前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的項目黨建工作精細化管理，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
工程項目黨組織處在企業改革發展的最前沿直接聯系職工群眾，是貫徹黨的理論政策和企業各項工作任務的具體組織者和實施者。及時準確地把不同時期黨的路線、方針、政策落實到施工一線，承擔工程項目精細化管理全面落地的重要職責。首先，在項目施工中充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先進模范作用，做好思想政治工作，充分調動每位項目參與者精細化管理的積極性，從而加強對工程項目的安全、質量、效益、成本、質量方面的問題進行協調控制，對其不僅僅要加強項目黨組織工作整體的出發點以及落腳點。二是施工作業隊伍的不斷擴大，從而對于項目參與人員的管理也越來越復雜，這就需要加強對整個項目隊伍思想政治工作更加的深入細致的探討，對其進行宣傳鼓勁、統一思想、化解矛盾。管的不好的項目各有各的原因，但是管得好的項目都有相似之處，最基本的一點就是人心齊，士氣旺，也就是黨建和思想政治工作做得到位。不僅我們職工隊伍需要加強黨建和思想政治工作，協作隊伍中也要開展，這樣才能協調好各方面的關系，凝聚人心。三是加強項目工程的進度、安全、管理、效益和質量方“創崗建區”、“創先爭優”等各種黨內活動的作用發揮到最大。“創崗建區”、“創先爭優”是項目黨建與生產經營相結合的一個有效載體、優良傳統和寶貴財富，在項目安全質量管理中發揮了積極的作用。我們要按照″突出重點、緊貼生產、及時調整、擴大輻射、便于操作和考核″的指導原則，繼續深入開展“創崗建區”、“創先爭優”活動，使黨員責任更明確，在群眾中所起到的作用也很大。四是項目任務加重，這就需要充分的調動黨支部戰斗堡壘以及黨員先鋒模范帶頭的作用。事實證明，每到關鍵時刻，能沖得上去的還是我們的職工，尤其是我們的黨員隊伍。
二、要把項目黨建引入到精細化管理工作
黨建思想政治工作是項目管理的一種重要手段，運用這個手段推進項目精細化管理，使黨建思想政治工作發揮更大更好的作用。
1、參與決策
一要對參與的內容進行明確。因此，應該加強對參與決策著力點問題的討論，才能提出科學有效的解決措施。就像加強選定分包隊伍、分包支款方面的支付以及結算，采購并管理大宗物資，支出大額經營活動費用以及資金的支付，很好的分配職工獎懲以及工資獎金的承包分配。二是，應該加強對參與以及決策能力的探討。這就應該加強對項目組織素質的提升，應該提前加強調研，對施工中各個方面的情況及時熟練的掌握，從而才能遇到問題時及時應對。三要加強對參與決策的方法方式的探討。應該尋找好的方法，從而達到事倍功半的效果。但是如果方法不對的話，那就可能會事半功倍，影響施工的進度。這就要求必須把注意力放在對事情的協調以及統一上，更好的保持彼此的溝通，加強思想高度的一致，從而才能集思廣益。從形式方面來說，參與重大事件的黨組織而言，就應該加強會議形式來研究問題，并解決問題，然而同時還應該架起那個會議之外現場工作的精力，從而更好的保證行政領導的溝通問題，求同存異，達成共識，因此，也就順利的完成會議決策。
2、協調各方
一是架起那個項目的管理人員以及作業層人員之間的溝通協調。因為一些認識的差異，或者利益所趨，領導和職工之間出現矛盾在所難免，尤其是承包以及利益的分配方面。如果不能處理好這些之間的關系，對大局的形成是非常不利的。黨組織要很好的對職工意見吸取并認真分析，做好職工的思想工作，從而才能更好地保證項目經理決策的權威性。二是應該主動的加入到對外的協調工作中。對外協調工作是非常重要的，很大程度上都會影響到項目部。三是加強和上級之間的協調工作。加強對工作的匯報，從而更好的爭取到領導支出，這樣就能保證項目工作環境的最佳狀態。
3、督促落實
一是在項目開始之前，應該架起那個形勢教育，對市場的形勢、工期、質量以及安全、效益等關鍵技術更好得到克服，加強思想的統一，從而達到凝聚人心、鼓舞士氣的目的。在施工的過程中，應該加強安全文明標準工地的建設，從而更好的做好對外的宣傳工作，創造出很好的環境，積極主動地協助項目經理抓好工作的督促落實。二是應該加強督促落實。更好的促進生產經營，重點完成督促檢查以及協調落實，采用不同的方法應對不同的問題。
三、在精細化管理中提升項目黨建工作水平的方式方法
1、落實工作制度
“沒有規矩不成方圓”。任何管理都離不開制度，制度是基礎。集團公司的《項目黨建標準化工作手冊》為進一步加強和改進工程項目黨建思想政治工作，更好地促進工程項目精細化管理，全面提升項目黨建標準化建設水平，為推動企業持續健康穩定發展提供需堅強的政治保證。項目黨組織要不斷加強制度的完善，從而更好的架起那個施工生產工作，及時修改完善項目黨組織現行的規章制度，對重要工作流程進行分解細化。同時，把經驗做法制度化，努力形成科學配套的黨建制度和機制。如建立黨員教育培訓管理制度、黨員量化考評標準等并嚴格落實。
2、活躍工作載體
要促進領導班子“兩手抓，兩手都要硬”的能力和素質，更好的創建“好班子”，從而加強工程項目部黨支部建設示范為載體，是的黨支部的建設水平得到全面的提升。以共青團“創新創效”為載體，引導廣大團員青年在工程建設中顯身手，做貢獻。
3、改進工作方法
面對新的形勢和任務，要充分運用電視、網絡、多媒體等現代化手段，強化黨員教育，探索黨內網絡教育，改進黨員教育的方式方法，增強教育的吸引力和感染力。進一步規范發揮黨員公示制，提高新發展黨員的質量。
四、結束語
總之，工程項目精細化管理是全員參與、全方位滲透、全過程控制的過程，把項目黨建思想政治水平提升更好的層次，從而更好的規范項目管理，給企業爭創更多的利潤，讓員工得到更多的實惠。
作者：王曉強 單位：中鐵上海工程局集團北方工程有限公司
