申報二類口岸，搜集各項資源，廣辟資金渠道。
三、存在問題
從各單位各部門反饋的情況來看，一季度策應扶持工作還存在一些不足，主要表現為：一是多數部門能夠注重與市級部門對接，但陪同協作組區領導到省爭取不多；二是獲得重大項目支持單筆資金在3000萬元以上項目較少;三是各單位對資金考核重視程度普遍較高，但對新增項目資金爭取力度仍顯不足，一些部門把精力放在對存量資金的分割上;四是2012年、2013年已爭取到國家、省、市資金的項目，大部分仍處在建設或驗收階段，影響項目的包裝申報。
四、下一步工作要求
（一）挖掘政策潛力，放大政策效應。要重點掌握國家產業政策和中央、省資金投向，認真研究省政府2014年十大重點工作的百項考核內容，深刻理解省級主管部門的工作部署和意圖，切實把上級政策用足用活。發改、經信、科技等部門要瞄準重點企業項目入庫、省級重點培育發展企業的認定，爭取更多項目納入上級投資盤子；交通、農開、水利等部門要落實好重大交通公路建設、黃河故道地區農業綜合開發、農田水利建設等省、市規劃項目；住建部門要爭取廉租房、公租房、棚戶區改造等政府支持的城鎮保障性安居工程扶持資金；扶貧辦要做好脫貧奔小康工作，爭取省對成子湖片區的重點幫扶資金；財政、農委、教育、民政、人社等要做好對專項補貼資金增長額度的爭取。
項目工作匯報范文4
一、工作實施情況
（一）加強組織管理。XXX衛生計生行政部門成立婦幼健康重大項目領導小組，辦公室設在XXXXXXX，具體負責XXX轄區內婦幼健康重大項目的運行機制、經費支付、信息質量、技術培訓等管理。結合當地工作實際，制定本地工作方案，確保項目分配資金、項目配套資金落實到位，充分調動轄區各方資源完成項目工作任務，形成“政府主導、職責明晰、部門配合、群眾參與、責任擔當”的工作局面。
（二）規范經費管理。遵循自治區財政廳資金管理辦法要求，統籌使用中央和自治區經費，保障婦幼健康重大項目順利實施。12項婦幼健康重大項目的資金可以在12個項目內根據任務完成情況橫向調劑使用，往年結余的相關項目資金要繼續在12個項目內延用，充分發揮項目資金的使用效益。XXX衛生計生行政部門加強與財政部門協調，確保項目資金及時足額到位，保障項目順利運行。
（三）強化信息管理。轄區內各項目實施單位高度重視所有項目的信息錄入工作，及時將項目實施相關信息錄入《桂婦兒系統》，作為項目資金第三方財政投入的唯一核驗依據。XXX衛計局指定XXXXXXX為轄區婦幼項目主管單位，并充分發揮婦幼健康服務信息督察專員和婦幼健康服務信息管理專員職能，定期進行項目信息的整理、分析、質控、反饋等工作，不斷提高《桂婦兒系統》錄入率、完整率和準確率，充分發揮信息化管理優勢，提高項目實施和管理質量。
（四）加大宣傳力度。充分調動社會各方面的力量，廣泛深入地開展項目的政策宣傳工作，提高群眾項目參與意識，為項目的實施營造了一個良好的服務環境。對基層婦幼健康人員和醫務人員進行項目相關技能的培訓，以保證項目實施質量，努力獲得項目最佳效益。
（五）嚴格監督評估。每季度XXXXXXX組織相關專家對轄區婦幼健康重大項目實施成效督導1次，覆蓋所轄全部鄉、鎮，對項目工作不扎實、任務不完成的給予通報批評，并將任務完成情況和績效評價結果作為下一年度資金分配的重要依據。
二、工作完成情況
（一）本院具體實施婦幼健康服務項目完成情況
XXX衛計局指定XXXXXXX負責轄區內免費婚前醫學保健和孕前優生健康檢查項目、婦女“兩癌”免費篩查項目主檢單位，2019年1-9月較好完成各項目指標任務，具體完成情況如下：
（1）免費婚前醫學保健項目。2019年1-9月繼續抓好婚姻登記—婚檢“一站式”服務工作，改進婚檢服務流程，推進婚檢項目的落實。期間婚姻登記2572人，婚檢2566人，婚檢率為 99.77%。超出考核指標96%高3.77個百分點。檢出疾病 137人，其中，艾滋病毒篩查陽性 3 人，梅毒梅毒篩查陽性8 人，乙肝表面抗原篩查陽性 290人，地貧初篩雙方陽性 151對夫婦，對參檢的對象都進行了指導，保證了婚檢的質量。
（2）孕前優生健康檢查項目。2019年1-9月，完成孕前優生健康檢查1082對夫婦，目標人群檢查覆蓋率達64.70%，離完成責任指標100%還差35.30%。所有參檢對象，都給予了風險評估、指導、跟蹤隨訪。其中一般人群為1232人，高風險人群為141人（男56人、女85人）。早孕隨訪792人次，妊娠結局隨訪103人次，經跟蹤隨訪無一例缺陷發生，提高了XXX人口出生質量。
（3）婦女“兩癌”免費篩查項目。2019年免費“宮頸癌、乳腺癌”篩查任務數為4200人。1-9月完成宮頸癌、乳腺癌篩查人數2761例，任務完成率65.74%；宮頸癌篩查TCT標本檢測結果異常129人，其中發現不典型鱗狀上皮細胞66人，不除外高度鱗狀上皮內病變7人，低度鱗狀上皮內病變48人，高度鱗狀上皮內病變6人，確診宮頸癌1人。對2761人進行了乳腺癌檢查，經乳腺彩超檢查結果（BI-RADS分級）發現Ⅲ級及疑似乳腺癌病例232人，進一步行鉬靶檢查發現陽性病例101人，病檢12人，確診乳腺癌2人。所有疑似或確診病例已做好反饋、追蹤、復查和治療工作。
（二）轄區內婦幼健康服務項目完成情況
2019年1-9月全面加強轄區婦幼安康工程項目的督導和實施工作，保證項目的順利開展。各項目指標完成如下：
（1）住院分娩率：產婦2850人，活產2864人，住院分娩活產2864人，住院分娩率為100%（績效考核≥98%。）
（2）孕產婦死亡率：孕產婦死亡0人，孕產婦死亡率為0/10萬（績效考核要求≤18/10萬）。
（3）五歲以下兒童死亡率：轄區內活產數為2864人，五歲以下兒童死亡人數12人，五歲以下兒童死亡率為4.19‰ （績效考核≤9.5‰）。
（4）嬰兒死亡率：轄區內活產數為2864人，嬰兒死亡人數6人，嬰兒死亡率為2.09‰。（績效考核≤6.5‰）。
（5）新生兒死亡率：新生兒死亡3人，新生兒死亡率為1.05‰。
（6）產前篩查率：應篩孕婦1982人，產前篩查孕婦1653人，產前篩查率為83.40%。（考核要求≥81%）
（7）新生兒疾病篩查率：新生兒疾病篩查2760人 ，新生兒疾病篩查率96.37%（績效考核要求≥93%）。
（8）新生兒聽力篩查率：新生兒聽力篩查數2848人，新生兒聽力篩查率99.44（績效考核要求≥95%）。
（9）出生缺陷發生率：出生缺陷發生人數53人，出生缺陷發生率183.71/萬（考核要求＜140/萬）。
（10）地中海貧血防控：孕期地貧初篩雙陽336對，地貧基因診斷290對，雙陽地貧基因診斷率86.31%，基因診斷補助率100%；a地貧重型7例，β地貧重型4例，已做醫學干預11例，干預率 100 % ；孕產婦建冊人數2519人，地貧篩查人數2489人，地貧篩查率98.81%； 高風險重癥地貧胎兒例數40例，高風險地貧胎兒產前診斷例數40例，高風險重癥地貧胎兒產前診斷率100%；
(11) 增補葉酸預防神經管缺陷項目：全年通過招標采購葉酸4500人份（27000瓶），并發放至各醫療保健機構，保證了葉酸的供給。轄區內葉酸應服用人數2740人，實際服用人數2749人，服用率100.33%；
（12）兒童保健管理項目：活產人數2864人，新生兒訪視2744人，訪視率95.81%；五歲以下兒童檢查人數23447人，血紅蛋白檢查人數23005人，其中Hb＜110g/L 2813人，貧血患病率12.23%；生長發育遲緩人數1200人，生長發育遲緩率5.12%。
（13）孕產婦保健管理項目：產婦2850人，活產2864人，產檢人數2845人，早孕建冊人數2822人，早孕建冊率98.53%；系統管理人數2634人，系統管理率91.97%；大于5次產檢人數2825人，健康管理率98.64%；產后訪視人數2673人，產后訪視率93.33%。
（14）出生醫學證明：1-9總簽發出生證3634本，其中當年出生簽發3199本，歷年出生簽發351本，換證20本，補發出生證63本，當年出生發證率92.75%（考核要求≥90%）。
三、存在的問題
1、因XXXXXX工作起步較晚，未能發揮縣級婦幼保健機構職能，現有技術人員大部分為原計劃服務站人員，與婦幼保健院技術人員要求有一定差別，未能正常開展產兒科工作。
2、XXXXXXX無標準業務用房，目前只有原XXXXXXX站辦公樓1棟，業務用房嚴重不足，嚴重影響臨床醫療服務開展。
3、專業技術人才缺乏，技術水平落后，服務能力和轄區指導能力不足。嚴重影響XXX婦幼健康事業發展
四、下一步工作
1.緊密圍繞廣西婦幼健康服務項目工作，認真做好各項婦幼衛生工作，讓人民群眾真正得到實惠。
3.加強本級婦幼保健院服務能力建設，引進人才，推進婦幼保健機構標準化建設。
4.繼續加強對鄉、村級的婦幼保健人員的業務培訓，進一步提高業務人員的服務能力和業務技術水平。
5.強化基層網絡管理。進一步完善婦幼衛生信息的管理，做好“五網監測”工作及各種婦幼信息的整理、分析、上報和利用工作，為政府、上級領導決策提供可靠的依據。
6、建立新的服務體系爭取盡快落實建立婦幼保健機構用地情況。
項目工作匯報范文5
一、地質災害治理工程方面。海虹老人等項目周邊排水溝工程今年完成終驗，目前正在進行結算。隧道口西出口以北玉巖路以東地塊邊坡支護及排水溝工程完成招標工作，與羅冚地質災害治理項目、諾金制藥南側邊坡護擋工程、永崗井三社區邊坡支護工程、賢江村西側地塊土地平整工程——邊坡及排水溝工程一起移交給征地辦繼續實施。
二、綠化工程方面。
1、禾豐橫路西段道路市政工程（含木古路）——綠化工程已經初驗，目前準備終驗移交，本年完成投資額2320166.42元，收取管理費44744.85元。
2、禾豐四縱路道路綠化工程已經初驗，目前準備終驗移交，本年完成投資額110208.48元，收取管理費1964.84。
3、河以北山體邊坡綠化工程——環嶺路排水溝、南洋企業邊坡、艾帕克企業邊坡綠化工程完成結算，本年完成投資383161.98元，收取管理費21835.56元。
4、環嶺路道路綠化工程完成結算，本年完成投資332574.41元，收取管理費7981.79元。
5、春分路道路市政工程——綠化工程目前準備進行終驗移交，預計本年可完成投資額約20萬元。
6、永安大道道路市政工程——綠化工程目前準備進行初驗，預計本年可完成投資額約50萬元。
由于區建環局對今年對綠化養護單位重新進行招標，所有綠化項目驗收移交工作停滯，直到11月中旬才確定養護移交單位，導致綠化歷史項目的清理工作不能完成。
三、滄海三路完善工程、供水加壓站外部管道工程由劉平移交給我負責，目前滄海三路完善工程處于方案設計階段，供水加壓站外部管道工程處于初步設計階段。
項目工作匯報范文6
一、項目基本情況
教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司采用BT模式投資建設。項目已通過省長辦公會，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現行學校標準化要求進行建設，規劃設計為學前教育區、小學教育區、初中教育區和職高教育區。園區內各學校按照功能分區合理的原則，分為教學區、生活區和運動區，其中教學區和生活區以連廊相接，力爭為學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環境。具體為：
1、職高教育區。該區建成后計劃將縣職校整體搬入，規劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學規模36個班，可容納學生2000人。
2、初中教育區。該區規劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學規模120個班，可容納學生6000人。
3、小學教育區。該區規劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學規模24個班，可容納學生1000人。
4、學前教育區。該區建設一所標準示范性幼兒園，規劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學規模36個班，可容納幼兒學生1000人。
二、項目進展情況
（一）土建工程情況。該項目規劃設計已經全部完成，施工單位與監理單位于今年5月底進駐施工現場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；小學食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍12月5日已開工建設。
（二）征地拆遷情況。1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農戶簽訂了征地協議并已領取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關系等進行了詳盡地入戶調查，并委托江西同政房產評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協議。安置區的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。
三、項目推進過程中的困難和問題
當前，教育園區建設正保持著良好有序的發展態勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農作物，土地報批手續只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。
（三）被征地農民阻工現象時有發生。被征地農民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，并且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題復雜多項，很多農戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
四、項目推進計劃
為了加快教育園建設進度，保證工程質量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學區主體工程，預計到今年12月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在2013年2月完工。
（二）小學學區已在2012年9月開工，主體工程將在2013年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在2013年6月完工。
（三）職高校區于2012年10月啟動，工期8個月，主體工程將在2013年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在2013年7月完工。
